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文檔簡介
吊機地基加固施工方案一、項目概況與編制依據(jù)
1.項目概況
(1)項目名稱:XX吊機地基加固工程
(2)項目地點:XX市XX區(qū)XX街道
(3)項目規(guī)模:本工程占地面積約為500平方米,建筑面積約為300平方米。
(4)結(jié)構(gòu)形式:本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),吊機地基加固部分采用樁基形式。
(5)使用功能:本工程主要用于吊裝設(shè)備,滿足生產(chǎn)需求。
(6)建設(shè)標準:按照國家相關(guān)建筑規(guī)范、設(shè)計規(guī)范和施工標準進行建設(shè)。
(7)設(shè)計概況:本工程由XX設(shè)計院設(shè)計,設(shè)計圖紙齊全,包括建筑平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備布置圖等。
2.項目目標
本工程的目標是確保吊機地基加固質(zhì)量,提高地基承載力,確保吊裝設(shè)備安全穩(wěn)定運行,滿足生產(chǎn)需求。
3.項目性質(zhì)
本工程屬于工業(yè)建筑項目,具有以下特點:
(1)施工環(huán)境復雜,場地狹窄,周邊環(huán)境敏感。
(2)施工期間需保證吊裝設(shè)備的正常運行,對施工質(zhì)量和進度要求較高。
(3)施工過程中需遵守相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和設(shè)計要求。
4.項目難點
(1)地基加固施工過程中,需確保吊裝設(shè)備的穩(wěn)定運行。
(2)施工場地狹窄,施工空間有限,施工難度較大。
(3)施工過程中需注意周邊環(huán)境的保護,避免對周邊設(shè)施造成影響。
5.編制依據(jù)
(1)法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)。
(2)標準規(guī)范:《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB50007-2011)、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-2010)、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-2008)等相關(guān)標準規(guī)范。
(3)設(shè)計圖紙:XX設(shè)計院提供的建筑平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備布置圖等。
(4)施工組織設(shè)計:本工程根據(jù)項目特點和施工要求,編制了詳細的施工組織設(shè)計。
(5)工程合同:本工程合同明確了工程范圍、施工期限、質(zhì)量要求、費用支付等相關(guān)內(nèi)容。
(6)施工現(xiàn)場實際情況:根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,對本施工方案進行了調(diào)整和優(yōu)化。
本施工方案編制依據(jù)充分,符合施工實際情況,為工程順利進行提供了有力保障。
二、施工組織設(shè)計
1.項目管理組織機構(gòu)
(1)組織結(jié)構(gòu)
本項目管理組織機構(gòu)采用項目經(jīng)理負責制,設(shè)立項目經(jīng)理部,下設(shè)施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、材料設(shè)備部、財務部、綜合辦公室等部門。各部門之間相互協(xié)作,共同確保項目順利進行。
(2)人員配置
項目經(jīng)理部人員配置如下:
-項目經(jīng)理:1名,負責全面管理項目,協(xié)調(diào)各部門工作,確保項目目標的實現(xiàn)。
-項目副經(jīng)理:1名,協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責項目現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)。
-施工管理部:3名,負責施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理工作。
-技術(shù)質(zhì)量部:2名,負責技術(shù)指導、質(zhì)量控制、材料檢驗等工作。
-安全環(huán)保部:2名,負責施工現(xiàn)場安全、環(huán)保管理工作。
-材料設(shè)備部:2名,負責材料采購、設(shè)備管理、供應等工作。
-財務部:2名,負責項目成本核算、資金管理等工作。
-綜合辦公室:2名,負責日常行政事務、文件管理等工作。
(3)職責分工
各部門職責分工如下:
-項目經(jīng)理:全面負責項目管理工作,對項目實施效果承擔責任。
-項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責項目現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)。
-施工管理部:負責施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理工作。
-技術(shù)質(zhì)量部:負責技術(shù)指導、質(zhì)量控制、材料檢驗等工作。
-安全環(huán)保部:負責施工現(xiàn)場安全、環(huán)保管理工作。
-材料設(shè)備部:負責材料采購、設(shè)備管理、供應等工作。
-財務部:負責項目成本核算、資金管理等工作。
-綜合辦公室:負責日常行政事務、文件管理等工作。
2.施工隊伍配置
(1)施工隊伍數(shù)量
根據(jù)工程規(guī)模和施工要求,本工程需配置以下施工隊伍:
-地基處理隊伍:2支,負責吊機地基加固的樁基施工。
-模板隊伍:1支,負責樁基施工過程中的模板安裝和拆除。
-混凝土隊伍:1支,負責混凝土澆筑和養(yǎng)護。
-鋼筋隊伍:1支,負責鋼筋加工、綁扎和安裝。
-電氣隊伍:1支,負責吊裝設(shè)備的電氣系統(tǒng)安裝和調(diào)試。
(2)專業(yè)構(gòu)成
各施工隊伍專業(yè)構(gòu)成如下:
-地基處理隊伍:包括樁基工程師、樁基施工員、測量員、操作手等。
-模板隊伍:包括模板工程師、模板施工員、測量員、操作手等。
-混凝土隊伍:包括混凝土工程師、混凝土施工員、測量員、操作手等。
-鋼筋隊伍:包括鋼筋工程師、鋼筋施工員、測量員、操作手等。
-電氣隊伍:包括電氣工程師、電氣施工員、測量員、操作手等。
(3)所需技能
各施工隊伍所需技能如下:
-地基處理隊伍:熟練掌握樁基施工工藝,具備良好的樁基檢測和驗收能力。
-模板隊伍:熟悉模板安裝、拆除工藝,具備良好的模板設(shè)計和施工能力。
-混凝土隊伍:熟悉混凝土澆筑、養(yǎng)護工藝,具備良好的混凝土質(zhì)量和進度控制能力。
-鋼筋隊伍:熟練掌握鋼筋加工、綁扎和安裝工藝,具備良好的鋼筋質(zhì)量和進度控制能力。
-電氣隊伍:熟悉電氣系統(tǒng)安裝、調(diào)試工藝,具備良好的電氣質(zhì)量和進度控制能力。
3.勞動力、材料、設(shè)備計劃
(1)勞動力使用計劃
根據(jù)施工進度計劃,編制勞動力使用計劃如下:
-施工高峰期:每日需投入200名勞動力,包括施工隊伍人員和管理人員。
-施工平穩(wěn)期:每日需投入100名勞動力,包括施工隊伍人員和管理人員。
(2)材料供應計劃
根據(jù)施工進度計劃,編制材料供應計劃如下:
-樁基材料:水泥、砂、石子、鋼筋等,每日需供應300噸。
-模板材料:模板、支撐、連接件等,每日需供應50立方米。
-混凝土材料:水泥、砂、石子等,每日需供應200立方米。
(3)施工機械設(shè)備使用計劃
根據(jù)施工進度計劃,編制施工機械設(shè)備使用計劃如下:
-樁基施工設(shè)備:鉆機、振動錘、抓斗等,每日需使用6臺。
-模板設(shè)備:模板、支撐、連接件等,每日需使用20套。
-混凝土澆筑設(shè)備:混凝土攪拌車、混凝土泵、輸送管等,每日需使用3套。
-鋼筋加工設(shè)備:鋼筋加工機械、切割機等,每日需使用4臺。
-電氣設(shè)備:電氣安裝工具、調(diào)試設(shè)備等,每日需使用5套。
三、施工方法和技術(shù)措施
1.施工方法
(1)地基處理施工方法
-施工前準備:對施工現(xiàn)場進行平整,確保地基平整度符合要求。
-樁基施工:采用旋挖鉆機進行鉆孔,成孔后進行清孔,確??讖?、孔深和孔壁垂直度滿足設(shè)計要求。
-樁基灌注:采用混凝土輸送泵將混凝土灌入孔內(nèi),灌筑過程中應保證混凝土連續(xù)、均勻。
-樁基驗收:樁基施工完成后,進行樁基承載力測試,確保樁基質(zhì)量符合設(shè)計要求。
(2)模板施工方法
-模板設(shè)計:根據(jù)設(shè)計圖紙和施工要求,進行模板設(shè)計,確保模板的穩(wěn)定性和承載能力。
-模板制作:按照設(shè)計圖紙,制作模板及支撐體系,確保模板尺寸準確、連接牢固。
-模板安裝:將制作好的模板和支撐體系安裝到位,確保模板的垂直度和水平度。
(3)混凝土澆筑施工方法
-混凝土攪拌:按照混凝土配合比,進行混凝土攪拌,確保混凝土質(zhì)量。
-混凝土運輸:采用混凝土攪拌車將混凝土運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,確保混凝土在運輸過程中的質(zhì)量。
-混凝土澆筑:采用混凝土泵進行澆筑,確?;炷恋倪B續(xù)性和均勻性。
(4)鋼筋施工方法
-鋼筋加工:根據(jù)設(shè)計圖紙和施工要求,進行鋼筋加工,確保鋼筋的尺寸和形狀符合要求。
-鋼筋綁扎:按照設(shè)計圖紙和施工要求,進行鋼筋綁扎,確保鋼筋的綁扎牢固、位置準確。
-鋼筋安裝:將綁扎好的鋼筋安裝到位,確保鋼筋的位置和間距符合設(shè)計要求。
2.技術(shù)措施
(1)地基處理技術(shù)措施
-針對地質(zhì)條件復雜、地基承載力不足的情況,采用預應力樁或深層攪拌樁進行地基加固。
-針對地下水位較高的情況,采取降水措施,確保施工過程中的干燥環(huán)境。
(2)模板施工技術(shù)措施
-采用可重復利用的模板體系,提高模板的利用率。
-模板安裝過程中,確保模板的垂直度和水平度,避免因模板偏差導致混凝土質(zhì)量不合格。
(3)混凝土澆筑技術(shù)措施
-混凝土澆筑前,對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工人員了解施工要求和注意事項。
-混凝土澆筑過程中,嚴格控制澆筑速度和澆筑順序,避免混凝土出現(xiàn)冷縫和蜂窩。
(4)鋼筋施工技術(shù)措施
-鋼筋加工過程中,嚴格控制鋼筋的尺寸和形狀,確保鋼筋的加工質(zhì)量。
-鋼筋綁扎過程中,確保鋼筋的綁扎牢固、位置準確,避免因鋼筋偏差導致混凝土質(zhì)量不合格。
四、施工現(xiàn)場平面布置
1.施工現(xiàn)場總平面布置
施工現(xiàn)場總平面布置應充分考慮施工流程、安全、環(huán)保、交通等因素,具體如下:
(1)臨時設(shè)施:在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置臨時辦公室、休息室、衛(wèi)生間等生活設(shè)施,滿足施工人員的基本生活需求。
(2)道路:施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置環(huán)形道路,便于材料運輸和施工車輛通行。道路兩側(cè)設(shè)置排水溝,確保雨天排水順暢。
(3)材料堆場:材料堆場設(shè)置在施工現(xiàn)場的一角,方便材料運輸和取用。堆場內(nèi)按照材料種類進行分區(qū)堆放,確保材料整齊有序。
(4)加工場地:加工場地設(shè)置在材料堆場附近,用于鋼筋加工、混凝土攪拌等工序。加工場地應具備足夠的面積和良好的排水條件。
(5)吊裝設(shè)備停放區(qū):設(shè)置吊裝設(shè)備停放區(qū),方便吊裝設(shè)備進出施工現(xiàn)場,并確保停放安全。
(6)安全警示區(qū):在施工現(xiàn)場入口、道路交叉口、材料堆場等關(guān)鍵位置設(shè)置安全警示標志,提醒施工人員注意安全。
2.分階段平面布置
根據(jù)施工進度安排,分階段進行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化,具體如下:
(1)施工初期:
-臨時設(shè)施:設(shè)置臨時辦公室、休息室、衛(wèi)生間等生活設(shè)施,確保施工人員基本生活需求。
-道路:鋪設(shè)環(huán)形道路,確保材料運輸和施工車輛通行。
-材料堆場:設(shè)置材料堆場,按照材料種類分區(qū)堆放,方便取用。
-加工場地:設(shè)置加工場地,用于鋼筋加工、混凝土攪拌等工序。
(2)施工中期:
-臨時設(shè)施:根據(jù)施工進度,調(diào)整臨時設(shè)施的布局和數(shù)量,確保施工人員的生活需求。
-道路:根據(jù)施工需求,對道路進行優(yōu)化調(diào)整,確保施工車輛和材料運輸?shù)臅惩ā?/p>
-材料堆場:根據(jù)施工進度,調(diào)整材料堆場的布局,確保材料供應的及時性。
-加工場地:根據(jù)施工進度,調(diào)整加工場地的布局,確保加工效率和材料質(zhì)量。
(3)施工后期:
-臨時設(shè)施:拆除臨時設(shè)施,清理施工現(xiàn)場,為竣工驗收做好準備。
-道路:恢復施工現(xiàn)場道路,確保周邊環(huán)境整潔。
-材料堆場:清理材料堆場,確保場地整潔。
-加工場地:清理加工場地,確保場地整潔。
五、施工進度計劃與保證措施
1.施工進度計劃
(1)施工進度計劃表
本工程根據(jù)項目特點,編制了詳細的施工進度計劃表,具體如下:
-施工準備階段:預計工期為30天,包括施工現(xiàn)場的平整、臨時設(shè)施建設(shè)、施工圖紙會審等。
-地基處理階段:預計工期為60天,包括樁基施工、模板施工、混凝土澆筑、鋼筋施工等。
-吊裝設(shè)備安裝階段:預計工期為30天,包括設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收等。
-工程驗收階段:預計工期為20天,包括竣工驗收、資料整理、工程移交等。
(2)關(guān)鍵節(jié)點
-施工準備階段關(guān)鍵節(jié)點:施工現(xiàn)場平整完畢,臨時設(shè)施建設(shè)完成,施工圖紙會審結(jié)束。
-地基處理階段關(guān)鍵節(jié)點:樁基施工完成,模板施工完成,混凝土澆筑完成,鋼筋施工完成。
-吊裝設(shè)備安裝階段關(guān)鍵節(jié)點:設(shè)備安裝完成,調(diào)試完成,驗收合格。
-工程驗收階段關(guān)鍵節(jié)點:竣工驗收合格,工程資料整理完畢,工程移交完成。
2.保證措施
(1)資源保障
-人力資源:根據(jù)施工進度計劃,合理配置施工隊伍,確保施工人員充足。
-材料資源:提前進行材料采購,確保材料供應及時,滿足施工需求。
-設(shè)備資源:提前進行設(shè)備租賃或采購,確保施工設(shè)備充足,滿足施工要求。
(2)技術(shù)支持
-技術(shù)交底:對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工人員了解施工要求和技術(shù)標準。
-技術(shù)培訓:定期組織施工人員參加技術(shù)培訓,提高施工人員的技能水平。
-技術(shù)咨詢:邀請專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導,解決施工過程中的技術(shù)難題。
(3)組織管理
-施工計劃執(zhí)行:嚴格按照施工進度計劃進行施工,確保工程按期完成。
-施工協(xié)調(diào):加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保施工順利進行。
-施工監(jiān)督:設(shè)立專門的施工監(jiān)督小組,對施工過程進行監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。
(4)風險控制
-風險識別:對施工過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別,制定相應的風險應對措施。
-風險評估:對已識別的風險進行評估,確定風險等級,制定相應的風險控制策略。
-風險應對:根據(jù)風險評估結(jié)果,采取相應的風險應對措施,降低風險發(fā)生的可能性。
六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施
1.質(zhì)量保證措施
(1)施工質(zhì)量管理體系
建立完善的施工質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量責任,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標準。
-質(zhì)量目標:確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級,無質(zhì)量事故發(fā)生。
-質(zhì)量責任:項目經(jīng)理為項目質(zhì)量第一責任人,各施工負責人對各自施工范圍內(nèi)的質(zhì)量負責。
-質(zhì)量控制:實行全過程質(zhì)量控制,包括設(shè)計、材料、施工、驗收等環(huán)節(jié)。
(2)質(zhì)量控制標準
嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和質(zhì)量標準進行施工,確保工程質(zhì)量。
-材料質(zhì)量控制:選用合格的材料供應商,對進場材料進行嚴格檢驗,確保材料質(zhì)量符合要求。
-施工過程控制:執(zhí)行施工工藝流程,控制施工質(zhì)量,確保每道工序符合規(guī)范要求。
-工程驗收控制:嚴格執(zhí)行驗收制度,對驗收不合格的工程進行整改,直至合格。
(3)質(zhì)量檢查驗收制度
建立質(zhì)量檢查驗收制度,確保施工質(zhì)量符合要求。
-定期檢查:每日進行施工質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
-隱蔽工程驗收:隱蔽工程完成后,組織相關(guān)人員進行檢查驗收,驗收合格后方可進行下一道工序。
-分項工程驗收:分項工程完成后,組織相關(guān)人員進行檢查驗收,驗收合格后方可進入下一分部工程。
-單位工程驗收:單位工程完成后,組織相關(guān)人員進行檢查驗收,驗收合格后方可進行竣工驗收。
2.安全保證措施
(1)施工現(xiàn)場安全管理制度
建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度,確保施工現(xiàn)場安全。
-安全教育:對施工人員進行安全教育培訓,提高安全意識。
-安全檢查:定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
-安全監(jiān)督:設(shè)立安全監(jiān)督崗位,對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。
(2)安全技術(shù)措施
針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患,采取相應的安全技術(shù)措施。
-高處作業(yè):采用安全防護設(shè)施,如安全帶、安全網(wǎng)等,確保高處作業(yè)安全。
-機械設(shè)備:對機械設(shè)備進行定期檢查和維護,確保機械設(shè)備運行安全。
-用電安全:嚴格執(zhí)行用電安全規(guī)程,確保用電安全。
-防火措施:設(shè)置消防設(shè)施,定期進行消防演練,提高火災應急處置能力。
(3)應急救援預案
制定應急救援預案,確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速、有效地進行救援。
-應急預案:制定針對不同類型安全事故的應急救援預案,明確救援程序和責任人。
-應急演練:定期進行應急救援演練,提高救援人員的應急處置能力。
3.環(huán)境保證措施
(1)噪聲控制
-施工現(xiàn)場噪聲:合理安排施工時間,降低施工噪聲對周邊環(huán)境的影響。
-機械設(shè)備噪聲:選用低噪聲設(shè)備,對高噪聲設(shè)備進行隔音處理。
-現(xiàn)場管理:對施工人員進行噪聲控制教育,提高噪聲控制意識。
(2)揚塵控制
-施工現(xiàn)場揚塵:采用灑水降塵、覆蓋裸露地面等措施,減少揚塵。
-運輸車輛:對進出施工現(xiàn)場的運輸車輛進行沖洗,減少車輛帶泥上路。
(3)廢水控制
-施工現(xiàn)場廢水:設(shè)置沉淀池和污水處理設(shè)施,對施工廢水進行處理達標排放。
(4)廢渣控制
-施工現(xiàn)場廢渣:對施工廢渣進行分類收集,及時清運至指定地點,避免污染環(huán)境。
七、季節(jié)性施工措施
1.雨季施工措施
(1)施工安排
-雨季施工期間,合理安排施工計劃,避開連續(xù)降雨時段,確保施工進度不受影響。
-雨季施工前,對施工現(xiàn)場進行排水系統(tǒng)檢查和維護,確保排水暢通。
(2)施工技術(shù)
-針對雨季施工特點,采用防水措施,如對模板、鋼筋進行防銹處理,防止鋼筋銹蝕。
-雨季施工時,對混凝土澆筑進行覆蓋,防止雨水沖刷和混凝土表面質(zhì)量受損。
(3)材料管理
-雨季施工前,對施工材料進行防潮處理,確保材料質(zhì)量不受影響。
-雨季施工時,加強材料堆場管理,防止材料受潮、發(fā)霉。
2.高溫施工措施
(1)施工安排
-高溫施工期間,合理安排施工時間,避開高溫時段,盡量在早晚溫度較低時進行施工。
-高溫施工前,對施工現(xiàn)場進行降溫處理,如灑水降溫和設(shè)置臨時遮陽設(shè)施。
(2)施工技術(shù)
-高溫施工時,采用快速施工技術(shù),減少施工過程中的熱量積累。
-對混凝土澆筑進行保溫處理,防止混凝土因高溫而加快硬化速度,影響質(zhì)量。
(3)人員管理
-高溫施工期間,為施工人員提供充足的飲用水和防暑降溫用品,確保施工人員健康。
-定期對施工人員進行高溫作業(yè)安全教育,提高防暑降溫意識。
3.冬季施工措施
(1)施工安排
-冬季施工前,對施工現(xiàn)場進行保溫處理,確保施工環(huán)境符合冬季施工要求。
-冬季施工期間,合理安排施工計劃,避開極端低溫時段,確保施工進度。
(2)施工技術(shù)
-冬季施工時,采用保溫措施,如對混凝土澆筑進行保溫覆蓋,防止混凝土因低溫而影響強度。
-針對低溫施工特點,采用低溫混凝土配合比,確?;炷猎诘蜏丨h(huán)境下正常硬化。
(3)材料管理
-冬季施工前,對施工材料進行保溫處理,防止材料因低溫而影響性能。
-冬季施工時,加強材料堆場管理,防止材料受凍損壞。
八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標分析
1.技術(shù)合理性分析
(1)施工方法與技術(shù)選擇
本施工方案采用的地基處理、模板、混凝土、鋼筋等施工方法和技術(shù),均符合國家相關(guān)規(guī)范和標準,具有以下特點:
-施工技術(shù)成熟可靠,能夠確保工程質(zhì)量。
-施工工藝先進,提高施工效率,降低施工成本。
-施工設(shè)備先進,提高施工安全性,減少施工風險。
(2)施工組織與管理
施工組織設(shè)計合理,人員配置科學,能夠確保施工進度和質(zhì)量。施工管理措施到位,有利于施工過程中的質(zhì)量控制、進度控制和成本控制。
2.經(jīng)濟性分析
(1)成本分析
-直接成本:主要包括材料費、人工費、機械使用費等。通過優(yōu)化施工方案,降低材料損耗,合理調(diào)配人力資源,減少機械使用時間,從而降低直接成本。
-間接成本:主要包括施工管理費、臨時設(shè)施費、安全文明施工費等。通過加強施工現(xiàn)場管理,提高施工效率,降低間接成本。
(2)效益分析
-施工效益:本施工方案能夠確保工程按期完工,提高工程質(zhì)量,為業(yè)主創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
-社會效益:本施工方案符合國家相關(guān)政策和法規(guī),有利于推動建筑行業(yè)技術(shù)進步,促進社會和諧發(fā)展。
3.技術(shù)經(jīng)濟指標評估
(1)工期指標
本施工方案預計工期為110天,與同類工程相比,工期合理,有利于提高工程效益。
(2)質(zhì)量指標
本施工方案采用的質(zhì)量
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