建筑裝飾公司管理制度

蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度

20xx年3月20日

目錄

總則

第一章文件管理制度

第二章檔案管理制度

第三章保密制度

第四章印章使用管理制度

第五章證照管理制度

第六章證明函管理制度

第七章會議管理制度

第八章辦公用品管理制度

第九章公司車輛管理制度

第十章考勤管理制度

第十一章通迅管理制度

第十二章借款和報銷制度

第十三章員工招聘、制動、離職等制度

第十四章計算機管理制度

第十五章合同管理制度

第十六章衛(wèi)生管理制度

第十七章財務(wù)報銷管理制度

第十八章員工工資發(fā)放管理制度

第十九章技術(shù)部門管理制度

第二十章材料管理制度

第二十一章庫房管理制度

第二十二章倉庫防火制度

第二十三章建筑勞務(wù)隊伍管理制度

總則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進

公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法

規(guī)，接合公司實際，制訂公司管理制度大綱。

一、公司管理制度大綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)

章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人

做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體

員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管

理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提

高經(jīng)濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為

員工提供學(xué)習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體

素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精

的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工

發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司按“薪酬方案”規(guī)定的分配制度，為員工提供收

入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方

面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公

司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對

做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡

厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共

濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和

向心力。

8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項

規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

二、員工守則

1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

2、維護公司聲譽，保護公司利益。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

5、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第一章文件管理制度

（試行）

為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮

文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，制訂本制度。

一、文件管理內(nèi)容主要包括：業(yè)主或甲方來函、電、來

文，本公司下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全

公司各類文件由辦公室歸口管理。

二、收文的管理

按時間順序按時登記文件收發(fā)管理臺賬。

三、公文的簽收

1.凡來公司公啟文件(除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由辦公

室登記簽收。

2.公文的編號保管

(1)辦公室主任對來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理傳

閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的

公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室人員

辦理正常手續(xù)。

(2)本公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分別

送交辦公室進行登記編號保管，不得個人保存。

3.公文的閱批與分轉(zhuǎn)

(1)凡正式文件均需分別由辦公室主任根據(jù)文件內(nèi)

容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室人員送承辦部門閱辦，重要文

件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))親自閱批后送承辦部門

閱力、。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當天閱簽完，緊急

文件要立即辦。

(2)一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室直接分轉(zhuǎn)

處理。如涉及幾個部門會辦的文件，應(yīng)同主辦部門聯(lián)系后

再分轉(zhuǎn)處理。

(3)為加速文件運轉(zhuǎn)，辦公室應(yīng)在當天或第二天將

文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部

門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天(特殊情

況例外)。

4.文件的傳閱與催辦

(1)傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有

密級的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借

其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。

(2)閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當天閱完后應(yīng)在下班前

將文件還交辦公室人員，閱批文件一般不得超過2天，閱

后應(yīng)簽名以示負責。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，

辦公室人員應(yīng)責成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)

批示辦理有關(guān)事宜。

(3)文件閱完后，應(yīng)送交辦公室主任，切忌橫傳。

(4)辦公室主任對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦

部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓

放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室

主任同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時歸檔周轉(zhuǎn)。

第二章檔案管理制度

(試行)

一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案

卷機密安全。

二、各部室應(yīng)在每季度底向公司檔案室移交上季度文書檔

案并履行清交手續(xù)。

三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、

會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來

文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)

的產(chǎn)權(quán)資料由檔案員（檔案員歸辦公室管理）負責歸檔，

對檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

四、各工程項目預(yù)算，設(shè)計，監(jiān)理，質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文

字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由各個部門負責整理之后交由檔案

員歸檔。

五、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件及復(fù)印件

均由檔案員歸檔并輸入電腦，實行電腦化管理。

六、歸檔資料必須符合下列要求：

1、文件材料齊全完整；

2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整

理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和查閱。

七、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱

需先請示領(lǐng)導(dǎo)。

八、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、

防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

第三章保密制度

（試行）

為保守公司秘密，維擰公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合

作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘

密。

二、公司秘密關(guān)系公司發(fā)展和利益，是在一定時間內(nèi)只限

一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事

項：

1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2、人事決策中的秘密事項；

3、投標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件；

4、重要的合同、客戶和合作渠道；

5、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；

6、總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項。

三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明“秘密”字樣，

由專人（可以是檔案員）負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，

非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接

觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公

司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保

管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎

勵。

違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后

果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。

七、檔案室及相關(guān)機要重地，非工作人員不得隨便進入；

工作人員更不能隨便帶人進入。

八、副總經(jīng)理應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

第四章印章使用管理制度

（試行）

印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)

利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管

理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責權(quán)，特做如

下公司印章使用與管理條例：

一、印章的刻制

刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準

后，由總經(jīng)理指定專人統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)理指

定專人辦理印章登記手續(xù)，填寫《印章管理登記表》備案

并留好印章樣圖。

1.新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私

章、財務(wù)章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員負責刻

制，后交由辦公室辦備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用

條例。

2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門專用章時，由需求

部門填寫《印章制發(fā)申請表》經(jīng)總經(jīng)理核準后送交辦公室

刻制。

二、印章的保管和使用

1.印章的保管

通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對其部門（專業(yè)）印章的

保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)理簽字領(lǐng)取印章，指

定專人保管。

2.印章的使用

（1）任何部門在啟用印章前，均需與公司（辦公室）辦

理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責權(quán)告知，簽定《印章簽收手

續(xù)》并備案。（已經(jīng)開始使用的需自通知當日補辦領(lǐng)取手

續(xù)）

A.公章：公章由公司辦公室保管。各部門有需蓋公章的

文件、通知等，須先到辦公室領(lǐng)取并填寫《印章使用申請

表》，經(jīng)由總經(jīng)理核準后并在《印章使用申請表》中簽

批，蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請表交由辦公室，并在《印

章使用登記薄》簽字。辦公室需將《印章使用申請表》與

《印章使用登記簿》同期留檔。

B.合同章：合同章由財務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各

類合同使用專用章，蓋章前須先到辦公室領(lǐng)取并填寫《印

章使用申請表》，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)手人需將簽批

后申請表交由財務(wù)室并在《印章使用登記簿》簽字。財務(wù)

室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留

檔。

C.財務(wù)專用章：由財務(wù)部保管，財務(wù)內(nèi)部使用，無須履

行審批手續(xù)。

3.印章的廢止、更換：

(1)廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請

單》，并呈公司總經(jīng)理核準后交由公司辦公室負責人統(tǒng)一

廢止或繳銷。

(2)遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請

單》，并呈公司經(jīng)理核準后，簽批遺失處理及處罰辦法

后，交由辦公室按批示處理，如是遺失公司基本印章時必

需登報申明。

(3)更換印章時應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫《廢

止申請單》，并呈公司經(jīng)理核準后，交由辦公室按批示處

理。如有需要須填寫《印章制發(fā)申請表》申請新的印章。

4.印章保管人的責權(quán)范疇：

對于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的

辦法。辦公室主要職責是對印章的使用進行合理性管理，

而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責任與權(quán)力，

具體劃分如下：

(1)職能部門印章保管人對印章具有獨立使用權(quán)力，同

時負全部使用責任。

(2)公章的保管人無獨立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許

使用權(quán)力，沒有審批表一律不準使用，否則一經(jīng)使用，給

予公章保管人視造成的后果程度不少于500元罰款。

(3)公司嚴禁公章、合同章、法人私章獨立帶離公司

使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用

時，必須先報告總經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理同意后，需與辦事人一

同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢事

務(wù)，需將表格帶回公司蓋章。

(4)公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項目或完成

重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司總經(jīng)理審

批并及時歸還。

(5)如遇個人需開具個人相關(guān)證明，需由部門負責人以

上擔保簽批后方能使用，但如涉及到個人經(jīng)濟擔保與證明

時，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人

視情節(jié)共同負責。

(6)所有印章的使用，必須嚴格執(zhí)行公司的公章使用章

程，做好申請和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)

業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之行為。

(7)印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規(guī)定

申請使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負。給公司造成重大

損失的，公司將依法追究其法律責任。

第五章證照管理制度

（試行）

一、公司證照由總經(jīng)理指定專人統(tǒng)一管理。

二、證照是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。

如：營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記

證、經(jīng)營許可證等等。

三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。

四、證照使用必須填寫《證照使用申請單》。

五、證照借用程序：

借用人申請T部門負責人復(fù)核T主管副總經(jīng)理審核T

總經(jīng)理核準T辦理借用手續(xù)T歸還。借用完畢后，應(yīng)在時

限內(nèi)歸還證照保管人。

六、證照復(fù)印程序：

借用人申請T部門負責人復(fù)核T主管副總經(jīng)理核準T

辦理借用手續(xù)T歸還（如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還

證照保管人）。

七、證照復(fù)印件必須加蓋“再復(fù)印無效章”。

證照保管人必須做出登記，認真填寫《證照使用登記表》

第六章證明函管理制度

（試行）

一、證明函的范圍包括：介紹信、法定代表人證明書、授

權(quán)委托書等。

二、公司證明函由總經(jīng)理指定專人統(tǒng)一管理。

三、使用證明函必須填寫《證明函使用申請單》，經(jīng)部門

經(jīng)理核準后方可。

四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)總經(jīng)理核準。

五、使用證明函必須做好登記，填寫《證明函使用登記

表》。

六、嚴禁開出空白證明函或外借證明函。

七、證明函開出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被

盜，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并迅速采取相應(yīng)措施，避免

造成損失；如證明函未使用，應(yīng)立即退還辦公室。

辦公室應(yīng)妥善保管證明函存根。

第七章會議管理制度

（試行）

一、總經(jīng)理辦公會議制度

1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、或總經(jīng)理指定相關(guān)部門負責人

參加，辦公室做好會議記錄。

2、開會時間：原則上每周一17:00召開一次，遇特殊情

況，總經(jīng)理可提議隨時召開。

3、會議主持：由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。

4、會議要求：

(1)凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題和事項，各

部門須以書面形式上報辦公室，經(jīng)辦公室呈領(lǐng)導(dǎo)審閱認

可，由總經(jīng)理審定是否為會議議題。

(2)凡提交會議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售策略、項目投

資等重大問題必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀，并提出

方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

5、會議主要內(nèi)容：

會議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、

經(jīng)營管理、項目投資、成本控制、資金運作、更新改造、

后勤保障等方面的重要問題。

6、會后工作：

(1)辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會議形成的決定，三天內(nèi)下達

“總經(jīng)理辦公會議決定事項通知單”或“總經(jīng)理辦公會議

紀要”。

(2)總經(jīng)理辦公會議決定的事項，其主辦部門和協(xié)辦部

門必須以“決定事項通知單”或“會議紀要”為依據(jù)，在

限期內(nèi)認真執(zhí)行落實。如有特殊情況，難以執(zhí)行時，應(yīng)提

前將具體原因和情況反饋到相關(guān)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

(3)無特殊情況，對總經(jīng)理辦公會議決定拒不執(zhí)行，拖

延不辦或不按原則執(zhí)行的，公司將追究有關(guān)部門負責人的

責任。

(4)總經(jīng)理辦公會議下達的決定內(nèi)容由辦公室負責解

釋。

（5）有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達決議之日起

限期內(nèi)反饋。副總經(jīng)理應(yīng)對總經(jīng)理辦公會決議的貫徹執(zhí)行

情況及時跟蹤調(diào)查、并督促辦理，以確保公司政令的暢

通。

第八章辦公用品管理制度（交由會計）

（試行）

為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要

的費用開支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就

辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：

辦公用品分為消耗品、管理品和其他用品三種。

1、消耗品：鉛筆、油筆、刀片、膠水、膠帶、漿糊、

大頭針、曲別針、圖釘、書釘、橡皮、筆記本、復(fù)寫紙、

傳真紙、復(fù)印紙、信紙、稿紙、信封、檔案袋、標簽、便

條紙、夾子、墨盒、毛巾等。消耗性的文具用品領(lǐng)用后最

少使用六個月，禁止隨便申購。因本人不注意而遺失時，

嚴格執(zhí)行由本人負責賠償?shù)囊?guī)定。

2、管理品：簽字筆、剪刀、釘書機、算盤、鋼筆、計

算器、印泥、臉盆、水桶、花、姓名章、日期章等。管理

性文具列入移交，如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺失

應(yīng)由個人或部門賠償或自購。

3、其他用品：咖啡、茶、飲料、煙、花籃、花圈、請

貼等。其他用品根據(jù)實際發(fā)生情況，隨時辦理。

一、采購、印刷品印制：

1、公司日常所用辦公用品及工索具，應(yīng)由辦公室負責

統(tǒng)一采購。

2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按“購買辦公用品申請表

”中各項內(nèi)容要求認真填寫，經(jīng)部門負責人審核簽字、

副總經(jīng)理簽字后，送辦公室待辦。

3、辦公室應(yīng)將“購買辦公用品申請表”匯總分類，除

生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購，不得一事一辦。

4、辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同

采購人（證明人）和驗收人不得為同一人。

5、采購人員應(yīng)認真負責，精挑細酌，力爭做到價廉物

美，經(jīng)久耐用。

6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制

定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)

一印制。

7、各部門微機用雙本著“勤儉節(jié)約，減少浪費”的原

則，草稿或練習應(yīng)用廢紙的背面打印，對外上報材料可以

使用復(fù)印紙。

二、領(lǐng)用：

1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”，由部門

負責人核簽后，到辦公室簽字后，方可領(lǐng)取。

2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)

領(lǐng)用時，一律交舊換新。

三、保管：

1、辦公用品應(yīng)由辦公室進行登記造冊，分類放置統(tǒng)一保

管。

2、保管員應(yīng)認真維護和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、

銹、蛀、霉等。

3、保管員應(yīng)在每季度末向副總經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理匯報物品消

耗情況和臺帳記錄。

第九章公司車輛管理制度

（試行）

一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車，

由各部門負責人先向辦公室申請，填寫“用車登記”，說

明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌

安排用車。

二、車輛使用按先急后一般的原則；先滿足緊急公

務(wù)和接待任務(wù)，后安排其他事務(wù)的原則。

三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

四、對于私車公用，車輛所有費用由車輛使用人及總經(jīng)

理協(xié)商議定。

五、車輛保險單及車輛執(zhí)照由辦公室統(tǒng)一保管，保養(yǎng)及

車輛保險由辦公室指定人員及車輛使用人一同辦理，不準

一人辦理。

第十章考勤管理制度

（試行）

一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，

不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出

辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意；部門經(jīng)理及以上人

員外出時，需向副總經(jīng)理說明去向，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理

同意。

二、作息時間：每周工作六天。

春夏秋季冬季

上午：8:00—11:30上午：8:30—11:30

下午：13:00—17:30下午：13:00—17:30

如需要加班員工需要配合，公司另行通知，員工無條件服

從。如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。

三、考勤

1、本公司員工應(yīng)準時上下班。工作時間開始后十五分

鐘至30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到。工作時間終了十五分鐘至

30分鐘以內(nèi)下班為早退。遲到早退給予口頭警告，超過三

次給予會上點名批評。

2、無故遲到30分鐘或提前30分鐘下班者以曠工半日

論；無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理；

在工作時間內(nèi)未經(jīng)準許，擅自離開工作場所或外出者，以

曠工論。

3、日?？记冢ㄐ姓芾砣藛T）工作由人力資源部負

責。

4、行政管理人員實行打卡考勤制度。

四、事假

1、全年事假15日，全月3日為限。

2、事假扣當時工資（按所請事假的時間計算），工時

工資計算方法為月工資/26天/8小時。

五、病假

1、員工每次病假以3天（含）為限；超出天數(shù)視為事

假。

2、病假扣當日工資50%（3（含）天之內(nèi)），試用期人

員不享受病假工資。

3、連續(xù)兩日（含）以上者應(yīng)附市級以上醫(yī)院開具的證

明，可先口頭請假，并于三日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則，按

曠工論處。

六、婚假

轉(zhuǎn)正員工享有婚假。符合男滿二十五周歲女滿二十三周歲

年齡的婚者婚假十天。未滿者只享有三天婚假。

七、喪假

1、直系親屬（指父母、配偶、子女）死亡時，公司給

與6天喪假。

2、非直系親屬（指外祖父母、祖父母、岳父母、公

婆、兄弟姐妹）死亡時，公司給與3天喪假。

3、其他親屬的喪事如有必要參加，按事假處理。

4、其親屬在外地的喪事，公司可根據(jù)路程遠近，給與

相關(guān)的路程假。

八、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假

1、休假按國家計劃生育有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2、申請此假需提前一個月向公司提供《孕婦體檢手

冊》。

九、年假

1、累計工作滿一年不滿十年的員工，可享有年假10

天。

2、病假累計兩個月以上者，不享有此假。

3、享有醫(yī)療期、產(chǎn)假的員工不享有當年年假。

4、年假可以集中安排，也可以分段安排，每次休假不

能少于1天。

5、公司因工作需要要求員工不能休假的，經(jīng)員工本人

同意，可以不安排休假，對員工未休的年假天數(shù)，將按照

該員工日工資收入的150%支付年假工資報酬。

第十一章通訊管理制度

（試行）

為提高辦事效率，精減話費，本著厲行節(jié)約的原則，特

訂立本規(guī)定。

一、固定電話：

1、部門因業(yè)務(wù)或工作需要安裝電話，應(yīng)由所需部門提出書

面申請報告送呈辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批示后由辦公室聯(lián)系裝

機事宜。

2、各部門安裝固定電話后不得隨意移動，在使用過程中應(yīng)

輕拿輕放，如使用不當應(yīng)照價賠償。

3、內(nèi)線電話主要用于機關(guān)各部門間的短暫聯(lián)系或傳達通知

等，嚴禁談心或長時間通話，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50元。

4、禁止拔打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話，未經(jīng)許可擅自拔打者每次

予以50元的經(jīng)濟處罰。

5、業(yè)務(wù)需要拔打長途，應(yīng)嚴格控制和掌握通話時間，杜絕

電話里吹牛談心。

6、因各部門電話由其負責人監(jiān)督管理，并有權(quán)拒絕非本部

門人員使用電話。

7、公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，部門負責人對本部門電話

使用負有監(jiān)督管理責任，嚴重不負責的處罰200元。

二、移動電話（根據(jù)情況而定）由辦公室聯(lián)系辦理集團小

號。

第十二章借款和報銷的制度

（試行）

為進一步完善財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，依據(jù)公

司的規(guī)范化管理要求，特制定本標準及程序。公司各部門

一切費用開支和財務(wù)開支，由公司財務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理負

責。

一、借款審批及標準

（一）出差人員借款，必須先填寫“借款憑證”，經(jīng)部門

負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，經(jīng)財務(wù)核準，報財務(wù)總監(jiān)或總

經(jīng)理批示，方可借款。前次借款出差返回時間超過三天無

故未報銷者，不得再借款。

（二）個人因私借款，填寫“借款憑證”后，經(jīng)財務(wù)總

監(jiān)或總經(jīng)理批準后，方可借款。凡公司職工借用公款，在

原借款未還清前，不得再借。公司員工借款，原則上不得

超過借款人當月工資數(shù)，如有特殊情況，須先經(jīng)財務(wù)總監(jiān)

或總經(jīng)理批準后，方可借款。

（三）借款出差人員回公司后，三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)

部報賬，報賬后結(jié)清所欠部分金額。三天內(nèi)不辦理報銷手

續(xù)的，財務(wù)部門負責監(jiān)督借款人還清全部借款。否則，財

務(wù)部門有權(quán)在當月工資中扣除，不足部分由借款人補齊，

并扣罰當月10%工資。

（四）其他臨時借款，如業(yè)務(wù)費、備用金等，按相關(guān)規(guī)

定辦理。

（五）允許借款范圍：

1、伙食費及工人生活費，工人借款不能超過其工資總額。

2、采購零星材料，累計達500元以上的。

3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

4、確實需要現(xiàn)金支付的其他支出。

（六）不允許借款范圍：

1、沒有特殊情況，代替其他單位和個人墊付的各種款項；

2、未經(jīng)審批的任何借款。

二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標準及審批

1、各部門需新購入固定資產(chǎn)和單價在200元以上的低

值易耗品，由各部門先作好采購計劃，并以書面形式報

告，經(jīng)辦公室、財務(wù)部簽字核準，報公司總經(jīng)理批準后，

方可購買。如需向公司借款，按第一條標準執(zhí)行。

2、各部門添置其他低值易耗品，應(yīng)本著節(jié)約的原則，

確實需要添置的情況下才添置。各部門應(yīng)事先填好購物申

請單，報辦公室、財務(wù)部審核，由辦公室統(tǒng)一購買。

三、各項費用報銷要求

1、報銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票（如沒有發(fā)票，需

有原始單據(jù)及經(jīng)手人、負責人簽字），否則不予報銷。

2、報銷單據(jù)不管多少均須貼報銷封面，報銷封面須用

鋼筆或黑色中性筆填寫，同時，不同經(jīng)濟內(nèi)容的發(fā)票要分

n別類予以報銷。

3、報銷手續(xù)要齊全完備

報銷的正常程序是：經(jīng)辦人、證明人簽字，注明事

由，部門負責人簽字，經(jīng)副總經(jīng)理簽字，財務(wù)部門審核，

財務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理審批后報銷。

根據(jù)財務(wù)管理要求，凡購買實物均須有驗收入簽字并

附入庫單，否則不予報銷。

四、單據(jù)上報說明

1、各現(xiàn)場上報材料驗收單據(jù)、伙食費單據(jù)、各種費用

支出單據(jù)上報周期為一周上報一次，上報時間為每周周

一，請各現(xiàn)場帶班嚴格執(zhí)行。

第十三章員工招聘、調(diào)動、離職等制度

（試行）

一、招聘

1、由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)

分管領(lǐng)導(dǎo)及副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準。

2、人力資源部經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”

收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進行初步篩選，根據(jù)情況組織

筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及副總經(jīng)理審

核，報總經(jīng)理批準。辦理試用手續(xù)。

3、部門經(jīng)理以上人選由副總經(jīng)理和總經(jīng)理親自筆試和

面試。

4、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公

司合同制員工并與公司簽訂勞動合同，公司將根據(jù)國家勞

動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險”等手續(xù)。

二、任免：

需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準，以公司文件為準。

三、員工調(diào)動：

1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提

出擬調(diào)人員申請，人力資源部求得雙方負責人意見后，報

總經(jīng)理批準。

2、公司各部門需漕加人員，須向人力資源部提出用工

申請，由人力資源部負責調(diào)配或招聘。

3、公司干部和員工持人力資源部開具的“職工調(diào)動通

知書”，在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門

報到。調(diào)離人員到新單位后，以實際聘任崗位和任職時間

為準，其相關(guān)待遇以月度分段實施。

四、離職

1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報告，由用

人部門填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人力資源部

辦理辭退手續(xù)。

2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格

履行合同，用人部門不準無故辭退員工，確須辭退時應(yīng)向

人力資源部說明辭退原因。

3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個月向公司

提出書面辭職報告，由部門負責人簽署意見，報總經(jīng)理批

準。由人力資源部予以辦理辭職手續(xù)。

4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動

合同等，在離開公司以前，必須交還公司財物（如：文件

及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司

不予辦理任何手續(xù)；洽公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任，

保留追究法律責任。

第十四章計算機管理制度

（試行）

一、公司計算機由辦公室負責管理和維護，辦公室主任監(jiān)

督計算機管理規(guī)定的執(zhí)行。

二、要保證專人專機，未經(jīng)計算機使用人員許可，任何人

不得擅自開機或使用計算機。

三、不得在計算機上放影碟、玩游戲或做與工作無關(guān)的事

情。一經(jīng)查實，給予當日工資額1%的罰款，從當月工資中

扣除，并印發(fā)文件下發(fā)到各科室。

四、上網(wǎng)只允許查尋與工作有關(guān)的資料和信息。嚴禁進入

聊天或游戲室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當日工資額1%的罰款，從

當月工資中扣除，并印發(fā)文件下發(fā)到各科室。

五、計算機使用人員要定期對電腦進行維護和保養(yǎng)，以確

保計算機處于最佳狀態(tài)。

六、非公司人員決不允許上機操作，且嚴禁打開公司各項

文檔。否則，給予當事人處罰。

七、離開計算機時，保持計算機待機狀態(tài)，下班時，關(guān)閉

計算機。

第十五章合同管理制度

（試行）

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)

《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情

況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同

管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有

積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人

員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須

互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為

核心的合同管理工作。

三、合同談判須由總經(jīng)理及副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責

人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)

定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委

托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事

人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價

有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同

文本。

八、合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、

具體，文字表達要清楚、準確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽

約地點；

2、正文部分：合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，

中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、

技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任，撥款和結(jié)算、

竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等

條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、

包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方

法、價格、違約責任等；

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則

上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效

期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約

時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法

權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公

濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

十一、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿

后必須經(jīng)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。

重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合

同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政

策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;

當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確

切無誤。

3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否

具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承

擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

十二、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當或可以

呈報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

合同的履行

十三、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合

同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原

則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的有效性。

十四、合同履行完畢的標準，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)

定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交

清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為

準。

十五、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責人

應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或

匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追

究有關(guān)人員的責任。

合同的變更、解除

十六、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一

切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適

當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，

應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。

十七、對方當事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護

本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。

十八、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)

定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審

批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括

當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

二十一、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之

前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同

意的例外。

二十二、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損

失的，除法律允許免責任的以外，均應(yīng)承擔相應(yīng)的責任，

并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十三、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公

濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。

二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛

的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處

理。

二十五、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責處

理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十六、處理合同糾紛的原則是：

1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定

的，以國家政策或合同條款為準。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時

與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不

侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決