2024年手術(shù)室護理的工作總結(jié)

2024年手術(shù)室護理的工作總結(jié)

手術(shù)室護理的工作總結(jié)1

伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科

的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成

了今年的護理任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)俗護理個人工作總結(jié)報告如下：

一、完善了護理告知程序和各班職責(zé)

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺

到親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，

針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的.

手術(shù)環(huán)境,達到滿意度xxx%以上。

2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達xxx%。xxx全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)

室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)

程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率Wxxx%。

3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達xxx%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并

定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

三、做好護理工作計劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水三

1、加強"三基"訓(xùn)練，XXX科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達到XXX%,合格率XXX%。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核xxx次，合格率xxx%。

3、加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科xxx的學(xué)習(xí)。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到XXK%。

四、節(jié)約成本，合理收費

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄

儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目，自xx月xx日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單，層層把關(guān),確

保手術(shù)收費無誤。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)2

年在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實關(guān)于"推廣優(yōu)良護珊艮務(wù)"的部署和要求，

結(jié)合XX省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和"三好一滿意"活動，深化"以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢

圍繞"改革護理模式，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)良服務(wù)，進步護理水平”的工作宗旨，在我院迎接

二級甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護理工作深化護理服務(wù)內(nèi)涵執(zhí)行床邊工作制，

落實三級質(zhì)控，三級查房，保持護理質(zhì)量延續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下。

一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全

1。護士長負責(zé)對每一個護理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢

查診治關(guān)。

2。嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，常常檢查

各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

3。完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排，

堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項醫(yī)治護理工作正確及時地進行.

4。培養(yǎng)專科高級責(zé)任滬士（護師以上職稱）具有綜合評估,判定和處理護理題目。

5。能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進行有效的溝通，能夠

正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

6。能夠落實及執(zhí)行情況和各項護理文件書寫質(zhì)量其實不斷進步。

二、實行了“包干負責(zé)制"，進步服務(wù)質(zhì)量

落實了責(zé)任包干，實行小組負責(zé)、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理，根據(jù)

患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行公道分工，護理患者實行小組負責(zé)制，構(gòu)建專

業(yè)組長一責(zé)任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調(diào)高年資護

士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責(zé)任護士管床到

位。專業(yè)組長不但分管病人還負責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護理職員完成醫(yī)

療護理任務(wù)及危重病人的護理；責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實醫(yī)治性護理和健康

教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。

三、重視服務(wù)細節(jié)，進步病人滿意度

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),

落實護理職員行為規(guī)范，在平常工作中要求護理職員微笑服務(wù)，文明用語。每個月對住院病人發(fā)

放滿意度調(diào)杳表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%,也屢次取得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)

查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次征求病人的及家屬意見，

對病人及家屬提出的要求給予的滿足。深進展開以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康

教育卡，以通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療,

護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

四、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當(dāng)中要認真考慮,能客雙、M

實、正確、及時、完全的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一

個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有沒有維漏，質(zhì)控小組定期檢

查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正，每個月進行護理文

書質(zhì)量分析，對存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開始至今根據(jù)專科特點采

4。每個月堅持展開護理病例討論，針對護理疑問病例，危重癥病例，全科護士展開討論，

各抒己見，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進步了

對護理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力。

5。每個月科室質(zhì)控小阻有計劃是對科內(nèi)護士進行護理技能考核，年末各級護理職員參加科

內(nèi)組織的?？评碚摷白o理部組織的理論考試、參加率100%,考核合格率為100%。

通過一年的三基三嚴培訓(xùn)，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進步,為患者進步更加優(yōu)良的服務(wù)。

七、急救物品完好率達100%

急救物品進行“四定"管理，即定位放置、定額數(shù)目、定人負責(zé)、定期檢查。每周專管職員

進行全面檢杳一次,護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意

挪用或夕M昔，誰開誰用后誰要及時清算、消毒，消耗部份應(yīng)及時補充,補充完后由誰使用封條封

好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在。

八、加強院感工作

1。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)

習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

2。組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)交叉感染。

3。組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

九、提倡護理職員主動報告不良事件

落實并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告，并提倡護理

職員主動報告不良事件，做到實事求是，不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個月對護士工作中常見

的不安全表現(xiàn)、護理事故常見緣由，進行了總結(jié)分析，提出了如何避免護理事故及過失的發(fā)生。

本年度無護理過失事故發(fā)生。

十、存在問題、工作假想及今后努力方向

（-）存在問題

1、晨間護理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量差。

2、病房管理有待進步，病人自帶物品及陪伴職員較多。

3、新護士?？浦R薄弱，疾病護理及健康教育宣教不夠深進，缺少動態(tài)連續(xù)性。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步進步。

（二）工作假想

1、制定20xx年工作計劃，制定具體的培訓(xùn)計劃，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。

2、根據(jù)80后護士的特點，重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快

的投進到工作中。

3、進步本身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習(xí)，進步本身管理水平。

4、加強裝備的投進，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

（三）今后努力方向

在新大樓投進使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標(biāo)中，較好地

完成了各項護理工作。不斷進步護理素質(zhì)及工作水平，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護

理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)3

一、術(shù)前的心理護理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。

病人進手術(shù)室，往往有種"生命掌握在醫(yī)護人手中"的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影

響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心

理護理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的?的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的

自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

二、術(shù)前防視護理

術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔(dān)憂，提出各種問題，

并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手犬充滿信心。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方

法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,進入手術(shù)室后能立主動配合，提高

麻醉成功率，保證手術(shù)的IE利進行。

閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢杳，手術(shù)名稱、麻醉方法,

充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。

講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)注意事項，取得病人的

主動配合。

三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎

上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，

協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師

準(zhǔn)備氣管插管時，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷.建立可行的靜脈通道，為搶

救時用藥爭取時間。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)4

光陰似箭，一晃眼，走進XXXXXX市一醫(yī)院，來到骨科成為一名救死扶傷護士已經(jīng)半年了。

自畢業(yè)以來，我一向以嚴謹態(tài)度和積極熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，有成功喜悅，也有失敗辛酸。

接觸到臨床后，發(fā)現(xiàn)，自己不僅僅要有扎實理論，熟練臨床操作，良好職業(yè)道德，還務(wù)必培養(yǎng)自

己耐心和愛心等等。六個月使用期即將結(jié)束，但我對自己要求會更加嚴格,特自己總結(jié)如下：

在思想上，有很強上進心，勇于批評與自己批評，樹立了正確人生觀和價值觀。能嚴格遵守

醫(yī)院各項規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院和科室組織各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使目標(biāo)和知識強烈追求，刻苦鉆

研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上掌握了一些專業(yè)知識和操作技能，熟練掌握了?？?/p>

知識和各項專科護理操作/乍到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)知識學(xué)習(xí)外還注意各方面知識擴展，

廣泛涉獵其他學(xué)科知識，從而提高了自身思想文化素質(zhì)。

在工作上，我積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)

護理，嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)

系實際，遇到不懂問題能及時向護士長及年資深老師請教，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。對待患者能

禮貌禮貌服務(wù)，做到舉止禮貌、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。積極與患者溝通，及時了

解他們心理動態(tài)，以便讓患者理解更好治療，并做好健康宣教。

在生活上，養(yǎng)成了良好生活習(xí)慣，生活充實而有條理，以嚴謹而積極向上生活態(tài)度打理好自

己每一天。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己尺度均衡處事原則，能與同事們和睦

相處，積極參加各項課外活動，從而不斷豐富自己工作閱歷和生活。

把有限生命投入到無限醫(yī)護工作中骨科實習(xí)小結(jié)5篇工作總結(jié)。在今后工作中我會更加不

斷努力地學(xué)習(xí)上進不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平從而使自己理論知識及操作技能更上一個臺階，

以便能更好服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀護理人員，以無愧于白衣天使光榮稱號！

手術(shù)室護理的工作總結(jié)5

—20xx年上半年，手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下，針對年初

制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年上半年的護理任務(wù)，取

得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、完善了各項護理告知程序和各班職責(zé)

1、施行各項護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的

溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)直表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作

中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,

達到滿意度95%以上。

2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手

術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的.正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操

作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保一類手術(shù)切口感染率40。5%。

3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%,加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)。并

定期考核，確保了手術(shù)搶救工作的順利完成。

三、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

1、加強"三基"訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達到100%,合格率100%。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

工加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí).

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

四、工作業(yè)績

自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例其中婦產(chǎn)科手術(shù)456

例，外一科手術(shù)301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會效益和效益經(jīng)濟雙豐收,

手術(shù)室護理的工作總結(jié)6

年在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實關(guān)于"推廣優(yōu)良護理服務(wù)”的部署和要求，

結(jié)合XX省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和"三好一滿意“活動，深化"以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢

圍繞"改革護理模式，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)良服務(wù)，進步護理水平”的工作宗旨，在我院迎接

二級甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護理工作深化護理^務(wù)內(nèi)涵執(zhí)行床邊工作制，

落實三級質(zhì)控，三級直房，保持護理質(zhì)量延續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下。

一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全

1、護士長負責(zé)對每一個護理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢

查診治關(guān)。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，常常檢查

各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

3、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排，

堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項醫(yī)治護理工作正確及時地進行。

4、培養(yǎng)?？聘呒壺?zé)任護士（護師以上職稱）具有綜合評估，判定和處理護理題目。

5、能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進行有效的溝通，能夠

正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

6、能夠落實及執(zhí)行情況和各項護理文件書寫質(zhì)量其實不斷進步。

二、實行了“包干負責(zé)制“，進步服務(wù)質(zhì)量

落實了責(zé)任包干，實行小組負責(zé)、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理，根據(jù)

患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行公道分工，護理患者實行小組負責(zé)制，構(gòu)建專

業(yè)組長一責(zé)任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調(diào)高年資護

士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責(zé)任護士管床到

位。專業(yè)組長不但分管病人還負責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護理職員完成醫(yī)

療護理任務(wù)及危重病人的護理；責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實醫(yī)治性護理和健康

教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。

三、重視服務(wù)細節(jié)，進步病人滿意度

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),

落實護理職員行為規(guī)范，在平常工作中要求護理職員微笑服務(wù)，文明用語。每個月對住院病人發(fā)

放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)杳結(jié)果均在95%,也屢次取得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)

查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次征求病人的及家屬意見，

對病人及家屬提出的要求給予的滿足。深進展開以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康

教育卡，以通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療,

護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

四、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當(dāng)中要認真考慮，能客觀、真

實、正確、及時、完全的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一

個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有沒有維漏，質(zhì)控小組定期檢

查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正，每個月進行護理文

書質(zhì)量分析，對存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開始至今根據(jù)?？铺攸c采

取表格化護理文書，使用泌尿科及燒傷護理記錄，大大減少了護士用于記錄的時間.護士有更多

的時間提供直接護理服務(wù)。

五、加強護士素質(zhì)教育,進步護瓚艮務(wù)質(zhì)量

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急

預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護

理隱患、發(fā)生護理過失，及時護理質(zhì)量延續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會總結(jié)工作中的缺點和不足，

及時給與糾正。認真分析過失的緣由，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。

2、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，更加重視護士溝通能力的培養(yǎng)。

利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具

體分析，組織討論，教會年輕護士學(xué)會處理題目。

六、加強三基三嚴培訓(xùn)，進步護理職員素質(zhì)

1、制定與落實各級護理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃。按崗位及護士個性化需求進行各類

護理技能培訓(xùn)，落實分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護理服務(wù)、護理技術(shù)操縱、護

理急救技能、安全護理、護理文書的、書寫及危重病人的觀察技能、護理質(zhì)控、護理查房等，使

我們的技術(shù)愈來愈純熟，不斷進步護士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務(wù)。

2、為了能更好的為人民服務(wù)，組織護士學(xué)習(xí)核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案，每月有計劃的學(xué)習(xí)、

示教2項護理操縱、2個核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基

本已成為常態(tài)工作。護士通過學(xué)習(xí)，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了

病房的護理安全。

3、每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。

修改完善《泌尿外科護理常規(guī)》.拓寬了護士的知識面，進步了護士理論水平。在對患者的健康

宣教中，體現(xiàn)了護士們較高的知識水平，收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。

4、每個月堅持展開護理病例討論，針對護理疑問病例，危重癥病例，全科護士展開討論，

各抒己見，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進步了

對護理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力。

5、每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護士進行護理技能考核，年末各級護理職員參加科

內(nèi)組織的?？评碚摷白o理部組織的理論考試、參加率100%,考核合格率為100%。

通過一年的三基三嚴培訓(xùn)，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進步，為患者進步更加優(yōu)良的服務(wù)。

七、急救物品完好率達100%

急救物品進行“四定"管理，即定位放置、定額數(shù)目、定人負責(zé)、定期檢查。每周專管職員

進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意

挪用或夕M昔，誰開誰用后誰要及時清算、消毒，消耗部份應(yīng)及時補充，補充完后由誰使用封條封

好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在。

八、加強院感工作

L按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)

習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)交叉感染。

3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

九、提倡護理職員主動報告不良事件

落實并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告，并提倡護理

職員主動報告不良事件，做到實事求是，不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個月對護士工作中常見

的不安全表現(xiàn)、護理事故常見緣由，進行了總結(jié)分析，提出了如何避免護理事故及過失的發(fā)生。

本年度無護理過失事故發(fā)生。

十、存在問題、工作假想及今后努力方向

（一）存在問題

1、晨間護理及要出護理質(zhì)量差。

2、病房管理有待進步,病人自帶物品及陪伴職員較多。

3、新護士?？浦R薄弱，疾病護理及健康教育宣教不夠深進，缺少動態(tài)連續(xù)性。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步進步。

（二）工作假想

1、制定20xx年工作計劃，制定具體的培訓(xùn)計劃，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。

2、根據(jù)80后護士的特點，重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快

的投進到工作中。

3、進步本身業(yè)務(wù)水平,加強管理知識的學(xué)習(xí)，進步本身管理水平。

4、加強裝備的投進，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

（三）今后努力方向

在新大樓投進使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標(biāo)中，較好地

完成了各項護理工作。不斷進步護理素質(zhì)及工作水平，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護

理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)7

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長，我們

又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20xx上半年。在這半年里我們始終不忘”以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨,

用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)"社會滿意、病人滿意、自己

滿意“，把"科學(xué)規(guī)范和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，

在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)"二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人

員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的

雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

俗話說："一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁"，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但

是想走的更遠更好必須大家一起走，這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成，一

次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈性排班制，

以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合,獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調(diào)動了全科護理人員的

積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的"狼性"團隊。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻牢記"以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做

到凡事都來換位思考"假如我是病人"。深入開展整體護理，積極

發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護

士的滿意度調(diào)杳等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有

計劃、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理"，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工

作，關(guān)心每T立病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌科

室，打造放心手術(shù)室。嚴格執(zhí)行直對制度及護理操作規(guī)程無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、

隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來，手術(shù)切口感染率＜0。5%。

四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍.首先我們通過不間斷的'學(xué)習(xí)，

提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行操作考核和“三基"理論考試，不僅

如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱考

試。半年來，有一名護士順利通過護師資格考試，有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在

"5。12"護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。

五、工作業(yè)績

半年來我們共完成了802臺大中小手術(shù)，搶救30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護理差錯事

故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改嚴格按制度、

流程進行各種醫(yī)護操作。配合婦產(chǎn)科實

施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)；配合外科開展了腹腔

鏡下精素靜脈曲張結(jié)才院及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無

任何差錯事故發(fā)生。在"三八"婦女節(jié)期間，被省煤炭工會評為"女職工建功立業(yè)先進集體”榮

譽稱號。

六、不足之處

在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于

形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白。在

以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)8

優(yōu)質(zhì)護理開展以來，我科室積極響應(yīng)此項活動，在系統(tǒng)化整體護理的基礎(chǔ)上，改變了以往只

忙于手術(shù)而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化、系

統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。自活動啟動以來，我科室積極行動，穩(wěn)步開展工作，取得了顯著

成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、優(yōu)化工作程序提高工作效率：

1）護理人員提前準(zhǔn)備.為確保手臺手術(shù)準(zhǔn)時開臺，手術(shù)室護理人員7:30到崗，開始接病

人入手術(shù)室，器械護士在交班前把手術(shù)間器械、液體、床準(zhǔn)備好，首臺開臺率達到了90%。

2）縮短連臺手術(shù)室間隔時間，巡回護士根據(jù)當(dāng)臺手術(shù)進展情況，適時將接臺手術(shù)電話通知

病房提前做好準(zhǔn)備，減少接手術(shù)病人時在病房浪費的時間。目前，由于二孩政策的落實，產(chǎn)科病

房病人多，護理人員少，接病人時時間仍然較長，未達到預(yù)期效果，平均接一個患者到手術(shù)室的

時間為15分鐘（時間一般均浪費在找病歷、拿抗生素、聽胎心、打臨時醫(yī)囑、患者上廁所、等

電梯），送一個患者的時間大概為25分鐘（時間消耗在電梯、病房挪床、鋪床、等待護士床頭

交接病情上）,建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng)，把接送病人交給后勤保障人員，一天手術(shù)量在

20臺的情況下，接送病人最少就要占用2個護士的時間，有了后勤保障系統(tǒng)的支持，會節(jié)省了

2個臨床護士,不僅減少醫(yī)院開支，并且會大大提高護理質(zhì)量，保障護理安全。

2、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重護理細節(jié)：

1）根據(jù)手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣及操作特點制作"手術(shù)醫(yī)生喜好卡”張貼在交班板上，以提醒護理人

員根據(jù)醫(yī)生習(xí)慣備齊器械、物品，提高手術(shù)配合的質(zhì)量，全員大夫在副主任以上醫(yī)師范圍內(nèi)普及

率為100%.

2）手術(shù)室專科化。實行?？乒芾?，采用?？剖中g(shù)組人員固定及輪轉(zhuǎn)制度，成立以手術(shù)科室

為單位的專業(yè)組，設(shè)立專業(yè)組長和專科組員，提高專科手犬配合質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變工作模式，使報務(wù)更加貼近患者

1）護士長根據(jù)混著病情、手術(shù)難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分工，合理排班，建

立二線和三線值班，由于東院區(qū)地段偏遠，在東院設(shè)置總住院，增加高峰工作段、薄弱時間段、

夜班的護士人力。

2）簡化護理表格，在20xx年下半年全面實施電子表格，縮短護士書寫護理文書的時間，

做到"把時間還給護士，把護士還給患者"，為手術(shù)患者提高高校、便捷、人性化服務(wù).

4、加強手術(shù)管理

1）手術(shù)前一日，巡回護士負責(zé)術(shù)前訪視。根據(jù)患者的心理狀態(tài)、接受能力，做好術(shù)前心理

護理，簡單介紹麻醉方式及手術(shù)過程，做好術(shù)前健康宣教，婦科擇期三級以上手術(shù)，術(shù)前訪視率

達至!1100%。

2）術(shù)中患者進入手術(shù)間后，巡回護士用通俗易懂的語言介紹手術(shù)室環(huán)境，麻醉時，指導(dǎo)患

者如何與醫(yī)護人員進行主動配合，告知患者麻醉時的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果，使患者做到心中

有數(shù)，消除恐懼心理，手術(shù)過程中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題，不高盛喧嘩、談笑，體現(xiàn)人性化的

關(guān)愛，術(shù)中，為病人輸注的液體以及沖洗腹腔的沖洗液均為加溫液體，降低病人低體溫發(fā)生率,

目前，溫液體使用率達到80%,原因：因手術(shù)量加大，護理人員沒有時間及時補充，到中午溫

箱內(nèi)的液體幾乎用盡，所以未達到100%。改進措施：制定專人在某時間段對溫箱內(nèi)液體進行補

充。

3）術(shù)后第一天對患者進行訪視。詢問患者術(shù)后的一般情況及手術(shù)并發(fā)癥等。同時對患者現(xiàn)

存的不適給予適當(dāng)?shù)奶幚?、安慰和解釋。了解患者及手術(shù)科室對手術(shù)室護理的滿意程度，每月調(diào)

查總手術(shù)量的10%,醫(yī)患滿意度達到100%。

4）加強圍手術(shù)期管理，嚴格執(zhí)行三方核查制度，嚴防手術(shù)患者和術(shù)式錯誤，在實施過程中，

緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即交接環(huán)節(jié)、核對環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)，規(guī)定交接患者的具體責(zé)任人，保證手術(shù)患者

安全。

通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在手術(shù)室的開展，提高了手術(shù)室護理人員的服務(wù)水平和能力，激發(fā)了護理

人員的學(xué)習(xí)意識，在為患者及家屬說話時我們總結(jié)為：嘴甜一點，心細一點，愛多一點，溫柔一

點，禮貌一點。做工作時做到行動快一點，動作輕一點，腦筋活一點，理由少一點，，效率高一

點。凡事以患者為中心。大大提高了工作質(zhì)量，減少了醫(yī)療缺陷和差錯，創(chuàng)建了一個和睦融洽的

護患關(guān)系，得到患者和家屬的一致好評.

手術(shù)室護理的工作總結(jié)9

伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科

的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成

了今年的護理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下：

一、完善了護理部程序和各班職責(zé)

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺

到親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，

針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切管理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手

術(shù)環(huán)境，達到滿意度xx%以上。

2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達xx%。xx全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室

的知識，以更快地適應(yīng)新的.工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)

程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率wxx%。

3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達xx%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定

期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

二、做好護理工作計劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水立

1、加強"三基"訓(xùn)練，xx科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達到xx%,合格率XX%。

2、加強盤出理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核xx次，合格率xx%。

3、加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科xx的學(xué)習(xí)。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xx%。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)10

新年伊始，轉(zhuǎn)眼間手術(shù)室護理教學(xué)工作已基本結(jié)束。在這一年的教學(xué)工作中，我科共接受護

理實習(xí)生53人，其中箍州衛(wèi)校43人，江西護理職業(yè)學(xué)校10人。在護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體帶

教老師的悉心教導(dǎo)下，我科室嚴格按照教學(xué)大綱要求進行帶教，圓滿的完成了帶教任務(wù)。為了不

斷總結(jié)經(jīng)驗，找出帶教中存在的問題，及時改進工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、扎實做好入科教育

為了讓實習(xí)生盡快進入實習(xí)角色，明確學(xué)習(xí)目的，規(guī)范實習(xí)行為，在入科第一天向?qū)W生講解

這一個月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求，并且確認帶教老師，明確考核的要求、方法

及時間，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，以增加護生的時間緊迫感和求知欲。

二、嚴格落實帶教資質(zhì)

在帶教開始之前，由護士長選擇帶教認真、負責(zé)、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、善于表達和

與人溝通的帶教老師來承擔(dān)帶教任務(wù)。并且統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平，以

確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

三、制定周計劃，保證教學(xué)活動有序進行

護生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主，第二、三周重點學(xué)習(xí)手術(shù)

室工作程序，參與常規(guī)手術(shù)的‘配合，參加科室教學(xué)小講課。第四周為加強鞏固重點護理操作，

在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o士工作，進行出科考試。

四、嚴格學(xué)生出科考核

為了督導(dǎo)護生學(xué)習(xí)，結(jié)合其學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握其學(xué)習(xí)情況，根據(jù)科室制定的教學(xué)計劃對護生進

行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等。對照標(biāo)準(zhǔn)嚴格評分，帶教老師給護生一個

正確的評價。護生在我科實習(xí)期間，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，在科室出科理論考核合格率為100%,

平均93。77分，操作合格率為100%,平均91。96分。

五、采用雙向考評，提高教學(xué)質(zhì)量

我科室不定期組織由護士長、帶教老師參加的教學(xué)交流活動，對之前的教學(xué)工作進行分析、

總結(jié)，找出教學(xué)工作中存在的不足，針對不足之處提出改道措施。在實習(xí)結(jié)束前，由總帶教組織

召開實習(xí)生座談會，認真聽取實習(xí)生對帶教工作提出的意見或建議，不斷改進教學(xué)方式，提高教

學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿意的帶教老師是宋儷。

六、工作中存在的不足

1、個別老師對學(xué)生"即放手、又放眼”，讓學(xué)生單獨操作，違反帶教原則;

2、個別帶教老師對護生護理操作督導(dǎo)不夠；

3、個別護理操作未能放入出科考核的抽考行列；

4、實習(xí)生上臺洗手配合手術(shù)機會次數(shù)較少。

在今后的帶教工作中，我科將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善帶教方法，提高帶教質(zhì)量，注重培養(yǎng)護生

的觀察能力及動手能力，因人施教，發(fā)揮護生的最大潛能，從而培養(yǎng)出一批批具有高品質(zhì)、高素

質(zhì)的護理人才。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)11

1、今年本著"鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展"的原則，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、

主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實蜘液反應(yīng)"零"突破；抓查對制度，全年查

堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、酉己合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位

率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理

骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了"5.12護士節(jié)"大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護

理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津E報、天津電臺、電視臺等多種媒體的

宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職

工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97。9%。抓護士素質(zhì)教

育方面開展"尊重生命、關(guān)爰患者"教育倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標(biāo)，總分96.7,名列全

市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲"XX市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號；通過赴美國考察

學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文3篇、會議

論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在

后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與

護理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的

臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的'正確決策和各

級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊提高護理學(xué)術(shù)水平發(fā)揮中醫(yī)、

中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)12

伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科

的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成

了今年的護理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下：

一、完善了護理告知程序和各班職責(zé)

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺

到親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

a、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持,

針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手

術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上。

b、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手

術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作

規(guī)程,防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率40。5%。

c、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并

定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

二、做好護理工作計劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水三

1、加強"三基"訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達到100%,合格率100%.

2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

三、節(jié)約成本，合理收費

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄

儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單，層層把關(guān)，確保

手術(shù)收費無誤。

轉(zhuǎn)眼一年很快就過去了，在這過去的一年中我學(xué)到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說這

一年下來我是頗有收獲的/旦同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難反省出自己在工作中的一些不足之處，

這也是我需要思考和改進的方面，下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識，也好分享給各位

跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。

1、作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時候才

能有充分的自信去說服他去接受你，接受你的產(chǎn)品。

2、工作一定要勤奮，這個勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，

一流的銷售是混業(yè)績，二流的銷售是混日子，三流的銷售時混飯吃，我現(xiàn)在如果把自己定位成一

個一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自己的事，認真，努力，主動的去做，其實做銷售做久了壓力

是比較大的，除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)，當(dāng)然最重

要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤最大化，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出

去的東西，只有銷售不出去的人，其實做銷售也就是在做人。

3、良好的工作態(tài)度，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因

為壓力大的關(guān)系，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題，因為很多客戶往往是不容

易搞定的，這就看怎么放平心態(tài)，正確的面對，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶

考察我們的一個很關(guān)鍵的一點,所以不論在何時，請注意自己的說話和言行，拿起電話的時候,

要讓充滿激情，面帶微笑，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠，從而被你打動。

4、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司

創(chuàng)造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己

才拿那么點，因為被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利

潤意味著失業(yè)。

5、當(dāng)你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品，而是去幫助他們解決問

題的，這是一個各有所有的雙贏，主管說這個非常重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功

的關(guān)鍵.

6、做銷售的一定要有自信，一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有，那就

跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了，自信主導(dǎo)著銷售的.內(nèi)心，有的自信你可以隨機應(yīng)變的應(yīng)對客

戶的刁難和困難，我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下，還要唱著歌開開心心的來上班。

7、一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會有回報，只是時間問題，我曾經(jīng)一度很

郁悶自己因為自己沒有業(yè)績，但是當(dāng)主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房。我又

對自己充滿了信心當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單是要我們時刻保持上進心不斷的去努力。

8、作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的，不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、

溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等，還要對自己說話技巧、肢體動作,

甚至是個人的為人處世等進行總結(jié)總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足才知道自己還有哪些可以上升的空間。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好

的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足,

更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

手術(shù)室護理工作總結(jié)3

能夠進入手術(shù)室工作的人無一例外都是精英，我經(jīng)過了多年工作進入到了手術(shù)室工作，起初

的緊張忐忑，到后面從容鎮(zhèn)定，習(xí)以為常，蛻變成為了一個合格的護理，同時肩上也扛起了責(zé)任。

下面簡單總結(jié)一下。

在剛進來之處，因為沒有看到過如此競爭的場面，沒有親身經(jīng)歷過，總感到有些距離，離自

己有些遠所以一直都不怎么害怕，當(dāng)我真正面對的時候看著大家緊張工作的時候，看到給手術(shù)臺

上的病人治病時還是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫(yī)療手套，擔(dān)

心自己犯錯，擔(dān)心自己傷害到病人，影響到其他人的治療，看到我緊張的情況，大家輕輕排了我

的肩膀，讓我心安了不少，沒有了以往抖誄中焦急和緊張，沒有了慌亂無措。

經(jīng)歷了一次次手術(shù)，我已經(jīng)改變不在如同過去一樣緊張的如同一只小白兔，已經(jīng)可以坦然面

對，同時心中的壓力也不知不覺增加了，我們手術(shù)室可以說是非常重要的工作，需要承擔(dān)的壓力

非常重，因為我們手上寄托的是病人的全部希望，不能有差池，一旦出了問題愧對病人和家屬的

信任。沉重的信任讓我保持了謹慎的性格，不敢有絲毫的松懈，每天都可以說是精神高度緊繃，

因為擔(dān)心出事。

雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻并不是很多，我也慢慢的學(xué)會了調(diào)解自己的心

情，很多時候身在局中身不由己，雖然有時候面對的感激高興，面對病人的質(zhì)問難受，但是總的

來說還是感覺自己成為手術(shù)室的護理還是有這個義務(wù)和責(zé)任，不會輕易的放棄自己的工作，我也

會一直堅持下去的，會做好自己的工作。

不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的真誠去幫助病人彳艮多時候不是我們不能離而

是人數(shù)太多，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力量有些不足，需要繼續(xù)努力，所以我經(jīng)常

會不斷的學(xué)習(xí)不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個好的開始而不是辜負大家的期望，能力有

多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做

好工作，一份心，那是對病人的責(zé)任心，一份情，按時對病人的關(guān)愛之情，留下希望，留下祝福，

這是我們護理的責(zé)任。

我們是治病救人的護理，是給廣大病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不

拍累，不怕苦，始終堅持做好工作，始終堅持守候好自己的責(zé)任，不能輕易的放棄，沒有到最后

有如何談放棄，有任何敢放棄,愿我的努力是光明，愿我的付出可以造福更多的病人，這就是我

的心意。

手術(shù)室護理的工作總結(jié)13

伴隨著我院綜合大樓的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在臨

床各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)計劃我科全體護理人員狠抓落實、認真實施，

圓滿地完成了今年的護理任務(wù)，并取得了一定的成績.現(xiàn)將護理工作總結(jié)匯報如下：

一、完善了護理告知程序和各班職責(zé)

1、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感

覺到親人般的溫暖。

2、認真落實術(shù)前、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核杳制度。

3、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

二、日常護理工作情況：

1、針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨

舒適的'手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上。

2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手

術(shù)室的知識，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手

術(shù)切口感染率為

0o

3、加強急救藥品的管理，急救藥品完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并

定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

三、做好護理工作計劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水三

1、加強"三基"訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達到100%,合格率95%以上。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每周、每月，院、科兩級考核，合格率達95%以上。

3、加強繼續(xù)教育，能積極參加護理部組織的各項學(xué)習(xí)。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

四、節(jié)約成本，合理收費

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄

儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目，科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入，不亂收斐，

不漏費，層層把關(guān)，確保各項手術(shù)收費準(zhǔn)確無誤。

我們的護理工作還存在著不少的問題，我們會在今后的工作中

認真持續(xù)改進，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全，把我們的護理工作做得更好！

手麻科

20xx年xx月xx日

手術(shù)室護理的工作總結(jié)14

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)

兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘"一切以病人為中心"的宗旨，用

自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)"社會滿意、病人滿意、自己滿

意"，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切

配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地

完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、工作業(yè)績

我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計816臺，外科425臺，重大、

疑