2024企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃（30篇）

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃（精選30篇）

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇1

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制

度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部

門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改

各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。

根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄

到合適的人力及人才。

2、根據(jù)20一年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘

形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個工作日

在廣場外現(xiàn)場招聘。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保

留一。

4、做好20一年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招

聘費(fèi)用。

5、與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面淡平臺，切實(shí)了解員工離職

原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20一年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)

兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施20一年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20一年度培訓(xùn)計(jì)

劃，并組織實(shí)施。

3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20一年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)

構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服

務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開

展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20一年度每個部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次

兩個小時的課程。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心的，并進(jìn)行考試。整個年

度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。

5、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快

的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作

職責(zé)。

四、加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵機(jī)制。

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20一年度績效考核體系,

2、按照20一年度績效考核體系，實(shí)施績效管理。績效考核組需全

程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。

使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者給予上升的通道，庸者

施以教育的機(jī)會。

3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，唱揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后

進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會

4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更

能發(fā)揮激勵的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精

簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及

崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的

晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。

1、20一年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊但司高

層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個人事跡，選登員工

優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自

身才華的平臺。

2、20一年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)

之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場

前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶

員工愛公司、愛祖國的情感，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社

會大眾展示一人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。

讓一更加了解一，信任一，打造一良好的商譽(yù)及品牌。

4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動，使融合聚力的企業(yè)文

化根植能到每一位--人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，

各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工

家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正

融入到一這個大家庭中。

七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。

1、20一年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%o物資采購

要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅(jiān)決杜絕，必需

品、常用品要批發(fā)儲存。

2、加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

3、易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

4、加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工

滿意度。

5、及時為公司冬部門服務(wù)，做好后勤保障工作。

八、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。嚴(yán)格考勤管理制度，

保障企業(yè)有序運(yùn)行。

在20一年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班

表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)

行考勤紀(jì)律制度，及時處罰違紀(jì)職員。

九、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度和流程的性。

進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流

程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不

規(guī)范行為的到及時改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時的到落實(shí)。加大督查

處罰力度，維護(hù)公司制度的性。

十、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

1、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平

臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。

2、繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵理念，建立一支

積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

3、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、

幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容

的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。

4、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成

為一個守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

5、加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，

服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇2

一、認(rèn)真對待培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)能力

作為一名工作上的新人，在工作方面，我已經(jīng)掌握了基本的要求和

能力，并能獨(dú)立的完成自己的工作任務(wù)。但隨著工作不斷的改進(jìn)，在接

下來的工作上還會有更多的要求，更多的改進(jìn)，這是我必須加強(qiáng)的方面。

為此，在今后的工作中，提升自我的工作能力成為了必然的要求。

首先，在培訓(xùn)上，我要認(rèn)真的對待每次都的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)

的教導(dǎo)，了解工作上的知識。

其次，要擴(kuò)展知識的提升方式，在空閑中，我要多向身邊的同事學(xué)

習(xí)，了解他們的工作情況，并分析他們在工作中的方式方法，積極的尋

找適合自己的.方法。

另外，在理論上，我要活用網(wǎng)絡(luò)和生活中零散的時間，積極思考，

累積理論知識，思考改進(jìn)的方式，積極提高自己的知識儲備量。

二、嚴(yán)格聽從安排，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作

在工作期間，我要認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)在工作上的要求，嚴(yán)格的要求自己,

管理自己，提高自己在工作中的積極性和自覺性，保證能在工作中保持

一定的動力。

此外，也要加強(qiáng)思想的鍛煉，提升自我的管理能力以及工作狀態(tài)。

讓自己能在接下來的_L作中保持更久的積極性和集中力。

三、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，積極融入隊(duì)伍

對于團(tuán)隊(duì)方面，我也要更加努力。盡管一直受到很多前輩的幫助，

但這也并不代表我融入了團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我要更加積極、主動

的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，幫助團(tuán)隊(duì)提高能力。

盡管我現(xiàn)在能力有限，但我也能以積極的工作態(tài)度去加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝

聚力，并在今后的工作中改進(jìn)自己。

四、加深自我認(rèn)識，不斷反思改進(jìn)

在今后的工作上，我更要清楚的認(rèn)識自己，并不斷思考改進(jìn)的方向。

為此，我要在每周都對自己的進(jìn)行自我的總結(jié)，保證自身能清楚的認(rèn)識

到在工作中不足，并積極的計(jì)劃好下一步的行動。

如今，新的一年即將開始，但在未來，述有更多的困難等著被解決!

我會積極努力的做好自己的工作，在這一年的工作中，做的更好，更出

色！

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇3

一、認(rèn)識公司，認(rèn)清自己

從現(xiàn)在開始我就是需要對現(xiàn)在的工作有更好的認(rèn)識，同時也是對公

司的各方面也漸漸地有所感悟，當(dāng)然我也是非常地期待自己能夠有更大

的成長，在公司中的發(fā)展有更好的方向。認(rèn)識自己就是需要在這份工作

上真正的明白自己的問題，如此才能夠真正的做好自己的工作，也明白

自身所存在的問題。在都有了一定的認(rèn)知過后，我才更多的明白自己需

要付出努力與成長的方面，才能夠真正的有所付出，有所成長。

二、提升個人的能力

現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作，便是需要慢慢的認(rèn)清個人的問

題，這樣才能夠真正的讓自己得到成長，我相信我的未來是一定能夠有

更好的收獲，也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平

時的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的，所以我更是希

望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來，這樣才能夠真正地讓自己有所成

績，有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現(xiàn)，哽是

必須要更有針對性的去成長，去為自己的未來做更多的奮斗。在平時的

時間也是需要花費(fèi)更多的心思，自己不斷地去鉆研，以個人的努力來促

成我更好的發(fā)展。

三、促進(jìn)同事間關(guān)系

要想在工作環(huán)境中有更好的成長，便是需要以更好的態(tài)度與方式來

做更多的改變與促進(jìn)，而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地

發(fā)展，也是能夠?yàn)樽约旱娜松鷵Q來更好地成長。與同事間的交流可以更

好的明白公司這些年的發(fā)展情況，也能明白更多的小八卦，當(dāng)然還能夠

在工作上學(xué)習(xí)到更多的知識，所以在社交方面是非常重要的，也是需要

下更多的功夫與努力。

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇4

新員工到崗部分工作計(jì)劃

一、電話溝通

1、新員工到崗第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。

每個客戶必須分別和辦公室、工會、人力資源部、銷售部溝通。

2、參考促銷話術(shù)：新員工必讀溝通話術(shù)。

二、網(wǎng)載資料

1、找尋客戶要求

分別找出網(wǎng)址、公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高

管新聞報道等重要信息.；

2、每天30個客戶，要求每個公司粘在一個word文檔內(nèi)。

三、排版要求

新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設(shè)計(jì)，基本排版要求

如下：文件名稱：全稱；例如“李梅20xx年11月20日星期一工作日

報”標(biāo)題二號、宋體；正文四號、宋體；頁邊距：2、2、2、2段落：0、

0、固定值20四、工作日報

1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日報發(fā)到和。

2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日報，第一天工作日報主要寫工

作感悟。

3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日報模版要求寫工作日報。

五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

擴(kuò)展閱讀：新員工第一周的工作安排

第一天工作日程

上午9：00了解公司的辦公設(shè)施、工作環(huán)境

上午11：15介紹公司的福利狀況以及填寫表格。人力資源部

中午11：50午餐

下午1：00講解公司的關(guān)鍵規(guī)定制度和政策。

第二天工作日程上午9：00熟悉工作環(huán)境

上午10:00作職責(zé)、」二作流程

中午11：50午餐

下午1：00回顧

第三天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第一章

中午11：50午餐

下午1：00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第二章

第四天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11：50午餐

下午1:00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第三章、第

四章

第五天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11：50午餐

下午1：00o企業(yè)文化人力資源部

下午2：00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第二部分

第六天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11：50午餐

下午1：00o學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第三部分

第七天工作日程

上午9：00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11:50午餐

下午「00。學(xué)習(xí)管埋師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第四部分

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇5

不知不覺加入已經(jīng)31天了，在這31天中，有苦也有甜！總體來說,

我對自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到

些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。

一，業(yè)務(wù)開展的情況

在一個月，其中有兩個星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說，也

就是只有兩個星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個星期當(dāng)中我的主要工作情況

如下：

1.電話初次拜訪客戶75家。2.電話有效客戶10家。3.實(shí)地

拜訪客戶5家。4.要求試料客戶2家。

通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大

部分客戶對我們都有一段時間的信任期，自己打電話的時候還是有根多

問題的存在！磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪，也約到了幾家

客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老

銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客

戶正在等待試料當(dāng)中。

二、工作中的問題和困難

1、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時間，到了

客戶那里見不到客戶。還有會因?yàn)槌霾顣r拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致

很多約了的客戶見不到。

2、對產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒

辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格，每次我都不能獨(dú)自面對

客戶進(jìn)行交談，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。

3、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培

訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重

要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

4、對工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪

客戶時還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)！

措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向企業(yè)資深

銷售咨

詢！資深銷售在進(jìn)行工作的時候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其

銷售技巧。參加企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)！爭

取在2個月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識

措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識，才能得到客戶的信任！所以,

在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識！其學(xué)習(xí)方向如下：

（1）了解產(chǎn)品，型號，規(guī)格，功能，價格等方面的知識，并做一

個系統(tǒng)的歸納。

（2）對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納！爭取在半

年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭取

在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4、加強(qiáng)自身的時間管埋和勵志管埋

措施：通過時間管理軟件，及時處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事

情（重要的事情）提前完成，B類事情（相對重要的事情）及時完成，C

類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，

利用對比激勵法，提高斗志！

四：目標(biāo)

20xx.8~20xx.9：順利通過企業(yè)對我的考核，真正成為一員。

20xx.8~20xx.9：能夠通過銷售工作的考核，擁有獨(dú)立完成銷售工作的

能力！

20xx.8?20xx.9：能夠完成月度目標(biāo)，至少成交一家新客戶。

月度工作計(jì)劃

員工姓名：所屬部門：起始時間：

如何完成任務(wù)：

二、工作計(jì)劃及目標(biāo)（日常時間安排、解決什么問題、解決效果）

三、促銷活動計(jì)劃（內(nèi)容包括商場或?qū)９衩Q、促銷時段、促銷商

品名稱、原價及現(xiàn)價、費(fèi)用、所需資源或支持）

四、新品推出（包括新品品牌、進(jìn)入商場、進(jìn)入時間、所需資源或

支持）

五、市場開發(fā)（包括開發(fā)地點(diǎn)、終端名稱、計(jì)劃進(jìn)場時間、所需資

源或支持）

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇6

對于這個嶄新的一年，我學(xué)習(xí)的東西將會更多，自己肩負(fù)的責(zé)任將

會更大。針對20一年工作和學(xué)習(xí)中的問題，我大體上把20一年分成三

個大的階段：

1,工作技能（本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度）；

2,自主學(xué)習(xí)（英語學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí)；本科課程學(xué)

習(xí)）；人際交往（同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈；人際關(guān)系維

護(hù)）。以下我用直觀的分布圖來具體分析一：

第一階段，工作技能（本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度）

一50%：

在20一年的工作中，我會把現(xiàn)有的知識面擴(kuò)大，努力做好本職工作

提高工作崗位上的技能，通過請教有經(jīng)驗(yàn)的人以及對相關(guān)技能熟練的

人。在業(yè)余的時間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能，例如：網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)，

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等筆。最終達(dá)到一個目的：不會一會一熟練一精通；從

而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會投入50%的時間和經(jīng)歷

來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

第二階段，自主學(xué)習(xí)（英語學(xué)習(xí);課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí);本科

課程學(xué)習(xí)）-25機(jī)

20一年也是我人生比較關(guān)鍵的一年，在這一年里我會加強(qiáng)對英語的

學(xué)習(xí)。主要從四個方面入手：1,聽（每天堅(jiān)持聽30十分鐘的英語，途

徑：外國電影;網(wǎng)上的英語演講視頻;磁帶;英文歌曲）基本上要聽明白是

什么意思;2,說（通過現(xiàn)有的書籍，先從簡單的英語練習(xí)，日常的交流

對話;然后在加強(qiáng)語言的連貫性）3,讀（堅(jiān)持每天讀30分鐘的英語短文,

體會語感，大膽的讀出來）；4,寫（對英文的寫作也是必要的，可以用英

文寫出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法）。對于課外書籍的閱讀，之前主

要圍繞勵志的書來閱讀。今年會開始讀讀長篇小說，而且閱讀量要加強(qiáng),

要體會書中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強(qiáng)理解。在今年的

技能考證方面也是要下功夫，爭取今年考出幾個證書出來，例如：計(jì)算

機(jī)二級（VisualBasic）,信息安全，一級建筑師。本科的課程今年上半

年基本上會修完，開始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫作和答辯以及學(xué)位證的申請。

加強(qiáng)本科專業(yè)的學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。爭取今年把駕駛證考出

來，所以在這階段投入的時間和經(jīng)歷占整年的25%。

第三階段，人際交往（同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈；人

際關(guān)系維護(hù)）一25%：

在去年的人際交往中，主要是圍繞著同學(xué)和同事開展的活動。今年

要在這方面進(jìn)行拓寬，擴(kuò)大人際交往圈。在今年的交往中會做出變動，

在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈，維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系，主

要途徑有：通過同學(xué)介紹，朋友推薦。在同事交往上，努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)

系，爭取擴(kuò)大同事的交際圈。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事，擴(kuò)大自

己的知識面。在擴(kuò)展人際圈上，還需要朋友的介紹，在閑暇的時間里可

以去圖書館或技術(shù)交流會結(jié)交一些朋友。主要途徑：圖書館;技術(shù)交流

會；各種類型的商會和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識

面，通過互聯(lián)網(wǎng)和電視，報紙，收集一些重要信息，為交流中做好充足

的準(zhǔn)備。20一年讓自己煥然一新，向著自己制定的計(jì)劃努力吧！在這時

讓我想起開復(fù)老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改

變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同！”

讓世界因你不同。

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇7

20xx年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。6月底大學(xué)

?？普疆厴I(yè)，告別了昔日懷念的校園生活;開始真正意義上踏入社會,

學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上

海激烈的人才競爭環(huán)境，只有不斷的充實(shí)自己汲取營養(yǎng)，才有可能不被

市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動，通

過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利。在這一年中我每

天都在不斷地充實(shí)0己堅(jiān)持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言

記錄下來仔細(xì)體會。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，團(tuán)結(jié)同事，爭取把

工作上的細(xì)節(jié)做好，避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損

失。20xx年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個階段來總結(jié)：

第一階段，學(xué)習(xí)階段：

在這一年里我學(xué)到的知識沒有達(dá)到20xx年為自己定下的目標(biāo)，在

學(xué)習(xí)上還有些懶散。從主觀因素上分析：1,自己學(xué)習(xí)的主觀能動性不

強(qiáng);2,心中沒有一種居安思危的觀念;3,沒有一種時間的緊迫感和較強(qiáng)

的責(zé)任感。從客觀因素上分析：1,周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高;2,每天時間

安排的不合理;3,看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成

情況還算不錯，例如：今年主要閱讀的還是勵志方面的書，有《微博改

變一切》，《與未來同行》，《21歲當(dāng)總裁1》，《21歲當(dāng)總裁2》,《李開復(fù):

其實(shí)沒有什么天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書;其中

寫了五篇讀后感，非常敬佩他們的不怕困難，敢于面對各種外界的挑戰(zhàn),

有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較

深：“每一個生命都是一個傳奇，每一個傳奇背后，都有一個精彩的故

事J看了這些勵志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多，還是缺乏毅力希望通

過后期的努力來改善。

?？频恼撐脑?月份已經(jīng)完成，6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“二

好學(xué)生，，的稱號以及“三等獎學(xué)金”的榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以

及代課老師對我們的教導(dǎo)，希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希

望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼，共同為自己的目標(biāo)

奮斗。雖然離開校園，但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停。我開始忙碌的計(jì)劃著

專升本的事情，經(jīng)過朋友的幫忙，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好。本科選修

的專業(yè)是市場營銷，希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成，學(xué)有所用。

第二階段，工作階段：

在工作中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助以及配合

各部門的工作。爭取做到有問題的設(shè)備不能出廠，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。

避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，對20xx年的工作內(nèi)容我做

了一個比較直觀的‘分布圖：

我把第二階段分成五個模塊進(jìn)行總結(jié)：

第一模塊：設(shè)備測試（28階

在20xx年中，公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量。在

設(shè)備測試上主要運(yùn)用兩種方法：1,在我們的Storbridge存儲服務(wù)器的

系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫測試（運(yùn)用服務(wù)器給壓力測試）；2,設(shè)備進(jìn)到Win7

PE（操作系統(tǒng)）系統(tǒng)下，通過運(yùn)用BurninTestV6.0Pro

（1020）（系統(tǒng)綜合測試），溫度監(jiān)測（Everest）（狀態(tài)監(jiān)控），

Winthrax（磁盤壓力測試）相關(guān)軟件測試。設(shè)備出廠化測試通過率達(dá)到

100%,在組裝和測試工作過程中會遇到各種問題。比如：1,硬件問題

（CPU,內(nèi)存,主板,CPU風(fēng)扇，RAID卡,機(jī)箱風(fēng)扇，機(jī)箱LED背板;硬盤）;2,

軟件問題（是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控，網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一?致，

是否增加某些服務(wù)功能;是否缺少AD域文件）。測試占到工作的2896這跟

生產(chǎn)量有直接的關(guān)系，測試中要注意測試結(jié)果的保存。

第二模塊：信息更新（39階

在信息更新這一塊，耍及時更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息，今年在信

息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見信息的整理與更新

是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠，設(shè)備在維

護(hù)后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時

（1,舊的信息和新的信息混合記錄;2,生產(chǎn)緊張的情況下，對信息的整

理不及時；3,在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方），對于出廠

化的設(shè)備信息及時發(fā)送給售后以及市場專員。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%,對

于出錯的信息及時更正與更新，定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表。

第三模塊：接受培訓(xùn)（2給

在這一年中，公司給員工培訓(xùn)的次數(shù)很少，所以占的比例只有2隊(duì)

主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓(xùn)：1,SuperMicr。（美超微）主要介紹

他們目前銷售的最廣泛，性價比高的幾款機(jī)箱產(chǎn)品以及RAID性能的相

關(guān)知識;2,公司內(nèi)部關(guān)于Bugzilla平臺使用的培訓(xùn)（Bug狀態(tài)，Bug處

理意見（Resolution）,一個Bug基本流程，Bug嚴(yán)重狀態(tài)（Severity）,

問題描述）；3,Adaptec技術(shù)交流培訓(xùn)I（主要特點(diǎn)

5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片，而6系列采用PMC處

理器芯片，性能更高，速度更快;5和6

series在功能和管理上幾乎相同，不同的是Drive完全不同；閃存

功能的詳細(xì)講解;Maxcache功能舉例講解），

第四模塊：售后溝通（16%）

今年在售后溝通中主要圍繞兩個方面送行的。1,出廠設(shè)備信息表

的更新反饋，積極配合售后工程的順利實(shí)施。在信息表的整理上與售后

進(jìn)行溝通，及時改進(jìn)信息表內(nèi)容以及售后需要的信息。2,在生產(chǎn)配件

很難買到或停產(chǎn)的情況下，及時通知售后，讓售后準(zhǔn)備以后維護(hù)的配件;

在售后實(shí)施過程中，售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問題，及

時協(xié)助售后排查問題，解決問題。

第五模塊：自主學(xué)習(xí)（15%）

今年在自主學(xué)習(xí)上的時間和經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所占比重只有15%。在

工作上沒有很好的結(jié)合存儲功能上的優(yōu)勢來加強(qiáng)測試，測試的方法單

一，不能達(dá)到存儲最優(yōu)的性能測試。對于測試的學(xué)習(xí)不夠深入，往往測

試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好。另外，部門的溝通太少，不能很好的形成

一股團(tuán)結(jié)的精神氛圍。部門的自主學(xué)習(xí)性不高，不熟悉Linux操作系統(tǒng)。

希望在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第三階段，交際階段：

20xx年在人際交往方面投入的時間不多，主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)

和同事之間。交際的形式單一交際圈小，很難擴(kuò)展自己的視野面和知識

面。在交談中有時候找不到切入點(diǎn)，多半以聽為主，說的少。在大學(xué)同

學(xué)中基本上暢談的比較活躍，切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年

齡大的人交談起來，很多時候就找不到共同的話題?？偨Y(jié)出來大概有三

點(diǎn)：1,自己的知識面不廣，找不到談話的共同點(diǎn)。2,在交談中比較害

羞，不敢大膽交談。3,交談中的靈活性不高，缺乏說話的技巧性。

20xx年的工作計(jì)劃：

對于這個嶄新的一年，我學(xué)習(xí)的東西將會更多，自己肩負(fù)的責(zé)任將

會更大。針對20xx年工作和學(xué)習(xí)中的問題，我大體上把20xx年分成三

個大的階段：1,工作技能（本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程

度）；2,自主學(xué)習(xí)（英語學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí)；本科課程學(xué)

習(xí)）；人際交往（同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往；擴(kuò)展人際圈；人際關(guān)系維

護(hù)）。以下我用直觀的分布圖來具體分析?：

第一階段，工作技能（本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度）

一50%：

在20xx年的工作中，我會把現(xiàn)有的知識面擴(kuò)大，努力做好本職工

作提高工作崗位上的技能，通過請教有經(jīng)驗(yàn)的人以及對相關(guān)技能熟練的

人。在業(yè)余的時間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能，例如：網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)，

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等等。最終達(dá)到一個目的：不會一會一熟練一精通；從

而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會投入50%的時間和經(jīng)歷

來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

第二階段，自主學(xué)習(xí)（英語學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí)；本科

課程學(xué)習(xí)）-25機(jī)

20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年，在這一年里我會加強(qiáng)對英語的

學(xué)習(xí)。主要從四個方面入手：1,聽（每天堅(jiān)持聽30十分鐘的英語，途

徑：外國電影;網(wǎng)上的英語演講視頻;磁帶；英文歌曲）基本上要聽明白是

什么意思;2,說（通過現(xiàn)有的書籍，先從簡單的英語練習(xí)，日常的交流

對話;然后在加強(qiáng)語言的連貫性）3,讀（堅(jiān)持每天讀30分鐘的英語短文,

體會語感，大膽的讀出來）；4,寫（對英文的寫作也是必要的，可以用英

文寫出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法）。對于課外書籍的閱讀，之前主

要圍繞勵志的書來閱讀。今年會開始讀讀長篇小說，而且閱讀量要加強(qiáng),

要體會書中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強(qiáng)理解。在今年的

技能考證方面也是要下功夫，爭取今年考出幾個證書出來，例如：計(jì)算

機(jī)二級(Visual

Basic),信息安全，一級建筑師。本科的課程今年上半年基本上會

修完，開始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫作和答辯以及學(xué)位證的申請。加強(qiáng)本科專

業(yè)的學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。爭取今年把駕駛證考出來，所以在

這階段投入的時間和經(jīng)歷占整年的25%。

第三階段，人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈；人

際關(guān)系維護(hù))-25%：

在去年的人際交往中，主要是圍繞著同學(xué)和同事開展的活動。今年

要在這方面進(jìn)行拓寬，擴(kuò)大人際交往圈。在今年的交往中會做出變動，

在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈，維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系。主

要途徑有：通過同學(xué)介紹，朋友推薦。在同事交往上，努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)

系，爭取擴(kuò)大同事的交際圈。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事，擴(kuò)大自

己的知識面。在擴(kuò)展人際圈上，還需要朋友的介紹，在閑暇的時間里可

以去圖書館或技術(shù)交流會結(jié)交一些朋友。主要途徑：圖書館;技術(shù)交流

會;各種類型的商會和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識

面，通過互聯(lián)網(wǎng)和電視，報紙，收集一些重要信息，為交流中做好充足

的準(zhǔn)備。

20xx年讓自己煥然一新，向著自己制定的計(jì)劃努力吧!在這時讓我

想起開復(fù)老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的

事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同！”讓世

界因你不同。很慶幸的是在20xx年8月19日參加了開復(fù)老師在上海展

覽中心的簽售會，第一次與開復(fù)老師零距離接觸，心情非常高興。同時

從開復(fù)老師身上學(xué)到了很多東西，人生中有這樣一位導(dǎo)師的指導(dǎo)，自己

更應(yīng)該好好學(xué)習(xí)。

在此祝福我的親人，朋友，同學(xué)，同事，老師：新年快樂；身體健

康;工作順利；合家歡樂！

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇8

20xx年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。6月底大學(xué)

?？普疆厴I(yè)，告別了昔日懷念的校園生活；開始真正意義上踏入社會,

學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上

海激烈的人才競爭環(huán)境，只有不斷的充實(shí)自己汲取營養(yǎng)，才有可能不被

市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動，通

過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利。在這一年中我每

天都在不斷地充實(shí)自己堅(jiān)持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言

記錄下來仔細(xì)體會。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，團(tuán)結(jié)同事，爭取把

工作上的細(xì)節(jié)做好，避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損

失。20xx年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個階段來總結(jié)：

第一階段，學(xué)習(xí)階段：

在這一年里我學(xué)到的知識沒有達(dá)到20xx年為自己定下的目標(biāo)，在

學(xué)習(xí)上還有些懶散。從主觀因素上分析：1,自己學(xué)習(xí)的主觀能動性不

強(qiáng)：2,心中沒有一種居安思危的觀念；3,沒有一種時間的緊迫感和較

強(qiáng)的責(zé)任感。從客觀因素上分析：1,周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高；2,每天時

間安排的不合理；3,看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標(biāo)

完成情況還算不錯，例如：今年主要閱讀的還是勵志方面的書，有《微

博改變一切》，《與未來同行》，《21歲當(dāng)總裁1》，《21歲當(dāng)總裁2》，《李

開復(fù)：其實(shí)沒有什么天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書;

其中寫了五篇讀后感，非常敬佩他們的不怕困難，敢于面對各種外界的

挑戰(zhàn)，有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感

觸比較深：“每一個生命都是一個傳奇，每一個傳奇背后，都有一個精

彩的故事」看了這些勵志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多，還是缺乏毅力

希望通過后期的努力來改善。

?？频恼撐脑?月份已經(jīng)完成,6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三

好學(xué)生”的稱號以及“三等獎學(xué)金”的榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以

及代課老師對我們的教導(dǎo)，希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希

望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼，共同為自己的目標(biāo)

奮斗。雖然離開校園，但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停。我開始忙碌的計(jì)劃著

專升本的事情，經(jīng)過朋友的幫忙，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好。本科選修

的專業(yè)是市場營銷，希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成，學(xué)有所用。

第二階段，工作階段：

在工作中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助以及配合

各部門的工作。爭取做到有問題的設(shè)備不能出廠，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。

避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，對20xx年的工作內(nèi)容我做

了一個比較直觀的分布圖：我把第二階段分成五個模塊進(jìn)行總結(jié)：

第一模塊：設(shè)備測試（28%）

在20xx年中，公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量。在

設(shè)備測試上主要運(yùn)用兩種方法：1,在我們的Storbridge存儲服務(wù)器的

系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫測試（運(yùn)用服務(wù)器給壓力測試）；2,設(shè)備進(jìn)到

Win7pE（操作系統(tǒng)）系統(tǒng)下，通過運(yùn)用BurninTestV6.Opro（（來自：在店

網(wǎng)）1020）（系統(tǒng)綜合測試），溫度監(jiān)測（Everest）（狀態(tài)監(jiān)控），

Winlhrax（磁盤壓力測試）相關(guān)軟件測試。設(shè)備出廠化測試通過率達(dá)到

100%,

在組裝和測試工作過程中會遇到各種問題。比如：1,硬件問題（CpU,

內(nèi)存，主板，CpU風(fēng)扇，RAID卡，機(jī)箱風(fēng)扇，機(jī)箱LED背板；硬盤）；2,

軟件問題（是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控，網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一致，

是否增加某些服務(wù)功能；是否缺少AD域文件）。測試占到工作的28%這

跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系，測試中要注意測試結(jié)果的保存。

第二模塊：信息更新（39%）

在信息更新這一塊，要及時更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息，今年在信

息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見信息的整理與更新

是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠，設(shè)備在維

護(hù)后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時

（1,舊的信息和新的信息混合記錄；2,生產(chǎn)緊張的情況下，對信息的

整理不及時；3,在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方），對于出

廠化的設(shè)備信息及時發(fā)送給售后以及市場專員。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%,

對于出錯的信息及時更正與更新，定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表。

第三模塊：接受培訓(xùn)（2%）

在這一年中，公司給員工培訓(xùn)的次數(shù)很少，所以占的比例只有2%。

主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓(xùn)：1,SuperMicro（美超微）主要介

紹他們目前銷售的最廣泛，性價比高的幾款機(jī)箱產(chǎn)品以及RAID性能的

相關(guān)知識;2,公司內(nèi)部關(guān)于Bugzilla平臺使用的培訓(xùn)（Bug狀態(tài)，Bug

處理意見（Resolution）,一個Bug基本流程，Bug嚴(yán)重狀態(tài)（Severity）,

問題描述）；3,Adaptoc技術(shù)交流培訓(xùn)（主要特點(diǎn)5系列的產(chǎn)品采用的

是intel的處理器芯片，而6系列采用pMC處理器芯片，性能更高，速

度更快；5和6series在功能和管理上幾乎相同，不同的是Drive完全

不同；閃存功能的詳細(xì)講解；Maxcache功能舉例講解）。

第四模塊：售后溝通（16%）

今年在售后溝通中主要圍繞兩個方面進(jìn)行的。

1,出廠設(shè)備信息表的更新反饋，積極配合售后工程的順利實(shí)施。

在信息表的整理上與售后進(jìn)行溝通，及時改進(jìn)信息表內(nèi)容以及售后需要

的信息。

2,在生產(chǎn)配件很難買到或停產(chǎn)的情況下，及時通知售后，讓售后

準(zhǔn)備以后維護(hù)的配件；在售后實(shí)施過程中，售后工程師遇到不能判斷或

解決硬件上的問題，及時協(xié)助售后排查問題，解決問題。

第五模塊：自主學(xué)習(xí)（15%）

今年在自主學(xué)E上的時間和經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所占比重只有15機(jī)在

工作上沒有很好的結(jié)合存儲功能上的優(yōu)勢來加強(qiáng)測試，測試的方法單

一，不能達(dá)到存儲最優(yōu)的性能測試。對于測試的學(xué)習(xí)不夠深入，往往測

試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好。另外，部門的溝通太少，不能很好的形成

一股團(tuán)結(jié)的精神氛圍。部門的自主學(xué)習(xí)性不高，不熟悉Linux操作系統(tǒng)。

希望在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第三階段，交際階段：

20xx年在人際交往方面投入的時間不多，主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)

和同事之間。交際的形式單一交際圈小，很難擴(kuò)展自己的視野面和知識

面。在交談中有時候找不到切入點(diǎn)，多半以聽為主，說的少。在大學(xué)同

學(xué)中基本上暢談的比較活躍，切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年

齡大的人交談起來，很多時候就找不到共同的話題?？偨Y(jié)出來大概有三

點(diǎn)：1,自己的知識面不廣，找不到談話的共同點(diǎn)。2,在交談中比較害

羞，不敢大膽交談。3,交談中的靈活性不高，缺乏說話的技巧性。

20xx年的工作計(jì)劃:

對于這個嶄新的一年，我學(xué)習(xí)的東西將會更多，自己肩負(fù)的責(zé)任將

會更大。針對20xx年JL作和學(xué)習(xí)中的問題，我大體上把20xx年分成二

個大的階段：

1，工作技能（本職工作技能；業(yè)余工作技能；技能熟練程度）；

2,自主學(xué)習(xí)（英語學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀；技能考證學(xué)習(xí)；本科課程

學(xué)習(xí)）；人際交往（同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往；擴(kuò)展人際圈；人際關(guān)

系維護(hù)）。以下我用直觀的分布圖來具體分析：

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇9

為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做

好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，

我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不

足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人

通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差

得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為

新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、

客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的

根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)

節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化

局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因

為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我

會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)允新的能量。工業(yè)知識、管銷

知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方

能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意

識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我

最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對XX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和

幫助。展望XX年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也

力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。

相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

教你怎樣寫工作計(jì)劃書

工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企

事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要

制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不

同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具

體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安

排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比

較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都

是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類，計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、

“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。

工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)

1、規(guī)劃

規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上;

從范圍上說，大都是全局性JL作或涉及面較廣的重耍工作項(xiàng)目；從內(nèi)容

和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《XX省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展

十年規(guī)劃》，《XX省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)

工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志;相對其它計(jì)

劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要

更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的

調(diào)查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國家和具

體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，然后充分吸收有關(guān)意見，

以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項(xiàng)指標(biāo)

和措施。

規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性

通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般

不必再落款，也不用寫成文時間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：單位

名稱+時間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃"二字。如《XX省“八五”期間經(jīng)

濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內(nèi)容：（1）

前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)

劃的依據(jù)\因此不能簡單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地

綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提

的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性。（2）指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃

的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又

要寫得堅(jiān)定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。（3）主要任務(wù)和

政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”

的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常

有兩種結(jié)構(gòu)：對于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較

獨(dú)立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的,'并列式結(jié)

構(gòu)”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一

的規(guī)劃，因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、

措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)二（4）結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號召。這部分要寫

得簡短、有力、富有號召力。

2、設(shè)想

設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的

想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠(yuǎn)的，范

圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”；范圍較

廣泛的稱為“構(gòu)想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或

“打算”。

設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想

在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些，因?yàn)樗菫檎降?/p>

規(guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備，不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也

沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時，

往往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是

比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。

設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)

格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報給上級，就要嚴(yán)肅一些,

隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給群眾討論的，

或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時

間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名

稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，

如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種

是只講目標(biāo)、耍求的條項(xiàng)并列式寫法，適用于時間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或

工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的

格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計(jì)劃，即只是征求

意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

3、計(jì)劃

狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個特點(diǎn)表現(xiàn)在，時

間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項(xiàng)重

要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比

方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

4、要點(diǎn)

所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是計(jì)劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來

的計(jì)劃。一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用“要點(diǎn)”的形式。

要點(diǎn)的具體寫法：要點(diǎn)大多是上級機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作計(jì)劃

的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個通知作“文件頭”，

所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時

間；但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標(biāo)題

下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”，也

可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文

機(jī)關(guān)名稱。正文寫法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn)，所以其

正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更

不用講道理;沒有過渡段，段落也不長。

在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項(xiàng)目一貫到底，也可分幾

大項(xiàng)，大項(xiàng)下分若干小項(xiàng)，其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可

全文排列。

5、方案

方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體

工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必

要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策

措施、具體要求等項(xiàng)目。

方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的

工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成

文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個是“三要素”

寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)

五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，

但這個發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出

來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重

起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一

般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、

“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定的程

序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或

減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、

“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時的稱呼可以

不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等，把

“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一

項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本

步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”

的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

6、安排

安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式：由于具工作比較確切、單一，

不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易

使人把握。

安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工

作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及

面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)?！鞍才拧钡母袷绞恰皹?biāo)題”和“正

文”兩部分。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件,

格式就由“標(biāo)題”、“正文”、”落款及時間”三部分組成。但不管哪種形

式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文

件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于…..安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)

題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機(jī)關(guān)名稱）。安排

的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成;也有的省略“結(jié)

尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束?！伴_頭”同計(jì)劃的開頭差不多，

或闡述依據(jù)，或概述簡明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、

要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫;

也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫;還可以先寫

總?cè)蝿?wù)，然后按時間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)

的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其

任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。

方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對一項(xiàng)

工作作出部署和安排。

這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)戈IJ、要點(diǎn)的根本不同。但二

者在內(nèi)容范圍上也有個大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級對下級或

涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小

的JL作，如《XX市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種

較為概要一點(diǎn)的寫法，以便于下級具體實(shí)施時靈活掌握，叫做“意見”:

方案大多稱“實(shí)施意見”，如《XX市“七五”期間社會主義精神文明

建設(shè)的實(shí)施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)

支活動的安排意見》.在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及

面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因?yàn)檫@些工

作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較

為原則，則可稱為“安排意見二

寫好工作計(jì)劃的方法

寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個文字表

達(dá)上的事，還是個涉及具體工作'業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠(yuǎn)眼

光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有

一些章法。首先，寫作者必須分清這個計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用

哪一個具體的計(jì)劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、

計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一利I。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫

作要求進(jìn)行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。

因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)

熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際;

但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成

熟的計(jì)劃，就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得

很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就

夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”,

即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或

“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排二因?yàn)?/p>

方案和安排都必須寫得很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開

展。當(dāng)然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意

見”，這安排也可變成“安排意見工如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又

不是很宏大的.，這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義

計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，則可用“要

點(diǎn)”來寫。

工作計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)

不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上

負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示

精神，反對本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目

標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)

劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可

行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,

廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。

要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，

防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障,

有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇10

一、電話溝通

1、新員工到齒第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。

每個客戶必須分別和辦公室、工會、人力資源部、銷售部溝通。

2、參考促銷話術(shù)：新員工必讀x溝通話術(shù)。

二、網(wǎng)載資料

1、找尋客戶要求

分別找出網(wǎng)址、公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高

管新聞報道等重要信息；

2、每天30個客戶，要求每個公司粘在一個word文檔內(nèi)。

三、排版要求

新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設(shè)計(jì)，基本排版要求

如下：

文件名稱：全稱;例如“李梅標(biāo)題二號、宋體；

正文四號、宋體；

頁邊距：2、2、2、2

段落：0、0、固定值20

四、工作日報

1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日報發(fā)給上級

2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日報，第一天工作日報主要寫工

作感悟。

3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日報模版要求寫工作日報。

五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

企業(yè)新員工個人工作計(jì)劃篇11

酒店員工和內(nèi)部管理及其酒店產(chǎn)品與服務(wù)的特殊性給酒店的人力

資源管理帶來了較大的難度，那么如何穩(wěn)定員工，打造一支愛崗敬業(yè)的

隊(duì)伍呢？所以對于這些實(shí)施以下主要策略：

改進(jìn)員工績效評估體系，保持精神鼓勵動力

績效評估是整個酒店人力資源管理的控制系統(tǒng)，有監(jiān)督、控制、反

饋并最終提高組織績效的作用。目前，大多數(shù)酒店員工績效評估采用目

標(biāo)管理法，這種形式績效評估是針對員工過去某段時間的工作進(jìn)行的，

是一種過去式，而對于培訓(xùn)信息和引導(dǎo)員工成長方面很少涉及。因此，

要將過去式為主的酒店員工績效評估體系改變成為“將來時”為主，首

先要改進(jìn)“員工工作評估表”，要通過績效評估來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)

展，這樣做，有利于員工認(rèn)識到自身的興趣、價值、優(yōu)勢和不足；有利

于員工獲取酒店內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會和職位的信息；有利于員工確定職業(yè)

發(fā)展目標(biāo)；有利于員工制定行動計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

改造短期雇員制度機(jī)制，保持員工忠誠動力

我國酒店業(yè)中外商投資和集團(tuán)連鎖酒店在保護(hù)員工權(quán)益和購買社

會保險方面的執(zhí)行情況比較到位，而大多數(shù)國有酒店由于地方法規(guī)的不

完善和酒店本身的意識不到位，員工相關(guān)權(quán)益還沒有得到完整的保護(hù)。

因此要對侵害合法權(quán)