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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司的發(fā)展需要和職能分工,為規(guī)范技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),提升技術(shù)管理水平,確保公司技術(shù)工作順利進(jìn)行,訂立本崗位責(zé)任制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)任職技術(shù)負(fù)責(zé)人的人員,包含各級技術(shù)主管、技術(shù)經(jīng)理等。第二章技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)第三條技術(shù)規(guī)劃與管理職責(zé)負(fù)責(zé)訂立公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,明確技術(shù)發(fā)展方向和目標(biāo);研究和推動新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,提出技術(shù)改進(jìn)方案,并組織實施;組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)溝通活動,提升員工技術(shù)本領(lǐng);監(jiān)控技術(shù)管理工作,評估技術(shù)質(zhì)量和效果,并及時調(diào)整和優(yōu)化,確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。第四條技術(shù)項目管理職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)項目的立項、計劃、實施和驗收;監(jiān)督技術(shù)項目的進(jìn)度、質(zhì)量和本錢,及時解決項目中的技術(shù)問題和難題;訂立并完善技術(shù)項目管理流程和規(guī)范,確保項目依照計劃順利進(jìn)行。第五條技術(shù)團(tuán)隊管理職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的組建、培養(yǎng)和管理;訂立技術(shù)團(tuán)隊的組織架構(gòu)和人員配置,并進(jìn)行人員的考核、激勵和晉升;推動團(tuán)隊成員間的技術(shù)溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊整體的技術(shù)水平;引導(dǎo)并幫助團(tuán)隊成員解決技術(shù)問題,供應(yīng)技術(shù)支持。第六條技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)訂立技術(shù)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn),并完成技術(shù)質(zhì)量的目標(biāo)和任務(wù);督促技術(shù)團(tuán)隊執(zhí)行相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;建立并維護(hù)技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)機(jī)制,供應(yīng)決策參考。第七條風(fēng)險管理職責(zé)負(fù)責(zé)訂立和完善技術(shù)風(fēng)險管理制度和流程;審核技術(shù)項目的風(fēng)險評估和安全措施,供應(yīng)風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對方案;組織應(yīng)急救援演練和事故處理,確保技術(shù)風(fēng)險得到有效應(yīng)對。第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人的權(quán)利和義務(wù)第八條權(quán)利技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)訂立和調(diào)整技術(shù)工作計劃和引導(dǎo)方針;技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對技術(shù)項目和團(tuán)隊進(jìn)行組織布置和管理;技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)參加決策和訂立相關(guān)技術(shù)規(guī)范;技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對技術(shù)團(tuán)隊成員的考核、激勵和獎懲。第九條義務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度,以身作則,起到楷模作用;技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不絕提升自身的技術(shù)專業(yè)本領(lǐng);技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)保護(hù)公司的技術(shù)和機(jī)密信息,維護(hù)公司的商譽(yù);技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向上級匯報工作情況,做好溝通協(xié)調(diào)工作。第四章考核與獎懲第十條考核指標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)重要包含:1.技術(shù)項目的進(jìn)度、質(zhì)量和本錢;2.技術(shù)團(tuán)隊的工作效率和成績;3.技術(shù)管理工作的完善程度和效果;4.技術(shù)質(zhì)量管理和風(fēng)險管理的結(jié)果。第十一條獎懲措施對于工作出色的技術(shù)負(fù)責(zé)人,可以予以表揚、獎金或晉升等嘉獎;對于工作不達(dá)標(biāo)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,可以進(jìn)行警告、降職或解除勞動合同等懲罰措施;對于在技術(shù)質(zhì)量管理和風(fēng)險管理等方面存在嚴(yán)重失職的技術(shù)負(fù)責(zé)人,可以追究其責(zé)任。第五章附則第十二條其他規(guī)定對于沒有明確職責(zé)和規(guī)定的事項,應(yīng)依據(jù)實際情況,由技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)公司訂立的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。第十三條責(zé)任追究對于違反本崗位責(zé)任制度的技術(shù)負(fù)責(zé)人,將依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究和懲罰。第十四條生效和修訂本崗位責(zé)任制度自頒布之日起生效,并依據(jù)公司需要進(jìn)行修訂,修訂之后的版本同樣具有法律效力。第十五條解釋權(quán)本崗位責(zé)任制度的解釋權(quán)歸公司全部。以上為《技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度》的認(rèn)真規(guī)定,為確保公司技
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