建筑行業(yè)項(xiàng)目管理數(shù)字員工能力中心

建筑行業(yè)項(xiàng)目管理數(shù)字員工能力中心一、需求分析&背景介紹Requirementanalysis2通過(guò)獲取客商、原材料等市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)獲取市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行合同簽約、成本分析、物資采購(gòu)等管理動(dòng)作合同成本管理項(xiàng)目與客商根據(jù)合同內(nèi)容，執(zhí)行合同內(nèi)容合同履約項(xiàng)目根據(jù)合同履約進(jìn)展，與客商進(jìn)行合同結(jié)算與付款合同結(jié)算與付款建筑行業(yè)項(xiàng)目合約管控中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司作為中建集團(tuán)最穩(wěn)健、最優(yōu)異的成員企業(yè)，是首批獲得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部新房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和建筑行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的23家企業(yè)之一。截至目前，累計(jì)榮獲包括國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)在內(nèi)的國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)、魯班獎(jiǎng)30項(xiàng)、詹天佑大獎(jiǎng)12項(xiàng)、詹天佑住宅小區(qū)金獎(jiǎng)14項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)37項(xiàng)、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)35項(xiàng)，中國(guó)安裝之星17項(xiàng)，各類(lèi)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)數(shù)千項(xiàng)。公司統(tǒng)籌推進(jìn)工程總承包、投資運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，為客戶(hù)提供全產(chǎn)業(yè)鏈高品質(zhì)產(chǎn)品和全生命周期專(zhuān)業(yè)服務(wù)，并打造了精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化的施工項(xiàng)目合約管控體系。一、需求分析&背景介紹-業(yè)務(wù)痛點(diǎn)Requirementanalysis302業(yè)務(wù)痛點(diǎn)跨系統(tǒng)重復(fù)操作多人工填報(bào)率低數(shù)據(jù)龐大及時(shí)性準(zhǔn)確性有限人力成本高010304公司為實(shí)現(xiàn)精確、優(yōu)質(zhì)、高效的項(xiàng)目成本管控，需要應(yīng)用多層級(jí)、大基數(shù)、廣覆蓋的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)集群，會(huì)不可避免地遇到跨系統(tǒng)重復(fù)操作多、人工填報(bào)效率低、審核及時(shí)性要求高等業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。同時(shí)，公司的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管控離不開(kāi)市場(chǎng)，需要引入客商、貨幣匯率、自然預(yù)警、法律法規(guī)等數(shù)據(jù)，輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。但市場(chǎng)數(shù)據(jù)龐大，識(shí)別、篩選、引用有價(jià)值的數(shù)據(jù)需要投入過(guò)高的人力成本，并且數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性有限。2018年-2019年首個(gè)建筑行業(yè)應(yīng)用RPA技術(shù)企業(yè)引入多家合作廠(chǎng)商開(kāi)展業(yè)務(wù)試點(diǎn)應(yīng)用多業(yè)務(wù)領(lǐng)域深入建設(shè)建立RPA管控體系開(kāi)展建筑行業(yè)推廣宣傳活動(dòng)串聯(lián)合約、財(cái)務(wù)、資金等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)級(jí)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程閉環(huán)RPA+AIRPA+BIRPA+數(shù)據(jù)中臺(tái)RPA+智慧建造探索與物聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，深入生產(chǎn)一線(xiàn)感知施工現(xiàn)場(chǎng)，自動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警2019年-2020年2020年-2023年2024年-未來(lái)線(xiàn)動(dòng)成面、全面聯(lián)動(dòng)連點(diǎn)成線(xiàn)、模式推廣引入廠(chǎng)商、業(yè)務(wù)試點(diǎn)深入生產(chǎn)、智能決策一、需求分析&背景介紹-建設(shè)路徑Requirementanalysis二、流程建設(shè)方案-能力中心整體系統(tǒng)架構(gòu)SolutionIntroduction項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)用戶(hù)總部各部門(mén)五大分公司三百余個(gè)項(xiàng)目部項(xiàng)目立項(xiàng)合同管理客商管理成本分析物資管理合同結(jié)算財(cái)務(wù)資金管理內(nèi)部系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺(tái)（低代碼）大數(shù)據(jù)平臺(tái)合同電子簽約應(yīng)急指揮中心風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)上級(jí)系統(tǒng)外部系統(tǒng)云筑網(wǎng)企查查天眼查我的鋼鐵網(wǎng)預(yù)警信息發(fā)布網(wǎng)財(cái)務(wù)一體化建筑行業(yè)項(xiàng)目管理數(shù)字員工能力中心需求管理需求征集需求分析需求評(píng)審需求確認(rèn)開(kāi)發(fā)與迭代流程設(shè)計(jì)流程開(kāi)發(fā)流程部署流程迭代流程資產(chǎn)合同管理成本管理財(cái)務(wù)資金管理資源管理調(diào)度與監(jiān)控任務(wù)管理機(jī)器人管理實(shí)時(shí)監(jiān)控日志管理AI技能模型OCRNLPIRTNSR......基礎(chǔ)設(shè)施（計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全等資源）

1所有機(jī)器人許可統(tǒng)一管理，分權(quán)分域、數(shù)據(jù)隔離2總部、分公司、項(xiàng)目部數(shù)字員工分級(jí)管理、分工清晰、管理職責(zé)明確3RPA+多系統(tǒng)集成，項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)邏輯閉環(huán)4RPA+AI能力建筑行業(yè)項(xiàng)目管理全流程SolutionIntroduction投標(biāo)管理招標(biāo)管理中標(biāo)管理項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目前期承包合同分包合同物資采購(gòu)合同物資租賃合同合同管理收入分解標(biāo)前成本目標(biāo)成本成本分析成本管理業(yè)主確認(rèn)量業(yè)主結(jié)算分包報(bào)量分包結(jié)算結(jié)算管理成本鎖定物資計(jì)劃物資進(jìn)場(chǎng)物資退場(chǎng)物資對(duì)賬物資管理物資庫(kù)存物資處置客戶(hù)資源分供方管理物資資源資源管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理周轉(zhuǎn)材管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)水電費(fèi)報(bào)銷(xiāo)其他費(fèi)用資金計(jì)劃資金收入資金支付貸款管理資金管理印花稅管理增值稅管理發(fā)票管理項(xiàng)目前期數(shù)字員工能力中心參與項(xiàng)目管理全流程：項(xiàng)目前期、合同管理、成本管理、結(jié)算管理、物資管理、資源管理、財(cái)務(wù)資金管理突發(fā)公共事件預(yù)警三、執(zhí)行流程圖-合同管理流程SolutionIntroduction項(xiàng)目成本分析合同執(zhí)行合同結(jié)算合同付款付款完成合同填報(bào)合同評(píng)審合同簽訂合同結(jié)算合同付款資金支付合同填報(bào)合同評(píng)審項(xiàng)目管理平臺(tái)財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)項(xiàng)目成本分析合同執(zhí)行合同結(jié)算合同付款付款完成合同填報(bào)合同智能評(píng)審合同電子簽約合同結(jié)算合同付款資金支付RPA合同填報(bào)合同評(píng)審項(xiàng)目管理平臺(tái)財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)傳統(tǒng)流程RPA+AI依賴(lài)人員積極性平均30天以上操作流程自動(dòng)化平均7天以?xún)?nèi)通過(guò)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)合同填報(bào)自動(dòng)化、合同評(píng)審與合同結(jié)算自動(dòng)化、付款單狀態(tài)更新自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)合同管理流程自動(dòng)化閉環(huán)三、執(zhí)行流程圖-資金支付流程SolutionIntroduction傳統(tǒng)流程PM平臺(tái)登記銀行余額資金計(jì)劃合同付款填報(bào)合同付款評(píng)審財(cái)務(wù)結(jié)束付款單財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)銀行余額人工填寫(xiě)合同付款單財(cái)務(wù)進(jìn)行資金支付人工同步數(shù)據(jù)平均付款時(shí)長(zhǎng)約14天傳統(tǒng)流程PM平臺(tái)RPA更新銀行余額資金計(jì)劃合同付款填報(bào)合同付款評(píng)審PRA結(jié)束付款單財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)銀行余額RPA填寫(xiě)合同付款單財(cái)務(wù)進(jìn)行資金支付數(shù)據(jù)自動(dòng)化同步平均付款時(shí)長(zhǎng)約3天通過(guò)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)銀行余額、合同付款單填報(bào)、付款單結(jié)束自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)資金付款管理流程自動(dòng)化閉環(huán)四、管控中心-整體架構(gòu)SolutionIntroduction門(mén)戶(hù)首頁(yè)個(gè)人工作臺(tái)運(yùn)行控制臺(tái)流程設(shè)計(jì)工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)大屏應(yīng)用管理應(yīng)用檢索應(yīng)用共享應(yīng)用集市應(yīng)用調(diào)用應(yīng)用下載應(yīng)用運(yùn)行應(yīng)用工作臺(tái)應(yīng)用記錄流程庫(kù)應(yīng)用審核應(yīng)用成果庫(kù)應(yīng)用上架應(yīng)用下架需求及設(shè)計(jì)需求提報(bào)需求審批需求管理數(shù)據(jù)規(guī)劃流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)部署規(guī)劃流程創(chuàng)建流程開(kāi)發(fā)流程管理流程優(yōu)化需求評(píng)估需求確認(rèn)調(diào)度控制任務(wù)調(diào)度調(diào)度策略配置任務(wù)編排計(jì)劃任務(wù)配置彈性伸縮調(diào)度隊(duì)伍管理運(yùn)維管理任務(wù)監(jiān)控資源監(jiān)控告警監(jiān)控日志管理運(yùn)行分析數(shù)據(jù)分析設(shè)備管理設(shè)計(jì)器管理執(zhí)行器管理服務(wù)器管理數(shù)據(jù)庫(kù)管理服務(wù)器資源池服務(wù)器A服務(wù)器B服務(wù)器C服務(wù)器D......結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)層執(zhí)行層服務(wù)層展現(xiàn)層四、管控中心-機(jī)器人管理、監(jiān)控與調(diào)度SolutionIntroduction在運(yùn)行控制中心，可以對(duì)機(jī)器人類(lèi)型、用戶(hù)、自動(dòng)化流程進(jìn)行分配、調(diào)度，并對(duì)流程執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控四、管控中心-權(quán)限和資產(chǎn)管理SolutionIntroduction在運(yùn)行控制中心，可以對(duì)用戶(hù)進(jìn)行角色和權(quán)限管理在RPA流程資源庫(kù)中，可以對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分組管理四、管控中心-大屏展示SolutionIntroduction標(biāo)準(zhǔn)化：設(shè)備管理、機(jī)器人管理、流程管理、日志管理等的統(tǒng)籌統(tǒng)管，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系流程化：打通現(xiàn)有用戶(hù)體系，機(jī)器人使用、申請(qǐng)、審批、控制等的流程一體化智能化：集成AI技術(shù)在流程自動(dòng)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理智能化，同時(shí)做到機(jī)器人狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析數(shù)字員工駕駛艙：統(tǒng)籌統(tǒng)管、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)決策支持統(tǒng)一的數(shù)字員工調(diào)度、控制、管理平臺(tái)。五、模式和技術(shù)創(chuàng)新性SolutionIntroduction建筑行業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)業(yè)務(wù)與AI技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)自動(dòng)化流程閉環(huán)RPA+智能建造五、模式和技術(shù)創(chuàng)新性SolutionIntroductionRPA+NLP合同智能審閱RPA+OCR合同智能電子簽約RPA+OCR+低代碼平臺(tái)搭建客商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)RPA+OCR+大數(shù)據(jù)構(gòu)建原材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)六、方案價(jià)值與收益SolutionIntroduction自2018年至今主要任務(wù)執(zhí)行情況：流程總計(jì)：130，涉及業(yè)務(wù)類(lèi)別：50。主要流程任務(wù)：合同填報(bào)自動(dòng)化：8萬(wàn)余次;資金數(shù)據(jù)同步：5.2萬(wàn)余次;建筑鋼材數(shù)據(jù)獲?。?千萬(wàn)余條;客商風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)獲?。?0萬(wàn)余條;各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)確率100%。實(shí)際應(yīng)用效果：合同跨系統(tǒng)填報(bào)效率提升10倍以上，資金數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)雙平臺(tái)實(shí)時(shí)更新，鋼材及客商數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)每日更新，極大地減少人工投入