2011年1季度安全總結(jié)分析

PAGEPAGE12011年1季度工作總結(jié)分析一、安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況一季度，公司安全生產(chǎn)、消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。儲(chǔ)配（氣）站、CNG充裝站及城區(qū)管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)供氣，消防重點(diǎn)部位無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，管道安裝施工項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn)，無(wú)任何人身傷害事故發(fā)生，搶險(xiǎn)成功率100%。二、重點(diǎn)安全工作開(kāi)展情況：（一）公司在去年12月底成立了以總經(jīng)理羅開(kāi)業(yè)為主任、副總經(jīng)理鄭道基為副主任、其它公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人為成員的2011年度安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確了安委會(huì)職責(zé)和公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，并以2011年度1號(hào)紅頭文件進(jìn)行了印發(fā)。安委會(huì)的成立，為做好公司2011年度安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。（二）組織編制了2011年度安全工作計(jì)劃，并以2011年第2號(hào)紅頭文件進(jìn)行印發(fā)，從工作組織、責(zé)任落實(shí)、體系完善、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、隱患治理、資金投入等方面對(duì)全年安全工作進(jìn)行了布置。在年度工作總體部署下，公司還根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和要求，通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)發(fā)了1月份、2月份、3月份安全工作計(jì)劃安排，有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)安全工作的有序、有力開(kāi)展。（三）公司組織召開(kāi)安全工作會(huì)4次（安委會(huì)會(huì)議2次，安全例會(huì)2次），在安全工作上傳達(dá)貫徹的文件有《規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于做好2011年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于印發(fā)2011年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》的通知》、《關(guān)于2010年全國(guó)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況的通報(bào)》、《瀘州市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)關(guān)于在市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員單位開(kāi)展2011年度安全生產(chǎn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的通知》、〈瀘州市人民政府關(guān)于做好2011年酒博會(huì)期間安全供氣的通知，組織學(xué)習(xí)華潤(rùn)燃?xì)狻栋踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于部署華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)2011年安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)的通知》、同時(shí)總結(jié)了2010年安全工作，討論2011年安全工作計(jì)劃，布置了當(dāng)前的安全工作，公司各位領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)當(dāng)前的安全工作提出了要求。對(duì)各部門對(duì)重要文件、會(huì)議精神的落實(shí)和執(zhí)行情況，公司及時(shí)組織開(kāi)展了檢查、指導(dǎo)，每季度也進(jìn)行了考核評(píng)比工作。（四）逐級(jí)簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全工作責(zé)任。在2011年度安全委員會(huì)第1次會(huì)議上，公司總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2011年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了各部門2011年度安全氣囊工作控制目標(biāo)和工作任務(wù)。為了將安全責(zé)任落實(shí)到了班組、崗位、人頭，各部門于3月中旬完成了部門負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)與崗位員工之間安全責(zé)任書(shū)的簽訂工作，全公司共簽訂安全責(zé)任書(shū)310余份。通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽訂，絕大多數(shù)員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任得到進(jìn)一步增強(qiáng)。（五）按照政府及主管部門的要求，公司認(rèn)真組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。一是公司成立了以總經(jīng)理羅開(kāi)業(yè)為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理鄭道基為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)相關(guān)紅頭文件、組織召開(kāi)安全會(huì)議進(jìn)行安排和布置；二是在公司大門口懸掛了百日安全活動(dòng)的主題標(biāo)語(yǔ)；三是公司各生產(chǎn)運(yùn)行部門首先對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制訂了活動(dòng)實(shí)施方案；四是公司按照“百安活動(dòng)”的安排，每月組織開(kāi)展了各業(yè)務(wù)板塊的專項(xiàng)檢查和綜合性安全檢查，對(duì)公司內(nèi)部存在的隱患，分先后、分輕重有計(jì)劃進(jìn)行解決和落實(shí)，對(duì)外部形成隱患，公司積極開(kāi)展宣傳解釋工作，督促用戶整改，絕大多數(shù)用戶已能基本按照安全要求整改；公司生產(chǎn)運(yùn)行部門，組織各班組、各崗位員工，開(kāi)展了“十個(gè)一”安全活動(dòng)，并堅(jiān)持每月安全學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)練兵，積極營(yíng)造企業(yè)安全文化。同時(shí)各班組按照公司的要求，積極組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽評(píng)比工作，公司的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)被瀘州是評(píng)為先進(jìn)單位。（六）強(qiáng)化預(yù)防、監(jiān)控措施，努力做好兩節(jié)、兩會(huì)、酒博會(huì)期間安全工作。為做好兩節(jié)、兩會(huì)的安全工作，公司專門出了紅頭文件進(jìn)行了布置；在元旦、春節(jié)期間，在公司的統(tǒng)一布置下，運(yùn)行管理部、車用燃?xì)馐聵I(yè)部、納溪分公司等部門針對(duì)春節(jié)煙花爆竹燃放“禁改限”的情況，除事先安排在各儲(chǔ)（配）氣站、CNG充裝站懸掛“消防安全重點(diǎn)部位，200米內(nèi)禁止燃放煙花爆竹”橫幅標(biāo)語(yǔ)7副外，還安排在場(chǎng)站周邊散發(fā)和張貼《安全告知單》進(jìn)行大力宣傳。組織開(kāi)展了節(jié)前安全檢查和設(shè)備維護(hù)，消除設(shè)備、設(shè)施、周邊環(huán)境存在的隱患，對(duì)不具備整改條件的隱患，落實(shí)了專人定期進(jìn)行監(jiān)控；提前安排清理?yè)岆U(xiǎn)所需物資準(zhǔn)備、工器具，確保搶險(xiǎn)應(yīng)急快速有效。在春節(jié)期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、搶險(xiǎn)人員值班制度，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)氣源、及時(shí)組織險(xiǎn)情處置，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間壓力、流量穩(wěn)定，87處險(xiǎn)情實(shí)現(xiàn)了100%的成功處置，營(yíng)造了一個(gè)安全和諧的良好氛圍。瀘州酒博會(huì)期間，公司積極采取有力措施，主動(dòng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)巡查和監(jiān)控，確保了城區(qū)主會(huì)場(chǎng)及周邊、各大酒店、賓館、餐飲、CNG站等場(chǎng)所氣源供應(yīng)穩(wěn)定，為酒博會(huì)順利召開(kāi)提供了供氣安全保障。一是成立了酒博會(huì)供氣保障工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了運(yùn)行管理部門及各崗位工作職責(zé)；二是在3月12日運(yùn)行部負(fù)責(zé)人到瀘州作業(yè)區(qū)，與作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人商討制定了“酒博會(huì)”期間的氣源保證和調(diào)度方案，希望在“酒博會(huì)”做好氣源保障，特別是要確保一日三餐等用氣高峰時(shí)段氣壓穩(wěn)定和氣量充足。三是公司在會(huì)前落實(shí)管線巡檢人員對(duì)各儲(chǔ)配氣站、城區(qū)天然氣管網(wǎng)及設(shè)施、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理；落實(shí)設(shè)備維護(hù)人員對(duì)三星街國(guó)窖廣場(chǎng)、酒城賓館、南苑賓館、伊頓等重點(diǎn)用氣點(diǎn)的供氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)和保養(yǎng)。四是在會(huì)議期間，公司組織設(shè)備維護(hù)組人員每日開(kāi)展了所轄范圍內(nèi)管網(wǎng)巡查，及時(shí)消除影響管網(wǎng)正常運(yùn)行的各類不安全因素，保證管網(wǎng)的正常運(yùn)行；搶險(xiǎn)應(yīng)急組實(shí)行24小時(shí)搶修、維修值班制度，確保搶險(xiǎn)值班電話（2585777）通訊暢通，當(dāng)接到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)出警，及時(shí)處置，搶險(xiǎn)成功率為100%，確保了酒博會(huì)期間的安全平穩(wěn)供氣。（七）強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力。一是公司在12月29日，在江陽(yáng)西路酒城大道，組織開(kāi)展了《公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的演練活動(dòng)，各應(yīng)急小組各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，順利地完成了演練各個(gè)程序和內(nèi)容。演練結(jié)束后，公司及時(shí)組織召開(kāi)檢討會(huì)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和不足，為修訂預(yù)案、改進(jìn)應(yīng)急管理提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)；二是按照華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)要求，修訂了公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，并于2月份發(fā)布；三是公司各業(yè)務(wù)板塊，也積極按照綜合應(yīng)急預(yù)案的要求，編制各專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，已將在近期發(fā)布實(shí)施。七、加大安全投入，（八）開(kāi)展企業(yè)現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)，加大投入，不斷改進(jìn)安全管理?xiàng)l件和提高管網(wǎng)安全運(yùn)行本質(zhì)安全。一是邀請(qǐng)安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)源分析。對(duì)其危險(xiǎn)程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提出管理對(duì)策措施；二是根據(jù)其提出的措施要求，公司進(jìn)一步加大了安全資金投入，一次性投入72萬(wàn)元，購(gòu)置三臺(tái)激光遙距甲烷檢測(cè)儀，改進(jìn)巡檢人員泄漏檢測(cè)手段；投入近30萬(wàn)元，購(gòu)置一臺(tái)搶險(xiǎn)車輛改善江陽(yáng)片區(qū)巡檢人員搶險(xiǎn)裝備。三是今年計(jì)劃改造管網(wǎng)22公里，預(yù)計(jì)投入220萬(wàn)元，一季度組織對(duì)58公里、公司大樓對(duì)面共近2公里的主管網(wǎng)進(jìn)行改造；三月中旬，公司組織召開(kāi)了重點(diǎn)管網(wǎng)隱患改造專題會(huì)，落實(shí)了今年管網(wǎng)改造的計(jì)劃和責(zé)任部門（計(jì)劃改造成22公里，投入近200萬(wàn)元）（九）堅(jiān)持不懈開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，努力增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。公司各部門、各班組堅(jiān)持了每月一次的安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄、有簽到，學(xué)習(xí)面達(dá)100%。1月27日公司采取以會(huì)帶訓(xùn)的形式，先后組織20余名中層以上管理人員開(kāi)展了上級(jí)文件會(huì)議精神及新頒布的《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行傳達(dá)貫徹和學(xué)習(xí)培訓(xùn)；在3月上旬，公司組織主要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人11人參加了省燃?xì)鈪f(xié)會(huì)組織的《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》培訓(xùn)；1月中旬至3月上旬，公司還以部門為單位，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理及一線崗位400余名員工開(kāi)展《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文的學(xué)習(xí)活動(dòng)；對(duì)10名新入司（轉(zhuǎn)崗）員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育。（十）強(qiáng)化安全宣傳教育，努力改善天然氣輸送、供應(yīng)、使用的安全環(huán)境。1月10日，公司配合110聯(lián)動(dòng)辦公室開(kāi)展了110社會(huì)服務(wù)聯(lián)合行動(dòng)的宣傳活動(dòng)；去年12月至今年2月，公司連續(xù)3個(gè)月在瀘州電視臺(tái)一頻道（每天18點(diǎn)50分）開(kāi)展了播放華潤(rùn)燃?xì)夤鎻V告片，溫馨提示廣大用戶正確使用燃?xì)獾陌踩R(shí)宣傳教育活動(dòng)；在春節(jié)前夕，印制并發(fā)放《冬季安全用氣溫馨小貼士》宣傳單5萬(wàn)余份，向廣大用戶宣傳安全用氣知識(shí)，提高了用戶預(yù)防隱患、發(fā)現(xiàn)隱患及消除隱患的意識(shí)和技能，為公司安全平穩(wěn)供氣營(yíng)造了良好環(huán)境。（十一）認(rèn)真組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。一季度，公司場(chǎng)站工作人員、管網(wǎng)巡檢人員按照燃?xì)庀嚓P(guān)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)定要求，認(rèn)真開(kāi)展場(chǎng)站及管網(wǎng)的安全巡檢，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通知維修人員及時(shí)處理；公司入戶安檢人員，繼續(xù)堅(jiān)持民用戶燃?xì)庠O(shè)施兩年一周期，公商用戶一年一周期的安全檢查，一季度共開(kāi)展入戶安全檢查1.8萬(wàn)余戶;公司安全技術(shù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)容，也開(kāi)展了每月一次的安全檢查和隱患排查；一季度由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開(kāi)展了3次綜合性安全大檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題，基本做好了發(fā)現(xiàn)一處整改一處目前，有3處較大的外致B類隱患（納溪配氣站DN250主管被農(nóng)民擴(kuò)房占?jí)?，廣場(chǎng)車站旁天然氣管道被電信占?jí)?，茜草配氣站圍墻掛有空調(diào)外機(jī)）正在監(jiān)控之中。對(duì)于用戶戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施存在私拉亂接、超負(fù)荷使用等現(xiàn)象，公司業(yè)務(wù)部門主動(dòng)地做一些解釋和協(xié)調(diào)工作。（十二）組織開(kāi)展內(nèi)部安全審核工作，進(jìn)一步推進(jìn)《華潤(rùn)燃?xì)獍踩芾眢w系建設(shè)指引》的貫徹落實(shí)。3月27日至28日，公司組織開(kāi)展了一年一次的安全內(nèi)部審核工作。公司安全內(nèi)審組成員，分三組對(duì)公司所涉及的職業(yè)安全與健康、工程建設(shè)、儲(chǔ)氣及CNG場(chǎng)站、管網(wǎng)輸配、客戶服務(wù)、消防保安、交通安全等業(yè)務(wù)板塊626項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)管理缺陷及不安全因素30余項(xiàng)。為此，公司及時(shí)召開(kāi)內(nèi)審工作末次會(huì)議，通報(bào)了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)了責(zé)任部門和限改時(shí)間。通過(guò)定期審核和不斷改進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司各業(yè)務(wù)板塊的安全管理工作。（十三）其他安全工作：已組織開(kāi)展各場(chǎng)站防雷接地設(shè)施、設(shè)備靜電接地設(shè)施的檢測(cè)工作；繼續(xù)引入監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督。三、公司目前存在問(wèn)題：（一）部分員工的安全責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)處理安全隱患的意識(shí)差；（二）違章占?jí)海ㄖ饕切薹空級(jí)海?、違章用氣（超負(fù)荷使用、熱水器安裝在衛(wèi)生間、管道穿廳穿衛(wèi)）現(xiàn)象較為嚴(yán)重，因公司沒(méi)有執(zhí)法權(quán)而無(wú)法對(duì)其進(jìn)行處理，對(duì)燃?xì)獍踩?yīng)構(gòu)成了威脅。四、下一步安全工作重點(diǎn)（一）繼續(xù)強(qiáng)化員工安全培