工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1、目的和內(nèi)容為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。2、適用范圍公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理相關(guān)工作。3、職責(zé)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)；明確本單位各級人員的責(zé)任，對隱患排查工作按職責(zé)進(jìn)行分工；制定安全隱患排查治理的各項(xiàng)相關(guān)制度；組織制定并實(shí)施重大事故隱患治理方案；確保隱患排查治理的資金有效投入。

分管負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全隱患排查治理工作；及時溝通各分支機(jī)構(gòu)的隱患排查治理情況，并向主要負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報；將重大安全隱患向主要負(fù)責(zé)人報告，匯同安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人制定治理方案。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間隱患整改情況的驗(yàn)收。各部門車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。班（組）長職責(zé)：負(fù)責(zé)本班（組）的隱患排查治理工作；在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作；在工作中經(jīng)常性進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改；本班（組）解決不了的問題，及時向生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員報告；本班（組）事故隱患排查治理工作向上級報告。4、排查工作4.1全面排查：通過有計(jì)劃、有組織、有目的的形式對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查，內(nèi)容涵蓋職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、電器設(shè)備安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。由公司行政辦進(jìn)行綜合檢查。

4.2日常排查：每月采取不定期的、少數(shù)人參與的、日常的巡視方式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。由安全管理人員、行政辦等不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并形成記錄。

4.3專項(xiàng)排查：根據(jù)上級主管部門的要求對某個專項(xiàng)問題或要求開展的專項(xiàng)活動進(jìn)行的檢查。企業(yè)開展全廠性隱患自查每月不少于1次；生產(chǎn)車間開展隱患自查每周不少于1次；班組（工段）每天或每班應(yīng)檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施完好情況，是否存在事故隱患。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加全廠性檢查活動，并隨機(jī)抽查車間、班組隱患自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時研究整改；企業(yè)安全管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作。4.4定期排查①、安全生產(chǎn)委員會每年至少組織2次定期檢查。②、對特種作業(yè)人員、打包工、維修班員工等高危作業(yè)人員每月至少進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)檢查，其他部門（車間）每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。③、各作業(yè)班組之間每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)互檢，班組例會通報檢查結(jié)果及整改措施。5、應(yīng)急處置