版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《財(cái)務(wù)管理認(rèn)知實(shí)習(xí)》教學(xué)大綱適用范圍:202X版本科人才培養(yǎng)方案課程代碼:10161013課程性質(zhì):集中實(shí)踐課學(xué)分:1學(xué)分周數(shù):1周先修課程:無并修課程:無適用專業(yè):財(cái)務(wù)管理開課單位:管理學(xué)院一、課程說明《財(cái)務(wù)管理認(rèn)知實(shí)習(xí)》是財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生認(rèn)知專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)課程,為期一周,學(xué)生通過企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng),企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門現(xiàn)場(chǎng)參觀或觀看視頻,企業(yè)財(cái)務(wù)人員或高校專家講座,提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的感性認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到所學(xué)專業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位和作用,初步形成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作涉及的籌資、投資、運(yùn)營(yíng)、分配等方面的認(rèn)知,為之后專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。二、課程目標(biāo)通過實(shí)習(xí),使學(xué)生達(dá)到如下目標(biāo):課程目標(biāo)1:通過觀看視頻、模擬經(jīng)營(yíng)、專家講座、企業(yè)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索、討論研討等方式,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的范圍、內(nèi)容及流程,財(cái)務(wù)工作的崗位、能力要求,財(cái)務(wù)專業(yè)的職業(yè)道德、職業(yè)證書,財(cái)務(wù)理論、工具、方法等有初步的認(rèn)知。課程目標(biāo)2:通過觀看視頻、專家講座、企業(yè)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索、討論研討等方式,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理問題,既能了解和認(rèn)知傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具、方法,也能了解多學(xué)科背景下的新技術(shù)、新方法,對(duì)專業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)有所認(rèn)知。課程目標(biāo)3:在模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)踐中,通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)崗位的模擬,能獨(dú)立或與其他成員合作開展工作,并能夠勝任組織、協(xié)調(diào)和指揮團(tuán)隊(duì)開展工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有感性認(rèn)知。課程目標(biāo)4:在模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)踐中,與小組成員就具體模擬經(jīng)營(yíng)的問題展開交流溝通,合作解決實(shí)際財(cái)務(wù)決策問題,共同完成模擬經(jīng)營(yíng)任務(wù),能取得一個(gè)較好的模擬經(jīng)營(yíng)成果,完善準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)記錄。課程目標(biāo)5:通過整個(gè)實(shí)習(xí),在了解企業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀和未來變化趨勢(shì)前提下,認(rèn)識(shí)自主和終身學(xué)習(xí)的重要性,樹立正確的勞動(dòng)觀與價(jià)值觀。三、課程目標(biāo)與畢業(yè)要求《財(cái)務(wù)管理認(rèn)知實(shí)習(xí)》課程教學(xué)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)要求的支撐見表1。表1課程教學(xué)目標(biāo)與畢業(yè)要求關(guān)系畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)支持強(qiáng)度6.管理與社會(huì)6.1了解產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)管理體系,熟悉財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。課程目標(biāo)1:通過觀看視頻、模擬經(jīng)營(yíng)、專家講座、企業(yè)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索、討論研討等方式,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的范圍、內(nèi)容及流程,財(cái)務(wù)工作的崗位、能力要求,財(cái)務(wù)專業(yè)的職業(yè)道德、職業(yè)證書,財(cái)務(wù)理論、工具、方法等有初步的認(rèn)知。課程目標(biāo)2:通過觀看視頻、專家講座、企業(yè)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索、討論研討等方式,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理問題,既能了解和認(rèn)知傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具、方法,也能了解多學(xué)科背景下的新技術(shù)、新方法,對(duì)專業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)有所認(rèn)知。H7.環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展7.1了解國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的法律、法規(guī)、政策,認(rèn)識(shí)和理解其對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的導(dǎo)向和意義。課程目標(biāo)2:通過觀看視頻、專家講座、企業(yè)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索、討論研討等方式,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理問題,既能了解和認(rèn)知傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具、方法,也能了解多學(xué)科背景下的新技術(shù)、新方法,對(duì)專業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)有所認(rèn)知。課程目標(biāo)5:通過整個(gè)實(shí)習(xí),在了解企業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀和未來變化趨勢(shì)前提下,認(rèn)識(shí)自主和終身學(xué)習(xí)的重要性,樹立正確的勞動(dòng)觀與價(jià)值觀。M9.個(gè)人和團(tuán)隊(duì)9.2能夠在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任負(fù)責(zé)人,具有組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)開展工作的能力,并有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。課程目標(biāo)3:在模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)踐中,通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)崗位的模擬,能獨(dú)立或與其他成員合作開展工作,并能夠勝任組織、協(xié)調(diào)和指揮團(tuán)隊(duì)開展工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有感性認(rèn)知。課程目標(biāo)4:在模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)踐中,與小組成員就具體模擬經(jīng)營(yíng)的問題展開交流溝通,合作解決實(shí)際財(cái)務(wù)決策問題,共同完成模擬經(jīng)營(yíng)任務(wù),能取得一個(gè)較好的模擬經(jīng)營(yíng)成果,完善準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)記錄。課程目標(biāo)5:通過整個(gè)實(shí)習(xí),在了解企業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀和未來變化趨勢(shì)前提下,認(rèn)識(shí)自主和終身學(xué)習(xí)的重要性,樹立正確的勞動(dòng)觀與價(jià)值觀。M注:表中“H(高)、M(中)”表示課程與相關(guān)畢業(yè)要求的關(guān)聯(lián)度。四、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求與學(xué)時(shí)分配財(cái)務(wù)管理認(rèn)知實(shí)習(xí)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式與學(xué)時(shí)分配見表2。表2教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求與學(xué)時(shí)分配教學(xué)內(nèi)容教學(xué)要求,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)方式課時(shí)安排對(duì)應(yīng)的課程目標(biāo)1.企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)教學(xué)要求:認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程,了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作。重點(diǎn):了解規(guī)則、體驗(yàn)過程。難點(diǎn):財(cái)務(wù)記錄方法。模擬體驗(yàn)教學(xué)8課時(shí)1、3、42.觀摩1-2家制造類企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)工作過程或觀看相關(guān)視頻教學(xué)要求:了解企業(yè)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn):深入企業(yè),了解企業(yè)財(cái)務(wù)工作。難點(diǎn):對(duì)財(cái)務(wù)工作深入認(rèn)知。參觀與錄像教學(xué)2課時(shí)1、2、53.邀請(qǐng)校外專家、專業(yè)學(xué)生等開展講座和交流,或觀看相關(guān)視頻,網(wǎng)絡(luò)搜索調(diào)研,集中討論匯報(bào)教學(xué)要求:校外專家引導(dǎo)專業(yè)認(rèn)知、校內(nèi)同學(xué)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn):學(xué)科專業(yè)前沿認(rèn)知,專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。難點(diǎn):學(xué)科專業(yè)前沿認(rèn)知。講授與互動(dòng)交流教學(xué)4課時(shí)1、2、54.撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告教學(xué)要求:認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫。重點(diǎn):規(guī)范、完整;難點(diǎn):總結(jié)到位。自主2課時(shí)1、2、3、4、5合計(jì)16課時(shí)(1周)五、教學(xué)方法及手段學(xué)生在教師的具體指導(dǎo)下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理認(rèn)知實(shí)習(xí),主要通過參加企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練、觀看相關(guān)視頻、組織企業(yè)參觀訪談、網(wǎng)絡(luò)搜索調(diào)研、聽取專家講座、分組討論等教學(xué)模式完成。具體安排如下:首先,組織學(xué)生參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練,認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程,了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作。其次,組織學(xué)生觀看《解密首席財(cái)務(wù)官》等專業(yè)介紹視頻了解財(cái)務(wù)工作,之后組織學(xué)生進(jìn)行企業(yè)參觀或自主上網(wǎng)搜索1-2家企業(yè)組織架構(gòu),了解其財(cái)務(wù)崗位及工作情況。然后,邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)認(rèn)知講座或觀看相關(guān)視頻,了解學(xué)科專業(yè)前沿;由在校生介紹專業(yè)學(xué)習(xí)、職業(yè)證書考取的經(jīng)驗(yàn);由企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員講座及交流互動(dòng),為同學(xué)介紹企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能、職業(yè)道德的要求,引導(dǎo)同學(xué)們對(duì)未來職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃;結(jié)合相關(guān)行業(yè)分析報(bào)告,分組討論研討,認(rèn)知財(cái)務(wù)工作未來的發(fā)展導(dǎo)向。最后,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,總結(jié)實(shí)習(xí)的收獲,并對(duì)未來專業(yè)學(xué)習(xí)做出規(guī)劃??傊?,通過實(shí)操、觀摩、聽講、搜索資料等形式,使同學(xué)們?cè)趯?shí)習(xí)過程中有任務(wù)、有目的,激發(fā)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神,讓同學(xué)們認(rèn)知財(cái)務(wù)管理專業(yè),同時(shí)了解自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的必要性。六、課程考核對(duì)課程目標(biāo)的支撐課程成績(jī)由實(shí)習(xí)表現(xiàn)、任務(wù)完成、沙盤模擬、實(shí)習(xí)報(bào)告四部分構(gòu)成,具體考核/評(píng)價(jià)細(xì)則及對(duì)課程目標(biāo)的支撐關(guān)系見表3。表3課程考核對(duì)課程目標(biāo)的支撐考核環(huán)節(jié)分值考核/評(píng)價(jià)細(xì)則課程目標(biāo)12345實(shí)習(xí)表現(xiàn)10按時(shí)、按量參加實(shí)習(xí)相關(guān)任務(wù)?!獭獭獭?322任務(wù)完成30參加實(shí)習(xí)的主動(dòng)性、積極性、實(shí)習(xí)記錄的完整性以及在實(shí)習(xí)中相關(guān)任務(wù)的完成情況?!獭獭獭?4448沙盤模擬40沙盤模擬環(huán)節(jié)的具體任務(wù)完成情況及最終成績(jī)情況?!獭獭獭?51515實(shí)習(xí)報(bào)告20根據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告的規(guī)范性以及實(shí)習(xí)內(nèi)容的論述評(píng)判?!獭獭獭獭?4422合計(jì):1003012252310七、考核與成績(jī)?cè)u(píng)定1.考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)習(xí)采用優(yōu)、良、中、及格、不及格五級(jí)評(píng)分制。即90分以上為優(yōu),80~89分為良,70~79分為中,60~69分為及格,60分以下為不及格。總成績(jī)分四部分:實(shí)習(xí)表現(xiàn)、任務(wù)完成、沙盤模擬和實(shí)習(xí)報(bào)告。其中:(1)實(shí)習(xí)表現(xiàn)占10%,無故曠課達(dá)2次取消總成績(jī);(2)任務(wù)完成占30%;(3)沙盤模擬占40%;(4)實(shí)習(xí)報(bào)告占20%。2.成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、所占比重見表4。表4考核方式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核方式所占比重(%)100≥x≥9090>x≥8080>x≥7070>x≥60x<60實(shí)習(xí)表現(xiàn)10正常參加實(shí)習(xí),無遲到、早退情況,未請(qǐng)假。能較快較早完成相關(guān)任務(wù)。正常參加實(shí)習(xí),無遲到、早退情況,有少量請(qǐng)假。能按時(shí)完成任務(wù)。正常參加實(shí)習(xí),無遲到、早退情況,有一定的請(qǐng)假?;灸馨磿r(shí)完成任務(wù)。正常參加實(shí)習(xí),無遲到,偶爾早退,請(qǐng)假較多。少量任務(wù)不能按時(shí)完成。缺席實(shí)習(xí)較多。任務(wù)完成30認(rèn)真參加各項(xiàng)任務(wù),聽講環(huán)節(jié)認(rèn)真聽講,實(shí)踐環(huán)節(jié)積極參與。參加各項(xiàng)任務(wù),聽講環(huán)節(jié)基本認(rèn)真聽講,實(shí)踐環(huán)節(jié)能較好參與?;緟⒓恿烁黜?xiàng)任務(wù),聽講環(huán)節(jié)或?qū)嵺`環(huán)節(jié)有不認(rèn)真的情況。少量任務(wù)未能參加,聽講環(huán)節(jié)和實(shí)踐環(huán)節(jié)都不夠認(rèn)真。實(shí)習(xí)任務(wù)基本都為參加,態(tài)度極不認(rèn)真。沙盤模擬40能較好完成各項(xiàng)任務(wù),尤其是模擬經(jīng)營(yíng)中與小組成員積極配合,企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)任務(wù)成績(jī)優(yōu)秀。能完成各項(xiàng)任務(wù),尤其是模擬經(jīng)營(yíng)中能與小組成員積極配合,企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)成績(jī)良好。能基本完成各項(xiàng)任務(wù),尤其是模擬經(jīng)營(yíng)中能與小組成員配合,企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吊車協(xié)議書參考
- 個(gè)人汽車買賣協(xié)議模板
- 闌尾切除術(shù)病因介紹
- 中考政治拓展提升篇知識(shí)梳理
- (2024)某鎮(zhèn)解決污染水項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(一)
- 重慶2020-2024年中考英語5年真題回-學(xué)生版-專題10 書面表達(dá)
- 典型設(shè)備管理舉例- 隋向30課件講解
- 云南省保山市智源初級(jí)中學(xué)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期12月月考?xì)v史試卷-A4
- 山東省東營(yíng)市廣饒縣樂安中學(xué)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期12月月考化學(xué)試題-A4
- 2023年藥品包裝機(jī)械項(xiàng)目籌資方案
- 《倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)培訓(xùn)》課件
- 2024年廣東省深圳市福田區(qū)中考一模英語試題(解析版)
- 2024版電動(dòng)汽車充電站建設(shè)合同3篇
- 過敏性休克課件護(hù)理
- 2024年度美團(tuán)騎手勞動(dòng)合同樣本3篇
- 鼻炎護(hù)理日常常規(guī)培訓(xùn)
- 校園冬季消防安全知識(shí)
- 2021年軍隊(duì)文職統(tǒng)一考試《專業(yè)科目》管理學(xué)類-管理學(xué)試題(含解析)
- 2024年安全員之A證考試題庫(kù)附參考答案(黃金題型)
- 學(xué)員培訓(xùn)合同范本
- 民宿管理與運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論