（管理制度）安健環(huán)管理制度

（管理制度 人 錢緒 人 虞求 人 丁醒 35kV21、協(xié)作隊成??職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理組織機構(gòu)，其成員按各自的職業(yè)健康、安（兼1負責項目部安全管理臺賬的建??負責日常的安全監(jiān)督、檢查,開展安全宣傳、安全教育工作,定期向項目安全專責匯報,及時地進行信息反饋。對發(fā)生的人身,設(shè)備事故根據(jù)“四不放過”精神及時進行調(diào)查,組織認真地協(xié)助和指導各部室所管理安全文件資料的收集、整理，??易燃易爆物品的安全管理工作，并嚴格執(zhí)行防火安全責任制負責做好物資倉庫的防火安全工作。10-15發(fā)現(xiàn)火警隱患，要?? 工程項目部在編制本工程施工計劃的同時必須依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場實際情況編制本工程安全技術(shù)措施計劃。公路跨越；巖石爆破及特殊塔型組??4.5.8過場，對未經(jīng)培訓或考試不合格者（100）不準進入施工現(xiàn)場。項目部運用各種形式（安全教育、活動、簡報等） 裝運易爆物品的車輛，要懸掛醒目的危險信號標志；3.8.6.7 各施工隊（班） 作隊） ?? 5 5% 21.5安全工器具的使用，應(yīng)注意愛護，防止損壞，用完后?? 因工程需要招用的民工在施工前，必須由施工負責人講解工作范圍、安全注意必須由施工隊進行安全教育。 U（包括抱桿脫落環(huán)、地錨、鋼絲繩和鋼絲繩套等必須在每日使用前進 工程或分部工程開工前，必須對所有工器具進行全面的檢查；分部工程結(jié)束，絕不能留下隱患，短缺的工器具要按工程需要補齊。經(jīng)常檢查施工、生活用電，發(fā)現(xiàn)問題??300 為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保證施工安全，保證各施工單位及項目部的安全工作，實行與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，對各施工隊按《安全獎罰規(guī)項目部與各施工隊、基礎(chǔ)外包施工隊或勞務(wù)外包隊簽訂安全施工合同時，應(yīng)根5%~10%，0.5100%；發(fā)生重傷事故，扣罰安全50%；無事故，工程結(jié)束后反還全部安全施工保證金。項目工程施工發(fā)生人身傷亡事故和重傷事故、機械、交通事故、火災(zāi)、爆炸事即時報告的內(nèi)容為；事故發(fā)生的時間、地點、單位；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷項目部所屬各施工隊發(fā)生各類事故必須??即用電話報告項目部主要負責人及安5（7:00，8:0022:00為獎金基數(shù)×考核綜合分%×獎金系數(shù)，獎勵項目部項目經(jīng)理、總工、安環(huán)部長為施工隊員工獎金最高值×獎金系數(shù)綜合部為施工隊員工獎金平均值×（60-80%勵駕駛員為施工隊員工獎金平均值×獎金系數(shù)。800-16001現(xiàn)場安全施工負責人（安全監(jiān)護人）高處作業(yè)不扎安全帶（繩）停電作業(yè)不按規(guī)定程序作業(yè)（接令、驗電、掛接地線無證人員駕駛（操縱）組??現(xiàn)場布置與安全技術(shù)措施（作業(yè)指導書）鐵塔組??51/600，局部彎曲嚴重，磕癟變15300mm15%者，仍繼續(xù)使用的，帶負荷停留較長時間或過夜時，未 10與帶電體的距離被跨越電力線電壓等級10架面與導線的水平距離