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固定資產(chǎn)教學(xué)課件20XXWORK匯報(bào)人:文小庫(kù)2024-04-07目錄SCIENCEANDTECHNOLOGY固定資產(chǎn)概述固定資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收固定資產(chǎn)使用與維護(hù)保養(yǎng)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查方法固定資產(chǎn)報(bào)廢與更新策略固定資產(chǎn)管理制度完善建議固定資產(chǎn)概述01固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的,價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)。包括持有目的明確、使用期限長(zhǎng)、價(jià)值較高等特點(diǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段,也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。固定資產(chǎn)定義與特點(diǎn)固定資產(chǎn)特點(diǎn)固定資產(chǎn)定義從會(huì)計(jì)的角度劃分,固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)分類固定資產(chǎn)的計(jì)量包括初始計(jì)量和后續(xù)計(jì)量。初始計(jì)量是指確定固定資產(chǎn)的取得成本,后續(xù)計(jì)量則是對(duì)固定資產(chǎn)的折舊、減值等進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)計(jì)量固定資產(chǎn)分類與計(jì)量固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。固定資產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容企業(yè)需要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理,包括采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、處置等各個(gè)環(huán)節(jié),以確保固定資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。固定資產(chǎn)在企業(yè)中地位固定資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收02明確購(gòu)置需求市場(chǎng)調(diào)研與分析編制購(gòu)置計(jì)劃預(yù)算編制與審核購(gòu)置計(jì)劃與預(yù)算編制根據(jù)教學(xué)、科研或行zheng辦公需要,確定所需固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量和規(guī)格。根據(jù)需求分析和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的購(gòu)置計(jì)劃,包括產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額等。收集市場(chǎng)信息,了解產(chǎn)品性能、價(jià)格、售后服務(wù)等情況,為編制預(yù)算提供參考。按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,編制固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算,并經(jīng)過相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,確保其具備合法經(jīng)營(yíng)資格和良好信譽(yù)。供應(yīng)商資質(zhì)審查詢價(jià)與比價(jià)合同談判與簽訂向多家供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單,比較其報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等條件,選擇最優(yōu)供應(yīng)商。與選定供應(yīng)商進(jìn)行合同談判,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保合同條款公平合理,最終簽訂合同。030201供應(yīng)商選擇與合同簽訂制定驗(yàn)收方案根據(jù)購(gòu)置計(jì)劃和合同要求,制定詳細(xì)的驗(yàn)收方案,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和流程。按照驗(yàn)收方案對(duì)到貨的固定資產(chǎn)進(jìn)行開箱檢查,核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、外觀等是否與合同要求一致。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),包括性能測(cè)試、功能演示等,確保其符合教學(xué)或辦公需求。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,記錄驗(yàn)收過程、發(fā)現(xiàn)問題及處理方式等信息,作為固定資產(chǎn)入賬和付款的依據(jù)。在驗(yàn)收過程中要注意保護(hù)產(chǎn)品包裝、附件及說明書等資料的完整性,以便日后維護(hù)和保養(yǎng)。同時(shí),對(duì)于不合格產(chǎn)品要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜。開箱檢查填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告注意事項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收流程及注意事項(xiàng)固定資產(chǎn)使用與維護(hù)保養(yǎng)03使用登記與責(zé)任落實(shí)使用登記制度建立詳細(xì)的使用登記制度,記錄固定資產(chǎn)的使用人、使用時(shí)間、使用地點(diǎn)等信息,確保使用過程可追溯。責(zé)任落實(shí)機(jī)制明確固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人和使用責(zé)任人,確保責(zé)任到人,提高管理效率。定期檢查與盤點(diǎn)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、使用頻率等因素,制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)范,確保保養(yǎng)過程規(guī)范、安全、有效。維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)范對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息,為后續(xù)管理提供依據(jù)。維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與執(zhí)行故障排查機(jī)制01建立快速的故障排查機(jī)制,對(duì)固定資產(chǎn)出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)診斷和處理。維修處理流程02制定完善的維修處理流程,明確維修申請(qǐng)、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)的具體要求和操作規(guī)范。維修記錄與檔案管理03對(duì)固定資產(chǎn)的維修過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,并建立維修檔案,為后續(xù)管理和維護(hù)提供參考。同時(shí),加強(qiáng)維修人員的培訓(xùn)和管理,提高維修質(zhì)量和效率。故障排查及維修處理固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查方法04制定盤點(diǎn)計(jì)劃明確盤點(diǎn)目標(biāo)、范圍、時(shí)間、參與人員及分工,確保盤點(diǎn)工作有序進(jìn)行。確定盤點(diǎn)周期根據(jù)企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)種類和使用頻率,合理確定盤點(diǎn)周期,如每季度、半年或年度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。建立盤點(diǎn)流程制定詳細(xì)的盤點(diǎn)流程,包括資產(chǎn)標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)記錄、異常處理等環(huán)節(jié),確保盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。定期盤點(diǎn)制度建立123通過核對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)賬冊(cè)和資產(chǎn)卡片等信息,確認(rèn)資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值和使用狀況等是否與實(shí)際情況相符。賬面清查對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一核對(duì)和實(shí)地查看,包括資產(chǎn)外觀、使用狀況、存放地點(diǎn)等,確保資產(chǎn)信息的真實(shí)性和完整性。實(shí)地清查針對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)、價(jià)值較高的固定資產(chǎn),可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)鑒定,以確認(rèn)資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和使用狀況。技術(shù)鑒定清查方法介紹對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的差異進(jìn)行分類處理,如資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等,分析原因并提出相應(yīng)的處理意見和措施。差異處理將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員,包括資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門和使用部門等,確保信息暢通和及時(shí)處理。結(jié)果反饋根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果和分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議,如加強(qiáng)資產(chǎn)管理、完善盤點(diǎn)制度等,以提高固定資產(chǎn)管理的效率和水平。改進(jìn)措施差異處理及結(jié)果反饋固定資產(chǎn)報(bào)廢與更新策略05固定資產(chǎn)達(dá)到或超過預(yù)計(jì)使用年限、技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致設(shè)備陳舊、嚴(yán)重?fù)p壞且無修復(fù)價(jià)值、高能耗或環(huán)境污染超標(biāo)等。報(bào)廢條件使用部門提出申請(qǐng)、技術(shù)部門鑒定、財(cái)務(wù)部門審核、上級(jí)主管部門審批、報(bào)廢資產(chǎn)處置。報(bào)廢程序報(bào)廢條件及程序說明新設(shè)備應(yīng)滿足當(dāng)前及未來一段時(shí)間內(nèi)的技術(shù)性能要求,如精度、效率、自動(dòng)化程度等。技術(shù)性能需求更新設(shè)備應(yīng)考慮其經(jīng)濟(jì)性,包括購(gòu)置成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本等。經(jīng)濟(jì)性需求新設(shè)備應(yīng)具有較高的可靠性,能夠穩(wěn)定、長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,降低故障率??煽啃孕枨蟾滦枨蠓治?3方案實(shí)施按照最優(yōu)方案進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置、安裝調(diào)試、員工培訓(xùn)等工作,確保新設(shè)備順利投入使用。01方案設(shè)計(jì)根據(jù)更新需求分析結(jié)果,制定多個(gè)更新方案,包括設(shè)備選型、購(gòu)置方式(如招標(biāo)、詢價(jià)等)、實(shí)施計(jì)劃等。02方案評(píng)估對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的評(píng)估,選擇最優(yōu)方案。更新方案設(shè)計(jì)與實(shí)施固定資產(chǎn)管理制度完善建議06資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前固定資產(chǎn)管理制度存在漏洞,易導(dǎo)致資產(chǎn)流失、浪費(fèi)或被挪用。信息不透明固定資產(chǎn)信息未實(shí)現(xiàn)全面公開和共享,導(dǎo)致管理效率低下和決策失誤。責(zé)任不明確各部門在固定資產(chǎn)管理中的職責(zé)劃分不清,易出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象?,F(xiàn)有問題分析建立健全固定資產(chǎn)管理制度,明確各部門職責(zé),規(guī)范資產(chǎn)管理流程。完善管理制度利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),提高管理效率和透明度。強(qiáng)化信息化建設(shè)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保資產(chǎn)安全完整。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)改進(jìn)措施提

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