貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)《財(cái)務(wù)分析》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)《財(cái)務(wù)分析》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)《財(cái)務(wù)分析》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)

《財(cái)務(wù)分析》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期償債能力分析時(shí),除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外,還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)?()A.現(xiàn)金比率B.營(yíng)運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率2、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬(wàn)元的債券,取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。債券期限為4年,票面年利率為8%,每年年末付息,到期還本。債券發(fā)行價(jià)格為900萬(wàn)元,實(shí)際年利率為10%。廠房于2023年1月1日開工建造,2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出400萬(wàn)元。假定不考慮其他因素,2023年末該在建工程的賬面余額為()萬(wàn)元。A.460B.490.8C.545.8D.5003、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克,每次訂貨的固定成本為500元,單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣,當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí),單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣?()A.應(yīng)該接受,因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受,因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受,因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受,因?yàn)閮?chǔ)存成本增加4、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為36元,固定成本總額為4000元,產(chǎn)品單價(jià)為56元,要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到()件。A.400B.222C.143D.5005、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬(wàn)元,年利率為8%,每年年末付息,到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為()。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%6、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬(wàn)元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬(wàn)元,直接人工費(fèi)用15萬(wàn)元,制造費(fèi)用20萬(wàn)元,企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()萬(wàn)元。A.5B.15C.25D.357、某企業(yè)計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備,以替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備購(gòu)置成本為150萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用5年,每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本40萬(wàn)元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為60萬(wàn)元,可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為10%。以下關(guān)于該設(shè)備更新決策凈現(xiàn)值的計(jì)算,正確的是:()A.48.75萬(wàn)元B.53.75萬(wàn)元C.43.75萬(wàn)元D.58.75萬(wàn)元8、某企業(yè)2023年年初未分配利潤(rùn)貸方余額為200萬(wàn)元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元,按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積50萬(wàn)元,向投資者分配利潤(rùn)80萬(wàn)元。該企業(yè)2023年年末可供投資者分配的利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.1170B.1050C.970D.8909、某企業(yè)銷售一批商品,增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為800萬(wàn)元,增值稅稅額為104萬(wàn)元,為客戶代墊運(yùn)雜費(fèi)10萬(wàn)元??铐?xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為()A.800萬(wàn)元B.904萬(wàn)元C.914萬(wàn)元D.810萬(wàn)元10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料3000千克,單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為6千克;乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是()A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元11、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬(wàn)元,月利率為1.2%,該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債,預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬(wàn)元?,F(xiàn)金不足時(shí),通過銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍,7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬(wàn)元?()A.30B.31C.32D.3312、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.100013、企業(yè)購(gòu)買一項(xiàng)專利技術(shù),支付價(jià)款80萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用壽命為5年。采用直線法攤銷。則每月的攤銷額為()A.1.33萬(wàn)元B.1.6萬(wàn)元C.1.3萬(wàn)元D.1.67萬(wàn)元14、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元,現(xiàn)銷與賒銷比例為1:4,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天,變動(dòng)成本率為60%,企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算,則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元?()A.36B.48C.54D.6015、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)120萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為:()A.215萬(wàn)元B.195萬(wàn)元C.205萬(wàn)元D.185萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行并購(gòu)重組,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。請(qǐng)論述并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng),并分析在并購(gòu)重組過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和整合挑戰(zhàn)。2、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和方法。企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系包括盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)等。方法有綜合評(píng)分法、功效系數(shù)法等。通過財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià),可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。3、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中,資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)重要的目標(biāo)。請(qǐng)闡述資本結(jié)構(gòu)的概念和影響因素,說明如何通過權(quán)衡債務(wù)融資和股權(quán)融資的利弊來實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,并舉例說明不同行業(yè)資本結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注短期的財(cái)務(wù)指標(biāo),還應(yīng)注重長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述如何構(gòu)建基于經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)或其他長(zhǎng)期價(jià)值指標(biāo)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的區(qū)別和優(yōu)勢(shì),如何引導(dǎo)企業(yè)管理層關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。分析大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理信息化中的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景,探討如何利用大數(shù)據(jù)提高財(cái)務(wù)管理水平。3、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系。有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能提升企業(yè)價(jià)值。通過降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置等方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。4、(本題5分)深入論述企業(yè)投資決策中的實(shí)物期權(quán)方法,包括延遲期權(quán)、擴(kuò)張期權(quán)、收縮期權(quán)等的應(yīng)用。分析實(shí)物期權(quán)方法與傳統(tǒng)投資決策方法的區(qū)別和優(yōu)勢(shì),以及在何種情況下更適合采用實(shí)物期權(quán)方法。5、(本題5分)論述成本會(huì)計(jì)中的成本分析方法,分析比較分析法、因素分析法、比率分析法等成本分析方法的特點(diǎn)和應(yīng)用,以及如何進(jìn)行有效的成本分析。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某公司2024年年初應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。年內(nèi),公司銷售商品收入為8000萬(wàn)元,其中賒銷金額為5000萬(wàn)元。年末,應(yīng)收賬款余額為1500萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該公

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