中國移動合規(guī)管理培訓

演講人：2024-05-14中國移動合規(guī)管理培訓目錄合規(guī)管理概述合規(guī)管理法律法規(guī)要求合規(guī)管理體系建設合規(guī)風險識別與評估合規(guī)監(jiān)督檢查與整改落實合規(guī)文化培育與宣傳推廣總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢合規(guī)管理概述01合規(guī)管理定義合規(guī)管理是指企業(yè)通過制定合規(guī)政策，設立合規(guī)管理部門，完善合規(guī)管理機制和流程，以確保企業(yè)經(jīng)營行為符合法律法規(guī)、行業(yè)準則及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的要求。合規(guī)管理的重要性合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的基礎，有助于防范法律風險，保障企業(yè)資產(chǎn)安全，提升企業(yè)聲譽和競爭力，同時也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。合規(guī)管理定義與重要性03成熟階段形成高效、全面的合規(guī)管理機制，實現(xiàn)合規(guī)管理與業(yè)務發(fā)展的深度融合，持續(xù)優(yōu)化和提升合規(guī)管理水平。01初級階段以簡單遵守法律法規(guī)為主，缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。02發(fā)展階段逐步建立合規(guī)管理體系，完善相關制度和流程，加強合規(guī)培訓和文化建設。合規(guī)管理發(fā)展歷程中國移動作為通信行業(yè)的領軍企業(yè)，已建立了較為完善的合規(guī)管理體系，明確了合規(guī)管理組織架構(gòu)和職責，制定了一系列合規(guī)政策和制度，并定期開展合規(guī)培訓和檢查。中國移動合規(guī)管理現(xiàn)狀隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展和監(jiān)管政策的不斷變化，中國移動在合規(guī)管理方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)，如保障用戶信息安全、防范不正當競爭、合規(guī)風險識別與應對等。為應對這些挑戰(zhàn)，中國移動需不斷加強合規(guī)管理意識，完善合規(guī)管理機制，提升合規(guī)管理效能。面臨的挑戰(zhàn)中國移動合規(guī)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)合規(guī)管理法律法規(guī)要求01《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》核心條款剖析詳細解讀網(wǎng)絡安全法中關于網(wǎng)絡運營者責任、個人信息保護、數(shù)據(jù)安全等方面的規(guī)定?！吨腥A人民共和國電子商務法》要點釋義針對電子商務法中的合規(guī)經(jīng)營、消費者權益保護、電商平臺責任等關鍵內(nèi)容進行講解。相關法律法規(guī)關聯(lián)分析探討各法律法規(guī)之間的內(nèi)在聯(lián)系，幫助學員形成系統(tǒng)化的合規(guī)管理法律框架。國家法律法規(guī)解讀123介紹通信行業(yè)在合規(guī)管理方面的相關標準，如用戶信息保護、數(shù)據(jù)安全等。通信行業(yè)標準概述詳細闡述中國移動內(nèi)部制定的合規(guī)管理政策，包括員工行為規(guī)范、信息安全管理制度等。中國移動內(nèi)部合規(guī)政策解讀探討如何將行業(yè)標準與內(nèi)部政策相結(jié)合，提升中國移動的合規(guī)管理水平。行業(yè)標準與內(nèi)部政策的融合應用行業(yè)標準及內(nèi)部政策風險防范策略與措施提出針對性的風險防范策略，制定完善的風險應對措施，降低企業(yè)合規(guī)風險。經(jīng)典案例剖析與啟示通過剖析相關行業(yè)的經(jīng)典案例，提煉合規(guī)管理經(jīng)驗與教訓，為學員提供借鑒與參考。合規(guī)管理法律責任分析明確企業(yè)在合規(guī)管理方面的法律責任，包括行政責任、民事責任以及刑事責任。法律責任與風險防范合規(guī)管理體系建設01設立合規(guī)管理部門在企業(yè)內(nèi)部設立專門的合規(guī)管理部門，負責合規(guī)管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。明確各級合規(guī)職責制定詳細的合規(guī)管理職責清單，明確各級管理人員和業(yè)務人員的合規(guī)職責，確保責任到人。建立合規(guī)聯(lián)絡機制搭建合規(guī)聯(lián)絡平臺，加強各部門之間的溝通與協(xié)作，形成合規(guī)管理合力。組織架構(gòu)與職責劃分梳理現(xiàn)有制度流程全面梳理企業(yè)現(xiàn)有的制度流程，評估其合規(guī)性和有效性，提出改進意見。制定合規(guī)管理制度根據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定切實可行的合規(guī)管理制度。優(yōu)化業(yè)務流程針對關鍵業(yè)務流程，進行合規(guī)性優(yōu)化，嵌入合規(guī)審查環(huán)節(jié)，降低違規(guī)風險。制度流程完善與優(yōu)化強化系統(tǒng)安全保障加強信息系統(tǒng)的安全保障措施，確保合規(guī)數(shù)據(jù)的安全性和完整性。開展信息化培訓定期組織信息化培訓活動，提高員工的信息化素養(yǎng)和合規(guī)意識，推動合規(guī)管理的信息化進程。建設合規(guī)管理信息系統(tǒng)利用信息技術手段，建立合規(guī)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)合規(guī)數(shù)據(jù)的實時采集、分析和報告。信息化手段支撐與保障合規(guī)風險識別與評估01010203頭腦風暴法通過集體討論，創(chuàng)造新的方案，然后分析識別每一環(huán)節(jié)中可能存在的風險。德爾菲法在一組專家中取得可靠共識的程序，專家們單獨地、匿名地、以書面形式提出各自對問題的看法和意見，同時提供有關問題的信息、數(shù)據(jù)、資料，由組織者負責綜合、整理，最后以匿名方式把綜合意見反饋給各位專家，必要時再次征詢意見，直到形成穩(wěn)定的一致看法。流程圖法按照業(yè)務流程、管理流程等繪制流程圖，對每一環(huán)節(jié)進行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)潛在風險。風險識別方法及技巧明確評估對象，以及評估的具體內(nèi)容和目的。確定風險評估的目標和范圍通過訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方式，廣泛收集與風險相關的信息。收集風險信息對收集到的信息進行整理、分類、識別，運用定性、定量等方法進行風險分析。風險分析根據(jù)風險分析的結(jié)果，對風險進行排序，確定重大風險。風險評價風險評估流程與實施要點對于不能承受的重大風險，采取措施進行規(guī)避，如退出相關業(yè)務領域等。風險規(guī)避通過完善制度、加強管控等措施，降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。風險降低通過外包、保險等方式，將風險轉(zhuǎn)移給其他主體承擔。風險轉(zhuǎn)移對于無法規(guī)避且影響程度較小的風險，可以選擇接受并制定相應的應對措施。風險接受重大風險應對策略制定合規(guī)監(jiān)督檢查與整改落實01

監(jiān)督檢查機制建立與執(zhí)行設立專門的合規(guī)監(jiān)督部門在中國移動內(nèi)部設立獨立的合規(guī)監(jiān)督部門，負責制定和執(zhí)行合規(guī)監(jiān)督檢查計劃。定期開展合規(guī)檢查按照計劃定期對各業(yè)務部門和下屬公司進行合規(guī)檢查，確保業(yè)務運營符合相關法律法規(guī)和公司規(guī)定。專項檢查與抽查結(jié)合針對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，提高檢查的針對性和有效性。鼓勵員工積極舉報不合規(guī)行為，設立專門的舉報渠道，保護舉報人隱私和安全。建立舉報機制對舉報的不合規(guī)行為進行及時調(diào)查與核實，收集相關證據(jù)，確保事實清楚、證據(jù)確鑿。調(diào)查與核實根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對不合規(guī)行為進行相應的處置和懲戒，包括警告、罰款、解除勞動合同等，以儆效尤。處置與懲戒不合規(guī)行為發(fā)現(xiàn)與處置流程針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定詳細的整改計劃，明確整改目標和時間安排。制定整改計劃對整改計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤驗證，確保各項整改措施得到有效落實。跟蹤驗證定期對整改效果進行評估，分析整改成果和不足，提出改進意見，不斷完善合規(guī)管理體系。效果評估整改措施跟蹤驗證及效果評估合規(guī)文化培育與宣傳推廣01通過內(nèi)部宣講、座談會等形式，向員工傳達合規(guī)經(jīng)營對于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要性，引導員工樹立合規(guī)意識。強調(diào)合規(guī)經(jīng)營的核心價值觀結(jié)合行業(yè)特點及公司實際情況，制定一系列合規(guī)行為準則，規(guī)范員工在日常工作中的行為。制定合規(guī)行為準則收集并整理國內(nèi)外合規(guī)案例，通過內(nèi)部平臺進行分享，讓員工了解合規(guī)風險及應對措施。推廣合規(guī)案例合規(guī)文化理念塑造及價值傳遞宣傳活動策劃組織實施策劃合規(guī)主題活動定期組織合規(guī)知識競賽、合規(guī)宣傳周等活動，提高員工對合規(guī)的關注度。制作合規(guī)宣傳材料設計并制作合規(guī)海報、手冊等宣傳材料，放置于公司顯眼位置，營造合規(guī)氛圍。利用新媒體進行宣傳通過公司微信公眾號、內(nèi)部論壇等渠道，發(fā)布合規(guī)相關信息，擴大宣傳覆蓋面。定期開展合規(guī)培訓針對不同崗位員工，制定個性化的合規(guī)培訓計劃，確保員工全面掌握合規(guī)知識。建立合規(guī)考核機制將合規(guī)考核納入員工績效考核體系，激勵員工自覺遵守合規(guī)規(guī)定。提供合規(guī)咨詢支持設立合規(guī)咨詢熱線或郵箱，為員工解答合規(guī)相關問題，提供專業(yè)支持。員工培訓教育及意識提升總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢01通過本次培訓，中國移動全體員工對合規(guī)管理的重要性有了更深刻的認識，合規(guī)意識得到全面提升。全面提升合規(guī)意識員工們系統(tǒng)學習了合規(guī)管理的基本理論和實踐方法，掌握了關鍵合規(guī)管理技能，為未來的工作打下了堅實基礎。掌握合規(guī)管理技能培訓過程中，結(jié)合公司實際案例，員工們積極探討合規(guī)管理實踐中的問題和挑戰(zhàn)，提出了切實可行的解決方案。解決實際問題本次培訓成果總結(jié)回顧合規(guī)監(jiān)管日趨嚴格數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢，未來合規(guī)管理工作將更加注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護。數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速跨界合作與共享隨著產(chǎn)業(yè)融合的不斷深入，跨界合作與共享將成為合規(guī)管理的新常態(tài)，企業(yè)需要不斷拓展合規(guī)管理的邊界和視野。隨著國內(nèi)外監(jiān)管環(huán)境的不斷變化，合規(guī)監(jiān)管將日趨嚴格，企業(yè)需不斷加強合規(guī)管理體系建設以應對挑戰(zhàn)。行業(yè)發(fā)展趨勢分析預測中國移動未來合規(guī)管理工作展望深化合規(guī)管理體系建設中國移動將繼續(xù)深化合規(guī)管理體系建設，完善相關制度和流程，提升合規(guī)管理的系統(tǒng)性和有效性。加強合規(guī)培訓與宣傳公司