萬科西安項目公司施工管理規(guī)范化

施工管理規(guī)范化

總則

一、編制目的

施工管理是房地產(chǎn)開發(fā)的關鍵環(huán)節(jié)，施工管理規(guī)范化是項目開

發(fā)管理公司強化工程施工管理，嚴格控制成本造價，夯實基礎、苦

練內(nèi)功，不斷提高產(chǎn)品品質和內(nèi)部管理水平的內(nèi)在動力和客觀要求。

在國家現(xiàn)行的設計、施工、驗收等相關規(guī)范的基礎上，根據(jù)建

筑施工行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的質量管理特征，全面總結和反思公司多

年從事房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗教訓，重點在技術操作層面上結合公司管

理模式、人力資源配備等方面的實際情況，對施工全過程的規(guī)范化、

標準化和精細化管理細節(jié)進行了經(jīng)驗性和針對性的總結，形成了《施

工管理規(guī)范化》初稿，初步形成了具有萬科西安項目特質的施工管

理規(guī)范化體系。

通過施工管理規(guī)范化的全面推行，用以指導實際工作，避免同

質問題的再次發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品品質和整體管理水平，同時也為

異地項目的施工管理提供相對統(tǒng)一的管理模式，逐步形成萬科西安

項目產(chǎn)品質量統(tǒng)一衡量的標準體系。

二、編制依據(jù)

1、《建筑工程勘察設計及施工質量驗收規(guī)范》及行業(yè)規(guī)范。

2、項目開發(fā)管理公司工程施工管理制度。

3、公司多年房地產(chǎn)開發(fā)施工管理的經(jīng)驗教訓，重點借鑒其他項

目施工管理經(jīng)驗。

三、內(nèi)容說明

本管理規(guī)范化主要包含“施工現(xiàn)場管理，施工工序、工藝流程,

息蔽工程，施工樣板管理，變更簽證管理，配套管理，資料管理，

安全生產(chǎn)，施工階段驗收，結算管理”等十個方面內(nèi)容。

四、適用范圍

本管理規(guī)范化適用于項目開發(fā)管理公司開發(fā)的所有住宅及公共

建筑項目。

五、其他

1、本施工管理規(guī)范化由項目開發(fā)管理公司西安分公司負責解

釋。

2、如本管理規(guī)范化與各工程項目所在地實際情況不符時，可根

據(jù)當?shù)貤l件合理調整。

3、由于本手冊的編制局限性，無法全面對施工管理的全部工藝

及工序提出來規(guī)范化管理措施，在今后的工程管理過程中將及時對

于所接觸到的新問題進行管理措施上的補充和完善。

4、如今后公司對工程管理的相關職責和業(yè)務流程進行調整，本

管理規(guī)范化的相關內(nèi)容也將隨之調整。

目錄

第一章施工現(xiàn)場管理規(guī)范化..................................................1

一、圍墻的管理...............................................................1

二、大門的布置管理...........................................................1

三、施工單位外掛標語的管理..................................................2

四、施工單位文明施工的要求..................................................2

五、各類會議管理制度、考核評比管理制度、現(xiàn)場治安管理、創(chuàng)衛(wèi)管理.....................3

六、項目部辦公場所的標識、布置的管理.......................................3

七、成品保護管理.............................................................4

第二章施工工序、工藝流程管理規(guī)范化........................................5

一、模板工程施工管理........................................................5

二、鋼筋工程施工管理........................................................5

三、混凝土工程施工管理......................................................6

四、抹灰工程施工管理........................................................7

五、擠塑泡沫板內(nèi)保溫施工管理...............................................7

六、外墻保溫及涂料工序管理.................................................10

七、外墻瓷磚施工管理.......................................................11

八、爐渣墊層施工管理.......................................................12

九、管溝回填施工管理.......................................................14

十、景觀設計、施工、驗收管理..............................................16

十一、防水做法施工工序.....................................................19

十二、采暖管道設備運行、冷熱水調試運行管理...............................20

十三、電氣設備安裝工藝流程................................................21

十四、消防系統(tǒng)工藝流程.....................................................22

十五、鋁合金施工管理標準...................................................25

第三章隱蔽工程管理規(guī)范化................................................26

一、實行隱蔽前驗收的制度...................................................27

二、嚴格執(zhí)行隱蔽部分工程資料的完善........................................27

第四章施工樣板規(guī)范化.....................................................27

一、目標....................................................................28

二、控制點.................................................................28

三、控制方法................................................................29

四、抽檢數(shù)量................................................................29

第五章變更簽證管理規(guī)范化................................................29

一、工程變更的管理.........................................................30

二、工程簽證的管理.........................................................30

第六章配套規(guī)范化.........................................................31

一、報建程序規(guī)范化流程圖..................................................32

二、室外管網(wǎng)管理............................................................33

三、室外配套工程施工管理...................................................34

四、天然氣、高壓供電管理...................................................35

第七章資料管理規(guī)范化.....................................................36

一、設計院下發(fā)的變更、圖紙.................................................36

二、工程變更、簽證、認價單編號管理........................................37

三、文件資料的借閱.........................................................38

四、工程質量監(jiān)督申報資料...................................................38

五、工程質量監(jiān)督資料.......................................................38

六、工程施工過程資料.......................................................39

七、工程竣工驗收資料.......................................................39

八、加曬圖紙的規(guī)定.........................................................40

第八章安全生產(chǎn)規(guī)范化.....................................................42

一、安全生產(chǎn)管理工作的指導思想和控制指標.................................42

二、建立和完善安全生產(chǎn)保障體系...........................................42

三、督促各施工單位建立并完善生產(chǎn)安全應急救援體系........................44

四、建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容和控制要點....................45

第九章施工階段驗收管理規(guī)范化............................................47

一、工程驗收及交房驗收檢測標準............................................47

二、整改修缺................................................................48

三、對于監(jiān)理單位的管理考核................................................49

四、對工程主管、物業(yè)收房率、業(yè)主收房率考核（同前）......................50

五、工程質保期內(nèi)投訴維修管理..............................................50

六、工程汲工內(nèi)部驗收移交流程..............................................52

第十章結算管理規(guī)范化.....................................................53

一、竣工結算管理...........................................................53

二、工程進度結算的管理....................................................55

三、投資控制管理..........................................................56

四、工程付款的管理.........................................................61

五、材料（設備）采購、供應管理..............................................62

六、工程招標及合同管理.....................................................66

附表及附件目錄..............................................................68

附件1:綠化工程感觀質量評定辦法..........................................130

附件2：現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理承諾書.........................................135

附件3:現(xiàn)場施工環(huán)境綜合整治及揚塵污染治理承諾書........................138

附件4:工程質量分戶驗收及工程保修承諾書.................................140

附件5:民工工資按時發(fā)放承諾書............................................143

附件6:工程質量分戶驗收監(jiān)理承諾書........................................144

附件7：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建筑工地專項整治承諾書...........................146

附件8：項目開發(fā)管理公司在建工程突發(fā)事件處理預案........................148

附件9:項目開發(fā)管理公司現(xiàn)場施工安全事故應急預案........................153

1、概述：..................................................................155

2、預案一：邊坡坍塌事故緊急預案..........................................155

3、預案二：大模板安裝緊急預案............................................156

4、預案三：高空墜落應急預案..............................................158

5、預案四：物體打擊應急預案..............................................160

6、預案五：特種設備（塔吊、施工電梯）施工緊急預案......................162

7、預案六：腳手架搭設、拆除應急預案.....................................163

8、預案七：鋼筋加工事故應急處理方案......................................165

9、預案八：起重作業(yè)事故應急處理方案......................................167

10、接受政府及媒體監(jiān)督真實反映事件經(jīng)過..................................169

11、應急演練計劃...........................................................169

施工管理規(guī)范化

第一章施工現(xiàn)場管理規(guī)范化

相關職能部門：工程技術部、銷售公司

一、圍墻的管理

1、工地外圍墻由建設方管理，建設方統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計。圍墻上宣

傳內(nèi)容應以萬科西安品牌為主，做展示產(chǎn)品或萬科西安標識的噴涂

廣告。

2、建設工地公共出入口由建設方負責管理，大門制作有統(tǒng)一標準，其

上內(nèi)容應以小區(qū)名稱為主，大門一側配有標準保安廳（保安廳為鋁

合金材質，尺寸為：保安應建立出入車輛登記制度。

3、工地內(nèi)各施工單位臨時圍墻應穩(wěn)固、美觀，圍墻做50cm高磚砌基礎,

磚跺朝向工地內(nèi)側，磚基礎上做兩塊橫向、藍色彩鋼板，木龍骨朝

向工地內(nèi)側，彩鋼板與磚基礎之間留5cm空隙，以防風荷載過大，

將彩鋼板吹倒。

4、工地內(nèi)各施工單位臨時大門由建設方統(tǒng)一設計標準，施工單位按此

制作。

二、大門的布置管理

小區(qū)臨時大門寬度為4-6m,具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場條件確定，大門采用

鋼制、門扇上開小門，供行人通行；門垛600*600*3000mmo施工單位大

門可做其企業(yè)名稱、標識等；公共大門由建設單位做陜西聯(lián)邦實業(yè)企業(yè)標

識或工程名稱等。

工地內(nèi)各施工單位臨時大門左側應制作包含建設、監(jiān)理、施工、項目

等有關信息的標牌，右側應制作環(huán)境監(jiān)督牌。標牌制作統(tǒng)一要求尺寸為

1.2m*1.8m,橫向設置。

三、施工單位外掛標語的管理

1、工地各單體樓的條幅要求不少于4條，紅底黃字，內(nèi)容涉及安全、

質量、創(chuàng)衛(wèi)等，報監(jiān)理審批。條幅懸掛以豎向為統(tǒng)一懸掛方式，不

具備條件時統(tǒng)一橫向懸掛。條幅底邊應注有陜西聯(lián)邦實業(yè)企業(yè)標識。

2、危險區(qū)域標志應明顯；安全標識應醒目；統(tǒng)一購買制式標牌。

3、機械設備操作規(guī)程及操作責任人標識應齊全，統(tǒng)一購買制式標牌。

四、施工單位文明施工的要求

1、場容：嚴格按照文明工地評定標準進行管理

1）場地硬化，要求參觀人員及進出車輛出入時不帶泥，場地平整。此

部分要求進場初期完成。

2）材料堆放分類、整齊、掛牌。

3）垃圾集中堆放，及時清理。

2、臨建辦公統(tǒng)一標準為白包活動房，藍色屋頂。

3、現(xiàn)場設置倉庫、配電室、標準養(yǎng)護室門房等磚混結構的臨時建筑，應

按照統(tǒng)一集中布置的原則，統(tǒng)一高度、統(tǒng)一格局，并應做到中級粉刷的標

準。此部分工作要求進場初期完成，施工期間嚴禁隨意搭建其它臨時房屋。

4、作業(yè)環(huán)境：

1）機械設備要有防雨棚C

2）地面固定作業(yè)要有作業(yè)棚。

3）未回填基坑周圍防護欄桿立桿上平，應在同一高度，并至少設置兩

道橫桿，每道橫桿應處于同一水平，護欄顏色統(tǒng)一為黑黃相間?；?/p>

坑回填前，沿護欄外基坑一周做15cm高攔水沿。

4）場地內(nèi)未硬化、未堆放材料處應做綠化。

5、開工前制定項目管理手冊，做到統(tǒng)一的臨建布置，統(tǒng)一的現(xiàn)場標識。

五、各類會議管理制度、考核評比管理制度、現(xiàn)場治安管理、創(chuàng)衛(wèi)管理

1、會議管理制度：嚴格會議制度，對無故缺席、遲到人員，按管理辦

法規(guī)定進行違約處罰；會議主題明確，會議簡練、應達到一定的目

的，會后對形成的決議，應進行檢查落實。

2、考核評比管理制度：叁全小區(qū)統(tǒng)一實行考評管理辦法，獎優(yōu)罰劣，

每季度組織監(jiān)理單位、施工單位參加的綜合評比和專項評比，對最

后一名進行違約處罰，用以獎勵表現(xiàn)先進的單位。

3、現(xiàn)場治安管理：加強現(xiàn)場治安管理，施工單位應晝夜派專人對現(xiàn)場

材料、物品進行管理；在夜間，各單位應相互配合，組建治安巡邏

隊，嚴厲打擊搶劫偷盜現(xiàn)象，遇到緊急情況，及時報案，并上報建

設單位；對治安管理人員，應配備一定的工具，標志醒目；確保財

產(chǎn)安全。

4、創(chuàng)衛(wèi)管理：各單位應成立“創(chuàng)衛(wèi)”管理架構，應有專門設備、專業(yè)

人員、專門資金用于創(chuàng)衛(wèi)工作；資料應齊全；管理應到位，效果應

明顯，結果應通過。

六、項目部辦公場所的標識、布置的管理

辦公室應體現(xiàn)公司企業(yè)文化方面的知識，如《價值九章》，應有工

程部管理架構及全年重點任務等。

七、成品保護管理

1、主要產(chǎn)品為：進戶門、暖氣片、鋁合金等。

1）施工單位應對進場產(chǎn)品進行外觀檢查，確保成品外部無缺棱掉角、

表面無劃傷情況合格率為100%;監(jiān)理人員應對到場15%的產(chǎn)品進行

抽檢，合格率為100%方可通過。

2）對于驗收合格的產(chǎn)品，施工單位應按材料堆放要求，整齊排放室內(nèi)

倉庫，并派專人看管C

3）安裝時不得將產(chǎn)品外包裝保護膜破壞，外包裝保護膜應待安裝完直

至竣工驗?收合格交付物業(yè)公司和業(yè)主時，方可打開。

2、應注意以下幾點：

1）產(chǎn)品在未竣工驗收前，總包單位是成品保護的第一責任人，應加

強交叉作業(yè)時對成品的保護工作；監(jiān)理人員應加強平時巡檢工作，

若發(fā)現(xiàn)有對產(chǎn)品造成破壞的現(xiàn)象，將給予總包單位100~200元違

約處罰，并責令其對產(chǎn)品造成的損壞進行恢復。

2）施工單位首先應確保塑料膜外包裝對成品包裹嚴密，其次有條件

的再用原包裝紙板包裹一層。

3）產(chǎn)品在交付物業(yè)公司時，總包單位必須確保成品完好無損。

第二章施工工序、工藝流程管理規(guī)范化

相關職能部門：工程技術部、銷售公司、物業(yè)公司

一、模板工程施工管理

1、施工方案的審閱

1）方案可行，編寫審批程序合理，簽字、蓋章齊全（含監(jiān)理簽字確認）。

2）內(nèi)容全面，通常應涵蓋以下4方面內(nèi)容：

選材、剛度及穩(wěn)定性計算、拆除方案、運輸及堆放。

2、過程控制的要點及允許偏差

1）形狀尺寸及項目位置的正確，各種預埋件及預留孔洞的型號及定位。

2）可靠的支撐及自身的剛度，嚴實的拼縫。

3）滿足結構功能的要求，如防水、抗?jié)B等。

4）拆除順序及齡期的控制。

5）模板的清理、隔離劑涂刷及破舊模板的剔除。

6）軸線及標高偏差V5MM,垂直度V6MM，平整度每2M小于5MM。

3、抽檢數(shù)量：

施工單位必須如數(shù)自檢100%

監(jiān)理單位抽查數(shù)量50%

現(xiàn)場主管隨機抽查

二、鋼筋工程施工管理

1、材質的控制及檢臉

1）所有到場原材料應證件齊全，滿足觀感要求。

2）監(jiān)督取樣，封樣送檢，復檢合格后方可進行加工。

2、過程控制的要點

1）主梁及懸梁部位的主筋數(shù)量、規(guī)格、位置。

2）焊接、搭接點、接頭的數(shù)量、質量應滿足國家規(guī)范要求。

3）嚴格按受拉區(qū)域控制主筋搭接長度。

4）結構補磚筋的規(guī)格型號及數(shù)量。

5）保護層的支墊是否滿足要求（特別是有防水要求時）。

3、抽檢數(shù)量：

施工單位必須如數(shù)自檢100%

監(jiān)理單位檢查數(shù)量100%

現(xiàn)場主管隨機抽查

三、混凝土工程施工管理

1、過程控制的要點

1）監(jiān)理在檢查驗收后簽發(fā)的澆筑令。

2）澆筑前對模板的濕潤及模內(nèi)雜物的清理，冬季不宜對模板濕泗。

3）於澆筑的施工順序（必要時要有施工方案）。

4）不同季節(jié)的現(xiàn)場養(yǎng)護措施（養(yǎng)護同期及養(yǎng)護方式），

5）每100M3或取樣不得少于1組。

6）適時拆模，缺陷修理。

7）商舲塌落度的抽查。

2、抽檢數(shù)量:

施工單位必須如數(shù)自檢100%

監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求進行旁站及取樣送檢

現(xiàn)場主管隨機抽查

四、抹灰工程施工管理

1、基底的臉收及原材料的控制

1）抹灰基底質量滿足要求，可以進行抹灰，重點檢查各種臨邊孔洞是否

按要求封堵，嚴禁滲漏。

2）砂漿原材料及拌合均勻程度的控制。

2、過程控制的要點

1）基底的處理要清潔，平整度要滿足抹灰要求。

2）抹灰分層厚度及時間間隔的控制。

3）滴水及分隔縫的留設。

4）表面平整度（中級）不大于4MM/2M,立面垂直度不大于5MM/2M。

3、抽檢數(shù)量：

施工單位必須如數(shù)自檢100%.

監(jiān)理單位檢查數(shù)量100%

現(xiàn)場主管檢查數(shù)量20%

五、擠塑泡沫板內(nèi)保溫施工管理

1、外墻內(nèi)保溫基本構造

1）基層：鋼筋混凝土墻、砌塊墻、磚墻等。

2）找平層：1:3水泥砂漿。

3）粘結層：專用粘結膠漿。

4）保溫層：擠塑泡沫板。

5）固定件：工程塑料膨脹釘加自攻螺絲。

6）保護層：粉刷砂漿，中堿玻纖涂塑網(wǎng)格布、耐水膩子。

7）飾面：涂料、面磚飾面。

2、施工條件

1）基層墻面應干燥并已驗收合格，門窗框已安裝到位。

2）施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度在施工及施工后24小時內(nèi)不

得低于5℃。

3）墻面系統(tǒng)在施工時應將各種預埋件安裝到位。

3、質量控制要點

1）基層處理：徹底清除基層墻體表面浮灰、油污、脫模劑、空鼓及風

化物等影響粘結強度的雜物。

2）對新建工程的結構墻體，應用2M靠尺檢查，平整度最大偏差不得超

過4MM。

3）為增加擠塑板與基層及面層的粘結力，應在擠塑板表面噴涂界面劑，

或將擠翅板表面打毛。再做專用粘結劑粘貼保溫板和用粉刷石膏做

保護層。

4）調制專用粘結劑，使其具有一定的粘度，以維持剛粘上墻的擠塑板

不滑動。加水每次量少，且應在1小時內(nèi)用完。

5）涂料專用粘結劑：用抹子在每塊擠塑板周邊及中間抹寬50mm、厚10mm

的專用粘接劑，再在擠塑板分格區(qū)內(nèi)抹直徑為100mm（80mm）,厚度

為10mm的灰餅。

6）安裝擠塑板：先將擠塑板粘在墻上，然后用2m靠尺向墻上擠壓，并

同時進行找也將專用粘結劑由10mm壓縮至3mm厚，施工工序：從

下向上粘板，錯縫搭接，粘結面積不得小于30%。

7）擠塑板端部預粘玻纖網(wǎng)，其寬度為200mm,翻包部份寬度約80mm。

8）在墻拐角處，應先安排好尺寸，裁切擠塑板，使其粘結時垂直交縫

連接，保證拐角處的順直。

9）安裝固定件：固定件每平方米約4個，但每個單塊上不宜少于1個。

擠塑板粘貼牢固后，一般在1?2小時內(nèi)安裝固定件，錨固深度為基

層內(nèi)的50mm,鉆孔深度60mmo

10自攻螺絲應擠緊并將工程塑料膨脹釘?shù)尼斆睌D塑板表面齊平或略擰

入一些，確保膨脹釘尾部與回擰，使其與基層墻體充分錨固。

11）打磨和找平：用機械對板接頭不平處進行打磨，然后對板面打毛或

上界面劑，以增強板與粉刷材料的粘結效果。

12）抹粉刷砂漿：先抹7m厚壓入玻纖網(wǎng)，使?jié){返出蓋住玻纖網(wǎng)，隨后

再上一層玻纖網(wǎng)，用力壓入使?jié){返出蓋住玻纖網(wǎng)，蓋不住玻纖網(wǎng)處

可再抹上一些粉刷砂漿，以蓋住玻纖網(wǎng)為準。

13）抹約3mm厚的耐水膩子進行找平、壓光即可。

14）玻纖網(wǎng)沿水平方向橫向鋪設，上下搭接80mm,左右搭接100mm。

15）涂料或貼面豉。

4、抽檢數(shù)量

1）施工單位須全數(shù)自檢

2）監(jiān)理單位復檢數(shù)量100%

3）現(xiàn)場主管抽檢數(shù)量20%

結果判定應符合《建筑工程飾面粘結強度檢驗標準》（JGJ110）的規(guī)定。

六、外墻保溫及涂料工序管理

1、目標

牢固、平整，色澤均勻，滿足保溫及裝飾要求。

2、控制點

1）控制基底平整度、清潔度。

2）控制原材料質量（保溫板、聚合物砂漿、網(wǎng)格布、涂料的外在質量

及各類資料），進場使用前必須按JGJ144-2004技術規(guī)程進行復試。

3）成品質量控制（保溫板的粘接點分布情況查檢；聚合物砂漿與網(wǎng)格

布粘接的平整度；窗洞口及網(wǎng)格布之間的收口搭接情況；涂料在陰、

陽角部位及收邊收口處線條處理上的細致度）。

4）窗臺應設置滴水線，收口必須達到實用、防滲的要求。

5）重點對女兒墻頂保溫收口部位、分格縫部位、空調預留孔洞部位、

保溫板與窗戶收口部位等細部做法加強防水控制。

6）外強保溫板網(wǎng)格布應上翻至女兒墻內(nèi)側，分格縫防水膠應密實，空

調預留孔洞坡度應向外傾斜，保溫板邊應距窗邊約50mm,用網(wǎng)格布

和聚合物砂漿收口。

3、控制方法：依據(jù)監(jiān)理驗收結果對“合格”檢驗批進行抽檢?？己吮O(jiān)理

工作質量，并作相應違約處罰及責任追究。

4、抽檢數(shù)量：

1）施工單位必須全數(shù)自檢。

2）監(jiān)理單位抽查數(shù)量不得少于30%。

3）現(xiàn)場主管每4層樓正式抽檢1次，每次不少于20個點。且不得少于

總數(shù)量的5%。

七、外墻瓷磚施工管理

1、施工前的準備

1）基層上的暗管、隱蔽工程防水層、預埋件等項目的驗收，應在正式鋪

貼前，經(jīng)檢驗合格并做隱蔽記錄后，方可進行施工。

2）每層的鋪設，均應等其上一層檢驗合格后方可施工下一層。

3）貼前應在相同基層上做樣板件，待監(jiān)理和甲方確認后，方可大面積施

工。

4）面磚鋪貼前應浸水濕潤不少于2小時、并應按設計要求對色、試拼，

編號。

5）貼前基層上殘留的砂漿、塵土等應清除干凈，施工前應灑水濕潤。

6）貼前應確定水平及豎向標志，墊好底尺，掛線鋪貼。

2、材料質量控制

1）各種面磚材料的品種、規(guī)格、圖案、顏色等均勻應符合設計要求、并

有產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告，與甲方認可的樣品一致。

2）水泥砂漿刮糙，其水泥強度等級不宜小于32.5;所用砂為中砂，含

泥量小于2%。

3）采用天然石材鋪設時，其技術等級、光澤度、外觀、外形尺寸等質

量要求應符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定；其性能指標應進行復驗，包括室

內(nèi)用花崗石的放射性、粘貼用水泥的凝結時間、安定性和抗壓強度等，

應具有檢測報告。

4）材料表面應尺寸準確，平整、邊緣整齊，沒有裂縫、掉角、翹曲、無

風化現(xiàn)象，有缺陷的應予剔除。

3、關鍵部位的質量監(jiān)控

1）粘貼用水泥的凝結時間、安定性和抗壓強度其性能符合要求。

2）膠粘劑的配合比應符合產(chǎn)品說明書的要求，施工前進行試貼，檢測

粘接強度。

3）外墻磚施工完成后要進行粘結強度拉拔試驗，抗震縫、伸縮縫、沉

降縫等部位的處理應保證縫的使用功能和飾面的完整性。

4）隱蔽工序在監(jiān)理驗收合格后，才可進行下道工序施工。

4、抽檢數(shù)量

1）要求各分項工程、工序在施工方自檢合格的基礎上，向監(jiān)理報險。

各項施工記錄齊全、準確、真實。

2）每層劃分為一個檢驗批，監(jiān)理公司對每個檢驗枇抽查面積不低于

10%o

3）檢瞼批的瞼妝以主控項目、一般項目和相關記錄為準。

八、爐渣墊層施工管理

1、爐渣墊層施工工藝

1）工藝流程

基層處理―-爐渣過篩與水悶-T找標高、彈線、做找平墩-T基層灑

水濕潤、拌合爐渣-T鋪爐渣墊層-T刮平、滾壓-T水泥干砂面層一

T養(yǎng)護

2）施工監(jiān)控重點

①鋪設爐渣前，應對粘結在基層的水泥漿皮、混凝土渣子鑿除干凈，并

將浮灰進行清掃，并在鋪設爐渣前一天澆水將基層潤透。鋪爐渣前在

基層刷一道素水泥漿（水灰比0.4?0.5）防止空鼓。

②爐渣使用前必須過篩，主要篩去細粉末，使粒徑5mm以下顆粒體積不

超過總體積的40%。保證合理級配，避免起砂。

③水泥爐渣墊層采用的爐渣，必須使用陳渣。使用前澆水悶透不少于

5d,以避免墊層施工中因缺水影響強度。

④先將悶透的爐渣按體積比與水泥干拌均勻后，再加水拌合，嚴格控制

加水量，以鋪設墊層表面不出現(xiàn)泌水現(xiàn)象為原則。

⑤水泥爐渣墊層應隨井、隨鋪、隨壓實，全部操作應控制在2h內(nèi)完成,

以防水泥初凝后擾動。

@水泥干砂比例1:1鋪設5?8mm厚，將爐渣水分提上后找平。

⑦施工完后應避免水泡，應灑水濕潤養(yǎng)護。

⑧水泥爐渣墊層的施工應在地埋管珍珠巖保溫砂漿鋪設后立即開始，以

提高整體效果，避免在接槎處產(chǎn)生裂健。

2、施工管理

1）施工前監(jiān)理單位應向施工單位、施工單位應向施工班組進行技術交

底，并形成記錄。建設單位進行抽查（內(nèi)容應包括監(jiān)理的技術交底及

監(jiān)理檢查施工單位的交底記錄），如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責，將在當

月監(jiān)理考核中予以扣除2分。

2）監(jiān)理人員應對爐渣進場時間、過篩情況、水悶時間等有詳細記錄，嚴

禁新渣、陳渣混合堆放。

3）對基底的清理應做到：施工單位自檢100%；監(jiān)理單位檢查100%；

建設方主管隨機抽檢。

4）施工過程：

①監(jiān)理應加強巡視及旁站，在墊層施工期間，隨機抽查監(jiān)理的巡視記錄

及旁站記錄，同時現(xiàn)場隨機檢查，如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責，將在當

月監(jiān)理考核中予以扣除2分。

②依據(jù)監(jiān)理驗收結果對“合格”檢驗批進行抽檢，考核監(jiān)理工作質量。

③在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的，立即通知監(jiān)理，羋小時內(nèi)

監(jiān)理必須到達現(xiàn)場，進行處理，并將處理意見24h內(nèi)書面報送建設單

位。

九、管溝回填施工管理

1、管溝回填施工工藝

1）工藝流程

基槽底地平清理-T檢驗土質-T分層鋪土、耙平--?夯打密實-T檢驗

密實度―-修整找平險收

2）施工監(jiān)控重點

①溝邊嚴禁大量堆土，土質不好或管溝較深應打支撐。

②土質：有無雜物（樹根等有機物腐化易造成回填土下沉；粒徑較大的

磚頭等易造成管道損壞）。

③為防止管道受擠壓位移或損壞，應在管道兩側同時回填，并且夯實應

用人工夯實，回填至管頂以上0.5m后方可使用機械。人工夯實虛鋪

厚度不大于200mm,機械夯實虛鋪厚度為200?250mm。

④回填夯實至少三遍，并且一夯壓手夯，夯夯相接，行行相連，嚴禁使

用'水夯法'。

⑤對橡皮土的處理：（視嚴重程度必須處理，否則易引起回填土下沉）

X翻曬、晾干，重新回填

X挖除、換土

X用干土、干磚摻入橡皮土

⑥冬期施工應比常溫鋪土厚度減少20%?50%,不得有凍土塊，并應連

續(xù)施工，以防基層或回填土受凍，應有防凍措施。

2、施工管理

1）開挖前對土方的堆放、管溝的支護必須有切實可行的方案，并經(jīng)監(jiān)理

審核批準。施工前監(jiān)理單位應向施工單位、施工單位應向施工班組進

行技術交底，并形成記錄。建設單位進行抽查（內(nèi)容應包括監(jiān)理的技

術交底及監(jiān)理檢查施工單位的交底記錄），如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責，

將在當月監(jiān)理考核中予以扣除2分。

2）施工過程：

①監(jiān)理應加強巡視及旁站，如未履行當月監(jiān)理考核中扣1分；在回填施

工期間，隨機抽查監(jiān)理的巡視記錄及旁站記錄，同時現(xiàn)場隨機檢查，

如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責，當月監(jiān)理考核中扣1分。

②依據(jù)監(jiān)理驗收結果對“合格”檢驗批進行抽檢，考核監(jiān)理工作質量，

在抽查中，如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的，除對施工單位做出返工、違約

處罰等處理外，對監(jiān)理單位當月考評扣分。

③在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的，立即通知監(jiān)理，半小時內(nèi)

監(jiān)理必須到達現(xiàn)場，進行處理，并將處理意見24h內(nèi)書面報送建設單

位。

十、景觀設計、施工、驗收管理

1、設計方面

滿足設計要求、達到質量標準。管網(wǎng)的設計如電纜、網(wǎng)通、給排水、

熱力等必須早于景觀設計，景觀根據(jù)建筑、管網(wǎng)的設計圖紙在設計中提前

做好避讓，減少景觀施工與管網(wǎng)相沖突，導致景觀調整增加費用，影響施

工且不能保證景觀的效果。

2、硬景觀

1）做好主體單位、管網(wǎng)單位與景觀單位的場地移交，提前將場地的建筑

垃圾進行清理，避免管網(wǎng)在施工過程中將垃圾與黃土拌合，垃圾量增

大，同時不能滿足種植要求，垃圾處理費用增加。最好能給景觀單位

一個相對較好的施工條件，減少相互交叉施工引起的返工和成品的破

壞，同時也能保證景觀施工的連貫。

2）合理確定景觀的進場時間，安排好管網(wǎng)與景觀的施工順序，作好施工

穿插工作，避免同時進場交叉做業(yè)，給定景觀一個合理的施工工期，

能不搶工的盡量不搶工，以保證景觀的施工質量，景觀在施工完后使

綠化苗木有一定時間的恢復期，讓景觀表現(xiàn)出較好的景觀效果時進行

交房。

3）裝飾飾面必須先做小樣，待各相關單位看完確定后，方可進行大面施

工，以保證裝飾飾面的景觀效果。

4）加強施工圖的審核，招標前應結合圖紙與現(xiàn)場的實際情況進行校對，

對圖紙不符的地方在招標前進行修改，以便工程造價的控制，保證工

程進度不受影響。

3、綠化苗木

1）必須保持3級主枝以上，修前時應保持原有樹形，對于不易發(fā)枝的如

銀杏、雪松、廣玉蘭、桂花等只對病蟲枝、機械損傷的枝條進行修剪，

高溫季節(jié)可適當修剪小枝或進行摘葉處理；易發(fā)枝必須保持3級主枝

以上，修前時應保持原有樹形；使得苗木能在短時間內(nèi)恢復原有樹形，

能在最短的時間內(nèi)充分體現(xiàn)景觀效果，苗木規(guī)格不能低于設計要求，

最好在設計規(guī)格范圍內(nèi)的苗木有一定的比例，最好能達到4：3:3（大、

中、?。?，苗木一次成活率達95%以上，行列式、對稱式栽植式必須

達到樹形高度，枝下高的全部統(tǒng)一。

2）灌木、地被、灌木的冠徑、高度、分枝數(shù)必須滿足設計要求，其中最

少能有2項以上項目符合設計要求，一次成活率達95%以上。

3）草坪無雜草、覆蓋率達到95%以上。

4）用于工程的苗木：大樹和基調樹種最好建設單位能組織到現(xiàn)場親自選

苗確定，對于苗源較遠不能親自選苗的要求施工單位拍攝實地照片，

交建設單位確定，以保證苗木質量。

5）苗木驗收時應對苗木的數(shù)量、規(guī)格、樹形進行全面檢查，養(yǎng)護期內(nèi)，

施工單位的補苗、換苗必須在合同養(yǎng)護期內(nèi)完成并保證成活，不能按

要求完成的應直接在結算中扣除，交由其它相關單位完成。

4、景觀工程驗收辦法

景觀工程驗收分施工單位自檢、監(jiān)理驗收、建設方驗收、養(yǎng)護期滿

物業(yè)公司驗收四部分組成，具體流程如下；

不合格（限期整改）

施工單位自檢與監(jiān)理驗收由施工單位與監(jiān)理單位自行組織臉收，并填

寫相應的記錄表單。建設單位驗收主要是建設單位會同專家、設計單位、

監(jiān)理、物業(yè)公司及業(yè)主代表（如需要）進行感觀質量檢查，并分別填寫綠

化工程感觀質量檢查記錄，經(jīng)匯總出具評定報告，作為破工險收依據(jù)。工

程經(jīng)驗收合格后，由建設方、監(jiān)理、施工單位在竣工驗收單上簽字，工程

宣告通過驗收轉入養(yǎng)護期。養(yǎng)護期滿后物業(yè)公司對景觀工程進行檢查，驗

收合格后出具工程驗收合格證明，對死亡或不合格等需重新更換的苗木在

結算工程質量保證金時扣除，工程宣告全部結束。

相應表格及評定辦法如下：

參見附表：綠化工程竣工驗收單LB—NY—34—

綠化工程觀感質量評定表LB—NY—35—

附件1；綠化工程感觀質量評定辦法

十一、防水做法施工工序

1、防水材料的把關

1）每周監(jiān)理例會，由施工單位提出下周自購材料計劃（應包括品牌、

購買地、數(shù)量等），如未提出而自行進場的，在核實材料的真實性后，

根據(jù)情況雙倍取樣。

2）材料進場24小時內(nèi)，施工單位應向監(jiān)理公司申報材料報驗單，材料

品質應滿足國家標準要求。

3）見證取樣時監(jiān)理必須在場，如發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理未履行職責，將在當月監(jiān)

理考核中予以扣分。

2、施工方案的確定