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PAGEPAGE1電廠檢修部安全培訓(xùn)專工崗位職責(zé)崗位說明書基本信息崗位名稱檢修部安全/培訓(xùn)專工崗位編號(hào)所屬部門檢修維修部崗位定員1直接上級(jí)主任/副主任直接下屬班長(zhǎng)職級(jí)□員工□文級(jí)□班長(zhǎng)■專工□副主任□主任□副總職類■管理職□技術(shù)職□事務(wù)職□操作職工作時(shí)間22D/8小時(shí)□特殊□臨時(shí)工■常白班□倒班工作地點(diǎn)□辦公樓□部門■部門辦公室工作關(guān)系類別對(duì)象目的臨時(shí)每日每周每月每季半年每年直屬上司主任/副主任匯報(bào)部門安全管理工作及培訓(xùn)工作radic;內(nèi)部關(guān)系各部門協(xié)調(diào)工作radic;外部關(guān)系職責(zé)與權(quán)限職責(zé)概要在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢修部安全日常管理工作和培訓(xùn)管理工作,指導(dǎo)班組的開展安全和培訓(xùn)工作。主要工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)要項(xiàng)主要工作任務(wù)/內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作量%1檢修維護(hù)工作負(fù)責(zé)安全措施的審核工作。保障檢修維護(hù)工作安全的開展。30%監(jiān)督各班組執(zhí)行安全規(guī)程和安全措施。負(fù)責(zé)檢修維護(hù)部?jī)纱胗?jì)劃的編制工作。2技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)部培訓(xùn)管理工作。不斷提高員工檢修維護(hù)技能和個(gè)人素質(zhì)。30%監(jiān)督各班組開展技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。3安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢修維護(hù)部員工遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。確保部門完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。30%監(jiān)督工作人員文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督各班組開展安全技術(shù)培訓(xùn)。監(jiān)督各班組按要求開展各種安全活動(dòng)和安全檢查。負(fù)責(zé)工作票的書寫格式檢查指導(dǎo)工作。4部門管理監(jiān)督各班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及部門的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。確保工作任務(wù)按計(jì)劃完成和安全生產(chǎn)無隱患。確保員工遵紀(jì)守法,無違紀(jì)違章行為。確保員工積極主動(dòng)參與公司企業(yè)文化活動(dòng)。5%指導(dǎo)和監(jiān)督各班組做好安全和培訓(xùn)工作記錄。指導(dǎo)和監(jiān)督各班組開展各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)。協(xié)助組織各班組員工參加公司及部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。5其他完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。按要求完成5%主要權(quán)限建議權(quán)班組考評(píng)、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)審核權(quán)班組編制的安全措施、安全和培訓(xùn)工作計(jì)劃決定權(quán)班組工作安排任職資格生理要求性別□男□女■不限年齡23至50身高不限學(xué)歷要求□不限□中專/技校/高中■大?!醣究啤醮T士及以上專業(yè)要求語言要求證書要求技能要求必須有扎實(shí)的火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的分析能力和具有較強(qiáng)的管理能力。經(jīng)驗(yàn)要求三年以上工作培訓(xùn)要求電腦要求熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件其他要求職業(yè)發(fā)展或晉升方向1、平級(jí)輪崗方向:專工2、職業(yè)晉升方向:副主任素質(zhì)要求素質(zhì)名稱素質(zhì)要求程度備注很強(qiáng)強(qiáng)中弱很弱領(lǐng)導(dǎo)能力radic;計(jì)劃能力radic;組織能力radic;協(xié)調(diào)能力radic;創(chuàng)新能力radic;激勵(lì)能力radic;分析能力radic;表達(dá)能力radic;寫作能力radic;學(xué)習(xí)能力radic;應(yīng)急能力radic;責(zé)任心radic;積極性radic;抗壓能力radic;培訓(xùn)能力radic;版本要求修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者版本建立篇2:電廠熱控班技術(shù)員崗位職責(zé)崗位說明書基本信息崗位名稱熱控一班技術(shù)員崗位編號(hào)所屬部門檢修維修部崗位定員1直接上級(jí)班長(zhǎng)直接下屬班員職級(jí)□員工□文級(jí)■班長(zhǎng)□專工□副主任□主任□副總職類□管理職■技術(shù)職□事務(wù)職□操作職工作時(shí)間22D/8小時(shí)□特殊□臨時(shí)工■常白班□倒班工作地點(diǎn)□辦公樓■班組□部門辦公室工作關(guān)系類別對(duì)象目的臨時(shí)每日每周每月每季半年每年直屬上司熱控一班班長(zhǎng)匯報(bào)班組管理,檢修任務(wù)完成情況radic;內(nèi)部關(guān)系各部門領(lǐng)用備件及全公司設(shè)備檢修r(nóng)adic;外部關(guān)系職責(zé)與權(quán)限職責(zé)概要班組技術(shù)員協(xié)助班長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)班組技術(shù)管理和培訓(xùn)工作。主要工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)要項(xiàng)主要工作任務(wù)/內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作量%1檢修維護(hù)工作負(fù)責(zé)班組所轄設(shè)備檢修項(xiàng)目計(jì)劃制定。按計(jì)劃這落實(shí)完成,保證設(shè)備正常運(yùn)行。30%負(fù)責(zé)班組檢修技術(shù)措施的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)督班組員工執(zhí)行安全措施和檢修技術(shù)措施,確保作業(yè)安全和檢修工藝符合要求。參與班組備品配件計(jì)劃的制定。2技術(shù)培訓(xùn)對(duì)班組員工設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。不斷提高班員檢修維護(hù)技能。40%負(fù)責(zé)班組技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)班組技術(shù)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)班組技術(shù)革新工作。3安全文明生產(chǎn)監(jiān)督班員遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。完成班組安全目標(biāo)。10%監(jiān)督班組員工文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。4班組管理貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及部門的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。協(xié)助班長(zhǎng)管理,提高班組管理水平。15%做好班組的技術(shù)培訓(xùn)工作記錄。負(fù)責(zé)班組技術(shù)資料和檔案的收集、保管和更新。參與班組員工績(jī)效考評(píng)。5其他完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。按要求完成5%主要權(quán)限建議權(quán)班組人員績(jī)效考評(píng)、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)審核權(quán)決定權(quán)任職資格生理要求性別□男□女■不限年齡23至50身高不限學(xué)歷要求□不限■中專/技校/高中□大?!醣究啤醮T士及以上專業(yè)要求自動(dòng)化語言要求證書要求技能要求必須有扎實(shí)的熱力過程自動(dòng)控制基礎(chǔ)和較強(qiáng)的分析能力和具有較強(qiáng)的熱控維修技能。經(jīng)驗(yàn)要求兩年以上熱控維修工作培訓(xùn)要求熱力過程控制系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)/DCS控制系統(tǒng)電腦要求熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件其他要求職業(yè)發(fā)展或晉升方向1、平級(jí)輪崗方向:副班長(zhǎng)2、職業(yè)晉升方向:班長(zhǎng)、專工素質(zhì)要求素質(zhì)名稱素質(zhì)要求程度備注很強(qiáng)強(qiáng)中弱很弱領(lǐng)導(dǎo)能力radic;計(jì)劃能力radic;組織能力radic;協(xié)調(diào)能力radic;創(chuàng)新能力radic;激勵(lì)能力radic;分析能力radic;表達(dá)能力radic;寫作能力radic;學(xué)習(xí)能力radic;應(yīng)急能力radic;責(zé)任心radic;積極性radic;抗壓能力radic;培訓(xùn)能力radic;版本要求修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者版本建立篇3:電廠熱控班班長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說明書基本信息崗位名稱熱控一班班長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門檢修維修部崗位定員1直接上級(jí)主任/分管副主任直接下屬班員職級(jí)□員工□文級(jí)■班長(zhǎng)□專工□副主任□主任□副總職類■管理職□技術(shù)職□事務(wù)職□操作職工作時(shí)間22D/8小時(shí)□特殊□臨時(shí)工■常白班□倒班工作地點(diǎn)□辦公樓■班組□部門辦公室工作關(guān)系類別對(duì)象目的臨時(shí)每日每周每月每季半年每年直屬上司主任/分管副主任匯報(bào)班組管理,檢修任務(wù)完成情況radic;內(nèi)部關(guān)系各部門領(lǐng)用備件及全公司設(shè)備檢修r(nóng)adic;外部關(guān)系職責(zé)與權(quán)限職責(zé)概要在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo),對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。主要工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)要項(xiàng)主要工作任務(wù)/內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作量%1檢修維護(hù)工作組織執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修和所轄設(shè)備日常維護(hù)工作。按計(jì)劃這落實(shí)完成,保證設(shè)備正常運(yùn)行。25%組織使用的工具器進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。迅速組織班員進(jìn)行設(shè)備事故搶修,消除隱患。負(fù)責(zé)班組備品配件計(jì)劃的制定。2技術(shù)培訓(xùn)對(duì)班組員工設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。不斷提高班員檢修維護(hù)技能和個(gè)人素質(zhì)。10%組織班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。3安全文明生產(chǎn)布置、檢查班員遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。完成班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo),無安全隱患,文明生產(chǎn)符合要求。10%監(jiān)督班組員工文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。主持班組各種安全會(huì)議。4班組管理主持召開班前會(huì)、班后會(huì),負(fù)責(zé)布置工作任務(wù)。布置任務(wù)明確,安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚,確保工作任務(wù)按計(jì)劃完成和安全生產(chǎn)無隱患。確保班組員工遵紀(jì)守法,無違紀(jì)違章行為。確保班組員工積極主動(dòng)參與公司企業(yè)文化活動(dòng)。50%負(fù)責(zé)在班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及部門的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。做好班組的各項(xiàng)工作記錄。負(fù)責(zé)班組員工考勤。負(fù)責(zé)班組員工績(jī)效考評(píng)。組織班組各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織班組員工參加公司及部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。5其他完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。按要求完成5%主要權(quán)限建議權(quán)班組人員評(píng)定、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)審核權(quán)班員請(qǐng)假?zèng)Q定權(quán)班員工作分配、績(jī)效考評(píng)、班員1天假期任職資格生理要求性別□男□女■不限年齡23至50身高不限學(xué)歷要求□不限■中專/技校/高中□大專□本科□碩士及以上專業(yè)要求自動(dòng)化語言要求證書要求技能要求必須有扎實(shí)的熱力過程自動(dòng)控制基礎(chǔ)和較強(qiáng)的分析能力和具有較強(qiáng)的熱控維修技能。經(jīng)驗(yàn)要求兩年以上熱控維修工作培訓(xùn)要求熱力過程控制系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)/DCS控制系統(tǒng)電腦要求熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件其他要求職業(yè)發(fā)展或晉升方向1、平級(jí)輪崗方向:熱控二班班長(zhǎng)2、職業(yè)晉升方向:專工素質(zhì)要求素質(zhì)名稱素質(zhì)要求程度備注很強(qiáng)強(qiáng)中弱很弱領(lǐng)導(dǎo)能力radi
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