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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)大廈施工組織設(shè)計 1 1 1 3 3 5 7 9 9 10 14 16 16 20 20 20 21 26 26 27 28 29 31 31 35 37 37 46 46 55 55 61 69 73 80 86 90 101 109 109 109 121 121 121 122 129 130 133 134 134 135 135 135 136 138 138 142一、給排水工程 142二、電氣安裝工程 150 163 164 166 169 170 170 171 171 171 175 185 187 188 198 202 205 208 208 208 210 210 213 217 226 227 227 228 233 233 235 237 243 248 250 250 250 251 252 252 252 252 255 259第一節(jié)、現(xiàn)場CI 259 264 270 271 273 273 275 275 276 276第一章、編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)、編制說明本施工組織設(shè)計的編制是根據(jù)標文件立項進行組織策劃,嚴格按照建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟成本等要求,進行項目實施前期籌劃工作。為按時完成工期目標,編排合理工程整體形象進度計劃,依照招標文件中所訂立的質(zhì)量目標,根據(jù)我司可投入資源能力、技術(shù)力量的高低,制定質(zhì)量控制技術(shù)措施,以確保工程預期要求。本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括:闡述說明各分部分項工程的方法、主要材料、施工機械設(shè)備、勞動力采購、運輸、使用、計劃安排,結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度等技術(shù)組織措施,同時對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應的技術(shù)措施,如冬、雨季施工技術(shù)組織措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施等。第二節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計主要根據(jù)深圳市**設(shè)計研究總院**設(shè)計院設(shè)計的“深圳市**創(chuàng)業(yè)大廈(一期)”建設(shè)工程建設(shè)施工圖、工程施工難點答疑及設(shè)計技術(shù)文件等要求進行編制。以下為本工程施工組織設(shè)計文件編制所涉及的標準:一、中華人民共和國國家標準工程測量規(guī)范(條文說明)GB50026-93屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-2002人民防空地下室設(shè)計規(guī)范GB50038-94建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-2002建筑給水排水及采曖,工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-1999蒸壓加氣混凝土砌塊GB/T11968-1997預拌混凝土GB14902-94二、中華人民共和國行業(yè)標準帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ108-96建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001J84-2001混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-2000/J23-2000建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準JGJ110-97帶肋鋼筋擠壓連接技術(shù)及驗收規(guī)程YB9250-93建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(條文說明)JGJ79-91建筑施工安全檢查標準JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GB50201-2001三、廣東省標準建筑防水工程技術(shù)規(guī)程DBJ15-19-97建筑地基基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)程DBJ15-201-91普通鋁合金門窗工程設(shè)計與施工規(guī)定DBJ15-6-92四、深圳市標準深圳地區(qū)地基處理技術(shù)規(guī)范SJG04-96深圳地區(qū)建筑深基坑支護技術(shù)規(guī)范SJG.05-96非承重混凝土空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程SJG06-1997五、標準集深圳建筑防水構(gòu)造圖集A00G101中南地區(qū)通用建筑標準設(shè)計建筑配件圖集2001年合訂本第二章、工程概況“深圳市**創(chuàng)業(yè)大廈(一期)建設(shè)工程”位于深圳市********南路東側(cè),由深圳市****產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導小組辦公室投資興建,深圳市**設(shè)計研究總院**設(shè)計院設(shè)計,總用地面積18578.9平方米,建筑面積為52283.394平方米,其中地下室建筑面積為5118.25平方米,建筑占地面積為4318.16平方米,計入容積率建筑面積45256.69平方米。本工程為一類綜合樓,地上二十三層,地下一層,建筑總高度為98.2米,主體結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。工程的首層大堂、展廳、配送中心用孵化器等;二層為展廳及孵化器,三層為職工食堂及備餐;四層架空綠化及設(shè)備層;五層以上為模塊式孵化器。地下室為兼作各種設(shè)備用房的地下停車庫。工程的使用功能為孵化器,一類高層綜合建筑,耐火等級為一級,按七度抗震設(shè)防烈設(shè)計,人防抗力等級為六級,建筑耐久年限為一級100年以上,主要結(jié)構(gòu)類型為框架—抗震墻結(jié)構(gòu)。工程+0.000標高黃海高程5.800米。按招標文件規(guī)定,本工程的質(zhì)量目標為合格,工程于2004年1月1日開工,2005年3月25日工程竣工驗收,施工總工期450天。第一節(jié)、建筑設(shè)計概況深圳市**創(chuàng)業(yè)大廈(一期)工程主要功能為孵化器,建筑裝修以精致、簡潔、耐用為主要特點。本工程室內(nèi)裝修做法多樣,質(zhì)量要求高,施工時必須嚴格按有關(guān)詳爐膛編號和具體要求進行施工。按設(shè)計要求需二次裝修的房間,其面層之設(shè)計施工不包括在本次施工范圍之內(nèi),面層待二次裝修做。二次裝修必須符合消防安全要求,同時不能影響結(jié)構(gòu)安全和損害水電設(shè)施。各種裝修材料的質(zhì)量、顏色、規(guī)格尺寸等均應選好樣品,經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位協(xié)商認可后,才能訂貨、施工。一、防水做法:本工程地下室防水采用結(jié)構(gòu)自防水加卷材防水(外防水)的防水方法。底板的外防水做法是在素土夯實的基礎(chǔ)上澆注100厚C10砼墊層,20厚1:2水泥砂漿找平,刷一道基層處理劑后,鋪1.5厚高密度聚乙烯膜自粘防水卷材,上澆40厚C20細石砼保護層。自防水是利用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的自防水,抗?jié)B等級不小于0.8MPa,混凝土厚度大于300。地下室外墻防水是利用鋼筋混凝土繪聲繪色的自防水(抗?jié)B等級不小于0.8Mpa,混凝土厚度大于300外加1.5厚高密度聚乙烯膜自粘防水卷材、30厚聚苯乙烯泡沫塑料板保護層的外防水施工工藝。二、屋面做法:屋面防水采用合成高分子防水涂料(聚氨酯)及配細石混凝土一剛一柔兩道設(shè)防工藝,按倒置式屋面做法(防水層在下保溫隔熱層在上)施工,所有防水涂料的周均卷至屋面泛水高度,屋面豎井、女兒墻陰陽轉(zhuǎn)角處附加一層防水涂料,穿屋面板管道或泛水以上外墻穿管,等安裝完畢后用細石混凝封嚴,管根周圍嵌填防水膠,與防水層閉合。三、砌體工程:本工程的填充墻采用輕集料小型空心砌塊和加氣凝土空心砌筑,因墻體材料規(guī)格較多,應嚴格按照設(shè)計圖紙進行下料,施工時必須遵照深圳市《非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程》(SJG06-1997)嚴格執(zhí)行以及按有關(guān)規(guī)范、標準進行施工。工程的地下室隔墻采用190厚輕集料小型空心砌塊;裙房及塔樓外墻為190厚和240厚輕集料小型空心砌塊;衛(wèi)生間、廚房采用140厚加氣混凝土砌塊;其他如樓梯間墻體、分戶墻及內(nèi)隔墻均采用加氣混凝土砌塊,厚度分140、190及240三種規(guī)格,施工時必須嚴格區(qū)分。所有砌塊的強度等級均為MU5.0,全部采用M5混合砂漿砌筑。不同墻體材料交接處加鋪一層金屬網(wǎng),網(wǎng)寬300。四、樓地面做法:本工程樓地面做法較多,施工時必須按圖操作,避免不必要的返工以及耽誤工期。工程的管井、設(shè)備間按水泥砂漿樓面施工;1#、5#樓梯間及前前室,中心筒樓梯及前室、各設(shè)備用房及機房均為地磚樓面;一至三層1#和2#衛(wèi)生間及開水間、四層以上衛(wèi)生間及開水間均為有防水要求的地磚樓面;層頂水箱還有防腐防菌要求。其他如大堂、中心筒、展廳、配送中心、室外踏步、坡道、職工食堂、空中花園、辦公用房等為二次裝修項目,不在此此招標范圍之內(nèi),面層為20厚1:2.5水泥砂漿找平。五、內(nèi)墻面做法:設(shè)備用房、走道、消防控制室、機房等墻面為乳膠漆面;一至三層1#、2#衛(wèi)生及開水間、四層以上衛(wèi)生間及開水間墻面為貼面磚防水墻面;水箱內(nèi)墻面涂抹防腐防菌涂料。其他如車庫、車道、中心筒廳、大廳、展廳、配送中心、管井、職工食堂、辦公用房等為二次裝修項目,面層是在墻體上抹12厚1:25水泥砂漿找平,8厚1:2水泥砂漿抹光。六、外墻面做法:外墻面抹灰做法按照《非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程》(SJG06-1997)及廣東省《建筑防水工程技術(shù)規(guī)程》(DBJ15—19—97)進行操作。本工程外墻除塔樓中心筒外墻、靠環(huán)廊高技園用房外墻為二產(chǎn)供銷裝修項目、面抹8厚1:2水泥砂漿抹光外,其余外墻均為涂料面層。其中裙房及四層設(shè)備用房、機房、樓梯間外墻涂仿鋁氟碳涂料:塔樓、中心筒外墻及設(shè)備房、女兒墻內(nèi)側(cè)采用金屬漆涂料;四層女兒墻內(nèi)側(cè)則采用普通涂料。七、頂棚做法:本工程一至四層1#、2#衛(wèi)生間及開水間、塔樓各衛(wèi)生間及開水間頂棚為輕鋼龍骨吊頂,鋁扣板尺寸為600×600;消防控制室為鋁合金T型明龍骨硅鈣板吊頂;其他房間其他為乳膠漆頂棚。第二節(jié)、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況一、基礎(chǔ)形式:本工程基礎(chǔ)采用Φ500PHC(A)型預應力混凝土管樁,地基與基礎(chǔ)工程已施工完畢,不在本次招標范圍之內(nèi)。二、主體形式:本工程為一類高層綜合建筑,耐火等級為一級,按七度抗震設(shè)防設(shè)計,人防抗力等級為六級,建筑耐久年限為一級100年以上,主要結(jié)構(gòu)類型為框架一抗震墻結(jié)構(gòu)。工程+0.000(一)鋼筋:鋼筋的技術(shù)指標應符合《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010的要求鋼筋的強度標準值應具有不小于95%的保證率。本工程采用鋼材為熱軋鋼筋和帶肋鋼筋:熱軋鋼筋種類、符號HPB235HRB335HRB400fy、fy(N/mm2)210300360fyk(N/mm2)235335400550級冷軋帶肋鋼筋ΦL:fy=fy′=360(N/mm2)。對于抗震等級一、二級的框架,梁、柱中縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時,鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25;鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。HRB335、HRB400級鋼筋的積壓項指標應符合國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499—1998)的規(guī)定,施工中不宜以強度等較高的鋼筋代替原設(shè)計中的鋼筋。(二)鋼材:采用Q235以及Q345鋼板,熱扎普通型鋼。(三)焊條:E43系列用于焊接HPB235鋼筋;E50系列用于焊接HRB335、HRB400鋼筋。(四)混凝土強度等級:墻柱部位地下室部分首層二層至五層六層至十五層十五層以上標高-0.03~5.375.37~25.4725.47~63.47強度C45C45C45C35C30梁板部位地下室頂部二層至五層六層至十五層十五層以上強度C35C35C30C25其他部位樁基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)梁基礎(chǔ)墊層強度C25C35C35C15C20(五)混凝土抗?jié)B等級:構(gòu)件或部位承臺地下室頂板消防水池高位水箱抗?jié)B等級S8(0.8MPa)S8(0.8MPa)S6(0.6MPa)S8(0.8MPa)S6(0.6MPa)(六)砌體:本工程的填充墻體采用輕集料小型空心砌塊和加氣混凝土砌塊筑,所有砌塊的強度等級為MU5.0,全部采用M5混合砂漿砌筑。不同墻體材料交接處加鋪一層金屬網(wǎng),網(wǎng)寬300。(七)鋼筋接頭:鋼筋的接頭形式優(yōu)先采用機械連接接頭或焊接接頭。焊接及搭接接頭的類型和質(zhì)量應符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204—2002)的有關(guān)規(guī)定。機械連接可采用冷擠壓或等強直螺紋接頭,接頭應符合現(xiàn)行國家標準《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107—96)的有關(guān)規(guī)定。第三節(jié)、工程特點、施工難點分析及對策一、本工程的特點和重點、難點分析本工程為高層建筑物,有一層地下室,位于深圳市**科苑南路東側(cè),現(xiàn)場已完成基坑開挖及基礎(chǔ)工程。其特點可歸納為:1、本工程屬大型孵化器建筑,結(jié)構(gòu)奇特,造型優(yōu)美,對主體結(jié)構(gòu)的模板、混凝土澆灌要求較為嚴格。要求模板制作位置、標高準確、牢固,混凝土澆灌密實。2、安裝工程種類齊全,除給排水、照明系統(tǒng)外,還有鋼結(jié)構(gòu)、消防電控、防雷、通風空調(diào)系統(tǒng)。本工程的重點難點,據(jù)我司分析有:1、主體結(jié)構(gòu)施工,因主體結(jié)構(gòu)是一個重要的分項工程,對建筑物安全極為重要,加之本工程造型獨特,對主體施工要求極為嚴格。2、本工程地下室層高4.8米、首層層高5.4米、二層及三層層高4.8米、四層架空層層高6.7米。以上部位均為層高超高結(jié)構(gòu),對支撐體系和施工質(zhì)量、安全都有嚴格的要求。3、樓層垂直度觀測,測量放線之重點。4、本工程較為突出的一個難點就是施工場地狹窄,地下室施工期間,周圍軻用耙這施工用地少之又少,對施工現(xiàn)場的布置提出新的難關(guān)。5、多工種、多專業(yè)的統(tǒng)籌的直轄市是管理的難點和重點。6、工期控制是管理的重點和難點。7、本工程處于高新產(chǎn)業(yè)區(qū),施工時對環(huán)境污染、噪音的控制,是工程的重點項目,應嚴格按文明施工的有關(guān)規(guī)定。三、對重點難點的對策和措施1、主體結(jié)構(gòu)板制作主體結(jié)構(gòu)模板制作的準確度及支撐的牢固性是本工程主體結(jié)構(gòu)施工中的重點,擬采取下列措施進行施工:(1)對于復雜的異形模板,通過先放大樣,再按大樣展開圖進行放線施工制作,以確保厝板安裝的準確性。(2)對于可重復使用(即存在多個相同構(gòu)件)的模板采取按大樣圖制作定型模板(鋼模既保證工程質(zhì)量,又可降低工程成本。(3)模板支撐采用鋼管支架與鋼管門式架相結(jié)合的方式進行支撐,層高超高結(jié)構(gòu)進行專項的支撐設(shè)計,保證支撐的剛度懷穩(wěn)定性。2、樓層的垂直度觀測放線樓層垂直度的觀測采取下措施:(1)使用一臺激光垂準儀進行垂直度控制,用經(jīng)緯儀、鋼尺輔助校檢。(2)樓層每三層校檢一次,確保精確度。3、施工場地的狹窄施工場地的是本工程的另一難點,特別是地下室施工期間,由于基坑的開挖放坡,周圍可用的施工場地很少。進場后,我司將對現(xiàn)場按照實際情況進行總體規(guī)劃,利用現(xiàn)有的場地條件,作好項目施工的場地規(guī)劃。具體布置于《施工部署》中詳細說明。4、多工種、多專業(yè)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)發(fā)揮我公司多年來承建大型公共承包的經(jīng)驗,以計劃為龍頭,精心策劃,除編制進度計劃外,還應編制各專業(yè)工種的網(wǎng)絡(luò)計劃,以計劃為指導,安排、高度各專業(yè)施工,嚴密組織,合理地分配施工面,進行有效的工作銜接。具體以早晚碰頭會、工程例會、專業(yè)協(xié)調(diào)等形式,檢查工程進展,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生的矛盾,調(diào)整計劃。5、環(huán)境污染、噪音的控制工地實行封閉化管理,門衛(wèi)24小時值班保衛(wèi);場地實施硬地化,派專人保持清潔衛(wèi)生,給班組下達衛(wèi)生保潔任務(wù)書,確保工人住宿區(qū)、施工現(xiàn)場的清潔,管理人員經(jīng)常巡視工地檢查文明施工實施情況,對文明施工作的好的進行獎勵,作的差的實行懲罰。對于施工時噪音較大的應盡量在休息時間之外進行,并將木工機械安放在建筑物內(nèi)操作。第三章、施工總體部署本工程如為我標,將由公司挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責任心強的優(yōu)秀管理人員組建,從組織上確保嚴格按本施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)要求,以ISO9002—2000的施工質(zhì)量管理模式,對本工程實施科學規(guī)范化的項目管理,加強對施工過程的質(zhì)量預控工作。本為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量重點工程,從技術(shù)管理、施工力量、機械配置、材料供應、資金高度等方面,全方位對本工程給予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監(jiān)控,以確保本工程按合同如期竣工,驗收一次達標。本工程的施工組織管理采用項目部集中管理施工技術(shù),質(zhì)量安全、專業(yè)工種協(xié)調(diào)、施工計劃統(tǒng)一安排等,公司一級負責材料供應、資金調(diào)度及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。第一節(jié)、本工程的施工目標一、工程質(zhì)量:我公司已明確地質(zhì)量總目標:合格,技術(shù)質(zhì)量保證資料齊全完備,感觀得分為90分以二、工期:確保招標文件施工工期要求,本工程于2004年1月1日開工至2005年3月25日工程竣工驗收,整體竣工可在開工之日起450天內(nèi)完成。三、安全與消防:在整個施工期間,無重大傷亡事故:杜絕發(fā)生火災事故,在“一標三規(guī)范”達到“五無”工地標準,即無重傷、無死亡、無火災,無重大機械事故、無食物中毒。四、機械利用率:機械利用率70%,機械完好率95%。五、場容管理:文明施工檢查達標,達到市級文明安全工地標準。第二節(jié)、施工準備一、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況,公司、分公司以及項目部共同制定施工的準備計劃,為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。序號進場后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報審。1甲方、監(jiān)理、公2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員1公司3現(xiàn)場定位放線點線復核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。4項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時4項目部設(shè)施。5主要機具進場機械設(shè)備進場就位。3公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。2項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場,進行三級安全技術(shù)教育。3項目部8施工方案編制交底編寫詳細的方式方案,并向有關(guān)人員的班組仔細交底。2公司、項目部9編寫施工預算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班。4公司材料計劃原材料和各種半成品需要計劃4項目部圖紙會審全部施工圖5甲方、監(jiān)理、公各種標號的砂漿,混凝土配合4實驗室進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限3項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強安全勞動保護3項目部以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場方式準備、場外組織與管理準備等向個各部分。二、技術(shù)準備由于本高層建筑肯人的諸多特點,對施工前的準備工作,必須細致、認真的進行,否則會造成人力、物力的浪費。施工準備可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1、調(diào)查工作:(1)本工程工期要經(jīng)過雨季、冬季施工,雨季較長可能對施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響,尤其是地下室施工階段。(2)本工程基礎(chǔ)施工時必須采取適當?shù)呐潘胧?、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。3、編制施工圖預算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做進度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對到心中有婁,以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完美,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應反復詳細地組進行交底,班組長在接受交底后,應組織工作進行認真,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大,保證按計劃供應,對整個施工過程舉足輕重,否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。(1)根據(jù)施工進度計劃和施工瞀的工料分析,擬定加工及定貨計劃。(2)建筑材料及安全防護用品準備:對水泥、鋼材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均應根據(jù)實際情況做編制各材料計劃表,分批進場。(3)對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完美的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。2、構(gòu)配件加工準備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構(gòu)配件,提前做加工悉樣工作,并編制相應的需用量計劃。(2)提前做好預制、預埋件的加工工作。(3)組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。3、施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下:(1)塔吊一臺。(2)混凝土輸送泵兩臺。(3)攪拌機兩套,用于現(xiàn)場少量混凝土和砂漿的撐拌。(4)自備發(fā)電機一臺,200KVA,備用電源。(5)施工電梯一臺。(6)自卸汽車在土方需要臨時調(diào)用。4、運輸準備項目部配備兩輛五十鈴人貨車,便于小型配件、生活物資、小指材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。四、施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗,本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時,經(jīng)濟合同手段部分行政手段,明確各方面責、權(quán)、利。本工程實行項目法施工管理,委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目諿主要負責人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃,組織人員進場,安排生活,登記并進行進場教育。五、場施工準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料,并復核控制點。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁,并做好保護,作為工程測量的依據(jù)。2、現(xiàn)場“三通一平”(1)施工現(xiàn)場平整:施工現(xiàn)場基本平整,三通一平已基本完成。(2)修建現(xiàn)場臨時道路:場內(nèi)在辦公室前面修筑場內(nèi)臨時道路,提供材料、人員的交通途徑,臨時道路全線貫通,直到加工區(qū)。(3)布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。六、場外組織與管理的準備本工程所使用的新材料、新工藝,按照建設(shè)單位或公司的要求,在主管部門的參加下組織有關(guān)設(shè)計、科研、教學單位共同進行科研工作,明確各方相互承擔的試驗項目、工作步驟、時間安排、經(jīng)費來源和職責分工。對于科研項目必須經(jīng)過技術(shù)檢定后,方可用于施工。七、施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1、根據(jù)該工程的特點和方式進度的要求,確定各階段的勞動力需用量計劃。2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作:必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行等作全面考慮,應認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。第三節(jié)、總體施工順序一、施工順序安排對工程整體施工順序的科學合理的規(guī)劃,是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作遵守“先地下、后地上,先主體、后裝修,先土建、后設(shè)備和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則,采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向,不公是工程質(zhì)量的保證,也是安全施工的保證。因此,對施工順序安排基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費,確保工程質(zhì)量。建筑施工流水的劃分主要要處理好以下幾個問題:1、有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性:如盡量將段的分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時,應采取有效措施,確保結(jié)構(gòu)的整體性:2、各段的主要工種工程量大致相等:這樣可使各施工段的主要工種勞動量大體上相近,便于組織連續(xù)僕,進行均衡施工。3、應保證主要工種有足夠的工作面和垂直運輸機械能充分發(fā)揮臺班能力:流水段的多少和大小,直接影響著勞動力和機械能力的發(fā)揮,對結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過多,會拖長結(jié)構(gòu)總工期,施工流水段過少,又會引起勞動力、模板和機械過分集中,工序穿插過緊,造成施工混亂。根據(jù)上述原則和本工程的實際情況,確定本工程的施工順序和施工流水段。(一)平面分區(qū)由于本地面積不大,但施工場地狹窄,施工難度高,為保證工程的施工質(zhì)量,保證工期要求,在地下室施工過程中對建筑平面劃分為一個施工段,而在塔樓的施工過程中則劃分為兩個獨立的施工段。各施工段之間根據(jù)工程現(xiàn)場情況組織流水施工。(二)施工順序在地下室底板的施工階段,先安排底板施工,對該區(qū)的基礎(chǔ)梁、承臺土方開挖。土方開挖完后,即開始磚胎模的施工,后續(xù)的鋼筋綁扎、混凝土澆筑緊跟在磚胎模施工一段時間之后。各工序之間進行搭接施工時要注意相互之間的配合,避免出現(xiàn)大量窩工的現(xiàn)象,以保證工程的工期能順利實現(xiàn)。施工工藝流程圖見下頁圖。砌體施工混凝土澆筑模板施工施工準備測量放線土方開挖磚胎膜施工砌體施工混凝土澆筑模板施工施工準備測量放線土方開挖磚胎膜施工鋼筋綁扎 防水工程裝飾施工裝飾施工一后澆帶施工一收尾清理 測量放線驗收柱墻鋼筋綁扎綁扎梁筋、板底筋安裝梁板模板測量放線驗收柱墻鋼筋綁扎綁扎梁筋、板底筋安裝梁板模板封柱墻模板搭設(shè)梁板支撐架隱蔽驗收澆注混凝土隱蔽驗收澆注混凝土水電管線預埋、綁扎板面筋二、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策,必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便以項目經(jīng)理為首的智能團作出明確決策,并及時貫徹落實下去,保證各項管理措施的順利實施。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下:1、組成以項目經(jīng)理為核心的高度體系,各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。2、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)的,解決施工中出現(xiàn)的3、每星期召開各專業(yè)管理人員會議,了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,必要時高度延伸至作業(yè)班組長。4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期。5、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財力定期比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進行。6、做好天氣預報工作,避免因氣候變化對工程施工的影響。第四節(jié)、施工進度計劃根據(jù)招標文件要求,本工程計劃總工期450天,按照前述的總體施工順序和原則,將總進度計劃分解為分項工程的進度安排,這些分項工程之間有密切的邏輯關(guān)系,它們符合施工技術(shù)要求和工程的實際情況。各分項工程進度計劃分別安排詳細見《深圳市**創(chuàng)業(yè)大廈(一期)建設(shè)工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》以及《深圳市**創(chuàng)業(yè)大廈(一期)建設(shè)工程施工進度計劃橫第四章、施工管理組織機構(gòu)我**局深圳分公司承建過許多規(guī)模較大的住宅小區(qū)及高層建筑,均作到優(yōu)質(zhì)、高速、信守合同、熱情服務(wù)得了發(fā)展商和業(yè)主的信任與良好評價,在同行業(yè)中也享有較高的聲譽。企業(yè)的信譽是企業(yè)在競爭中立于不敗之地和可持續(xù)性發(fā)展的根本保障,我們珍視名譽如自己的生命。對待本工程我們將一如既往保持嚴謹認真、精益求精的工作作風,本著“讓發(fā)展商放心,使小業(yè)主安心”的原則,組織一批經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員組成項目班子,以ISO9002質(zhì)量保證體系為管理標準突出“過程精品”的管理方針貫穿于整個施工全過程,向業(yè)主呈現(xiàn)出完美的建筑精品。一、施工組織管理機構(gòu)進場施工前,我司本著“優(yōu)化、精干、高效”的原則,組建“深圳市**創(chuàng)業(yè)大廈建設(shè)工程”項目經(jīng)理部,以項目經(jīng)理為首,負責本項協(xié)調(diào)工作,控制進度,下設(shè)項目副經(jīng)理主管生產(chǎn);項目總工主管技術(shù)工作,負責工程施工過程中的質(zhì)量、安全。技術(shù)組、質(zhì)安組、施工組、經(jīng)營組、設(shè)備動力組、材料組負責具體工作的落實。工程的的施工管理嚴格按公司貫標程序進行,實行動態(tài)管理,過程控制。項目管理班子如下:技術(shù)負責人安裝副經(jīng)理質(zhì)檢組安裝施工隊技術(shù)資料組測量組試驗組材料組預算組技術(shù)負責人安裝副經(jīng)理質(zhì)檢組安裝施工隊技術(shù)資料組測量組試驗組材料組預算組安檢組機電組施工組專業(yè)(分包)施工單位項目經(jīng)理項目副經(jīng)理后勤保衛(wèi)組土建各專業(yè)施工隊項目各專業(yè)施工作業(yè)班組職務(wù)姓名職稱上崗資格證明情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)項目名稱項目經(jīng)理工程師壹級工民建詳見簡歷項目技術(shù)負責人工程師資格證書工程師工民建詳見簡歷土建項目副經(jīng)理工程師項目經(jīng)理一級工民建安裝項目經(jīng)理高級工程師項目經(jīng)理二級工民建施工員工程師資格證書工程師設(shè)備施工員工程師資格證書工程師工民建施工員助理工程師資格證書助理工程師工民建施工員工程師資格證書工程師工民建施工員助理工程師資格證書助理工程師工民建工員工程師資格證書工程師工民建給排水施工員工程師資格證書工程師給排水安全員工程師資格證書工程師質(zhì)安材料員經(jīng)濟師資格證書經(jīng)濟師材料預算員經(jīng)濟師資格證書經(jīng)濟師預算預算員經(jīng)濟師資格證書經(jīng)濟師預算質(zhì)安員助理工程師資格證書助理工程師工民建本工程一旦我單位中標,將實行項目經(jīng)理負責制,并配備上述項目管理班子,上述所報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定規(guī)定處理,項目管理班子機構(gòu)處理、職責分工等情況另附資料說明。根據(jù)施工圖、施工方案及批準的總進度計劃,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及成本進行全面控制,負責各分包單位間的施工協(xié)調(diào),確保工程工期、質(zhì)量符合工程合同的要求。(二)項目技術(shù)組按合同要求落實分部工程的設(shè)計,制訂施工使用規(guī)范,做好技術(shù)檔案的管理,對工程技術(shù)管理負全責。(三)質(zhì)安組按確定的工程質(zhì)量總目標制定質(zhì)量、安全管理,監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料、工程的質(zhì)量和安全設(shè)施,對工程的最終施工質(zhì)量、安全負責。(四)秤經(jīng)營組1、根據(jù)合同內(nèi)容,預算定額和有關(guān)規(guī)定,充分利用有利因素,編好施工圖預算,為增收節(jié)去把好第一關(guān)。2、深入研究合同規(guī)定的“開口”項目,在保證工程質(zhì)量的前提下和有關(guān)管理人員的配合下,努力增加工程收入。3、以施工圖預算為依據(jù),嚴格控制經(jīng)濟合同的數(shù)量、單價和金額,切實做到“以改定支”。(五)施工組負責按施工圖、設(shè)計修改文件和施工組織設(shè)計要求施工,保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)范及合同要求。(六)機械管理人員的成本管理責任1、根據(jù)本工程特點,合理選擇機械的型號規(guī)格,充分發(fā)揮機械的性能,節(jié)約機械費用。2、根據(jù)施工需要,合理安排機械施工,提高機械利用率,減少機械費成本。3、嚴格執(zhí)行機械維修保養(yǎng)制度,加強平時的機械維修保養(yǎng),保證機械完好,隨時都能保持良好的狀態(tài)在施工中正常運轉(zhuǎn),為提高機械作業(yè),減輕勞動強度,加快施工進度發(fā)揮作用。(七)材料組1、在工程的材料采購和構(gòu)件加工過程中,應選擇質(zhì)高、價低、運距短的供應商。對于進場的材料、構(gòu)件作出正確計量,認真驗收。如遇質(zhì)量差、量不足的產(chǎn)品嚴禁進場。切實做到:一要降低材料構(gòu)件的采購成本;二要減少采購(加工)過程中的管理損耗,為降低材料成本走好第一步。2、根據(jù)項目施工的計劃進度,及時組織材料、構(gòu)件的供應,保證項目施工的順利進行,防止因停工待料造成損失。3、在施工過程中,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,控制材料消耗,同時,還要做好余料的回收和利用,為考核材料的實際消耗水平提供正確的依據(jù)。4、對于工程用的周轉(zhuǎn)材料,進出場都要認真清點,正確核實并減少賠損數(shù)量,使用以后,要及時回收、整理、堆放,并及時退場,即可節(jié)省租費,又有利場地整潔,還可加速周轉(zhuǎn),提高利用效率。5、根據(jù)施工生產(chǎn)的需要,合理安排材料儲備,減少資金占用,提高資金利用效率。第五章、施工進度計劃及工程保證措施本工程按招標文件要求工期為450日歷天,擬定開工日期為2004年1月1日,竣工日期為2005年3月25日,我公司如果中標承建本工程,將全力以赴從組織管理、技術(shù)方案、勞力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應方面采取措施,確保工程提前完成。一、工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖我公司如果中標承建本工程,將根據(jù)本次投標所用的網(wǎng)絡(luò)圖來細化本工程的施工進度計劃計劃網(wǎng)絡(luò)圖,使本圖計劃更具操作性和適用性,同時,將根據(jù)本網(wǎng)絡(luò)計劃擬定一系列單項工程及分部工程的進度控制計劃,使整個施工過程均在此網(wǎng)絡(luò)進度計劃的控制之內(nèi),更快、更省的來完成本工程的施工。二、施工進度計劃橫道圖運用夢龍軟件,根據(jù)施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖來生成施工進度計劃橫道圖,兩圖互相比較、互相檢驗,用以更好的指導工程的施工,從中發(fā)現(xiàn)問題以便及時改正,保證工期按期完成。三、工期保證措施一、工期保證措施該工程將作為我司一項十分重要的施工任務(wù),我司將一切為業(yè)主著想,盡可能提前為業(yè)主提供進駐條件,創(chuàng)造精品。工期的保證措施將從材料、資金、勞動力、機械設(shè)備的供應和計劃管理等多方面的實現(xiàn)得以保證。(一)材料保證供應措施開工前確定材料供應商,通過調(diào)查,確認材料商的供應能力,并預先做好材料進場工作,工地儲備一定量的施工材料,做好材料計劃,使材料提前進場,對于特殊材料要提前做好定貨工作,材料款及時到位,材料員負責的采購、檢驗、保證不合格品不進入施工現(xiàn)場。(二)資金保證措施本工程被我司列為重點項目,從領(lǐng)導到項目部都高度重視該項目,在項目資金管理上,明確??顚S茫辉试S再現(xiàn)挪用現(xiàn)象,進度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導負責工程款的分配。分配原則:首先保證材料購貨款和人工工資,設(shè)備維修費用等,保證項目施工正常進行,在前期開工階段公司將投入部分資金來啟動項目。項目設(shè)財務(wù)部門,可直接與業(yè)主財務(wù)機構(gòu)對接。(三)機械設(shè)備保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排,動力部門提前做好設(shè)備需用計劃,并及時安裝就位和調(diào)試,保證設(shè)備的完整的供應能力,建立設(shè)備管理制度,明確設(shè)備責任人,配備專職設(shè)備修理工跟班作業(yè),并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限,。庫存一定量的零部件,關(guān)鍵部件與廠家取得聯(lián)系,發(fā)生故障,可及時更換,保證施工生產(chǎn)順利進行。(四)勞動力保證措施按科學分工協(xié)作的原則,正確配備勞動力,確立合理的組織機構(gòu),使人盡其才、物盡其用、時盡其效。1、混合施工隊的使用本工程主體和裝飾工程由一個混合施工隊組成,其優(yōu)點是便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和工種間的搭接配合,管理得力,有利提高工程質(zhì)量。2、專業(yè)施工隊的使用本工程水電安裝、門窗工程使用專業(yè)施工隊,其優(yōu)點是生產(chǎn)任務(wù)專一,有利于提高技術(shù)水平,積累生產(chǎn)經(jīng)營。3、勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要,保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化,而不斷調(diào)整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定,并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合,以保證工程質(zhì)量。4、勞動過程的管理(1)加強勞動紀律,建立各項規(guī)章制度,同時建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎罰制度;(2)制定并考核施工任務(wù)單,貫徹按勞分配,調(diào)動職工勞動積極性;(3)開展勞動競賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施;(4)做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作。5、施工現(xiàn)場料具的管理(1)倉庫管理:要求做到倉庫物資碼放科學化,布局合理、整齊統(tǒng)一,應便于決,清點迅捷。料具儲備定額化,按工程總量測出材料儲備定額,做到數(shù)對采購的吊滯、質(zhì)量、低劣材料嚴格把關(guān),不予驗收,貫徹倉庫保管執(zhí)行十二制度,認真做到、防蛀、防銹蝕、防變形、防破損,對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理,對發(fā)放物質(zhì)要先入先出,。執(zhí)行雙復核制度。(2)現(xiàn)場工具管理:現(xiàn)場工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法,實行工具定包班組使用,班組要有兼職工具員,負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具,一律由外包隊自行籌劃。(五)計劃管理為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費用來完成工程任務(wù),必須重視施工計劃管理,在實際施工過程中,由于現(xiàn)場條件錯綜復雜,千變?nèi)f化,經(jīng)常會出現(xiàn)計劃與實際脫節(jié)的現(xiàn)象,為此要正確,及時地掌握工程實施狀況,調(diào)查施工實際狀況是否達到了預期的目的,是否有不均衡和徒勞浪費的現(xiàn)象,是否有不合理的地方,這些內(nèi)容整理成資料,并加以分析,然后根據(jù)分析結(jié)果,采取一定的技術(shù)組織措施,以保證計劃的順利實施。1、機械作業(yè)記錄:機械作業(yè)記錄包括機械作業(yè)日報和機械維修報告,機械作業(yè)日報由駕駛員根據(jù)每天的機械運轉(zhuǎn)狀況記錄,機械維修記錄是進行機械、設(shè)備維修時,由每次修理人員填寫。2、勞務(wù)作業(yè)記錄:每日實際出勤數(shù)及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。3、材料使用記錄:施工時,配備所要的人員和材料,是推進工程的必要條件,所以在材料調(diào)配上,現(xiàn)場技術(shù)人員和材料調(diào)配人員保持絕對密切的聯(lián)系,防止發(fā)生遺漏現(xiàn)象。4、作業(yè)量的測定:每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量,了解作業(yè)的進度情況。5、工程照片:為顯示各分項工程的進展情況,可每月進行一次現(xiàn)場攝影,根據(jù)以上資料可掌握施工現(xiàn)場的施工狀況。(六)工期保證的具體技術(shù)措施1、進度的調(diào)控管理(1)施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性,項目經(jīng)理部需制定詳細計劃,項目工程師具體優(yōu)化,生產(chǎn)技術(shù)科學負責監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。(2)本計劃的控制點必須按期完成。(3)按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制點的實現(xiàn)。A、按施工單位分解,確定交接時間。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保目標的實現(xiàn)。B、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定交接日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。C、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度計劃。2、進度管理體系(1)職責劃分職責項目經(jīng)理制定總進度計劃,審批月進度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項目副經(jīng)理編制月進度計劃并負責檢查、落實,對進度進行分析,對比調(diào)整項目工程師專業(yè)施工員拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃,落實檢查每天的工作進度(2)工作制度每周項目部召開2次進度協(xié)調(diào)會議,解決進度實施中所遇到的各種問題。每周由項目經(jīng)理會同甲方及有關(guān)分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會,并形成會議紀要。合同類別措施勞務(wù)分包合同依據(jù)勞動力計劃,選擇勞務(wù)進場,拆分工期,簽訂勞務(wù)包合同,明確工期,合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程包合同依據(jù)總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃,制定獎罰條文,確??偣て跇?gòu)件加工、安裝分包合同明確加工數(shù)量,安裝穿插時間,盡早提供工作面,協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作(3)合同措施措施甲方資金保證項目部編制工程進度報表,報請甲方審核,按合同條款,支付工程款,確保工程資金到位。分包工程資金保證項目部依據(jù)分包合同,每月核算分包工程量,預付部分分包工程款,以便分包單位順利組織人力、物力施工經(jīng)濟獎勵依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款,對隊組提前完成工作內(nèi)容的進行經(jīng)濟獎勵利用經(jīng)濟杠稈,充分發(fā)揮隊組潛能。(4)動態(tài)管理措施措施施工進度的檢查每周對施工進度進行檢查,利用網(wǎng)絡(luò)分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關(guān)系,判斷進度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響,并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。施工進度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差,則應對施工進度計劃調(diào)整:1、壓縮后續(xù)工作時間:2、改變施工工序的邏輯的關(guān)系及搭接關(guān)系。3、加強組織管理。組織成立指揮得力,效率高,應變力強的高素質(zhì)項目班子,抽調(diào)具有施工經(jīng)驗的隊伍,實行二班制作業(yè),如有必要,可以三班作業(yè)。4、強化機械配置,配備充足且性能優(yōu)良的機械設(shè)備。在施工中加強設(shè)備維修和保養(yǎng),減少故障發(fā)生;同時,在現(xiàn)場配備發(fā)電機組,以應付停電和高峰供電所需。根據(jù)施工安排,制訂合理的用款計劃和材料供應計劃,避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。5、根據(jù)工程特點,經(jīng)科學分析,制訂周密的實施性施工進度總體計劃,使用計算機編制網(wǎng)絡(luò)計劃,對處于關(guān)鍵路線上的作業(yè)工序,在實施中應嚴格執(zhí)行到位,拖后的工期應想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。6、用計算機對施工計劃實施動態(tài)管理,對因設(shè)計變更或其他外部因素影響而造成部分工序作業(yè)時間有較大變化時,應及時對總體計劃進行調(diào)整,后出新的關(guān)鍵路線,并在組織、經(jīng)濟、技術(shù)上采取措施,確保按期完工。7、在工程實施前,組織有關(guān)部門及人員,熟悉本施工組織設(shè)計,并積極推應用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料,既提高工作效率,又確保工程的質(zhì)量。8、以勞動定額、材料、機械定額為依據(jù),實行經(jīng)濟成本核算,使效益、分配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤,激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性,使之成為保證工期的組織和思想保證。9、本工程所用勞動力,以我公司職工隊伍為主,以便掌握各工序施工主動權(quán),從人力組織上保證工期。勞動力不足時,補充長期合作的專業(yè)隊伍,不用零散勞力,不分包工程。10、制訂雨季和炎熱天氣下的施工措施,減少由于惡劣天氣造成對施工進度的影響。11、積極和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),及時安排水電、消防等安裝施工單位進場施工,施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,配合好有關(guān)單位開展工作。12、合理安排各分項工程的作業(yè)時間。本工程各項工序的作業(yè)時間均考慮了一定的富余系數(shù),以消除意外事件對工期目標的影響。13、把好工程質(zhì)量關(guān),抓好安全生產(chǎn),杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,把影響工期進度的不利因素減到最低程度。第六章、施工資源計劃一、主要施工機械及檢測設(shè)備使用計劃一、主要施工機械及檢測設(shè)備使用計劃本工程投入的機械多少可直接決定施工工期的長短,為此,充分配備機械設(shè)備是本內(nèi)容的關(guān)鍵,各種按各階段分部工程內(nèi)容合理投入。施工時要做好如下幾項工作:1、根據(jù)本方案所具,由項目材料部核實,需更換或購買的一列表報公司和機械設(shè)備科,并統(tǒng)一調(diào)配或購買。2、項目部動力設(shè)備組,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,對工地上各類中、小型機械進行及時保養(yǎng)。要求隨時保證各類機械正常運轉(zhuǎn),完好率達到90%以上,利用率在85%以上。3、項目部要有專人對各類機械的使用、維修、保養(yǎng)工作進行督查,切實抓好落實程度。擬投入的主要機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1塔吊QTZ1251902施工電梯SCD200/200Ⅱ12000223混凝土泵送機SBT60(A)2754挖土機PC200-325EQ3092F6柴油發(fā)電機200GF120002007BX1-40022001258鋼筋對焊機UN1-100220019電弧焊機BX5002200138.5鋼筋切斷機CQ40220003鋼筋彎曲機GW40320003鋼筋調(diào)直機GT4-8220005.5木工圓盤鋸JO2-32-4120003木工壓刨機MB206F120017.5砂輪機SIMJ2302砂漿攪拌機UJZ300A24插入式震動器ZN50202001手電鉆ZIC1-16820010.45潛水泵QDX6.5-0.5520200120高壓水泵100m揚程120013021水準儀DS32200022激光經(jīng)緯儀J21200123激光鉛直儀SET21101200124混凝土回彈儀2200125砼、砂漿試模200126混凝土抗?jié)B儀22001本工程所投入的主要施工機械設(shè)備均按實現(xiàn)施工進度計劃進場,進場機械全部完好。二、勞動力資源配置計劃本工程現(xiàn)澆量大,工期緊,為了滿足施工要求,必須投放超常規(guī)的人力物力,并要求參加施工的各技術(shù)工種有較好的技術(shù)素質(zhì)。結(jié)一些技術(shù)性不強、工作時間短、勞動強度不大的工作,要求就近工種的工作人員兼職完成,做到勞動力的統(tǒng)一調(diào)動、一專多能使之能達到均衡勞動,少出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,充分發(fā)揮作用,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽字人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須后出原因并對執(zhí)行人進行處罰。工種級別按工程施工階段投入勞動情況地下室施工主體結(jié)構(gòu)施工裝飾結(jié)構(gòu)施工收尾驗收雜工30303020木工、架子工20403030鋼筋工204030砼工303020砌磚工202030焊工5安裝工2020抹灰工5202020油漆工測量工66636886機操工8886注:投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。三、其他資源計劃1、做好圖紙會審工作,好設(shè)計及施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,移交有關(guān)技術(shù)資料,組織技術(shù)人員對圖紙進行全面的熟悉和研究,提出問題和想法,制定切實可行的施工方法和措施,并對全體工人進行各種認真細致的班前技術(shù)交底工作,才能夠保質(zhì)、保量、保證安全。2、收集施工前后一切有關(guān)技術(shù)資料,設(shè)置現(xiàn)場圍護和保安工作。3、做好施工圖預算、材料需用量計劃。預算人員根據(jù)施工圖及工程進度計劃編制工程預算、材料計劃,向材料部門提供詳細材料計劃。4、鑒于現(xiàn)場場狹窄,道路不能充分滿足要求的情況下,施工機械的進場要做到有計劃分批進場。第七章、施工總平面布置一、總體布局(臨時用地表見下頁)1、本工程位于深圳市**區(qū),為實現(xiàn)文明施工的目標,沿建筑紅線砌筑圍墻,在工程東面靠近高新南環(huán)路設(shè)一個12m寬臨時大門,大門采用我公司定制的折疊式鋼門,并在門邊設(shè)置門衛(wèi)室,在大門出入口設(shè)置洗車槽。進出工地車輛必須經(jīng)過沖洗干凈后方能上路,嚴禁帶泥上路,以免污染路面。2、下水布置:沿施工道路邊設(shè)置排水溝,排水溝截尺寸為300mm×300mm,并兩邊各設(shè)一個沉淀池,沉淀池尺寸為800mm×800mm×800mm,排水溝有3‰泛水,排水溝上設(shè)置鑄鐵蓋板,施工污水經(jīng)沉淀后通向窨井,排入城市污水用。3、上水布置:將建設(shè)單位提供的給水管沿擬建工程四周環(huán)通布置,其他支線采用?25mm鍍鋅水管接用水點,水管埋入地下200mm.且在水管位于東、南、西、北角上布置四個閥門作為今后修理水管不影響生產(chǎn)之用,而且在工地的四個角上布置四只消防用水龍頭。4、用電布置:由建設(shè)單位提供的施工電源接出50mm2電纜線沿圍墻四周布置,然后由電緒線接出電箱。5、臨時設(shè)施布置:集中布置在工程東面的二期建筑空地上,在其中建三棟工人宿舍,一間大食堂及男女浴廁間等必須的臨時建筑。在東北角設(shè)為辦公區(qū),主要布置項目管理人辦公間及會議室等。6、堆場布置:在地下室施工階段,利用基坑東面的有限空地及底板中作為模板及鋼筋的堆場和加工場。(具體平面布置見施工總總平面布置圖)二、施工階段的臨時設(shè)施布置1、施工機械布置見施工平面布置圖2、地上結(jié)構(gòu)施垂直運輸主要由塔吊以及施工電梯負責;3、施工層面上的水平運輸系統(tǒng),采用人工的方式完成混凝土的水平運輸。4、各層樓面電箱布置:四層以下每層配備3只電箱,從五層開始,每一層分別安放一只電箱,電箱電纜線從結(jié)構(gòu)預留洞隨著進度向上升,每層用電通過電箱拉接各流動小電箱五進行施工。電纜通過洞口時,用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在混凝土結(jié)構(gòu)上。臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間項目經(jīng)理部辦公室場地東北角靠大門處施工全過程項目部、監(jiān)理宿舍場地東北角靠大門處施工全過程職工宿舍450場地南面及東南角施工全過程食堂場地東面施工全過程浴廁70場地東面施工全過程鋼筋加工堆放場240場地中部地下室及主體施工階段模板加工堆放場350場地中部地下定及主體施工階段機修車間30場地東側(cè)整個施工過程工地臨時倉庫50場地東側(cè)整個施工過程大門口施工全過程配電房、發(fā)電機室20東南角施工全過程醫(yī)務(wù)室、小賣部30東面施工全過程合計注1)投標人應逐項填寫本表,指出全部臨時用地面積以及詳細用途。(2)若本表不夠,可加附頁。5、各層樓面水管布置:為滿足各層施工用水,保證高層施工安全,在施工層內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施和施工用水龍頭,采用一臺100m揚程的水泵,由水泵接出一根?100的水管,分層設(shè)置立管,由?100立管在每層分解出?75支管,在立管就近裝置2只?25的施工用水龍頭,并安裝啟泵按扭。同時設(shè)置一只鐵皮蓄水池,由現(xiàn)場進水管送水。樓層施工用水主要用橡皮管。同時每層一安裝一只消防龍頭,設(shè)置一只消防箱。第八章、臨時用水、用電方案第一節(jié)、監(jiān)時施工用電方案一、現(xiàn)場勘探情況1、根據(jù)工程的場地情況,將配電房設(shè)置于工程東南角,使用一臺315KVA的電力變壓器。2、根據(jù)施工臨時用電的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)采用TN-S三相五線制接零保護系統(tǒng)供電,以保證施工現(xiàn)場臨時用電的安全性和可靠性。3、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,可將施工現(xiàn)場的用電設(shè)備分為四個區(qū)域,分別用四條主線供電。主線路沿著施工現(xiàn)場的圍墻敷設(shè),過道時按有關(guān)規(guī)定架空或埋地敷設(shè)。具體布置見施工用電平面布置圖。二、安全用電管理(一)施工臨時用電管理機構(gòu)系統(tǒng)圖項目經(jīng)理↓項目副經(jīng)理施工組施工組設(shè)備動力組!電工班長現(xiàn)場用電維修員大型設(shè)備維修員臨時用電維修員(二)管理職責項目經(jīng)理:和平用電和安全用電的總負責人,安排和協(xié)調(diào)用電工作。項目副經(jīng)理:生產(chǎn)用電和安全用電的安排、組織和協(xié)調(diào)。設(shè)備動力組:負責供電作業(yè)班組的管理,落實臨電施工的實施組織工作,完成上級安排的供電任務(wù),負責安全用電的監(jiān)督檢查。技術(shù)組:負責生產(chǎn)用電和安全用電的規(guī)劃、設(shè)計和用電變更的設(shè)計工作以及安全技術(shù)交底工作。施工員:負責生產(chǎn)用電的申請、安排和安全用電的監(jiān)督,制止違章用電行為,協(xié)助電工的工作。電氣作業(yè)人員:負責生產(chǎn)用電的具體施工、運作、維護工作,安全用電的監(jiān)督巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時,作好用電維護、維修工作記錄。(三)對用人員的管理要求1、掌握安全用電基本知識和所使用設(shè)備性能。2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴好相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴禁設(shè)備帶“病”運行。3、停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。4、負責保護所有設(shè)備的負荷線,保護零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。5、搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。6、現(xiàn)場和宿舍需用電是時,必須提前提出申請,經(jīng)項目經(jīng)理或機務(wù)批準,通知電工進行接引,嚴禁自行亂拉亂接電源。三、臨時用電施工安全技術(shù)措施(一)外電防護1、在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高、低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。2、凡在建工程與外電線路安全距離達不到標準要求時,必須采取防護措施,增設(shè)屏障,并懸掛醒目的警告標志牌。安全距離的有關(guān)標準:1KV以下:4m;1~10KV:6m;35~110KV:3、外電防護應有專項防護方案,防護物應有足夠的強度和剛度,并應防護嚴密,固定牢固,在防護施工時,應有專職工程技術(shù)人員或?qū)B殕T負責監(jiān)護。4、施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直離應不小于下列數(shù)值:1KV以下:6m;1~10KV:7m;35KV:7m。(二)接地、接零保護系統(tǒng)及防雷保護1、施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中,必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。2、保護零線應單獨敷設(shè),不作它用,保護零線下不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,截面就應小于工作零線截面,截面同時必須滿足機械強度。3、保護零線在整個電路中,除在工作接地或總配電源側(cè)引出外,在任何地主不得與工作零線有電氣聯(lián)接,如鐵質(zhì)配電箱的工作零線端子板和保護零線端子板,不能同時直接固定在箱體,工作零線端子板必須與箱體絕緣,再如塔吊上本來用四芯電纜,照明與設(shè)備接零保護共用一根芯線時,必須作分離絕緣處理,才能引入保護零線與設(shè)備或金屬機架相連接。4、與電氣設(shè)備相連的保護零線應為截面不小于2.5mm2多絕緣多股銅線,保護零線必須用專用的黃/綠雙色線,在任何情況下不準用黃/綠雙色線作負荷線。5、手持式或移動式用電設(shè)備的電源插座上必須具備專用的保護接零觸頭,所用插應避免導電觸頭誤作接零觸頭使用。并且設(shè)備上的保護零線接頭不得少于二處,并且不能承張力。6、電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻不得大于4Ω,保護零線除必須在配電室或總配電箱作處重復接地外,還必須在配電線路的中間處和未端處做重復接地,重復接地裝置的接地電阻值不大于10Ω。7、因為深圳的雷曝日數(shù)在73.9d/a,所用的塔吊、施工升降機必須作防雷保護。(三)干線線路1、架空線路(1)架空線路相序排列:面向負荷從左側(cè)起。(2)干線Ⅵ架設(shè)在基坑周邊圍護欄上的和臨設(shè)屋頂上的架空線必須用竹排作防護,鋼管護欄必須保護接零,不得用金屬絲綁扎導線。2、電纜線路(1)電纜穿越建筑物、道路、水溝等易受機械損傷場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護套管。(2)埋設(shè)的電纜的接頭應設(shè)在地面上的接線盒內(nèi),接線盒應能防水、防塵、防機械損傷。(3)向高層供電的電纜應利用在建工程的豎井、垂直孔洞向引,每層樓的固定點不能少于一處。(四)支線架設(shè)1、由于建筑施工人員流動多,各種料具的制作安裝活動范圍大,所以支線架設(shè)應多用橡皮電纜或管內(nèi)穿線,盡量少用明敷方式。2、穿管電線的總面積不超過管內(nèi)面積的40%,管內(nèi)導線不允許有接頭,穿線管進出配電箱必須從箱底到箱內(nèi),從桿上下引線必須穿管,并在上端作防水彎,進入其它地方時的管口一定要卦好,在進入電機等時,如不能直接穿進,可另加塑料軟管住電線并在套在硬管內(nèi),接口處用塑料袋密封。3、當使用金屬套管時,三相線必須同時穿入一個管內(nèi),海里分管穿設(shè),并對金屬管作保護接零。(五)配電箱五及開關(guān)箱1、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應通過接線端子板連接,并應與保護零線端子板分。如下圖:①②③④⑤①②③④⑤⑥①:總N線①:總PE線;②:箱體PE線②③:不同四級漏電保護器用電側(cè)N線③:箱盤面PE線;④:埋地電纜鎧裝PE線④⑤:不同回路單相負荷N線⑤:金屬防護管PE線;⑥:盤面金屬外殼PE線(a)N線端子板接線做法(b)PE線端子板接線做法2、配電箱五、開關(guān)箱內(nèi)的電器的選擇與配置關(guān)系:(1)總隔離開頭1(2)分路隔離(空氣)開關(guān)2(3)分路漏電開關(guān)33、三級控制、兩級保護三級控制:指總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級控制,實現(xiàn)分級配電。兩級保護:指開關(guān)箱以及其上一級分配電箱(或總配電箱)中必須裝設(shè)漏電保護器,實行至少兩級保護。4、所有配電箱開關(guān)箱一律要求線路“下進下出”,進出線不得承受張力,移動式配電箱和開關(guān)箱的進出線必須使用橡皮絕緣電纜。5、配電箱、開關(guān)箱應有編號、回路標志,并能防雨、防塵,配鎖。6、配電箱、開關(guān)箱的安裝高度:底邊距地應大于1.3m,小于1.5m,移動箱的底邊距地大于0.6m,小于1.5m,分配電箱與開關(guān)箱的距離不宜超過30m,開關(guān)箱與其控制的設(shè)備的水平距離不宜超過3m,并應放在操作人員便于操作的位置,每箱體周圍應有維護窨。7、照明(1)照明電路宜單獨敷設(shè),大面積應采用高壓汞燈、鈉燈、鹵鎢燈等。(2)室外照明燈具應能防雨和機械操作,金屬外殼應保護接零。(3)在潮濕場所的局部照明,應用低于36V以下的安全電壓供電。(4)在道路、安全通道、警示區(qū)域等應設(shè)照裝置。8、電氣防火(1)電氣火災表現(xiàn)A、照明燈具安裝在木、竹、席等物上或燈泡功率大,緊靠易燃物。B、木制配電箱、開關(guān)電器放在易燃物上,宿舍亂拉亂接電線,使用不合格電器。C、木工的鋸木,刨花埋設(shè)電機,用電線涼曬衣物,油料物靠近開關(guān)電器等。D、電焊、對焊附近有氧氣、乙炔瓶、油料等。(2)為防止電氣火災,首先加強職工教育,建立制度,在火災危險環(huán)境按規(guī)范施工,作好防護措施。(3)電氣火災的撲滅,第一先切斷電源,第二用絕緣滅火器,第三穿絕緣保護用品后才可用非絕緣物滅火。第二節(jié)臨時水施工方案一、概論根據(jù)施工現(xiàn)場特點和生活用水的需要,用水量有不定期性,也具有不定期性下的同期性,所以本設(shè)計需水量按施工高峰計算。二、需水量計算1、施工工程用水量q1=k1[(∑Q1×N1)/(T1×b)]×[k2/(8×3600)]=4.92L/SK1------未預見的施工用水系數(shù)(取1.05)Q1------季度工程量(取9000m3)N1------施工用水定額(取1800L/m3)K2------用水不均衡系數(shù)(取1.5)T1-------季度不效作業(yè)日(取90天)b---------每天工作班數(shù)(取2班)2、施工機械用水q2=K1×∑Q2×N2×[K3/(8×3600)]=1.4L/SK1------同上(取1.05)Q2------同一種機械臺數(shù)(取8)N2------施工機械臺班用水定額(取2400m3)K3------不均衡系數(shù)(取2.0)3、施工現(xiàn)場生活用水q3=(P1×N3×K4)/(b×8×3600)=0.36L/SP1------施工現(xiàn)場高峰人數(shù)(取800人)N3-----施工現(xiàn)場生活用水定額(取20公升、人·班)K4-----不均衡系數(shù)(取1.30)b--------每天工作班數(shù)(2班)4、生活區(qū)生活用水q4=p2×N4×K5/(24×3600)=1.11L/SP2------生活區(qū)居民人數(shù)(600人)N4-----生活區(qū)生活用水定額(取80/人)K5-----不均衡系數(shù)(取2.0)5、消防用水因為施工現(xiàn)場在25公頌以內(nèi)q5=10L/S6、總用水量xx108.63mm本工程甲方提供的水表口徑為150。完全滿足施工用水需要。三、臨時用水平面布置臨時給水詳見附圖:臨時用水平面布置圖第九章、主要分部分項工程的施工方法第一節(jié)、測量控制我公司擬專門配備一個測量小組負責整個的測量工作,一名測量專業(yè)的工程師負責主持。測量依據(jù)是施工圖紙和規(guī)范。在本工程施工測量放線之前,除了檢查好所有使用的測量儀器及工具外,還將做好以下準備工作。(1)熟悉和核對設(shè)計圖中的各部位尺寸關(guān)系;(2)制定各細部的放樣方案;(3)準備好放樣數(shù)據(jù)。一、基本準則(一)施工測量放線工作折基本準則1、先整體后局部,高精度控制低精度。即先測設(shè)場地整體的平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)。再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行局部建筑物的定位、放線和標高測設(shè)。2、選用科學、簡捷和精度合理、相稱的施測方法,合理選擇、正確使用儀器,在測量精度滿足工程需要的前提下,力爭做到省工、省時、省費用。3、嚴格審核原始依據(jù)(設(shè)計圖紙、測量起始點位、數(shù)據(jù)等)的正確性,堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。4、建立一切定位、放線工作要經(jīng)自檢、互檢合格可申請主管部門驗線的工作制度。嚴格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定,用于管好設(shè)計圖紙和有關(guān)資料,實測時要當場做好原始記錄,測后及時保護好樁位。6、測量人員要緊密配合施工,堅持實事是、認真負責的工作作風。(二)施工測量驗線的基本準則1、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預防性要求,真正做防患于未然。2、驗線的依據(jù)要原始、正確、有效。主要是設(shè)計圖紙、彎更協(xié)商和起測點位(如紅線樁、水準點)及其已知數(shù)據(jù)(如坐標、標高)應為原始資料,最后定案的應是正確、有效的的資料。3、驗線使用的儀器和鋼尺,要按計量法有關(guān)規(guī)定進行核定。4、驗線精度應符合規(guī)范要求,主要包括:(1)儀器精度要適應驗線要求的需要,并校正完好;(2)嚴格按規(guī)程作業(yè),觀測誤差必須小于限差,觀測中的系統(tǒng)誤差要采取措施進行修正。(3)驗線本身要進行附合(或閉合)校核。5、獨立驗線,即驗線人員用儀器和測法,要盡量與放線工作不同。6、驗線的主要部位:(1)原始樁位與定位條件;(2)主軸線與其控制樁;(3)原始水準點、引測標高點和±0.000標高線;(4)放線中精度最薄弱的部位,以考查放線的精度。7、誤差處理,即驗線結(jié)果與與原放線結(jié)果之間的誤差處理。(1)兩者之差若小于1/2限差,可對放線工作主為優(yōu)良;(2)兩者之差略小于或等于1/2倍限差,可對放線工作評為合格;(3)兩者差超過2倍限差,原則上下予驗收,尤其是要害部位。若是次要部位可令其局部返工。二、施測特點分析1、本工程建筑面積大,且建筑平面布置復雜多變,需測設(shè)數(shù)量較多的控制點,整體測量放線工作量大。2、本工程層數(shù)我,高度高,塔樓23層,最大高度98.2M,結(jié)構(gòu)豎向偏差直接影響其受力情況,故施工測量中要求豎向投測精度高。3、工程量大,工期長,為保證工程整體性和各局部施工的精度要求,需采取妥善措施,使主要控制網(wǎng)點在準確牢固地保留至工程竣工。4、施工項目多,存在立體交叉作業(yè),為保證工序相互配合、銜接,施工測量工作要與設(shè)計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。5、為了確保工程質(zhì)量,防止因測量放線的差錯造成損失,必須在各個階段各主要部位做好驗線工作,并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作,避免返工。6、施工測量管理表工作序號工作內(nèi)容測量負責人項目付經(jīng)理測量技術(shù)員測量班長測工1測量方案編制●2測量方案批準和特殊決策處理●3測量方案實施保證●4測量設(shè)備的購置和檢測●5測量設(shè)備和保養(yǎng)、保管○●●6測量設(shè)備的正常使用○●●7測量方法掌握●●8測量條件完善●●9測量記錄簽字●●●測量表格、圖文歸檔●研制糾偏方案,測量終值分析●○●○●直接負責○間接負責三、施工測量前的準備工作1、了解設(shè)計意圖,學習和校核圖紙。2、了解施工部署,制定測量放線方案。3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。4、測量、儀器核定、校正。四、測量儀器的選用儀器型號廠家數(shù)量備注自動安平水準儀DS3-A江西光學儀器總廠2經(jīng)緯儀DJ6-C6上海第三光學儀器廠16``級,配90o彎管目鏡激光經(jīng)緯儀J2-JD蘇州第一光學儀器廠1氦氖激光器,配90o彎管目鏡五、施工測量(一)建筑物定位放線1、確認和檢測定位放線本工程定位依據(jù)為規(guī)劃紅線,建設(shè)方提供的測量控制點,在同建設(shè)單位和設(shè)計單位現(xiàn)場當面交樁后,根據(jù)各點的坐標值、標同中什間距、夾角和高差,并實地校測各樁位是否正確,若有不符,協(xié)同建設(shè)單位妥善處理。2、建設(shè)物控制網(wǎng)的測設(shè)和放線(1)控制網(wǎng)測設(shè)根據(jù)本工程現(xiàn)場情況,基礎(chǔ)開挖面大而場地狹小,不便于組成閉合網(wǎng)形,只測設(shè)兩組“十”字主軸線作為控制軸線。(2)軸線控制樁的測定在“十”字主控軸線上測設(shè)控制樁,由于建筑物豎向控制將使用外控法施測,測設(shè)軸線控制樁時要將主軸線延長至距建筑物高度以外能穩(wěn)定地方。(3)大角樁和軸線樁的測定根據(jù)“十”字主控軸線,測定建筑物各大角樁和中線、軸線樁。3、基槽灰線撒設(shè)根據(jù)建筑物各軸線或控制樁,按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線,自檢合格后提請有關(guān)部門和建設(shè)單位驗線。4、驗線首先檢查定位依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸即控制點的正確性。再檢查建筑物控制網(wǎng)(“十”字主控軸線)和建筑物四廓尺寸及軸線間距。此外,還要檢查主要軸線的控制樁(引樁)樁位是否正確和穩(wěn)定,保證建筑物穩(wěn)定,保證建筑物定位正確無誤。(二)建筑物基礎(chǔ)放線基礎(chǔ)墊層澆筑后,在墊層測定建筑物各軸線、邊界線、墻寬和樁位等,這是具體確定建筑物位置的關(guān)鍵,施測中必須嚴格精度,嚴防出錯。1、軸線控制樁檢測根據(jù)控制測量點,檢測輛、控制樁位確實沒有碰動和位移可使用,使用平行線時要特別注意防止用錯軸線控制樁。2、四大角和主軸線投測根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁,用經(jīng)緯儀在基礎(chǔ)墊上投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線,經(jīng)閉合校核后再詳細放出細部軸線。3、基礎(chǔ)細部線位測底根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準,用黑線彈出基礎(chǔ)施工中所需中線、邊界線、墻寬線、樁位線、集水坑位置等。4、驗線首先檢查各軸線控制樁正確使用和位移,再用經(jīng)緯儀

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