保山學(xué)院《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)保山學(xué)院《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)800萬(wàn)元。該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.1020B.1120C.1220D.13202、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長(zhǎng)。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類型？（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本3、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元4、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來(lái)每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說(shuō)法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng)，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無(wú)法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值5、企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí)，發(fā)生的清理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.固定資產(chǎn)清理B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用6、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為180、120和80，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為：（）A.8元B.7元C.9元D.8.5元7、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬(wàn)元B.82.78萬(wàn)元C.68.82萬(wàn)元D.72.88萬(wàn)元8、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%9、在成本會(huì)計(jì)中，直接人工成本通常包括（）A.生產(chǎn)工人的工資B.生產(chǎn)工人的福利費(fèi)C.生產(chǎn)工人的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.以上都是10、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬(wàn)元，已提折舊60萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.60B.70C.80D.9011、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬(wàn)元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬(wàn)元，直接人工費(fèi)用15萬(wàn)元，制造費(fèi)用20萬(wàn)元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.5B.15C.25D.3512、丙公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用直線法攤銷。2023年12月31日，經(jīng)減值測(cè)試，該項(xiàng)專利技術(shù)的可收回金額為200萬(wàn)元。不考慮其他因素，2024年該項(xiàng)專利技術(shù)的攤銷額為（）萬(wàn)元。A.30B.25C.20D.1513、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來(lái)源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長(zhǎng)期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會(huì)有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力14、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是15、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%16、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.650B.600C.800D.110017、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬(wàn)元，債券面值50000萬(wàn)元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬(wàn)元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0018、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，不會(huì)引起當(dāng)年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)發(fā)生變動(dòng)的是（）。A.對(duì)存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升D.處置某項(xiàng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失19、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品工時(shí)為5小時(shí)，每小時(shí)人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計(jì)有80%的人工工時(shí)用于生產(chǎn)產(chǎn)品，則該企業(yè)預(yù)計(jì)的直接人工成本總額為多少元？（）A.32000B.40000C.48000D.5600020、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.242B.245C.265.9D.26921、企業(yè)購(gòu)買股票作為長(zhǎng)期股權(quán)投資，支付價(jià)款100萬(wàn)元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用2萬(wàn)元。則該長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本為（）A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.97萬(wàn)元D.102萬(wàn)元22、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬(wàn)元，已提折舊400萬(wàn)元。改建過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.900C.700D.60023、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是（）A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)24、某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷。已攤銷2年，經(jīng)減值測(cè)試，該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為70萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少？A.80萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.50萬(wàn)元25、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬(wàn)元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬(wàn)元，本年凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的滾動(dòng)預(yù)算法？其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么？滾動(dòng)預(yù)算法是隨著時(shí)間的推移和預(yù)算的執(zhí)行，不斷補(bǔ)充和修訂預(yù)算，使預(yù)算期始終保持一定期限的預(yù)算編制方法。特點(diǎn)是具有連續(xù)性和動(dòng)態(tài)性。優(yōu)勢(shì)在于能夠及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。2、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬理論來(lái)平衡投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益？請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的概念和計(jì)算方法，并舉例說(shuō)明如何根據(jù)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好進(jìn)行投資組合的選擇。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)于理解財(cái)務(wù)報(bào)表具有重要補(bǔ)充作用。請(qǐng)說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表附注通常應(yīng)包含的主要內(nèi)容，如會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、關(guān)聯(lián)方交易等，并解釋其對(duì)報(bào)表使用者的意義。4、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的內(nèi)涵和重要性，分析如何通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等手段營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍，以及如何將風(fēng)險(xiǎn)管理文化融入企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)計(jì)劃開(kāi)展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，需要進(jìn)行大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資。在進(jìn)行投資決策時(shí)，財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，沒(méi)有充分考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)更新?lián)Q代的影響。同時(shí)，在計(jì)算投資回報(bào)率時(shí)，沒(méi)有合理考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。請(qǐng)分析這些問(wèn)題對(duì)投資決策的影響，并提出改進(jìn)的方法和建議。2、（本題5分）某電商企業(yè)的物流配送成本居高不下，影響了企業(yè)的盈利能力。請(qǐng)分析成本構(gòu)成和降低成本的財(cái)務(wù)策略。3、（本題5分）CC公司的成本控制重點(diǎn)不明確，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請(qǐng)分析CC公司成本控制問(wèn)題的原因，并提出明確成本控制重點(diǎn)的方法。同時(shí)，考慮如何實(shí)現(xiàn)成本控制的精細(xì)化管理。4、（本題5分）某化妝品企業(yè)計(jì)劃通過(guò)網(wǎng)紅直播帶貨的方式推廣新產(chǎn)品，但需要支付高額的推廣費(fèi)用。請(qǐng)分析這種營(yíng)銷方式的財(cái)務(wù)效果和風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的預(yù)算和銷售目標(biāo)。5、（本題5分）某制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原材料成本上升，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了不利影響。資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5500萬(wàn)元，負(fù)債總額為3000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2500萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)收入為8500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為7000萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為500萬(wàn)元，管理費(fèi)用為400萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為300萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為300萬(wàn)元。分析原材料成本上升的原因，并提出應(yīng)對(duì)策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）在企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)整合是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。請(qǐng)全面論述財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容，如財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一、財(cái)務(wù)流程優(yōu)