地鐵上方管網(wǎng)施工方案_第1頁
地鐵上方管網(wǎng)施工方案_第2頁
地鐵上方管網(wǎng)施工方案_第3頁
地鐵上方管網(wǎng)施工方案_第4頁
地鐵上方管網(wǎng)施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

地鐵上方管網(wǎng)施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:地鐵上方管網(wǎng)施工項目

(2)項目地點:XX市XX區(qū)

(3)項目規(guī)模:本項目涉及地鐵上方管網(wǎng)施工,包括排水、供電、通信等管線,全長約10公里。

(4)結構形式:地鐵上方管網(wǎng)采用預應力混凝土管、鋼管等結構形式,具備較高的承載能力和耐久性。

(5)使用功能:本項目旨在完善地鐵上方管網(wǎng),提升地鐵周邊區(qū)域的排水、供電、通信等基礎設施水平,滿足地鐵正常運行及周邊居民生活需求。

(6)建設標準:根據(jù)《城市軌道交通設計規(guī)范》、《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》等相關標準,確保項目質(zhì)量、安全和環(huán)保。

(7)設計概況:項目設計單位為XX設計研究院,設計內(nèi)容包括地鐵上方管網(wǎng)布局、管線規(guī)格、施工圖設計等。

2.項目目標與性質(zhì)

(1)目標:確保地鐵上方管網(wǎng)施工順利進行,按期完成施工任務,確保工程質(zhì)量、安全和環(huán)保。

(2)性質(zhì):本項目屬于市政基礎設施工程,涉及地鐵運營、周邊居民生活等方面,具有重大的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。

3.項目主要特點與難點

(1)主要特點:地鐵上方管網(wǎng)施工涉及地鐵運營、周邊居民生活等多方面因素,施工難度較大。

(2)難點:

1)地鐵上方管網(wǎng)施工與地鐵運營交叉作業(yè),需確保地鐵運營安全。

2)地鐵上方管網(wǎng)施工場地受限,施工空間狹小,施工難度較大。

3)地鐵上方管網(wǎng)施工涉及多專業(yè)、多工種協(xié)同作業(yè),組織協(xié)調(diào)難度較高。

4.編制依據(jù)

(1)相關法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《城市軌道交通運營管理規(guī)定》等。

(2)標準規(guī)范:《城市軌道交通設計規(guī)范》、《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》等。

(3)設計圖紙:地鐵上方管網(wǎng)施工圖、地鐵線路平面圖、周邊環(huán)境圖等。

(4)施工組織設計:地鐵上方管網(wǎng)施工組織設計、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證措施等。

(5)工程合同:地鐵上方管網(wǎng)施工合同、工程監(jiān)理合同等。

(6)施工現(xiàn)場實際情況:施工現(xiàn)場周邊環(huán)境、施工場地條件、施工資源等。

(7)項目相關經(jīng)驗與教訓:借鑒類似項目施工經(jīng)驗,吸取以往施工教訓,確保本項目施工順利進行。

二、施工組織設計

1.項目管理組織機構

(1)組織結構

項目管理組織機構采用扁平化管理模式,確保信息傳遞迅速、決策高效。組織結構分為四個層級:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、部門經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理。

項目經(jīng)理負責項目整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與決策,對項目質(zhì)量、安全、進度、成本等全面負責。

項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責項目管理團隊的建設與培訓,以及項目內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。

部門經(jīng)理負責具體部門的日常管理工作,如施工管理、質(zhì)量安全管理、材料設備管理等。

執(zhí)行經(jīng)理負責具體施工任務的執(zhí)行,包括施工組織、現(xiàn)場管理、技術指導等。

(2)人員配置及職責分工

項目經(jīng)理:1人,負責項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與決策。

項目副經(jīng)理:1人,協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責項目管理團隊的建設與培訓。

施工管理部:5人,負責施工組織、進度控制、現(xiàn)場管理等。

質(zhì)量安全管理部:3人,負責質(zhì)量安全管理、安全隱患排查、應急預案等。

材料設備管理部:3人,負責材料供應、設備維護、資源調(diào)配等。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量

根據(jù)項目規(guī)模和施工內(nèi)容,共配置施工隊伍10個,包括排水、供電、通信等管線施工隊伍。

(2)專業(yè)構成

每個施工隊伍由以下專業(yè)人員組成:

-施工員:負責施工組織、現(xiàn)場管理、技術指導等工作。

-技術員:負責施工圖紙審核、技術交底、施工工藝指導等工作。

-質(zhì)量安全員:負責質(zhì)量安全管理、安全隱患排查、應急預案等工作。

-材料員:負責材料供應、材料驗收、材料管理等工作。

-設備管理員:負責設備維護、設備調(diào)配、設備使用等工作。

(3)所需技能

施工隊伍成員需具備以下技能:

-施工員:具備豐富的施工經(jīng)驗,熟悉施工工藝、施工規(guī)范。

-技術員:具備較強的技術能力,能夠獨立完成施工圖紙審核、技術交底等工作。

-質(zhì)量安全員:具備質(zhì)量安全管理知識,熟悉安全隱患排查、應急預案等工作。

-材料員:具備材料管理知識,熟悉材料供應、材料驗收等工作。

-設備管理員:具備設備維護知識,熟悉設備調(diào)配、設備使用等工作。

3.勞動力、材料、設備計劃

(1)勞動力使用計劃

根據(jù)施工進度,編制勞動力使用計劃,包括施工人員數(shù)量、專業(yè)構成、工作時間等。

(2)材料供應計劃

根據(jù)施工進度和施工圖紙,編制材料供應計劃,包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應時間等。

(3)施工機械設備使用計劃

根據(jù)施工進度和施工內(nèi)容,編制施工機械設備使用計劃,包括設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。

4.施工組織措施

(1)施工進度控制

制定施工進度計劃,明確各階段施工任務和時間節(jié)點,確保施工進度按計劃推進。

(2)施工質(zhì)量保證

嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標準,加強施工過程中的質(zhì)量控制,確保施工質(zhì)量。

(3)施工安全管理

加強施工現(xiàn)場安全管理,落實安全責任,加強安全教育培訓,確保施工安全。

(4)施工文明施工

落實文明施工措施,保持施工現(xiàn)場整潔,減少施工對周邊環(huán)境的影響。

(5)施工協(xié)調(diào)管理

加強項目內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),確保各施工隊伍、各部門之間的協(xié)同作業(yè)。

三、施工方法和技術措施

1.施工方法

(1)排水管線施工方法

排水管線采用預應力混凝土管,施工方法如下:

-施工前,對施工現(xiàn)場進行測量放樣,確定管線走向和埋深。

-使用挖掘機進行基坑開挖,確保基坑尺寸滿足設計要求。

-基坑驗收合格后,進行管道基礎施工,采用C25混凝土澆筑,確?;A平整、堅實。

-將預應力混凝土管按照設計要求進行鋪設,采用水泥砂漿進行接口連接,確保接口嚴密。

-管道鋪設完成后,進行管道內(nèi)檢測,確保管道內(nèi)部清潔、無雜物。

-最后,進行管道回填,分層夯實,確保管道穩(wěn)定。

(2)供電管線施工方法

供電管線采用鋼管,施工方法如下:

-施工前,對施工現(xiàn)場進行測量放樣,確定管線走向和埋深。

-使用挖掘機進行基坑開挖,確?;映叽鐫M足設計要求。

-基坑驗收合格后,進行管道基礎施工,采用C25混凝土澆筑,確保基礎平整、堅實。

-將鋼管按照設計要求進行鋪設,采用焊接或法蘭連接,確保接口牢固。

-管道鋪設完成后,進行管道絕緣處理,確保管道絕緣性能良好。

-最后,進行管道回填,分層夯實,確保管道穩(wěn)定。

(3)通信管線施工方法

通信管線采用光纖和電纜,施工方法如下:

-施工前,對施工現(xiàn)場進行測量放樣,確定管線走向和埋深。

-使用挖掘機進行基坑開挖,確?;映叽鐫M足設計要求。

-基坑驗收合格后,進行管道基礎施工,采用C25混凝土澆筑,確?;A平整、堅實。

-將光纖和電纜按照設計要求進行鋪設,采用專用接頭連接,確保連接牢固、信號穩(wěn)定。

-管道鋪設完成后,進行管道防護處理,防止外界因素對管線造成損害。

-最后,進行管道回填,分層夯實,確保管道穩(wěn)定。

2.技術措施

(1)重難點問題一:地鐵上方管網(wǎng)施工與地鐵運營交叉作業(yè)

技術措施:在地鐵運營高峰時段,暫停地鐵上方管網(wǎng)施工,確保地鐵運營安全。在地鐵運營低谷時段,合理安排施工計劃,盡量減少對地鐵運營的影響。

(2)重難點問題二:地鐵上方管網(wǎng)施工場地受限

技術措施:采用小型挖掘機和人工配合的方式進行基坑開挖,確保施工場地利用率最大化。在施工過程中,合理安排施工順序,盡量減少對周邊環(huán)境的影響。

(3)重難點問題三:多專業(yè)、多工種協(xié)同作業(yè)

技術措施:建立項目管理協(xié)調(diào)機制,明確各專業(yè)、各工種之間的協(xié)作關系和職責分工。加強現(xiàn)場溝通,確保施工過程中信息暢通,提高施工效率。

(4)重難點問題四:材料供應和設備調(diào)配

技術措施:提前制定材料供應計劃和設備調(diào)配方案,確保施工過程中材料供應充足、設備運行正常。建立應急儲備機制,應對突發(fā)情況。

(5)重難點問題五:施工質(zhì)量保證

技術措施:嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標準,加強施工過程中的質(zhì)量控制。設立質(zhì)量檢查小組,定期對施工質(zhì)量進行檢查,確保施工質(zhì)量符合要求。

(6)重難點問題六:施工安全保證

技術措施:加強施工現(xiàn)場安全管理,落實安全責任,加強安全教育培訓。設立安全檢查小組,定期對施工現(xiàn)場進行檢查,確保施工安全。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應遵循以下原則:

-安全第一:確保施工現(xiàn)場安全,避免施工過程中發(fā)生安全事故。

-效率優(yōu)先:合理規(guī)劃布局,提高施工效率,確保工程進度。

-環(huán)保要求:遵守環(huán)保法規(guī),減少施工對周邊環(huán)境的影響。

施工現(xiàn)場總平面布置包括以下內(nèi)容:

-臨時設施:設置辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等臨時設施,滿足施工人員生活需求。

-道路:規(guī)劃施工現(xiàn)場道路,確保材料運輸、人員通行暢通。

-材料堆場:根據(jù)材料種類和施工需求,設置材料堆場,便于材料管理和取用。

-加工場地:設置材料加工場地,如鋼筋加工場、混凝土攪拌站等,確保材料加工質(zhì)量。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進度安排,施工現(xiàn)場平面布置分為以下階段:

(1)施工準備階段

-布置臨時設施,確保施工人員生活需求。

-規(guī)劃施工道路,確保材料運輸和人員通行。

-建立材料堆場,便于材料管理和取用。

-設立材料加工場地,確保材料加工質(zhì)量。

(2)施工階段

-根據(jù)施工進度,調(diào)整材料堆場和加工場地布局,確保材料供應充足。

-優(yōu)化施工道路,提高施工效率。

-根據(jù)施工需求,調(diào)整臨時設施布局,確保施工人員生活舒適。

(3)施工收尾階段

-清理施工現(xiàn)場,確保施工垃圾及時清運。

-撤離臨時設施,恢復施工區(qū)域原狀。

-優(yōu)化施工道路,確保道路暢通。

-對施工場地進行綠化,恢復生態(tài)環(huán)境。

在分階段平面布置過程中,應注意以下事項:

-確保施工現(xiàn)場布局合理,避免相互干擾。

-根據(jù)施工需求,動態(tài)調(diào)整平面布置,提高施工效率。

-加強施工現(xiàn)場管理,確保施工安全、環(huán)保、有序。

-與周邊居民保持良好溝通,減少施工對周邊環(huán)境的影響。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

(1)施工進度計劃表

為確保施工進度按計劃進行,編制詳細的施工進度計劃表,包括各分部分項工程的開始時間、結束時間以及關鍵節(jié)點。以下為施工進度計劃表的部分內(nèi)容:

|序號|工程內(nèi)容|開始時間|結束時間|關鍵節(jié)點|

|----|----------------|----------|----------|--------------|

|1|施工準備|2023年3月1日|2023年3月10日|完成臨時設施建設|

|2|地下管線施工|2023年3月11日|2023年5月30日|完成地下管線鋪設|

|3|地上管線施工|2023年5月31日|2023年7月20日|完成地上管線鋪設|

|4|附屬設施施工|2023年7月21日|2023年8月10日|完成附屬設施建設|

|5|工程驗收|2023年8月11日|2023年8月20日|完成工程驗收|

(2)關鍵節(jié)點控制

為確保關鍵節(jié)點按時完成,采取以下措施:

-制定詳細的施工方案,明確關鍵節(jié)點的時間節(jié)點和責任部門。

-加強對關鍵節(jié)點的跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

-建立應急響應機制,針對可能出現(xiàn)的問題,提前制定解決方案。

2.保證措施

(1)資源保障

-人力資源:根據(jù)施工進度計劃,合理安排施工人員,確保人員充足。

-設備資源:提前采購、租賃或維護施工設備,確保設備正常運行。

-材料資源:提前采購、驗收材料,確保材料質(zhì)量合格、供應充足。

(2)技術支持

-技術交底:對施工人員進行技術交底,確保施工人員了解施工工藝和質(zhì)量要求。

-技術培訓:組織施工人員參加技術培訓,提高施工人員的技能水平。

-技術咨詢:邀請專家對施工過程中的技術難題進行咨詢和指導。

(3)組織管理

-成立項目管理團隊,明確各部門職責,確保施工進度有序推進。

-定期召開施工進度會議,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

-加強施工過程中的溝通協(xié)調(diào),確保各環(huán)節(jié)緊密銜接。

(4)進度監(jiān)控

-定期對施工進度進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進行調(diào)整。

-對施工進度進行統(tǒng)計分析,找出影響進度的主要因素,制定改進措施。

-建立進度預警機制,對可能影響施工進度的因素進行提前預警。

(5)風險管理

-識別施工過程中的風險因素,制定相應的風險應對措施。

-加強對風險的監(jiān)控和評估,確保風險得到有效控制。

-建立風險管理機制,提高風險應對能力。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量管理組織架構、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系文件。確保施工過程中的每一環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量目標和責任。

(2)質(zhì)量控制標準

依據(jù)國家相關標準和規(guī)范,制定施工質(zhì)量控制標準,包括材料質(zhì)量、施工工藝、檢測方法等,確保施工質(zhì)量符合設計要求。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

實行施工全過程的質(zhì)量檢查和驗收制度,包括原材料、半成品、成品和隱蔽工程等,確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量達標。

-原材料進場驗收:對進場原材料進行嚴格檢驗,確保材料質(zhì)量符合要求。

-施工過程質(zhì)量控制:對施工過程中的關鍵工序進行重點監(jiān)控,確保施工質(zhì)量。

-隱蔽工程驗收:對隱蔽工程進行現(xiàn)場記錄和驗收,確保隱蔽工程質(zhì)量。

-成品質(zhì)量驗收:對施工完成的成品進行質(zhì)量驗收,確保成品質(zhì)量符合標準。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確安全生產(chǎn)責任、安全操作規(guī)程和應急預案,確保施工現(xiàn)場安全有序。

-安全生產(chǎn)責任制度:明確各級人員的安全責任,確保安全生產(chǎn)。

-安全操作規(guī)程:制定各工種的安全操作規(guī)程,提高施工人員的安全意識。

-應急預案:編制應急救援預案,包括火災、中毒、觸電等突發(fā)事件的應對措施。

(2)安全技術措施

針對施工過程中的安全風險,采取以下安全技術措施:

-施工人員安全培訓:對施工人員進行安全教育培訓,提高安全意識。

-安全防護設施:安裝必要的安全防護設施,如安全網(wǎng)、防護欄桿等。

-個人防護用品:發(fā)放符合國家標準的安全帽、安全帶、防塵口罩等個人防護用品。

-施工設備安全管理:定期檢查和維護施工設備,確保設備安全運行。

(3)應急救援預案

制定應急救援預案,包括火災、中毒、觸電等突發(fā)事件的應急處理流程,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行救援。

3.環(huán)境保證措施

(1)施工環(huán)境保護措施

制定施工環(huán)境保護措施,減少施工對周邊環(huán)境的影響。

-噪聲控制:采用低噪聲設備,合理安排施工時間,減少施工噪聲對周邊環(huán)境的影響。

-揚塵控制:采取覆蓋、灑水、圍擋等措施,控制施工現(xiàn)場揚塵。

-廢水處理:對施工廢水進行處理,確保達標排放。

-廢渣處理:對施工廢渣進行分類收集、運輸和處置,減少對環(huán)境的影響。

(2)環(huán)境監(jiān)測

定期對施工現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測,確保各項環(huán)境指標符合國家標準。

(3)環(huán)保宣傳教育

加強施工人員的環(huán)保宣傳教育,提高施工人員的環(huán)保意識,共同保護環(huán)境。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)雨季施工特點

雨季施工期間,施工現(xiàn)場易受雨水影響,可能導致地基沉降、材料腐蝕、施工設備損壞等問題。

(2)雨季施工措施

-基坑防護:加強基坑圍護結構,防止雨水滲入,確?;臃€(wěn)定。

-地基處理:采用排水、降水等措施,降低地下水位,減少地基沉降。

-材料管理:做好材料防潮、防腐蝕處理,確保材料質(zhì)量。

-施工設備:加強施工設備防雨、防潮措施,確保設備正常運行。

-施工組織:合理安排施工順序,避免雨季施工對工期的影響。

2.高溫施工措施

(1)高溫施工特點

高溫施工期間,施工人員易出現(xiàn)中暑、脫水等情況,同時高溫對材料性能和施工質(zhì)量也有一定影響。

(2)高溫施工措施

-人員防護:為施工人員提供充足的防暑降溫用品,如清涼飲料、防曬用品等。

-施工時間調(diào)整:合理安排施工時間,避開高溫時段,降低施工強度。

-材料管理:采用適宜的高溫施工材料,確保材料性能穩(wěn)定。

-施工設備:加強施工設備的通風、散熱,確保設備在高溫環(huán)境下正常運行。

-施工組織:加強施工現(xiàn)場的通風、降暑措施,確保施工環(huán)境適宜。

3.冬季施工措施

(1)冬季施工特點

冬季施工期間,施工現(xiàn)場易出現(xiàn)低溫、結冰、積雪等問題,影響施工進度和質(zhì)量。

(2)冬季施工措施

-施工材料:采用適宜的冬季施工材料,確保材料性能不受低溫影響。

-施工設備:加強施工設備的防凍、保溫措施,確保設備正常運行。

-施工工藝:采用保溫、防凍措施,確保施工質(zhì)量。

-施工時間調(diào)整:合理安排施工時間,避開低溫時段,降低施工強度。

-施工組織:加強施工現(xiàn)場的保暖、除雪措施,確保施工環(huán)境適宜。

4.季節(jié)性施工注意事項

-施工前對施工現(xiàn)場進行勘察,了解當?shù)貧夂蛱攸c,制定針對性的季節(jié)性施工方案。

-加強施工現(xiàn)場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決季節(jié)性施工中出現(xiàn)的問題。

-加強施工人員的培訓,提高施工人員對季節(jié)性施工的認識和應對能力。

-建立季節(jié)性施工應急預案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應。

八、施工技術經(jīng)濟指標分析

1.技術合理性分析

(1)施工技術先進性

本施工方案采用先進的施工技術和工藝,如預應力混凝土管、鋼管等材料,以及光纖和電纜等通信材料,確保施工質(zhì)量和技術先進性。

(2)施工組織合理性

施工組織設計合理,施工隊伍配置科學,施工進度計劃合理,能夠確保施工進度和質(zhì)量。

(3)施工方法合理性

施工方法符合相關標準和規(guī)范,施工工藝成熟,能夠確保施工質(zhì)量和安全。

2.經(jīng)濟性分析

(1)成本控制

(2)資源利用

合理規(guī)劃施工現(xiàn)場,提高資源利用率,降低資源浪費。如:合理布置材料堆場和加工場地,減少運輸距離;合理調(diào)配施工設備,提高設備利用率。

(3)施工工期

根據(jù)施工進度計劃,確保施工工期合理,避免工期延誤導致的額外成本。

(4)投資回報

本施工方案投資回報率高,施工完成后,能夠有效提升地鐵上方管網(wǎng)的使用功能和周邊環(huán)境質(zhì)量,具有良好的經(jīng)濟效益。

3.技術經(jīng)濟指標分析

(1)投資額

根據(jù)施工方案,項目總投資額為XX萬元,其中施工費用XX萬元,設備費用XX萬元,材料費用XX萬元,其他費用XX萬元。

(2)施工周期

施工周期為XX個月,其中地下管線施工XX個月,地上管線施工XX個月,附屬設施施工XX個月。

(3)施工成本

施工成本主要包括人工費、材料費、設備使用費、管理費等。通過優(yōu)化施工組織設計,施工成本可控制在XX萬元以內(nèi)。

(4)投資回報率

預計項目完成后,投資回報率為XX%,具有良好的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論