經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)和工作總結(jié)

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)和工作總結(jié)經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)和工作總結(jié)篇一通過不斷地學(xué)習(xí)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸融入到了集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司雙河項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的技能也有了明顯的提高。雖然中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這段時(shí)間我見識(shí)了不少，也學(xué)到了不少東西。我感到自己在逐漸成長，逐漸成熟?，F(xiàn)在將試用期的情況總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的態(tài)度，適應(yīng)辦公室特點(diǎn)辦公室是項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門，對(duì)項(xiàng)目部內(nèi)外的許多進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職外，還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且有時(shí)還比較緊急，讓我不得不放下手頭的先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多時(shí)間，有時(shí)是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的事卻沒有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他要去處理，因此，我有時(shí)候會(huì)加班，有時(shí)候會(huì)在晚上去縣城辦事(比如和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等)。辦公室人手少，量大：辦文、辦會(huì)、辦事。試用期里，我基本上了解了辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，熟悉了辦文和辦會(huì)的程序。的，比如采購辦公用品、后勤服務(wù)、接待領(lǐng)導(dǎo)的等等,我也正在學(xué)習(xí)，主任也有意愿把很多逐漸交付于我。雖然有時(shí)候我會(huì)手忙腳亂，有些會(huì)做得不夠圓滿，但是我相信，隨著不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地累積，我會(huì)把事情辦得井井有條，在中得心應(yīng)手。二、盡心盡責(zé)，做好本職試用期里，我主要完成了以下：1、文件輪閱、歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件的閱示精神傳達(dá)到項(xiàng)目部的各相關(guān)部門。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。2、發(fā)文無差錯(cuò)。做好項(xiàng)目部的發(fā)文，負(fù)責(zé)一般文件的打印、修改、復(fù)印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部其它職能部門發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時(shí)間，我在主任的監(jiān)督和指導(dǎo)下，一共印發(fā)紅頭文件18份。對(duì)于每一份文件，我都調(diào)整格式，盡量使文件排版規(guī)范、美觀，并反復(fù)核對(duì)、修改原稿，以杜絕錯(cuò)別字和不通順的語句，確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫，目前大部分都是主任在負(fù)責(zé)，希望在接下來時(shí)間里我可以以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)并勝任擬稿這種。3、通知開會(huì)時(shí)間地點(diǎn)，整理會(huì)議場所，并并做會(huì)議記錄。熟悉項(xiàng)目部各職能部門周、月固定會(huì)議的時(shí)間、名稱及參會(huì)人員，通知有關(guān)人員參加一般性的臨時(shí)會(huì)議。負(fù)責(zé)開會(huì)前后清理會(huì)議室，為參會(huì)人員提供干凈舒適的開會(huì)環(huán)境。對(duì)需要辦公室做會(huì)議記錄的會(huì)議做好會(huì)議記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關(guān)部門人員查閱。對(duì)于給某些專業(yè)性會(huì)議做會(huì)議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒有去過施工現(xiàn)場，對(duì)會(huì)上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來的時(shí)間內(nèi)，我希望通過閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)表、epc設(shè)計(jì)通知、施工地質(zhì)簡報(bào)等文件，盡最大的努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)做這方面的會(huì)議記錄。4、管理項(xiàng)目部的行政印章和項(xiàng)目總經(jīng)理的私人印章。嚴(yán)格按照《實(shí)業(yè)有限公司印章管理辦法》對(duì)印章實(shí)行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字，規(guī)范印章的使用。5、合理采購辦公用品。嚴(yán)格按照辦公用品采購程序進(jìn)行辦公用品的采購，盡量不浪費(fèi)。對(duì)于各個(gè)職能部門送過來的急需購買辦公用品的，我及時(shí)處理，以最快的速度采購到其所需的辦公用品，絕不耽誤其。通過這段時(shí)間的鍛煉，我對(duì)縣城情況已經(jīng)很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。6、協(xié)助主任做好后勤。后勤是一項(xiàng)服務(wù)性的，事情比較雜亂，比如調(diào)配項(xiàng)目部公用車，維修項(xiàng)目部各種辦公器具，滿足項(xiàng)目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒有接觸到所有的后勤，對(duì)某些從未遇見過的事情還不能很好地處理，希望以后可以慢慢熟悉所有后勤，并可以培養(yǎng)自己處理突發(fā)事件的能力。7、協(xié)助主任做好接待。接待是一項(xiàng)很重要的，這項(xiàng)開展得好與壞直接影響項(xiàng)目部的形象。目前，我還不能完全勝任這項(xiàng)，因?yàn)榻?jīng)歷得少，對(duì)于某些場面還不能應(yīng)付。不過我堅(jiān)信，通過用心地學(xué)習(xí)和逐漸地鍛煉，我一定可以慢慢適應(yīng)這項(xiàng)。試用期也是我的適應(yīng)期，雖然我已經(jīng)適應(yīng)了目前的，思想認(rèn)識(shí)上和能力都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：思想還沒有完全從茫然狀態(tài)進(jìn)入開朗狀態(tài)，對(duì)自己的還不夠理解，腦子動(dòng)得不多，沒有做到三思而后行;在對(duì)將來的打算上，我有明確的目標(biāo)，也有自己的道路，但是我不知道這條路是否一定可以到達(dá)我的目標(biāo)點(diǎn)。每個(gè)人心中都有一座山峰，著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。我知道，若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須付出努力，勇于拼搏，艱苦奮斗，我的未來要靠自己去打拼！經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)和工作總結(jié)篇二這次試用期對(duì)我來說是一次意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。以下是我這段時(shí)間的工作內(nèi)容和心得的總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作在于確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這需要我們制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行有效的進(jìn)度控制，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)控制項(xiàng)目成本。在這個(gè)過程中，我們還需處理各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，以確保項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn)。在試用期間，我參與并成功地完成了公司的幾個(gè)重要項(xiàng)目。首先，在項(xiàng)目A中，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了全面的需求分析，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并確保所有團(tuán)隊(duì)成員明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。通過合理的資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理，我們成功地在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目，并獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目B中，我著重進(jìn)行了項(xiàng)目的質(zhì)量控制。通過與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我確保了項(xiàng)目成果的質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。此外，我還進(jìn)行了成本效益分析，并采取了一系列成本控制措施，以確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在試用期內(nèi)，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如項(xiàng)目進(jìn)度延誤、預(yù)算超支等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我主動(dòng)采取了多種措施。例如，在項(xiàng)目進(jìn)度延誤的情況下，我重新調(diào)整了項(xiàng)目計(jì)劃，優(yōu)化了資源分配，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員加倍努力，以彌補(bǔ)進(jìn)度上的損失。在預(yù)算超支的問題上，我重新評(píng)估了項(xiàng)目的成本效益，優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)，并采取了一系列成本控制措施，以確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況在可控范圍內(nèi)。通過這次試用期的工作經(jīng)歷，我認(rèn)為我在項(xiàng)目管理方面取得了一些積極的進(jìn)展。我學(xué)習(xí)到了如何制定有效的項(xiàng)目計(jì)劃，如何進(jìn)行合理的資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理，以及如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通。然而，我也意識(shí)到自己仍存在一些不足之處。例如，我在處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問題時(shí)，還需要提高自己的決策速度和準(zhǔn)確性。此外，我還需要更加注重團(tuán)隊(duì)成員的反饋和意見，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。為了改進(jìn)我在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)的不足之處，我提出了以下建議：提高決策速度和準(zhǔn)確性：在處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問題時(shí)，我需要更快地收集和分析信息，以便做出更準(zhǔn)確的決策。我計(jì)劃通過參加培訓(xùn)課程和閱讀相關(guān)書籍來增強(qiáng)自己的決策能力。更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的反饋和意見：為了更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見，我將加強(qiáng)與他們的溝通交流。我計(jì)劃定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，以便我更好地了解他們的想法和工作狀態(tài)。制定更加全面和詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃：為了更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不確定性和變化，我將制定更加全面和詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。這將包括更加詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、資源計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃等。提高自己的成本管理技能：為了更好地控制項(xiàng)目成本，我將提高自己的成本管理技能。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，以了解新的成本管理方法和技術(shù)。總之，這次試用期的工作經(jīng)歷對(duì)我來說是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過參與多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，我不僅增強(qiáng)了自己的項(xiàng)目管理能力，還積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我在某些方面還有待提高和完善，但我相信在公司的培養(yǎng)和幫助下，我會(huì)成為一名更加優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)和工作總結(jié)篇三試用期的時(shí)間里，我一直謹(jǐn)遵公司的規(guī)章制度行走，不敢犯一丁點(diǎn)兒的錯(cuò)誤。但這三個(gè)月走來，我也一直保持著一個(gè)很好的狀態(tài)，沒有為我周圍的同事們，還有銀行招來麻煩。所以對(duì)于這三個(gè)月的試用期而言，我是非常滿足的，我對(duì)自己的表現(xiàn)還算滿意，只是希望接下來的日子我可以更努力一點(diǎn)，在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上扎穩(wěn)腳跟，不辜負(fù)銀行領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望和信任。由于剛來銀行不久，所以我對(duì)銀行的一切都是比較陌生的。雖然我有過幾年的經(jīng)歷。但是每個(gè)人融入一個(gè)全新的環(huán)境中，都是需要一定的時(shí)間和一定的精力去消化，吸收的。所以在剛開始進(jìn)來的第一個(gè)星期內(nèi)，我主要是制定了一個(gè)小計(jì)劃，熟悉銀行環(huán)境，掌握好各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，為今后的工作做一個(gè)鋪墊，盡量避免一些不必發(fā)生的事情。其次和同事們打好關(guān)系，在大堂經(jīng)理這個(gè)職位上，我如果連銀行內(nèi)部的關(guān)系都不能處理好的話，又怎么去服務(wù)各位客戶呢？所以這是我試用期的第一道題，也是我試用期對(duì)的第一道解答題。在全部進(jìn)入正軌之后，我就正式的踏入了自己的職位了。作為一名大堂經(jīng)理，主要是為客戶處理一些業(yè)務(wù)，有時(shí)候遇到一些老人，解釋起來相對(duì)而言就比較的復(fù)雜一點(diǎn)了。比如前段時(shí)間遇到的一個(gè)老人，耳朵不太聽得清楚，所以在跟她溝通的時(shí)候，對(duì)我有一些誤解?？赡苁俏易约阂矝]有表達(dá)太完整，所以才鬧出了一點(diǎn)小笑話，但好在我最后向她道歉，她也原諒了我，才沒有給銀行帶來負(fù)面的影響。所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，要以客戶為上，在服務(wù)的過程中，要保持一個(gè)低調(diào)謙和的態(tài)度。這樣我們才會(huì)把一些沒必要發(fā)生的事情盡量避免掉。很多事情其實(shí)是可以抹殺在搖籃里的，但是有時(shí)候我們沒有重視，才造成了一些傷人傷己的后果。作為一名大堂經(jīng)理，首先我要有一個(gè)敏捷的思維，無論遇到怎樣的突發(fā)情況，都應(yīng)該保持冷靜，從容面對(duì)。其次在平時(shí)的工作當(dāng)中，必須更加細(xì)致，謹(jǐn)慎。有時(shí)候人多起來的時(shí)候，我們很難去把握彼此的分寸，這時(shí)候就是考驗(yàn)我們綜合能力的時(shí)候了。而這三個(gè)月的試用期，我也全面的證明了自己，我相信自己有這樣的能力，更好的完成接下來的工作。經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)和工作總結(jié)篇四尊敬的董事會(huì)成員、各位同事：大家好！首先，我謹(jǐn)代表個(gè)人，對(duì)公司給予我的信任與支持表示最深的感謝。自擔(dān)任公司總經(jīng)理一職以來，經(jīng)過一段時(shí)間的試用期，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠參與到公司的發(fā)展進(jìn)程中，貢獻(xiàn)自己的力量而感到榮幸。以下是我試用期期間的工作總結(jié)及個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。一、試用期工作回顧1、快速融入，明確方向入職初期，我迅速熟悉公司文化、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及市場定位，與各部門負(fù)責(zé)人深入交流，了解公司現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，我制定了個(gè)人工作計(jì)劃，明確了短期與長期的工作目標(biāo)，即優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率，同時(shí)加強(qiáng)市場開拓，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。2、內(nèi)部管理優(yōu)化制度建設(shè)：組織修訂和完善了一系列管理制度，包括財(cái)務(wù)審批流程、人力資源管理規(guī)范、項(xiàng)目管理制度等，確保公司運(yùn)營有章可循，提高工作效率。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：注重團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的培養(yǎng)，通過定期的培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)及績效考核，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提升員工歸屬感。流程優(yōu)化：針對(duì)運(yùn)營中的瓶頸問題，推動(dòng)跨部門協(xié)作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少冗余環(huán)節(jié)，提升響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。3、市場拓展與業(yè)務(wù)增長市場策略：基于市場調(diào)研，制定了針對(duì)性的市場策略，包括產(chǎn)品定位調(diào)整、目標(biāo)客戶群細(xì)分、營銷策略創(chuàng)新等，有效提升了品牌影響力和市場份額?？蛻絷P(guān)系管理：加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)與拓展，通過定期回訪、客戶反饋機(jī)制等，深入了解客戶需求，提供定制化解決方案，增強(qiáng)客戶粘性。新業(yè)務(wù)探索：積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場機(jī)會(huì)，通過合作、投資等方式，拓寬公司收入來源，為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4、風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控和內(nèi)部審計(jì)，確保公司經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以應(yīng)對(duì)外部不確定性。二、工作反思與不足在試用期期間，雖然取得了一定的成績，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。例如，在某些決策過程中，對(duì)細(xì)節(jié)的把握還需更加精準(zhǔn)；在跨部門溝通協(xié)作中，還需進(jìn)一步提升協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力；在快速變化的市場環(huán)境中，如何更加敏銳地捕捉機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，也是我需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的地方。三、未來工作計(jì)劃1、深化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率繼續(xù)優(yōu)化管理流程，引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提升公司整體運(yùn)營效率。同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，構(gòu)建高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。2、加大市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場和新客戶，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的多元化需求。同時(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升公司知名度