DB32T-民用建筑信息模型施工應(yīng)用標準

9.3鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工BIM應(yīng)用9.3.1鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工中的技術(shù)工藝管理、材料管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、成本管理、成品管理等宜使用BIM技術(shù)。9.3.2在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工BIM應(yīng)用中，可基于深化設(shè)計模型和生產(chǎn)確認函、變更確認函、設(shè)計文件創(chuàng)建鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工模型，基于專項加工方案和技術(shù)標準規(guī)范對模型進行細部處理。9.3.3發(fā)生設(shè)計變更時，應(yīng)按變更后的深化設(shè)計圖或模型更新鋼結(jié)構(gòu)加工模型。9.3.4根據(jù)設(shè)計文件要求應(yīng)從鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工模型中提取相關(guān)信息進行排版套料、形成材料采購計劃。9.3.5在材料代用時，宜在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工模型中注明代用材料的編號及規(guī)格等信息、包括原材料信息、質(zhì)量檢驗信息、物流信息、使用信息、設(shè)計變更信息等。9.3.6產(chǎn)品加工過程相關(guān)信息宜附加或關(guān)聯(lián)到鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工模型，實現(xiàn)加工過程的追溯管理。9.3.7鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工BIM應(yīng)用宜按圖9.3.7所示流程。圖9.3.7鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工BIM應(yīng)用流程9.4機電產(chǎn)品加工BIM應(yīng)用9.4.1機電產(chǎn)品加工中的產(chǎn)品模塊準備、產(chǎn)品加工、成品管理等宜使用BIM技術(shù)。9.4.2在機電產(chǎn)品加工BIM應(yīng)用中，可基于深化設(shè)計模型和加工確認函、變更確認函、設(shè)計文件創(chuàng)建機電產(chǎn)品加工模型，基于專項加工方案和技術(shù)標準規(guī)范對模型進行細部處理。9.4.3建筑機電產(chǎn)品宜按照其功能差異劃分為不同層次的模塊，建立模塊數(shù)據(jù)庫，機電產(chǎn)品模塊編碼應(yīng)具有唯一性。9.4.4產(chǎn)品加工過程相關(guān)信息宜附加或關(guān)聯(lián)到機電產(chǎn)品加工模型、實現(xiàn)加工過程的追溯管理。9.4.5機電產(chǎn)品加工BIM應(yīng)用宜按圖9.4.5所示流程進行。圖9.4.5機電產(chǎn)品加工BIM應(yīng)用流程9.5裝飾裝修預制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用9.5.1裝飾裝修預制構(gòu)件加工過程中的工藝設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、成品管理等宜使用BIM技術(shù)。9.5.2在裝飾裝修預制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用中，可基于BIM深化設(shè)計模型、生產(chǎn)確認函、變更確認函等文件創(chuàng)建裝飾裝修預制構(gòu)件加工模型。9.5.3根據(jù)裝飾裝修預制構(gòu)件加工模型生成加工圖，相同類型的裝飾裝修構(gòu)件宜布置在同一加工圖中，不同類型的裝飾裝修預制構(gòu)件分開布置。9.5.4裝飾裝修預制構(gòu)件加工過程相關(guān)信息宜附加或關(guān)聯(lián)到模型。9.5.5加工過程中應(yīng)復核成品與預制構(gòu)件加工模型是否一致，保證產(chǎn)品質(zhì)量。9.5.6裝飾裝修預制構(gòu)件加工完成后，宜根據(jù)預制構(gòu)件加工模型核對構(gòu)件數(shù)量、編碼、尺寸等信息，確保一致性、準確性。9.5.7裝飾裝修預制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用宜按圖9.5.7所示流程。圖9.5.7裝飾裝修預制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用流程9.6其他預制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用9.6.1其他預制構(gòu)件的模具生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、成品運輸與管理、現(xiàn)場安裝等宜使用BIM技術(shù)。9.6.2在各類預制構(gòu)件的加工應(yīng)用中，可基于BIM深化設(shè)計模型和加工確認函、變更確認函等文件創(chuàng)建各類預制構(gòu)件加工模型，基于專項加工方案和技術(shù)標準規(guī)范對模型進行細部處理。9.6.3現(xiàn)場發(fā)生設(shè)計變更時，應(yīng)按變更后的設(shè)計文件和模型更新預制構(gòu)件加工模型。9.6.4預制構(gòu)件安裝之前宜采用BIM技術(shù)對安裝過程進行模擬，提前發(fā)現(xiàn)安裝過程中存在的問題，并提出解決方案。9.6.5模型宜包含預制構(gòu)件產(chǎn)品的加工、運輸、堆放、安裝、驗收等階段的信息。9.7預制構(gòu)件安裝BIM應(yīng)用9.7.1預制構(gòu)件安裝中的構(gòu)件安裝進度、空間定位等宜使用BIM技術(shù)。9.7.2預制構(gòu)件安裝前應(yīng)確認構(gòu)件與預制構(gòu)件加工模型的一致性。9.7.3預制構(gòu)件安裝前，宜編制構(gòu)件安裝進度計劃，將進度計劃與預制構(gòu)件加工模型關(guān)聯(lián)，通過BIM進度模擬軟件模擬分析，優(yōu)化構(gòu)件安裝進度計劃。9.7.4預制構(gòu)件安裝前，宜通過BIM工藝模擬軟件模擬預制構(gòu)件安裝工藝流程，優(yōu)化安裝工藝，優(yōu)化施工人員和機械設(shè)備的資源投入，保證產(chǎn)品安裝質(zhì)量和成本。9.7.5預制構(gòu)件安裝前，宜通過BIM安全分析軟件，模擬分析安全隱患，優(yōu)化安全方案，提前做好防范措施。9.7.6預制構(gòu)件安裝前宜在可視化的模型中進行進度、質(zhì)量、安全等技術(shù)交底。9.7.7預制構(gòu)件安裝過程中宜通過模型指導施工。9.7.8預制構(gòu)件安裝過程中可通過移動設(shè)備掃描構(gòu)件識別碼，確認該構(gòu)件安裝位置，保證構(gòu)件安裝的正確性。9.7.9預制構(gòu)件安裝完成后，可通過三維掃描等技術(shù)獲得點云模型，并將點云模型與BIM模型進行復核，核查構(gòu)件安裝誤差并提出解決方案。9.7.10預制構(gòu)件安裝BIM應(yīng)用宜按圖9.7.10所示流程。圖9.7.10預制構(gòu)件安裝BIM應(yīng)用流程10進度管理BIM應(yīng)用10.1一般規(guī)定10.1.1工程項目施工中，宜使用BIM技術(shù)對進度計劃編制、施工進度控制等工作進行管理。10.1.2進度管理BIM應(yīng)用宜貫穿整個施工階段，并結(jié)合項目自身特點、合同需求、進度控制需求等編制周計劃、月度計劃、年度計劃或節(jié)點計劃。10.1.3進度管理BIM應(yīng)用過程中，應(yīng)對實際進度原始數(shù)據(jù)進行收集、整理、統(tǒng)計和分析，模型應(yīng)按照現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況及時進行更新，并與實際進度相關(guān)聯(lián)。10.1.4進度管理BIM軟件宜具有下列專業(yè)功能：1導入、編制、調(diào)整、輸出進度計劃；2工程定額數(shù)據(jù)庫；3工程量展示；4進度計劃優(yōu)化；5實現(xiàn)信息與模型關(guān)聯(lián)；6進度計劃模擬；7進度計劃變更審批。10.1.5進度管理BIM應(yīng)用管理中應(yīng)采用“先試后建”的原則，實現(xiàn)工程進度管理與資源管理的有機集成，提高工作時間估計的精確度。10.1.6進度管理應(yīng)與BIM協(xié)同平臺相結(jié)合，對項目進度進行可視化展示。10.2進度計劃編制BIM應(yīng)用10.2.1進度計劃編制中的工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工程量計算、資源配置、進度計劃編制等宜使用BIM技術(shù)。10.2.2在進度計劃編制BIM應(yīng)用中，可利用BIM技術(shù)，結(jié)合項目特點、工作計劃等創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)并編制進度計劃。10.2.3進度管理模型的創(chuàng)建宜滿足以下要求：1進度管理模型應(yīng)包含工作分解結(jié)構(gòu)信息、進度計劃信息、資源配置信息和進度管理流程信息等；2進度管理模型宜在深化設(shè)計模型、預制加工模型等基礎(chǔ)上進行完善；3進度管理流程中需要存檔的表單、文檔及進度模擬動畫等成果宜附加或關(guān)聯(lián)到模型。10.2.4工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目的整體工程、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程、施工段、工序依次分解，并應(yīng)附加或關(guān)聯(lián)到模型。10.2.5施工任務(wù)及計劃節(jié)點應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗收的先后順序劃分，并確定以下信息：1確定里程碑節(jié)點；2確定工作分解結(jié)構(gòu)中每個任務(wù)的開始、結(jié)束日期及關(guān)聯(lián)關(guān)系；3確定任務(wù)關(guān)鍵線路。10.2.6根據(jù)企業(yè)施工經(jīng)驗及項目實際情況，確定各任務(wù)持續(xù)時間，合理配置資源計劃，編制工程施工進度計劃。10.2.7進度計劃編制BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括工作分解結(jié)構(gòu)信息、資源配置計劃、進度計劃等內(nèi)容。10.2.8進度計劃編制BIM應(yīng)用宜按圖10.2.8所示流程進行。圖10.2.8進度計劃編制BIM應(yīng)用流程10.3進度控制BIM應(yīng)用10.3.1進度控制中的實際進度跟蹤、計劃與實際進度對比分析、進度計劃調(diào)整、形象進度可視化等宜使用BIM技術(shù)。10.3.2當設(shè)計變更影響施工進度時，應(yīng)及時更新調(diào)整模型，并與進度計劃重新關(guān)聯(lián)。10.3.3現(xiàn)場工程施工進度信息宜按一定周期收集，并與進度管理模型關(guān)聯(lián)，以可視化形式直觀展示實際施工進度。10.3.4在進度管理模型中對比計劃進度與實際進度信息，分析進度偏差原因，制定施工進度調(diào)整方案。10.3.5根據(jù)項目實際情況，明確進度預警節(jié)點，制定進度預警規(guī)則，在進度管理模型中關(guān)聯(lián)進度預警信息。10.3.6定期開展進度分析專題會議，根據(jù)計劃進度與實際進度對比分析結(jié)果及預警信息，及時調(diào)整施工進度計劃。10.3.7進度控制BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括優(yōu)化后的進度管理模型、進度分析報告、進度計劃變更資料等。10.3.8進度控制BIM應(yīng)用宜按圖10.3.8所示流程進行。圖10.3.8進度控制BIM應(yīng)用流程11成本管理BIM應(yīng)用11.1一般規(guī)定11.1.1工程項目施工中，開展施工圖預算、目標成本編制、成本過程管理、竣工結(jié)算等工作宜使用BIM技術(shù)。11.1.2在施工圖預算BIM應(yīng)用中，應(yīng)基于施工圖設(shè)計模型添加施工圖預算編制所需的信息。11.1.3在目標成本編制BIM應(yīng)用中，應(yīng)基于施工圖設(shè)計模型編制目標成本，并形成預算成本與目標成本對比分析報告。11.1.4在成本管理BIM應(yīng)用中，應(yīng)根據(jù)項目特點和成本控制需求，編制不同層次、不同周期及不同參與方的成本計劃。11.1.5在施工決算BIM應(yīng)用中，應(yīng)基于成本過程管理模型逐步迭代，形成竣工結(jié)算模型。11.2施工圖預算BIM應(yīng)用11.2.1施工圖預算中工程計量、工程計價、清單編制等宜使用BIM技術(shù)。11.2.2施工圖預算模型宜基于施工圖設(shè)計模型創(chuàng)建，也可根據(jù)施工圖紙創(chuàng)建，應(yīng)包含構(gòu)件元素、材料信息、施工信息、工程量清單項目等內(nèi)容。11.2.3根據(jù)施工圖預算編制要求，應(yīng)對創(chuàng)建完成的施工圖預算模型進行審核調(diào)整，保證預算成果的準確性。11.2.4工程計量工作應(yīng)結(jié)合江蘇省相關(guān)工程計量規(guī)范，計算并輸出施工圖預算模型的工程量清單。11.2.5工程計價工作應(yīng)結(jié)合相關(guān)定額規(guī)范，在工程量清單的基礎(chǔ)上匯總計算，輸出工程造價相關(guān)文件。11.2.6施工圖預算BIM應(yīng)用成果宜包括施工圖預算模型、預算工程量清單、招標控制價、投標報價單等。11.3目標成本編制BIM應(yīng)用11.3.1目標成本編制中的成本規(guī)劃、成本編制等宜使用BIM技術(shù)。11.3.2目標成本編制BIM應(yīng)用應(yīng)充分根據(jù)施工合同、施工組織設(shè)計、企業(yè)定額等信息，確保成果的合理性。11.3.3目標成本模型宜基于施工圖設(shè)計模型、深化設(shè)計模型創(chuàng)建，應(yīng)包含合約規(guī)劃、預算成本、目標成本等內(nèi)容。11.3.4成本規(guī)劃應(yīng)根據(jù)施工圖預算，形成預算成本，并與施工圖預算模型構(gòu)件關(guān)聯(lián)。11.3.5成本編制應(yīng)根據(jù)成本規(guī)劃中的預算成本、預算收入，結(jié)合相關(guān)施工方案信息、編制期價格信息及企業(yè)定額等，對施工成本進行分析計算，編制目標成本。11.3.6目標成本編制BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括目標成本模型、預算成本、目標成本等。11.3.7目標成本編制BIM應(yīng)用宜按圖11.3.7所示流程進行。圖11.3.7目標成本編制BIM應(yīng)用流程11.4成本過程管理BIM應(yīng)用11.4.1成本過程管理中的成本計劃、成本控制、現(xiàn)場成本動態(tài)核算等宜使用BIM技術(shù)。11.4.2成本過程管理模型宜在目標成本模型的基礎(chǔ)上附加成本管理信息，應(yīng)關(guān)聯(lián)施工進度計劃、施工任務(wù)、預算成本、實際成本等內(nèi)容。11.4.3成本計劃編制宜基于成本過程管理模型中的目標成本等信息，根據(jù)進度信息自動生成不同周期的成本信息，導出后調(diào)整形成階段成本計劃。11.4.4施工過程中應(yīng)及時收集現(xiàn)場實際成本信息，基于成本過程管理模型形成預算成本、目標成本及實際成本的動態(tài)核算分析，并根據(jù)風險等級實時預警分析結(jié)果。11.4.5成本過程管理BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括成本過程管理模型、成本動態(tài)分析報表等。11.4.6成本過程管理BIM應(yīng)用流程宜按圖11.4.6所示流程進行。圖11.4.6成本過程管理BIM應(yīng)用流程11.5竣工結(jié)算BIM應(yīng)用11.5.1竣工結(jié)算中的結(jié)算資料關(guān)聯(lián)審核、工程量調(diào)整、工程價格調(diào)整等宜使用BIM技術(shù)。11.5.2竣工結(jié)算階段，通過BIM協(xié)同平臺審核工程變更單、洽商單、竣工圖、合同價等結(jié)算資料與BIM模型關(guān)聯(lián)是否完整。11.5.3通過BIM協(xié)同平臺對比竣工結(jié)算模型與施工圖預算模型，分析模型變化部分，生成工程量調(diào)整報告。11.5.4竣工結(jié)算階段，將施工圖結(jié)算模型與工程量調(diào)整報告導入到BIM造價管理軟件，根據(jù)合同文件規(guī)定，套取相應(yīng)定額并結(jié)合人、材、機實際價格及相應(yīng)費率等信息，生成工程價格調(diào)整報告。12質(zhì)量安全管理BIM應(yīng)用12.1一般規(guī)定12.1.1工程項目施工中質(zhì)量管理、安全管理宜使用BIM技術(shù)。12.1.2編制不同范圍、不同周期的質(zhì)量管理計劃和安全管理計劃，應(yīng)根據(jù)項目特點、質(zhì)量管理需求、安全管理需求。12.1.3動態(tài)管理質(zhì)量控制點、現(xiàn)場危險源，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況、質(zhì)量工作計劃、安全工作計劃。12.2質(zhì)量管理BIM應(yīng)用12.2.1工程項目施工中質(zhì)量驗收計劃、質(zhì)量問題分析、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗收等宜使用BIM技術(shù)。12.2.2質(zhì)量管理BIM應(yīng)用應(yīng)融合“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的PDCA循環(huán)工作方法。12.2.3質(zhì)量管理中的質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量過程管理、質(zhì)量問題分析、質(zhì)量問題處理及質(zhì)量驗收等工作宜使用IM技術(shù)。12.2.4質(zhì)量管理模型宜基于深化設(shè)計模型、預制加工模型等創(chuàng)建，應(yīng)包含質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量檢查信息等內(nèi)容。12.2.5分部分項工程施工前，宜利用質(zhì)量管理模型對相關(guān)人員進行可視化施工工藝交底。12.2.6質(zhì)量管理過程中，宜利用BIM協(xié)同平臺輔助質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果上傳至BIM協(xié)同平臺并與模型關(guān)聯(lián)。12.2.7質(zhì)量問題分析時，宜利用質(zhì)量管理模型按構(gòu)件位置、施工時間、施工人員等對質(zhì)量問題進行多維度分析。12.2.8質(zhì)量問題處理時，宜將整改措施、整改時間等質(zhì)量問題處理信息關(guān)聯(lián)至模型。12.2.9質(zhì)量驗收時，宜結(jié)合三維掃描技術(shù)輔助驗收，同時應(yīng)將質(zhì)量驗收記錄、質(zhì)量驗收報告等驗收信息關(guān)聯(lián)至模型。12.2.10質(zhì)量管理BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括質(zhì)量管理模型、質(zhì)量檢查信息、問題整改記錄、質(zhì)量驗收報告等。11.2.11質(zhì)量管理BIM應(yīng)用宜按圖11.2.11所示流程進行。圖12.2.11質(zhì)量管理BIM應(yīng)用流程12.3安全管理BIM應(yīng)用12.3.1工程項目施工中安全技術(shù)措施制定、方案策劃、過程監(jiān)控、動態(tài)管理、安全隱患分析、事故處理等宜使用BIM技術(shù)。12.3.2安全管理模型宜基于深化設(shè)計模型、預制加工模型、施工過程模型、施工環(huán)境模型等創(chuàng)建，應(yīng)包含安全防護設(shè)施、安全檢查信息、危險源等內(nèi)容。12.3.3安全技術(shù)措施實施前，宜基于安全管理模型對施工人員進行可視化安全技術(shù)交底，同時記錄安全交底信息，將信息關(guān)聯(lián)至模型。12.3.4安全過程檢查中，宜使用安全管理模型輔助安全檢查，將檢查人員、檢查時間、檢查部位等安全過程檢查信息關(guān)聯(lián)至模型。12.3.5遠程視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)宜上傳至BIM協(xié)同平臺，實現(xiàn)高處墜落、坍塌、物體打擊等重大危險源的實時動態(tài)監(jiān)控。12.3.6安全隱患處理時，應(yīng)將整改人、整改時間、整改措施等信息上傳至BIM協(xié)同平臺并關(guān)聯(lián)至模型。12.3.7安全管理BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括安全管理模型、安全技術(shù)交底記錄、安全檢查記錄、危險源分析報告等。12.3.8安全管理模型應(yīng)與深化設(shè)計、施工組織等模型相融合并進行安全計算，生成安全計算書。12.3.9安全管理BIM應(yīng)用宜按圖12.3.9所示流程進行。圖12.3.9安全管理BIM應(yīng)用流程13竣工交付BIM應(yīng)用13.1一般規(guī)定13.1.1工程項目竣工階段中的竣工預驗收、竣工驗收及竣工交付等宜使用BIM技術(shù)。13.1.2竣工驗收模型應(yīng)基于施工過程模型形成，并將相關(guān)施工信息附加或關(guān)聯(lián)到模型。13.1.3竣工交付BIM應(yīng)用管理應(yīng)依托BIM協(xié)同平臺進行，將施工全過程數(shù)字信息整合集成至平臺，為運營維護提供可查詢、可調(diào)用的建筑數(shù)字資產(chǎn)。13.1.4竣工BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：1包含完整、準確的施工階段幾何信息及非幾何信息的竣工驗收模型；2設(shè)計變更、施工方案、檢查報告、驗收記錄等施工過程資料。13.2竣工驗收模型管理BIM應(yīng)用13.2.1竣工驗收模型應(yīng)準確表達工程項目實體情況，如表達不準確或有偏差時，應(yīng)當修改并完善模型。13.2.2竣工驗收模型應(yīng)根據(jù)不同交付對象的實際需求，對竣工驗收模型進行不同程度的處理，在保證存儲信息滿足需求的前提下，刪除冗余數(shù)據(jù)，降低存儲數(shù)據(jù)大小。13.3竣工驗收資料管理BIM應(yīng)用13.3.1竣工驗收模型中包含的竣工資料包括但不限于設(shè)計變更、施工技術(shù)管理資料、施工試驗檢驗資料、過程驗收記錄等。13.3.2竣工資料信息應(yīng)關(guān)聯(lián)至模型，其他資料應(yīng)在BIM協(xié)同平臺中進行合理分類，以便快速檢索、提取。13.3.3竣工資料在錄入前，應(yīng)按接收方的需求進行審核篩選，不宜包含冗余信息。13.3.4模型