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文檔簡介

2019-20252019-2025讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為行業(yè)專家、管理專家、研究專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)投資戰(zhàn)略概 第一節(jié)企業(yè)投資戰(zhàn)略的重要性與作 一、企業(yè)投資戰(zhàn)略的重要 二、企業(yè)投資戰(zhàn)略的作 第二節(jié)企業(yè)投資策略內(nèi)容與類 一、企業(yè)投資策略內(nèi) 二、企業(yè)投資策略類 三、企業(yè)投資戰(zhàn)略主要類 四、企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇原 第三節(jié)重點(diǎn)投資戰(zhàn)略研 一、發(fā)展型投資戰(zhàn) (一)集中發(fā)展型投資戰(zhàn) (二)橫向一體化投資戰(zhàn) (三)縱向一體化投資戰(zhàn) (四)多元化投資戰(zhàn) 二、穩(wěn)定型投資戰(zhàn) 三、緊縮型投資戰(zhàn) (一)抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn) (二)放棄戰(zhàn) (三)清算戰(zhàn) 第二章市場調(diào)研:2018-2019年中國兒童繪本行業(yè)及市場分 第一節(jié)兒童繪本概 第二節(jié)優(yōu)質(zhì)國外繪本的特點(diǎn)及對我國的啟 一、優(yōu)質(zhì)國外繪本的特 (一)符合兒童本位觀,滿足兒童主動探索的意 (二)適合低幼兒童的成長特 (三)注重兒童的生活實(shí) (四)注重兒童的審美想 三、對我國原創(chuàng)繪本的啟 (一)加強(qiáng)針對嬰幼兒年齡特點(diǎn)的研 (二)為原創(chuàng)繪本營造良好的市場氛 (三)培養(yǎng)一批強(qiáng)大的作者、插畫師及圖畫書編輯團(tuán) 第三節(jié)我國繪本出版市場分 一、我國繪本的出版現(xiàn) 二、兒童繪本市場正迎來爆 三、數(shù)字平臺提供更開放的創(chuàng)作空間和更工業(yè)化的創(chuàng)作方法 四、在繪本的創(chuàng)作端線上平臺帶來的改變可能是顛覆性 第四節(jié)中國原創(chuàng)繪本出版發(fā)展的觀察與思 一、中國原創(chuàng)繪本發(fā)展的社會文化基 二、中國原創(chuàng)繪本出版的基本情 三、中國原創(chuàng)繪本出版的問題與思 第五節(jié)繪本成為有效的學(xué)習(xí)載 一、繪本教學(xué)與遷移閱讀相結(jié) 二、繪本教學(xué)與培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好相結(jié) 三、繪本教學(xué)與語言積累、語言運(yùn)用相結(jié) 四、繪本教學(xué)與促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)表達(dá)相結(jié) 第六節(jié)童書+動漫:新的合作機(jī)遇分 一、兒童繪本市場機(jī)會分 二、童書+動漫:這條路行不行 三、繪本也許會成為孕育動漫IP的新陣 四、童書+動漫:新的合作機(jī) 第七節(jié)基于兒童讀圖時(shí)代的經(jīng)典繪本閱讀實(shí)踐研 一、珍視“讀圖時(shí)代”繪本閱讀的教育價(jià) 二、探索“讀圖時(shí)代”繪本閱讀的教學(xué)策 三、提升“讀圖時(shí)代”的繪本閱讀性價(jià) 第三章市場調(diào)研:2019年中國兒童繪本行業(yè)存在的問題、挑戰(zhàn)、瓶 第一節(jié)2019年中國兒童繪本行業(yè)存在的問題分 一、市場存在的問 二、跟不上消費(fèi)變 三、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新不 四、市場競爭激 五、服務(wù)質(zhì)量問題突 六、部分消費(fèi)性服務(wù)行業(yè)的有效供給不 七、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)供給存在結(jié)構(gòu)性不平 八、對外開放程度較低且國際競爭力較 第二節(jié)2019年中國兒童繪本行業(yè)發(fā)展面臨的困 一、發(fā)展環(huán)境尚需完 二、要素供給不充 三、行業(yè)人才、資本、基礎(chǔ)設(shè)施保障不 四、轉(zhuǎn)型有待系統(tǒng)變 第三節(jié)2019年中國兒童繪本行業(yè)供給側(cè)存在的問題和障 一、兒童繪本行業(yè)供給側(cè)存在的問 (一)有效供給不 (二)非市場化問 (三)供給制度不完 (四)人才供給缺 (五)消費(fèi)性服務(wù)業(yè)供給質(zhì)量相對較 (六)亟須深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改 二、發(fā)展面臨的體制機(jī)制障 (一)部分行業(yè)準(zhǔn)入限制較 (二)行業(yè)監(jiān)管理念及體制機(jī)制滯 (三)相關(guān)法律法規(guī)不完 (四)配套制度不健 第四章2019年中國兒童繪本行業(yè)發(fā)展環(huán)境分 第一節(jié)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響因素研 一、外部影響因素分 (一)城鎮(zhèn)居民收入水 (二)市場化程 (三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水 (四)政府投資水 二、內(nèi)部影響因素分 (一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)部結(jié) (二)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的素 (三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投 第二節(jié)加快發(fā)展消費(fèi)性服務(wù)業(yè)具有重要意 一、有利于滿足居民消費(fèi)需求升級和對美好生活的需 二、有利于實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效率和動力變 三、有利于培育和壯大經(jīng)濟(jì)增長新動 四、有利于擴(kuò)大國際影響力和競爭 第三節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化形勢分 一、2019年國際經(jīng)濟(jì)形勢分析及預(yù) 二、2019年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析及預(yù) 三、中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢及前景展 四、經(jīng)濟(jì)加速向現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn) 第四節(jié)兒童繪本行業(yè)社會發(fā)展變化形勢分 一、人口結(jié)構(gòu)和人口紅利的變 二、收入分配的變 三、品位/生活風(fēng)格、生活方式的改 四、消費(fèi)習(xí)慣的變 五、中國人口大遷移趨 第五章市場調(diào)研:2019-2025年中國兒童繪本行業(yè)發(fā)展前景與機(jī)遇預(yù) 第一節(jié)2019-2025年兒童繪本行業(yè)消費(fèi)需求變化趨勢預(yù) 一、中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入消費(fèi)主導(dǎo)模 二、消費(fèi)者越來越處于商業(yè)活動的中 三、全民進(jìn)入嶄新的消費(fèi)時(shí) 四、新的消費(fèi)形態(tài)正在逐漸形 五、消費(fèi)人群變化趨勢及消費(fèi)特 (一)中產(chǎn)階級重塑消費(fèi)市場格 (二)富裕階層推動消費(fèi)升級加 (三)80/90新生代群體崛起,更加追求個(gè)性化消 (四)90/00數(shù)字新生代在消費(fèi)品質(zhì)方面有更高的標(biāo) (五)老齡人口的增長將產(chǎn)生新的需 六、個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)將成為主流市場的新取 七、消費(fèi)者將會追求愈加豐富的體驗(yàn)形 八、中國消費(fèi)者行為仍將呈現(xiàn)鮮明的中國特 九、注重健康已成為突出趨 十、消費(fèi)者圈層 十一、其他兩大潛在不利場景及其對消費(fèi)的影 (一“中等收入陷阱”場 (二“向內(nèi)轉(zhuǎn)”場 第二節(jié)2019-2025年兒童繪本行業(yè)發(fā)展前景與機(jī)遇預(yù) 一、服務(wù)業(yè)處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇 二、需求升級拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展新空 三、滿足人民日益增長的美好生活需要將促使生活性服務(wù)業(yè)拓展新市 四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)基 五、消費(fèi)能力提升為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供新的動 六、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空 七、科技創(chuàng)新有利于激發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展新動 八、商業(yè)模式創(chuàng)新催生服務(wù)業(yè)發(fā)展新動 九、政策紅利疊加帶來服務(wù)業(yè)發(fā)展新機(jī) 十、深化改革開放激發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展新活 十一、營商環(huán)境持續(xù)改善為服務(wù)業(yè)主體注入新活 第三節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑 一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的新動 二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā) 三、我國服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑 第四節(jié)2019-2025年兒童繪本行業(yè)企業(yè)發(fā)展方向及抓住機(jī)遇的能 一、后工業(yè)化時(shí)期企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因 二、惟創(chuàng)新者進(jìn)、惟創(chuàng)新者強(qiáng)、惟創(chuàng)新者 (一)基于消費(fèi)升級的技術(shù)革新模 (二)創(chuàng)新推動兒童繪本業(yè)更高質(zhì)量發(fā) (三)嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng) 三、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方 (一)從橫向發(fā)展到縱向發(fā) (二)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,擴(kuò)大價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā) (三)通過并購實(shí)現(xiàn)品牌聚集和互 四、資本市場發(fā)展方 (一)借力資本市場順應(yīng)擴(kuò)張需 (二)資本市場運(yùn)作謀求上 五、未來企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的主要能 (一)以客戶為中心的價(jià)值取向及基于數(shù)據(jù)的個(gè)性化產(chǎn)品與服 (二)價(jià)值鏈主要組成部分的數(shù)字化策 (三)敏捷性及應(yīng)對頻繁變化的能 (四)招攬合適的人才、留住合適的人 (五)著眼于可持續(xù)發(fā)展,承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,重視社會參 (六)在構(gòu)建這些能力時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的關(guān)鍵因 六、小 第六章市場調(diào)研:2019-2025年中國兒童繪本行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù) 第一節(jié)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征及結(jié)構(gòu)演變的規(guī)律 一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的 二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的規(guī)律 三、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合的三種形 第二節(jié)我國兒童繪本行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù) 一、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)較快發(fā)展階 二、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)供給結(jié)構(gòu)調(diào)整加 三、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)供給質(zhì)量將不斷提 四、消費(fèi)性服務(wù)線上線下供給將實(shí)現(xiàn)深度融 五、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的空間集聚程度將會進(jìn)一步提 六、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)發(fā)展將形成雙向開放的新格 七、消費(fèi)性服務(wù)新興業(yè)態(tài)快速成 八、線上供給方式帶動了消費(fèi)性服務(wù)業(yè)發(fā) 第三節(jié)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展十大趨 第四節(jié)我國服務(wù)業(yè)大企業(yè)成長五大趨 一、由提供單一產(chǎn)品向提供一種關(guān)系服務(wù)的平臺化轉(zhuǎn) 二、由互聯(lián)互通的信息時(shí)代向以挖掘和探索為目的數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn) 三、由對資金流的傳輸向?qū)Y金流掌控的金融化轉(zhuǎn) 四、傳統(tǒng)企業(yè)與新興業(yè)態(tài)正由對抗向融合轉(zhuǎn) 五、服務(wù)業(yè)企業(yè)由配角向產(chǎn)業(yè)整合者轉(zhuǎn) 第五節(jié)未來服務(wù)連鎖業(yè)的發(fā)展趨 一、中國消費(fèi)服務(wù)連鎖業(yè)的現(xiàn) 二、中國的消費(fèi)服務(wù)連鎖企業(yè)未來發(fā)展重 (一)多渠道整合品牌營 (二)打造服務(wù)品 (三)強(qiáng)化連鎖經(jīng) 第六節(jié)2019-2025年兒童繪本行業(yè)營銷發(fā)展趨勢預(yù) 一、數(shù)字化生活帶來的變 二、全域營銷重塑營銷生 三、中國營銷業(yè)態(tài)的進(jìn)化 四、數(shù)據(jù)將成為關(guān)鍵資 五、手機(jī)將處于更加中心的位 六、利用新媒體增加產(chǎn)品宣傳和促 七、兒童繪本行業(yè)自媒體時(shí)代興 八、兒童繪本行業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)崛 九、大V為有影響力的新品牌尋找發(fā)展空 十、按需定制更接近消費(fèi) 十一、視覺營銷趨勢更加明 十二、短視頻/IP節(jié)目等內(nèi)容營銷方式升 十三、場景化體驗(yàn)滲透產(chǎn)品和服 十四、使用AI技術(shù)與消費(fèi)者互 第七章2019-2025年兒童繪本行業(yè)投資戰(zhàn)略建 第一節(jié)2019-2025年兒童繪本行業(yè)企業(yè)投資戰(zhàn)略選 一、投資戰(zhàn)略選 二、投資方式選 三、投資時(shí)空選 四、投資方向選 五、投資風(fēng)險(xiǎn)管 第二節(jié)2019-2025年兒童繪本行業(yè)投資戰(zhàn)略研 一、科學(xué)制定投資戰(zhàn) 二、穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí) 三、增強(qiáng)公司戰(zhàn)略管理和實(shí)施保障能 第三節(jié)2019-2025年兒童繪本行業(yè)企業(yè)投資策略建 一、重視投資需求的挖掘、鑒別和排 二、留有機(jī)動的投資資源,兼顧投資各方面平衡 三、實(shí)出重點(diǎn)、分步實(shí) 四、做出投資管理的相應(yīng)安 第四節(jié)2019-2025年兒童繪本行業(yè)制定投資戰(zhàn)略需注意事 一、企業(yè)投資戰(zhàn)略制定的要 二、制定投資戰(zhàn)略注意事 三、投資策略必須與經(jīng)營環(huán)境相適 四、審慎投資,尤其要重視大項(xiàng)目的投資決 五、加強(qiáng)投資優(yōu)化組合管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié) 六、制定投資戰(zhàn)略規(guī)劃容易犯的錯 七、不同階段企業(yè)投資戰(zhàn)略的規(guī) 第八章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨(dú)創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者:商業(yè)自是有勝 第一章企業(yè)投資戰(zhàn)略(InvestmentStrategiesofEnterprises)是指根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略要求,第一節(jié)第二節(jié)1。31244第三節(jié)重點(diǎn)投資戰(zhàn)略研究(一)(二)(三)(四)1(一)(二)(三)1第二章市場調(diào)研:第一節(jié)兒童繪本概述book)19至關(guān)重要的作用。對于低幼年齡段(0—3)的兒童而言,圖畫書是他們認(rèn)知世界的一扇窗戶,第二節(jié)(一)(二)別、性格、閱讀水平、閱讀傾向等因素會影響他們對圖畫書的喜好和閱讀效果[6]。0—3(三)2007100(四)0—31/5(一)0—3(二)3—80—30—31992(Bookstart目)0—4Packs1%的父母給孩子買了更多的書,28%的父母(三)第三節(jié)0—3間和更工業(yè)化的創(chuàng)作方法。本文結(jié)合對讀庫、悅讀奇緣、咿啦看書等企業(yè)等采訪,做了詳細(xì)的分并覆蓋了更廣泛年齡層的兒童。20177顯示,74.8%264.2%1018.73%,37.55%。2017102016SOHO3003210004CEOCEO(ID:tosansheng)說。和文化背景中,所傳遞的價(jià)值觀也并非全部適合于中國孩子。2017UGC32第四節(jié)30010100化機(jī)構(gòu)積極開拓原創(chuàng)繪本,樹立品牌,逐步形成了一些市場效應(yīng),贏得了眾多的讀者,也實(shí)現(xiàn)了201993(曾以《寶20A、B、C199772006究提供了一定的基礎(chǔ),200612(二十一世紀(jì)出版社出版,這是國內(nèi)第一次出版原創(chuàng)的圖畫書研究著作。隨之,20062007200820072007200620里·2080國童書和繪本進(jìn)入出版高峰期的社會文化環(huán)境和美國很類似,2006207080有父母的積累,比前幾代人的狀況都要好,因此,7080的。2008國文化為內(nèi)涵的繪本,從傳統(tǒng)文化中尋找到繪本的精神氣脈。20

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