安徽科技學(xué)院《人力資源管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)安徽科技學(xué)院《人力資源管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理中，企業(yè)文化具有重要的影響力。以下哪種企業(yè)文化類型更注重創(chuàng)新和變革？（）A.家族式企業(yè)文化B.發(fā)展式企業(yè)文化C.市場(chǎng)式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化2、在人力資源管理的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定改進(jìn)目標(biāo)的基礎(chǔ)？（）A.績(jī)效分析B.原因診斷C.選擇改進(jìn)方法D.制定改進(jìn)計(jì)劃3、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)4、在績(jī)效管理中，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效指標(biāo)要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.時(shí)限性原則D.具體性原則5、在人力資源管理中，關(guān)于員工的職業(yè)發(fā)展，以下哪種觀點(diǎn)是不正確的？（）A.員工的職業(yè)發(fā)展完全取決于個(gè)人的努力B.企業(yè)應(yīng)該為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和支持C.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該與個(gè)人的興趣和能力相匹配D.職業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程6、對(duì)于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動(dòng)者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者7、人力資源管理中，勞動(dòng)關(guān)系的處理十分關(guān)鍵。以下哪種情況更可能導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生？（）A.企業(yè)明確的規(guī)章制度B.及時(shí)有效的溝通C.不公平的薪酬待遇D.定期的員工培訓(xùn)8、在團(tuán)隊(duì)管理中，不同的團(tuán)隊(duì)類型具有不同的特點(diǎn)和管理要求。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力？（）A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.教練型領(lǐng)導(dǎo)9、某企業(yè)在制定招聘計(jì)劃時(shí)，需要考慮招聘渠道的選擇。以下哪種招聘渠道對(duì)于招聘高級(jí)管理人才最為有效？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦10、在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)，以下哪種溝通頻率更有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高績(jī)效水平？（）A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每年一次11、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定人力資源規(guī)劃的實(shí)施步驟和時(shí)間表的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋12、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險(xiǎn)B.住房補(bǔ)貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品13、在人力資源規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致規(guī)劃無(wú)法順利執(zhí)行？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整B.人力資源部門與其他部門缺乏溝通C.市場(chǎng)環(huán)境變化D.技術(shù)進(jìn)步14、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，為了滿足員工多元化的發(fā)展需求，以下哪種設(shè)計(jì)方式更具靈活性？（）A.單一的晉升通道B.雙通道（管理通道和技術(shù)通道）C.多通道（包括管理、技術(shù)、營(yíng)銷等）D.不設(shè)置固定的發(fā)展通道15、在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，企業(yè)需要綜合評(píng)估各種因素。以下哪項(xiàng)不是影響外包決策的主要因素？（）A.外包服務(wù)的質(zhì)量B.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.外包成本D.行業(yè)慣例二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述在企業(yè)變革時(shí)期，人力資源管理應(yīng)如何調(diào)整策略以支持變革的順利推進(jìn)。2、（本題5分）分析在企業(yè)的融合創(chuàng)新戰(zhàn)略中，人力資源管理如何促進(jìn)不同領(lǐng)域、不同文化背景的人才融合創(chuàng)新。3、（本題5分）探討如何運(yùn)用人力資源管理來(lái)優(yōu)化組織的人才結(jié)構(gòu)和提升人才質(zhì)量？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何關(guān)注員工的職業(yè)倦怠問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和干預(yù)。2、（本題5分）論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)員工的目標(biāo)管理和績(jī)效管理能力。3、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何加強(qiáng)人力資源管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高人力資源管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以提升人力資源管理水平？4、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)工業(yè)元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景拓展的情況下，人力資源管理如何培養(yǎng)員工在元宇宙環(huán)境下的工作能力？5、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升員工在新能源汽車和智能交通系統(tǒng)方面的技術(shù)能力。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某公司的培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)不足，內(nèi)部講師缺乏經(jīng)驗(yàn)，外部講師費(fèi)用過(guò)高。請(qǐng)分析這種情況對(duì)培訓(xùn)效果的影響，并提出加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)的建議。2、（本題10分）某公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)不完善，培訓(xùn)師水平參差不齊，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不緊密。請(qǐng)分析該公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍存在的