酒店餐飲業(yè)成套項目管理策略

酒店餐飲業(yè)成套項目管理策略合同編號：__________一、項目概述1.1本項目是指甲方委托乙方就甲方酒店餐飲業(yè)進行成套項目管理，包括項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等全過程管理。1.2乙方根據(jù)甲方的需求，提供專業(yè)化的項目管理服務(wù)，確保本項目順利實施并達到預(yù)期目標(biāo)。二、合同主體2.1甲方名稱：____________________2.2甲方地址：____________________2.3甲方聯(lián)系人：____________________2.4乙方名稱：____________________2.5乙方地址：____________________2.6乙方聯(lián)系人：____________________三、項目范圍與內(nèi)容（1）項目前期調(diào)研與規(guī)劃；（2）項目設(shè)計管理；（3）項目施工管理；（4）項目質(zhì)量、安全、進度、成本控制；（5）項目驗收與交付；（6）項目運營管理；（7）項目售后服務(wù)。3.2項目內(nèi)容：乙方根據(jù)甲方需求，提供如下服務(wù)：（1）項目實施方案制定；（2）項目管理團隊搭建與培訓(xùn)；（3）項目進度計劃編制與執(zhí)行；（4）項目質(zhì)量、安全、成本控制措施制定與執(zhí)行；（5）項目合同管理；（6）項目溝通協(xié)調(diào)；（7）項目風(fēng)險防范與應(yīng)對；（8）項目驗收與評估。四、項目期限4.1本項目自雙方簽訂合同之日起至項目驗收合格之日止。4.2項目驗收合格后，乙方應(yīng)提供一年的售后服務(wù)。五、合同價款5.1乙方向甲方提供的項目管理服務(wù)費用為人民幣【】元（大寫：【】元整）。5.2甲方應(yīng)按照本合同約定的付款進度向乙方支付合同價款。六、付款方式與進度（1）合同簽訂后七個工作日內(nèi)支付人民幣【】元作為預(yù)付款；（2）項目進展到一半時支付人民幣【】元；（3）項目驗收合格后支付人民幣【】元。6.2乙方開具等額的正規(guī)發(fā)票，甲方按約定時間支付。七、違約責(zé)任7.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。7.2若乙方未按照約定時間完成項目，甲方有權(quán)按照逾期天數(shù)向乙方追討違約金，違約金計算方式為：違約金=合同價款×逾期天數(shù)×日違約金率。日違約金率為本合同價款的千分之五。八、爭議解決8.1對于因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。8.2若協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。九、其他約定9.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為【】年。9.3本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________甲方代表（簽字）：______________乙方代表（簽字）：______________簽訂日期：【年】年【月】月【日】日一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件3.甲方授權(quán)委托書4.乙方項目團隊人員名單5.項目設(shè)計方案6.項目施工圖紙7.項目管理計劃8.項目進度報告9.項目質(zhì)量檢查報告10.項目安全評估報告11.項目合同履行情況評估報告12.項目驗收報告13.項目售后服務(wù)方案14.違約金計算公式說明15.法律法規(guī)規(guī)定的其他文件和資料二、違約行為及認定：1.甲方未按約定時間支付預(yù)付款、進度款。2.乙方未按約定時間完成項目。3.乙方未按照約定標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。4.甲方未按約定提供必要的協(xié)助和支持。5.甲方未按約定時間支付違約金。6.乙方未按約定提供售后服務(wù)。7.其他違反合同約定的行為。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：指對項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工到運營的全過程進行組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動。2.成套項目管理：指對一個完整的項目系統(tǒng)進行全面管理，包括項目前期調(diào)研、設(shè)計、施工、運營等各個階段。3.違約金：指一方違反合同約定，應(yīng)向另一方支付的賠償金。4.項目管理計劃：指為實現(xiàn)項目目標(biāo)而制定的計劃，包括項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的計劃。5.項目驗收：指項目完成后，對項目的質(zhì)量、安全、功能等進行檢查、評估和確認的活動。6.售后服務(wù)：指項目驗收合格后，乙方為甲方提供的一定期限內(nèi)的服務(wù)，包括設(shè)備維護、技術(shù)支持等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按約定時間支付預(yù)付款、進度款。解決辦法：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，催促甲方支付款項；如甲方逾期不支付，乙方有權(quán)暫停項目進度，并按約定追討違約金。2.問題：乙方未按約定時間完成項目。解決辦法：甲方有權(quán)按約定向乙方追討違約金；乙方應(yīng)增加人員、加班加點，確保項目按期完成。3.問題：乙方未按照約定標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。解決辦法：甲方有權(quán)要求乙方立即改正，如乙方拒不改正，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償損失。4.問題：甲方未按約定提供必要的協(xié)助和支持。解決辦法：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，要求甲方提供必要的協(xié)助和支持；如甲方拒不提供，乙方有權(quán)暫停項目進度，并按約定追討違約金。5.其他問題：參照合同約定的違約責(zé)任及相關(guān)法律法規(guī)，雙方均可協(xié)商解決。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于甲方為酒店餐飲業(yè)企業(yè)，乙方為專業(yè)