醫(yī)院職能部門崗位職責(zé)和組織架構(gòu)圖

行政職能部門組織架構(gòu)圖一、醫(yī)院辦公室1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合及協(xié)調(diào)全院各行政、業(yè)務(wù)職能部門的工作聯(lián)系。2.協(xié)助院長調(diào)查研究，調(diào)查收集醫(yī)院各方面工作情況，為院長決策提供參考依據(jù)。3.負(fù)責(zé)安排各種全院性行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理好會(huì)議紀(jì)要，向全院傳達(dá)上級指示和醫(yī)院有關(guān)會(huì)議精神，并督促檢查其執(zhí)行情況。4.在院長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)草擬、制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)、職代會(huì)工作報(bào)告等；負(fù)責(zé)全院性文件資料的起草工作。5.負(fù)責(zé)來文、來函的簽收、登記、傳遞、保管和有關(guān)文件的督辦、催辦工作。6.做好醫(yī)院保密工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院保密室管理工作。7.負(fù)責(zé)醫(yī)院印章的保管、使用工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院各部門印章的刻制、審批、銷毀和使用管理的監(jiān)督工作。8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)文印部工作。9.負(fù)責(zé)安排醫(yī)院總值班工作。10.做好上級機(jī)關(guān)和其他單位領(lǐng)導(dǎo)因公來院的接待工作；做好外賓來訪接待工作；負(fù)責(zé)對外通信和聯(lián)絡(luò)工作。11.負(fù)責(zé)醫(yī)院與外單位之間的有關(guān)共同文件的擬訂工作。12.做好院長臨時(shí)交辦的其他工作。二、后勤保障部下設(shè)：保衛(wèi)科、基建辦、臨床支持中心1.負(fù)責(zé)全院生產(chǎn)、生活、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障的工作2.負(fù)責(zé)全院水電、非醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)、維修和管理工作，保證全院水電、非醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)污水、污物和醫(yī)療垃圾的處理工作，醫(yī)療垃圾和污水的處理，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)飯?zhí)蒙攀彻ぷ?，以確保飯?zhí)蔑嬍筹埐速|(zhì)量和員工服務(wù)質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)全院后勤物資采購、保管及供應(yīng)工作，以保證醫(yī)院各種供應(yīng)后勤物資的供應(yīng)。6.協(xié)助做好醫(yī)院進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活安排工作三、醫(yī)務(wù)部1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)、藥、技醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量管理及組織實(shí)施工作。2.定期制訂全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、醫(yī)療質(zhì)量管理方案、評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，按時(shí)總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策。3.督促全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國家頒發(fā)的醫(yī)療法律、法規(guī)、條例、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)范，確保全院醫(yī)療工作順利進(jìn)行。4.督促檢查醫(yī)療工作制度和醫(yī)、藥、技人員工作職責(zé)的執(zhí)行情況，評價(jià)分析各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，減少醫(yī)療缺陷，不斷完善管理機(jī)制，提高管理能力。做好各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室間的協(xié)調(diào)工作。5.了解和掌握各醫(yī)療、醫(yī)技科室的工作情況；參與組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件救援工作；組織重大急重危病人的搶救；組織對疑難病例討論和院內(nèi)外會(huì)診；嚴(yán)格執(zhí)行對重大手術(shù)審批制度；組織檢查本院門診、住院、急診病人的會(huì)診和轉(zhuǎn)診工作。6.負(fù)責(zé)全院臨床、醫(yī)技科室衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)及考核，做好全院醫(yī)、技人員技術(shù)檔案資料的審查、歸檔和保管工作。7.負(fù)責(zé)醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系，辦理醫(yī)療日常事務(wù)；組織實(shí)施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。8.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技科室上崗人員的資格審查、認(rèn)定、審批、授予相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的工作。9.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療相關(guān)信息的整理、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；考核和統(tǒng)計(jì)、匯總績效考核方案中醫(yī)療質(zhì)量管理主要指標(biāo)。10.負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理工作；新技術(shù)、新項(xiàng)目的管理工作；四、護(hù)理部1.在分管院領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。2.負(fù)責(zé)制定和修改全院護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，并組織實(shí)施。3.制定和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，建立質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò)，確立質(zhì)量控制方法，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。4.建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級護(hù)理人員的量化考核系統(tǒng)，合理調(diào)配護(hù)理人員，做好護(hù)理人員調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作，掌握每科護(hù)理人力情況，提高護(hù)理人力資源管理效能。5.定期深入各病區(qū)，指導(dǎo)護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施。參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開展。6.定期主持召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，分析、評價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，制定有效對策，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流。7.制定并組織實(shí)施護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)及繼續(xù)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)理論和臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。8.組織護(hù)士教育與科研管理委員開展護(hù)理科研管理工作，結(jié)合國內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。9.定期聽取各護(hù)理管理委員會(huì)的工作匯報(bào)，提出指導(dǎo)性意見，并定期向分管副院長匯報(bào)護(hù)理工作情況。五、醫(yī)療質(zhì)控科1.在院長、分管副院長與醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量與安全管理工作履行審核、評價(jià)、監(jiān)督職能。2.組織醫(yī)療質(zhì)量及安全教育，完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對科室質(zhì)量與安全管理小組的指導(dǎo)。3.深入科室開展檢查與調(diào)查研究，掌握全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況，及時(shí)了解醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量有關(guān)問題，深刻剖析，及時(shí)反饋。研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量監(jiān)控的工作方法。4.加強(qiáng)對醫(yī)療核心制度與診療規(guī)范的落實(shí)指導(dǎo)和監(jiān)控，對病歷進(jìn)行質(zhì)控。5.協(xié)助管理藥品、耗材、醫(yī)療設(shè)備等的合理使用。6.定期召開醫(yī)療質(zhì)量控制會(huì)，對醫(yī)院各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題及獎(jiǎng)懲進(jìn)行通報(bào)，提出意見并督促持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。及時(shí)總結(jié)分析質(zhì)控結(jié)果及各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)情況，提出持續(xù)改進(jìn)意見，向分管院長與醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。六、醫(yī)院感染管理科下設(shè)：預(yù)防保健科1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)制訂全院感染管理工作計(jì)劃、預(yù)防醫(yī)院感染、疫情防控等有關(guān)制度，及時(shí)總結(jié)工作。2.負(fù)責(zé)全院人員醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)工作。3.負(fù)責(zé)對醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，并進(jìn)行匯總分析。4.監(jiān)督檢查醫(yī)院感染管理制度的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出對策和改進(jìn)措施。5.及時(shí)了解醫(yī)院感染微生物學(xué)監(jiān)測情況，定期向臨床科室報(bào)告感染性疾病的細(xì)菌學(xué)分布和藥敏分析，為合理使用抗生素作出指引。6.發(fā)生感染流行或重大感染事件時(shí)，及時(shí)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、分析，提出控制措施并組織實(shí)施。7、監(jiān)督醫(yī)院一次性醫(yī)療用品、消毒藥械、醫(yī)療廢物的管理。8、定期向醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào)感染監(jiān)測和院內(nèi)感染發(fā)病情況，針對存在問題，提出工作建議。七、預(yù)防保健科1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院職工的醫(yī)療保健和傳染病管理工作。2.負(fù)責(zé)制訂全院職工保健計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)制訂全院傳染病管理、傳染病知識培訓(xùn)計(jì)劃和傳染病疫情報(bào)告制度，并組織制定實(shí)施細(xì)則，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查本院傳染病疫情報(bào)告情況，負(fù)責(zé)每天收集傳染病疫情報(bào)告從網(wǎng)上直報(bào)，每月定期對傳染病進(jìn)行檢查和疫情報(bào)告填卡質(zhì)量評比，定期總結(jié)匯報(bào)。5.負(fù)責(zé)制定各類特發(fā)性傳染病應(yīng)急工作預(yù)案，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。6.負(fù)責(zé)制定放射技術(shù)人員職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)和健康體檢，建立檔案。7.負(fù)責(zé)制定健康教育規(guī)劃、細(xì)則，并組織實(shí)施，接受健康咨詢等。8.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)科新生兒疫苗接種計(jì)劃；母嬰保健技術(shù)準(zhǔn)入管理相關(guān)工作。9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。八、人事科1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人力資源管理、全院的教學(xué)、科研等工作，制定教學(xué)、科研計(jì)劃及有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)人事調(diào)配工作。根據(jù)上級下達(dá)的醫(yī)院規(guī)模、人員編制及各科室人才梯隊(duì)的實(shí)際需要，制訂機(jī)構(gòu)編制和年度進(jìn)入計(jì)劃。3.新職工進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)全院員工的合同簽訂、工資管理、年度考核、各類技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)考試、晉升、聘任、續(xù)聘和辭退等管理工作。5.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔工作；負(fù)責(zé)辦理員工請假、休假、續(xù)假、銷假等相關(guān)工作6.為員工出具各種證明。7.負(fù)責(zé)處理有關(guān)人事工作方面的來信來訪。8.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔工作。9.做好人事保密工作。

10.完成上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。九、科教科1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)全院的教學(xué)、科研工作，制定教學(xué)、科研計(jì)劃及有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.組織制訂全院在職人員的繼續(xù)教育制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動(dòng)、出版著作、發(fā)表論文和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的管理。4.負(fù)責(zé)全院學(xué)會(huì)管理工作，組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。5.負(fù)責(zé)教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔、保管。6.與醫(yī)務(wù)部等職能科室配合做好重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科室的建設(shè)、評估和管理工作。7.負(fù)責(zé)醫(yī)、藥、技實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)和進(jìn)修生的臨床教學(xué)、管理工作。十、醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的防范和處理工作。2.掌握醫(yī)療糾紛的處理原則，努力協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，避免矛盾激化，做到事實(shí)清楚、結(jié)合理論、程序規(guī)范、處理到位。3.對可能涉及醫(yī)療糾紛的患方投訴，做到態(tài)度誠懇、耐心接待，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理和情況反饋。4.對已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查、分析、討論、處理、反饋和上報(bào)等工作。5.對群體性、突發(fā)性醫(yī)療事件，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按規(guī)定做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)工作，爭取事件得到妥善解決。6.對醫(yī)務(wù)人員定期開展醫(yī)療安全教育，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，傳授溝通技巧，最大限度防范和避免醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。7.做好糾紛信訪處理工作，切實(shí)解決問題，有效預(yù)防糾紛信訪事件發(fā)生。8.負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十一、財(cái)務(wù)科1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等國家法律法規(guī)，制定醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。2.醫(yī)院財(cái)務(wù)核算職能，核算醫(yī)院的收入和成本、資產(chǎn)、工資、獎(jiǎng)金等日常會(huì)計(jì)內(nèi)容，保障醫(yī)院資金資產(chǎn)的安全。??3.醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能，建立健全醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)濟(jì)管理制度以及內(nèi)部控制制度；負(fù)責(zé)醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，預(yù)算執(zhí)行的分析和年終決算工作，提高資金使用效果。??4.負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定、申報(bào)、監(jiān)督和檢查，確保醫(yī)院收費(fèi)符合法規(guī)。5.按照要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建帳，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，銀行結(jié)算，審核，歸類，制單，復(fù)核，記賬，編制報(bào)表，債權(quán)債務(wù)的核算，會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)資料的歸集，保管工作。十二、醫(yī)學(xué)裝備科1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，制定本單位的設(shè)備、醫(yī)用耗材管理辦法和有關(guān)制度并組織實(shí)施。2.做好醫(yī)學(xué)裝備管理工作，定期召開醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)會(huì)議，組織制定年度計(jì)劃，審核并呈交院班子會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

4.審查各科提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計(jì)劃，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，組織有關(guān)人員匯編，制定采購計(jì)劃，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)班子后實(shí)施。5.了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要、使用和管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6.組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，建立器械設(shè)備檔案，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。7.負(fù)責(zé)醫(yī)院大型設(shè)備、中心供氧的運(yùn)行和管理，保障中心供氧、大型設(shè)備的安全運(yùn)行.8.做好放射性設(shè)備的環(huán)評、控評工作，及時(shí)辦理放射診療許可、輻射安全許可等有關(guān)事宜。9.做好上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。十三、信息科1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃和改建、修建計(jì)劃。2.為醫(yī)院在計(jì)算機(jī)、信息化建設(shè)規(guī)劃、采購、使用、管理等方面提供參考意見。3.負(fù)責(zé)制定中心各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)電腦中心與其他各科室工作關(guān)系，順利開展電腦中心的各項(xiàng)工作；對上級安排的其他相關(guān)任務(wù)，及時(shí)作出反應(yīng)并保質(zhì)保量地完成。5.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)工作，以確?？剖业碾娔X設(shè)備正常進(jìn)行。6.定期對醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的科室進(jìn)行巡視，了解各工作站的設(shè)置情況以及各硬件系統(tǒng)的運(yùn)行情況，做好各項(xiàng)記錄。7.負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查各科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)有效地排除故障，防范和消除計(jì)算機(jī)病毒的入侵和傳染。8.負(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的正常工作。9.做好服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)備份、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)等維護(hù)，安全運(yùn)作工作。10.熟悉網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的布線結(jié)構(gòu)，定期巡查網(wǎng)絡(luò)線路情況。11.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)耗材的更換和保養(yǎng)。十四、病案管理科1．制定、修訂和完善各項(xiàng)病案管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。2．負(fù)責(zé)病歷的簽收、整理、質(zhì)控、編碼、裝訂、歸檔、檢查、保管、復(fù)印以及電子化工作。3．病案按照相關(guān)部門審定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控，全面負(fù)責(zé)病案首頁填寫質(zhì)量監(jiān)控。4．負(fù)責(zé)對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行疾病編碼、手術(shù)與操作編碼、首頁填寫、病歷書寫及病案管理相關(guān)知識的培訓(xùn)與考核工作。5．依法合規(guī)的為醫(yī)院各相關(guān)科室提供有關(guān)病案信息的檢索、統(tǒng)計(jì)、借閱。6．負(fù)責(zé)終末病歷評審、反饋。7．病案管理相關(guān)制度及《科室人員保密制度》的培訓(xùn)。8．完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作。9．定期在醫(yī)療質(zhì)量月分析會(huì)上匯報(bào)病案監(jiān)控情況，并在院周會(huì)上予以通報(bào)。10．負(fù)責(zé)病歷返修、病歷缺項(xiàng)、遺失病歷證明和出院病歷郵寄等的管理工作。11．負(fù)責(zé)疾病、手術(shù)與操作編碼字典庫的維護(hù)更新。12．完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十五、紀(jì)檢監(jiān)察科1.在醫(yī)院黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下和紀(jì)委書記的指導(dǎo)下工作。2.監(jiān)督檢查醫(yī)院黨員干部及全體員工執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)的情況。3.監(jiān)督檢查醫(yī)院的決議、決定、規(guī)章制度在醫(yī)院的貫徹執(zhí)行情況。4.協(xié)助醫(yī)院黨政部門，會(huì)同有關(guān)科室對監(jiān)察對象進(jìn)行遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、履行職責(zé)、勤政廉政的宣傳教育工作。5.接待、受理對監(jiān)察對象違反政紀(jì)行為的檢舉、控告，受理監(jiān)察對象不服政紀(jì)處分的申訴。6.調(diào)查、審理監(jiān)察對象違反國家法律、法規(guī)、政策以及醫(yī)院的決議、決定、規(guī)章制度的行為，提出監(jiān)察建議。7.參加醫(yī)院對監(jiān)察對象的考核、評議工作。8.對醫(yī)院的重大問題決策，重大項(xiàng)目投資、重要人事任免以及大額度資金使用等“三重一大”事項(xiàng)的操作程序、執(zhí)行情況開展全程監(jiān)督工作。9.協(xié)助醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，提出、制定醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)相關(guān)措施，并經(jīng)常深入科室，對行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究。

10.加強(qiáng)監(jiān)察科的自身建設(shè)，不斷提高干部素質(zhì)。11.完成醫(yī)院黨委、紀(jì)委和上級監(jiān)察機(jī)關(guān)交辦的其它工作。十六、宣傳科1.負(fù)責(zé)醫(yī)院的對外宣傳工作，包括向報(bào)刊、電臺、電視臺等媒體發(fā)稿以及聯(lián)系采訪、接待記者等工作；2.負(fù)責(zé)醫(yī)院官方網(wǎng)站的管理和內(nèi)容制作、發(fā)布；3.負(fù)責(zé)醫(yī)院官方微信的管理和內(nèi)容制作、發(fā)布；4.負(fù)責(zé)向上級黨政部門報(bào)送本院的重大先進(jìn)材料；5.負(fù)責(zé)本院圖片、音像的攝影、錄制和保存；6.負(fù)責(zé)發(fā)放經(jīng)醫(yī)院審核批準(zhǔn)的宣傳獎(jiǎng)勵(lì)。十七、工會(huì)辦1.負(fù)責(zé)上級工會(huì)和黨、政、工會(huì)的有關(guān)文件和會(huì)議精神傳達(dá)、貫徹、落實(shí)工作。2.負(fù)責(zé)工會(huì)制度的擬定，提出職工代表、工會(huì)委員選舉產(chǎn)生辦法。3.負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)、工會(huì)委員會(huì)等工會(huì)會(huì)議的組織準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)保障，職工代表提案處理工作。4.負(fù)責(zé)工會(huì)文件、工作報(bào)告、計(jì)劃和總結(jié)等起草，工會(huì)有關(guān)的收發(fā)文處理工作。5.負(fù)責(zé)職工來信來訪、職工維權(quán)、困難職工生活補(bǔ)助等的有關(guān)事務(wù)性工作。6.負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳和信息報(bào)道工作。7.負(fù)責(zé)職工大型文體娛樂活動(dòng)的組織工作。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬工會(huì)小組工作。9.負(fù)責(zé)職工住院的慰問工作。10.負(fù)責(zé)職工家庭矛盾的調(diào)解工作。11.完成黨、政和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十八、醫(yī)保物價(jià)科1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)保、物價(jià)收費(fèi)管理工作并制定相應(yīng)的管理制度、計(jì)劃并及時(shí)匯報(bào)和進(jìn)行總結(jié)。2.負(fù)責(zé)醫(yī)保政策的宣傳和解釋。3.監(jiān)督醫(yī)院按照《河源市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和價(jià)格收費(fèi)，糾正自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目和自行調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等多收費(fèi)、亂收費(fèi)行為。4.檢查臨床各科醫(yī)保管理制度的執(zhí)行情況，掌握和了解醫(yī)保病人的入院、出院標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)保病人的醫(yī)療收費(fèi)，嚴(yán)格按照目錄規(guī)定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)和醫(yī)保局進(jìn)行醫(yī)療費(fèi)用核對。6.負(fù)責(zé)將病人在醫(yī)院發(fā)生的費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定報(bào)銷結(jié)算。7.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十八、臨床支持中心1.在醫(yī)院黨委及分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)護(hù)送住院患者做輔助檢查，收送中午、夜晚的標(biāo)本，為臨床科室送藥、送血，導(dǎo)診等工作。2.對本中心各類人員職責(zé)、分工、工作內(nèi)容做出計(jì)劃并組織實(shí)施。3.深入病房與醫(yī)護(hù)人員、藥房人員等相關(guān)科室進(jìn)行良好溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)工作中存在問題并督促改正。二十、政府采購辦1.負(fù)責(zé)采購政策、制度、流程和管理辦法的制定與審核；2.負(fù)責(zé)監(jiān)督采購中心對采購政策、規(guī)定的落實(shí)情況；3.負(fù)責(zé)對采購中心下達(dá)采購指令或計(jì)劃；4.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，討論確定采購中心上報(bào)的年度采購計(jì)劃、預(yù)算（包括項(xiàng)目預(yù)算）；5.指導(dǎo)大型設(shè)備采購的可行性論證工作，負(fù)責(zé)對大型項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃的論證及審批，協(xié)調(diào)、處理采購活動(dòng)中出現(xiàn)的各種重大問題；6.及時(shí)、妥善處理各項(xiàng)違規(guī)采購事項(xiàng)和投訴，監(jiān)督檢查結(jié)果，并根據(jù)院班子會(huì)的決定依法查處各種違法、違規(guī)采購行為；

7.其它有關(guān)醫(yī)院采購管理的行政事務(wù)。二十一、藥學(xué)部下設(shè)：臨床藥學(xué)管理辦公室1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院藥學(xué)的行政和業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作，制定本院藥學(xué)發(fā)展規(guī)劃，管理制度，并組織實(shí)施，對各科室有檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等。2.科學(xué)地管理全院藥品；為醫(yī)療需要及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)配處方；供應(yīng)質(zhì)量合格的藥物；配合醫(yī)療需要積極開展科學(xué)研究工作。3.根據(jù)本院醫(yī)療和科研需要，按照“基本用藥目錄”，編制藥品采購計(jì)劃，做好藥品保管、供應(yīng)及帳卡登記、進(jìn)銷帳目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，收方、發(fā)藥并審查核對等。4.積極宣傳用藥知識，監(jiān)測、評估本機(jī)構(gòu)藥物使用情況，提出干預(yù)和改進(jìn)措施，指導(dǎo)臨床合理用藥，協(xié)助臨床醫(yī)師做好上市藥品的療效評價(jià)工作；負(fù)責(zé)收集藥品的不良反應(yīng)，定期向上級部門匯報(bào)。

二十二、門診部1.在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療服務(wù)流程及行政管理工作。2.安排人員經(jīng)常巡查門診區(qū)域及服務(wù)窗口，及時(shí)處理和解決門診區(qū)域發(fā)生的突發(fā)情況。3.掌握專科（專家）門診醫(yī)師出診情況和患者就診動(dòng)態(tài)，及時(shí)與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等有關(guān)職能部門、各臨床科室主任溝通協(xié)商，合理調(diào)配人力資源，保障門診患者就醫(yī)。4.加強(qiáng)?？疲▽＜遥╅T診醫(yī)師出診及停診管理工作。通過對醫(yī)師出診情況的監(jiān)管，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。5.協(xié)助質(zhì)控、醫(yī)務(wù)部門做好門診醫(yī)療質(zhì)量的控制和檢查。6.不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高門診服務(wù)質(zhì)量；不斷優(yōu)化服務(wù)流程，方便門診患者及時(shí)、有序、便捷就醫(yī)。二十三、社會(huì)工作部下設(shè)：客服中心1.負(fù)責(zé)醫(yī)院形象和業(yè)務(wù)宣傳。協(xié)調(diào)與新聞單位的聯(lián)絡(luò)工作，做好醫(yī)院官網(wǎng)和官方微信的管理工作，負(fù)責(zé)對外新聞宣傳報(bào)道工作。2.積極開展新聞專題調(diào)研，深入一線，抓好深度新聞報(bào)道。做好策劃、組織、審定醫(yī)院及各科室各種形式的形象、業(yè)務(wù)宣傳工作。3.負(fù)責(zé)醫(yī)院健康教育工作。有計(jì)劃地組織指導(dǎo)各科醫(yī)務(wù)人員開展健康教育活動(dòng)。做好健康教育相關(guān)資料的收集、整理工作并建檔。負(fù)責(zé)健康教育宣傳欄的編輯出版工作。組織開展社區(qū)健康教育義診、咨詢活動(dòng)。