安徽工程大學(xué)《金融學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
安徽工程大學(xué)《金融學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
安徽工程大學(xué)《金融學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
安徽工程大學(xué)《金融學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
安徽工程大學(xué)《金融學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁安徽工程大學(xué)

《金融學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬元,月利率為1%,該企業(yè)不存在長期負(fù)債,預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元?,F(xiàn)金不足時(shí),通過銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬元的整數(shù)倍,6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為()萬元。A.40B.35C.37D.362、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8,經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5,若公司的銷售量增長8%,則每股收益的增長率為:()A.36%B.30%C.20%D.40%3、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí),需要考慮的因素包括()A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是4、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為100萬元,其中成本為80萬元,公允價(jià)值變動(dòng)為20萬元。1月10日,購入甲股票10萬股,每股價(jià)格為5元,另支付交易費(fèi)用1萬元,將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。1月31日,甲股票的公允價(jià)值為5.2元/股。則1月31日該企業(yè)“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為()萬元。A.152B.151C.150D.1495、企業(yè)銷售商品一批,售價(jià)為10萬元,增值稅稅率為13%,現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30??蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為()A.11.3萬元B.11.1萬元C.11萬元D.10.87萬元6、某企業(yè)全年需要某零件18000件,每次訂貨成本為500元,每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算,企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,則平均每次進(jìn)貨間隔期為()天。A.30B.36C.40D.457、某企業(yè)2024年11月1日購入一臺(tái)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬元,增值稅稅額為26萬元,支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬元,設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬元(不含增值稅),購進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬元,設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬元。A.242B.245C.265.9D.2698、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,貨幣資金項(xiàng)目的金額為100萬元,交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的金額為50萬元,應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為80萬元,存貨項(xiàng)目的金額為120萬元。流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為300萬元。則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()A.1.1B.1.2C.1.3D.1.49、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬元,負(fù)債總額為2000萬元,所有者權(quán)益總額為3000萬元。其中,流動(dòng)資產(chǎn)為1500萬元,流動(dòng)負(fù)債為800萬元。請(qǐng)問該公司的流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別是多少?()A.1.88,40%B.1.88,60%C.1.50,40%D.1.50,60%10、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程,共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心:加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中,加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí),檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù),搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元,機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí);檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元,檢驗(yàn)次數(shù)為500次;搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元,搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次,則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約()為多少萬元?A.7B.8C.9D.1011、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是12、某企業(yè)于2023年3月1日購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價(jià)款60000元,增值稅稅額7800元,支付運(yùn)輸費(fèi)2000元,增值稅稅額180元,安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元,其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元,支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元13、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料3000千克,單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為6千克;乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是()A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元14、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1200萬元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天(一年按360天計(jì)算),變動(dòng)成本率為50%,資本成本為8%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是多少萬元?()A.16B.20C.24D.2815、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí),實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí),實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元16、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%,權(quán)益乘數(shù)為2.5,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為:()A.30%B.20%C.18%D.25%17、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤450萬元,提取盈余公積45萬元,向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元,以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為()萬元。A.1560B.1595C.1640D.169518、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為:()A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元19、下列各項(xiàng)中,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)銀行存款日記賬余額大于銀行對(duì)賬單余額的是()A.企業(yè)已收,銀行未收B.企業(yè)已付,銀行未付C.銀行已收,企業(yè)未收D.銀行已付,企業(yè)未付20、某企業(yè)年初未分配利潤貸方余額為150萬元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤600萬元,按凈利潤的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積30萬元,向投資者分配利潤100萬元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤為()A.570萬元B.620萬元C.520萬元D.650萬元二、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別。答:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要源于企業(yè)的籌資活動(dòng),與負(fù)債經(jīng)營相關(guān),如不能按時(shí)償還債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)則來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等,影響企業(yè)的盈利能力和持續(xù)經(jīng)營能力。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí),財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注哪些問題?請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式、風(fēng)險(xiǎn)特征和財(cái)務(wù)管理要點(diǎn),如融資成本核算、資金流動(dòng)性管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理等,并說明如何通過財(cái)務(wù)管理提升供應(yīng)鏈金融的效益和安全性。3、(本題5分)解釋財(cái)務(wù)管理中的貨幣時(shí)間價(jià)值概念及意義。貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值。意義在于提醒人們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),要考慮不同時(shí)間點(diǎn)的貨幣價(jià)值差異。例如,在投資決策中,要考慮未來收益的現(xiàn)值;在融資決策中,要考慮不同還款方式的時(shí)間價(jià)值。4、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行債券回購,以調(diào)整其資本結(jié)構(gòu)和降低資金成本。請(qǐng)論述債券回購的動(dòng)機(jī)、操作方式和對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,并分析在債券回購過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略。5、(本題5分)詳細(xì)說明企業(yè)在確定應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例時(shí)應(yīng)考慮的因素,以及如何進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回的會(huì)計(jì)處理,并分析其對(duì)企業(yè)利潤的影響。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家化工企業(yè)面臨環(huán)保政策的嚴(yán)格要求,需要投入大量資金進(jìn)行設(shè)備升級(jí)和污染治理。同時(shí),化工產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)劇烈,企業(yè)的庫存管理和套期保值策略需要改進(jìn)。此外,企業(yè)的長期負(fù)債規(guī)模較大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況,給出應(yīng)對(duì)策略。2、(本題5分)一家企業(yè)的利潤表顯示,營業(yè)成本增長幅度大于營業(yè)收入增長幅度。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因,并提出降低營業(yè)成本的建議。3、(本題5分)RRR公司的應(yīng)收賬款管理與客戶關(guān)系管理結(jié)合不緊密。請(qǐng)分析RRR公司應(yīng)收賬款管理與客戶關(guān)系問題的表現(xiàn)及原因,并提出加強(qiáng)兩者結(jié)合的方法。同時(shí),探討如何在維護(hù)客戶關(guān)系的同時(shí),做好應(yīng)收賬款管理。4、(本題5分)一家軟件外包企業(yè)面臨客戶需求變更頻繁,項(xiàng)目交付延遲,客戶滿意度降低。同時(shí),人力資源管理不善,員工離職率高。請(qǐng)剖析該企業(yè)在項(xiàng)目管理和人力資源方面的漏洞,并提出治理方案。5、(本題5分)某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)債券投資,購入債券面值為80萬元,票面利率為3%,期限為4年,每年年末付息一次。購買價(jià)格為82萬元。請(qǐng)計(jì)算該債券的投資收益,并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。四、論述題(本大題共3個(gè)小題

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