土方開挖工程施工方案

土方開挖工程施工方案第一章工程概況及地質(zhì)資料為了能合理有效的控制施工進度，保證工程質(zhì)量，第二章土方開挖施工方案1、在基槽開挖之前，場內(nèi)所有的建筑物的定位樁，全部經(jīng)建設(shè)單位及指定部門測量核準(zhǔn)。明確定位樁是否產(chǎn)生移位，若有移位應(yīng)會合規(guī)劃部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位研4、土方的機械施工易碰壓測量樁，因此，在基槽開挖前，基槽開挖范圍內(nèi)的所有軸線樁和水準(zhǔn)點都引測到施工活動區(qū)域以外的擋墻和建5、所有的測量樁、紅線點一經(jīng)核實后，項目部就落實專人對其進行定期檢查復(fù)核，以基坑開挖期間，施工用電主要為夜間照明和機226212241222428621臺12臺13輛4臺本項目工程采用項目經(jīng)理制組織施工，工地設(shè)立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理一名，全數(shù)為1：1.25。按兩級放坡進行邊坡防護，由于地下水位不高采取明溝降水能滿足施工要求。因水位下降，電梯集水井部位開挖約3米，該部位挖土采取1：2放坡挖土，采取集4、第二層土方開挖：采用機械開挖，大開挖至地下室底板墊至比設(shè)計標(biāo)高高30cm的位置，再用人工挖土整平推車運送至挖掘機開挖半徑內(nèi)，由土方車運走。方人工平整緊隨機械挖土進度，地下室底板墊層挖深度根據(jù)設(shè)計圖紙要求，先挖至加深部位的承臺中應(yīng)注意標(biāo)高控制，嚴禁超挖。為避免地基土裸露挖除的土方用膠合板鋪路，手推車運送至挖掘機開較密集部位，其土方無法保留則根據(jù)實際情況采取序號放坡高度(m)放坡寬度(m)平臺寬2.2.3.2、計算原理:從土條中任意取出第i條，不考慮其側(cè)面上的作用將抗剪強度引起的極限抗滑力矩和滑動力矩的比值作為安全系將抗剪強度引起的極限抗滑力矩和滑動力矩的比值作為安全系2.2.3.3、計算公式:2.2.3.4、計算安全系數(shù):將數(shù)據(jù)各參數(shù)代入上面的公式，通過循環(huán)計算，求得最細分施工段，縮短施工流水步距。開挖土方時配備有足夠的坡有否位移。在施工中要隨時掌握基坑周邊的變位移，注意觀察附近地表是否有產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點的位置尺寸，同2．施工要配備專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制。要及時復(fù)撒灰線，將基坑開挖下口線測放到3．認真執(zhí)行開挖樣板制，即凡重新開挖邊坡坑底時，有操作技術(shù)較好的工人開挖一段后，經(jīng)測量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板4．開挖邊坡時，盡量采用溝端開行，挖土機的開行中心線要對準(zhǔn)邊坡下口線。要堅持修坡，將土送至挖土機開挖半徑內(nèi)。這種方法即硬水泥、塊石及部分松木樁、鋼管、16號槽鋼等，以備應(yīng)急加撐、反壓堵墊層等用，在出現(xiàn)流砂、管涌和邊坡失穩(wěn)時以便快速3、機械行駛道路應(yīng)平整、堅實；必要時，底部應(yīng)鋪設(shè)枕木、鋼板或路基箱墊道，防止4、機械挖土應(yīng)分層進行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成機6、機械施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進入場地內(nèi)。挖掘機工作回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不得站人或進行其他作業(yè)。挖掘機、裝載機卸土，應(yīng)待整機停穩(wěn)后進行，不得將鏟斗從運輸汽車7、挖掘機操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮；所有車輛必須嚴格按規(guī)定的開行路線8、挖掘機行走和自卸汽車卸土?xí)r，必須注意上空電線，不得在架空輸電線路下工作；如在架空輸電線一側(cè)工作時，垂直與水平距離分別不得小于2.5m與4～6m（110~9、夜間作業(yè)，機上及工作地點必須有充足的照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示第三章安全及文明施工注意事項5、運土車輛出大門時，應(yīng)有專人檢查車輪是否帶泥，并及時清理和做好大門口的保潔8、工地全封閉施工，大門口設(shè)水龍頭、排水溝、集水池，出場時必須沖洗干凈，方準(zhǔn)3.2.1、文明施工管理制度1、健全文明施工管理制度，施工現(xiàn)場成立以HSE經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政、衛(wèi)生管理人員組成的施工現(xiàn)場文明施工管理小2、建立個人崗位責(zé)任制，把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任中。3、施工現(xiàn)場每月進行兩次文明施工會議，并組織綜合檢查，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)解決文明施工問題。4、項目定期進行文明施工的教育培訓(xùn)工作，項目施工日志包括文明施工的內(nèi)容。5、對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀不斷進行整理、整頓、清掃、清潔，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，提高職工的素質(zhì)。3.2.2、文明施工管理具體措施1、加強施工的計劃管理，根據(jù)作業(yè)計劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場的總平面管理。2、加強現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組強設(shè)計和施工方案作指導(dǎo)，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、加強現(xiàn)場的機械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機械設(shè)備，施工中隨時做好機械的維修、保養(yǎng)工作。4、加強現(xiàn)場所有的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場清，加強成品、半成品的保護。5、建筑垃圾集中堆放，對不能利用的建筑垃圾及時清理外運，不積壓。6、在工地入口處設(shè)置“五牌一圖”（工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)委牌、防火須知牌、施工總平面布置圖）。各牌統(tǒng)一采用1.60×800白色塑膠板，上貼黑色仿宋體字。7、現(xiàn)場施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。8、施工現(xiàn)場的場容場貌實行分片包干責(zé)任制，劃分管理區(qū)域，明確責(zé)任范圍，把文明施工管理落實到具體的人。3.2.3、文明施工保證措施1、認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、建筑材料，加工場地和成品堆放地應(yīng)布局合理。機械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置，力求做到現(xiàn)場清潔有序。2、現(xiàn)場要定期進行環(huán)境大掃除，并進行班與班的文明衛(wèi)生競賽，工地每星期進行一次室內(nèi)外衛(wèi)生獎評。3、施工現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)即時清理，做到工完場清，禁止從高空層上往外傾倒垃圾，做到施工期間現(xiàn)場整潔。施工任務(wù)完成退場時，徹底清創(chuàng)造必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。4、噪聲大的設(shè)備，如攪拌機加裝吸音減振設(shè)施，減少噪音并使噪音控制在85分貝以下。在機械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污染小的機械。5、按規(guī)定設(shè)置“五牌一圖”，各機具設(shè)備均應(yīng)掛上操作規(guī)程，安全警示牌，辦公室應(yīng)掛各級人員崗位責(zé)任制；現(xiàn)場還應(yīng)有針對性的宣傳。第四章環(huán)境保護措施及院內(nèi)的整潔，故采取如下措施:3、防止施工噪聲污染，風(fēng)動轉(zhuǎn)機要裝消聲器，壓縮機要性根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成應(yīng)工作程序見下圖圖1：應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程進行評審、修訂編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊、救護車配備應(yīng)急物資、設(shè)備實施應(yīng)急預(yù)案定期評審未發(fā)生發(fā)生實施應(yīng)急預(yù)案定期評審應(yīng)急知識教育培訓(xùn)根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是基坑失穩(wěn)坍取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制①監(jiān)測前編制系統(tǒng)的監(jiān)測實施方案并報有關(guān)單位③沉降和基坑坡頂位移測量采用全站儀進行，要求儀器精度④監(jiān)測項目在基坑開挖前應(yīng)測得初始值，且不應(yīng)2、應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小3.上級救援機構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)主要應(yīng)急機械設(shè)備儲備表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1小型挖掘機輛1WY-4.2斗容量0.2m3現(xiàn)場2挖掘機輛1PC200斗容量1.6m3現(xiàn)場3機動翻斗車輛2FC-1斗容0.75m3現(xiàn)場4液壓汽車吊輛1QY-2525T5臺2BX500現(xiàn)場6卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場7對講機臺GP88S現(xiàn)場為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的當(dāng)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時、或樁頂或坡頂水平位移突然加大、或土釘桿體應(yīng)力突然增大或松弛、或土釘拉力超過起動應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，緊急事故發(fā)生 上報綜合部或安全長 人員傷亡現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理、業(yè)主、上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院搶險方案確定搶險方案確定物資、設(shè)備到位進行搶險↓搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)圖2應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖安監(jiān)部在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后，立即報告公司分管①基坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑b若因降水原因?qū)е轮苓叚h(huán)境的沉降，應(yīng)進行回灌，情況嚴重時，應(yīng)往基坑灌水，平②突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情發(fā)生坍塌事故后，由項日經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓現(xiàn)場安全負責(zé)人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、