安陽師范學(xué)院《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、庚公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，在研究開發(fā)過程中發(fā)生材料費(fèi)400萬元、人工工資100萬元，以及其他費(fèi)用300萬元，總計(jì)800萬元，其中，符合資本化條件的支出為500萬元，2023年12月31日，該項(xiàng)專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。則該項(xiàng)無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.500C.300D.02、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為40%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2次，銷售凈利率為15%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.21.6%B.18%C.25.2%D.27%3、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬元取得乙公司20%的股權(quán)，對乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬元，其他綜合收益增加30萬元。不考慮其他因素，2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬元。A.590B.560C.550D.5704、某公司現(xiàn)有普通股800萬股，每股面值1元，資本公積5000萬元，未分配利潤2000萬元，股票市價(jià)25元。若公司按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司股本增加額為多少萬元？（）A.80B.200C.800D.10005、丙公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為150萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為30萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為10萬元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.110B.120C.115D.1056、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為600萬元，則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為（）A.1.67B.0.6C.0.4D.1.57、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營活動現(xiàn)金流出B.投資活動現(xiàn)金流出C.籌資活動現(xiàn)金流出D.其他活動現(xiàn)金流出8、某企業(yè)2024年11月1日購入一臺設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬元，增值稅稅額為26萬元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬元（不含增值稅），購進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.242B.245C.265.9D.2699、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%，面值為500元的4年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場利率為8%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為多少元？（P/F，8%，4）=0.7350，（P/A，8%，4）=3.3121（）A.456.79B.463.21C.472.08D.480.3610、一家公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為10%，期限為5年的債券。若市場利率為8%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元11、某公司年初未分配利潤為50萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為：（）A.145萬元B.155萬元C.160萬元D.170萬元12、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬元B.2萬元C.1萬元D.4萬元13、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，存貨項(xiàng)目的金額為150萬元，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為10萬元。則存貨的賬面價(jià)值為（）A.150萬元B.140萬元C.160萬元D.130萬元14、丁公司2023年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.20B.30C.50D.8015、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤10萬元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.14二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)合并是常見的商業(yè)行為，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中，如何處理內(nèi)部交易未實(shí)現(xiàn)損益？請?jiān)敿?xì)闡述相關(guān)的會計(jì)處理原則和方法，并說明其對合并報(bào)表的影響。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注哪些問題？請?jiān)敿?xì)分析供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式、風(fēng)險(xiǎn)特征和財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)，如融資成本核算、資金流動性管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理等，并說明如何通過財(cái)務(wù)管理提升供應(yīng)鏈金融的效益和安全性。3、（本題5分）請闡述企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí)，會計(jì)處理的步驟和原則，以及如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映固定資產(chǎn)清理的結(jié)果。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)投資決策中的投資組合理論應(yīng)用。分析投資組合理論的原理和方法，探討如何運(yùn)用投資組合理論優(yōu)化企業(yè)投資決策。2、（本題5分）探討企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及實(shí)施策略。分析內(nèi)部控制的目標(biāo)和要素，闡述如何建立健全的內(nèi)部控制體系，以防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)營效率。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對財(cái)務(wù)報(bào)表的重要補(bǔ)充和解釋。請全面論述財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用，如會計(jì)政策變更、關(guān)聯(lián)方交易、或有事項(xiàng)等的披露要求，如何通過附注獲取更全面和深入的財(cái)務(wù)信息，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略相協(xié)同。請?jiān)敿?xì)論述數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、流程和技術(shù)的變革要求。探討如何通過財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。5、（本題5分）全面論述企業(yè)并購中的文化整合與財(cái)務(wù)整合的關(guān)系，包括文化差異對財(cái)務(wù)整合的影響、財(cái)務(wù)整合對文化融合的促進(jìn)作用等方面。探討如何實(shí)現(xiàn)文化整合與財(cái)務(wù)整合的協(xié)同，保障并購的成功。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某物流企業(yè)的運(yùn)輸車輛折舊費(fèi)用高，維修成本大。燃油價(jià)格波動影響運(yùn)營成本。同時(shí)，客戶信用風(fēng)險(xiǎn)增加，應(yīng)收賬款壞賬增多。請分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議。2、（本題10分）一家制造企