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文檔簡介
沌光照明施工組織
方案專業(yè)版
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夜景泛光照明工程
施
工
組
織
方
案
…*…集團有限公司
目錄
工程概
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況......................................................
二、編制依
據(jù).....................................................
三、編制說
明.....................................................
四、施工總體部署和目
的..........................................
1施工階段劃
分.............................................
2施工組織步
驟.............................................
3施工安
排..................................................
4施工前期準
備.............................................
5工程建設目
的.............................................
五、施工總體進度計劃及保障措
施
1計劃開、完工日
期........................................
2、進度控制與進度檢測......................................
資料內(nèi)容僅供參考,如有不足或者侵權,請聯(lián)系本人刪除。
3工期保證措
施.............................................
4、施工進度計劃表(見附件)...............................
六、施工管理組織體系(現(xiàn)場組織機構).........................
七、主要資源計
劃................................................
1勞動力計
劃...............................................
2、施工機械及機具配備計劃...............................
3、主要工程設備及材料....................................
八、主要安裝施工方案及技術措
施
1配電箱、盤安
裝..........................................
2二次回路接
線.............................................
3低壓電器的安
裝...........................................
4鋼管敷
設..................................................
5管內(nèi)穿絕緣導
線...........................................
資料內(nèi)容僅供參考,如有不足或者侵權,請聯(lián)系本人刪除。
6電纜敷
設..................................................
7燈具安
裝..................................................
10、接地裝
置..................................................
目錄
九、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理措
施...............................
1、質(zhì)量管理體系.............................................
2、質(zhì)量控制程序.............................................
十、安全管理管理體系及安全管理措施.........................
1、安全管理目的.............................................
2、執(zhí)行標準與依據(jù)..........................................
3、施工安全生產(chǎn)保證體系...................................
十一、現(xiàn)場文明、成品保護、環(huán)保、消防、安全用電及保衛(wèi)方
案..........................................................
1管理方
針..................................................
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2文明施工目
的.............................................
3管理原
則..................................................
4、文明施工管理措施........................................
5、成品、半成品及設備保護措
施..............................
6環(huán)保措
施..................................................
7、安全消防、安全用電、保衛(wèi)措
施...........................
十二、緊急情況的處置措施、預案以及抵御風險的措
施............
1、重大事故(危險)發(fā)展過程及分析........................
2、應急區(qū)域范圍劃定........................................
3、應急預案的組織措施......................................
4、風險分析及預防措施.....................................
附件:施工進度計劃表
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一、工程概況
1、工程名稱:*********夜景泛光照明工程
2、建設單位:*****建設有限公司
3、設計單位:*******建筑設計院有限公司
4、施工單位:******51c集團有限公司
5、工程地點:********
二、編制依據(jù)
1、招標文件(含答疑部分)、深化設計圖紙及主要設備、材料廠家
技術資料
2、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-
3、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》
GB50171-92
4、《電氣裝置安裝工程接地施工及驗收規(guī)范》GB50169-92
5、《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GBJ50150-
6、《電氣裝置安裝工程母線裝置及驗收規(guī)范》GBJ50149-90
7、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-
8、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-
9、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-
10s《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-
11、《建筑施工安全檢查標準》JG159-99
12、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93
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13、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-
14、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-
15、《安全標志》GB2894-1996
16、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DBJ08-903-98
17、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70
號
三、編制說明
1、**********夜景泛光照明工程組織設計在編制過程中,充足
考慮了工程的特點、地理、環(huán)境,本著優(yōu)化施工方案,強化質(zhì)量管理,
合理降低工程成本,縮短施工工期的原則,對整個工程進行了總體施
工部署和安排,使之具有
科學性、可行性和施工指導性。
2、施工方案是根據(jù)先進合理、科學可行的原則編制,施工程序的安
排、技術措施的選用、施工機械的投入、勞動力的投入均應滿足
階段控制工期及總工期的需要。
3、施工組織設計在編制過程中,充足考慮了本項目特點和難度,本
著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短施工
工期、確保施工安全的原則,為工程做出施工程序計劃。
4、在文明施工、環(huán)境保護、消防安全等具體措施中,貫徹國家及
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施工地區(qū)相關部門對加強建筑施工現(xiàn)場管理的精神和要求。
5、充足考慮了本工程的設計特點和特殊要求,了解了現(xiàn)場條件的各
種因素,充足發(fā)揮本單位具有的人才、技術、裝備、物資保證等方
面的條件和對現(xiàn)場環(huán)境的了解,將采納大量的成功經(jīng)驗來緩解因現(xiàn)場
條件和工程特殊性帶來的施工困難。
四、施工總體部署和目的
1、施工階段劃分
1.1管線及照明控制設備安裝
1.2調(diào)整及驗收
2、施工組織步驟
2.1施工人員安全教育、現(xiàn)場安全設施設置(警示牌和施工通告等)
2.2電氣通道:主要工作為電氣配管的安裝,以形成電纜電線的主干
通道;
2.3電氣設備安裝;
2.4配合業(yè)主進行效果驗收。
3、施工安排
3.1熟悉圖紙、做好圖紙的自審和會審工作。
3.2根據(jù)設計掌握施工范圍的規(guī)范的標準。
3.3根據(jù)現(xiàn)場情況,做好接地及配管等工作。
4、施工前期準備
4.1調(diào)配管理技術人員
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4.2技術準備
4.2.1圖紙自審、會審及深化設計:
拿到圖紙后要及時組織工程技術人員認真學習圖紙,并且分專業(yè)進
行討論。及時請設計進行技術交底,充足理解設計意圖,熟悉設備情
況.對圖紙中不明確或有矛盾及疑義的問題應具體記載,在會審時提出
并及時做好回復記錄。按規(guī)范做好詳圖設計工作。
422施工技術文件編制:
在熟悉圖紙并掌握工程情況的基礎上認真編制施工組織設計及其
它施工技術文件。施工組織設計上報業(yè)主審批后,作為組織指導施工
的主要技術文件。
423編制工程備料、施工設備、機具采購計劃;
4.2.4計劃施工計戈IJ,部署施工場地。
425根據(jù)相類似的工程編制勞動力需用計劃及施工進度計劃。
4.2.6編制質(zhì)量監(jiān)控及要點。
4.2.7編制專項質(zhì)量檢查要領書。
4.3現(xiàn)場施工準備
4.3.1設置必要的施工臨時設施。
4.3.2現(xiàn)場配置焊接設備、工裝設備等并到達使用條件。
5、工程建設目的
5.1工期目的
根據(jù)工期、質(zhì)量的要求,選擇適合本工程要求的施工工藝、技
術、材料和機具,保證根據(jù)甲方要求完工。
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5.2質(zhì)量目的
根據(jù)GB/T19001-標準建立并實施質(zhì)量管理體系,工程施工質(zhì)量
滿足法律、法規(guī)及標準規(guī)范要求:
本項目工程質(zhì)量等級100%及格,整體工程到達建筑長城杯工程
的要求。
5.3安全目的
根據(jù)《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》建立安全管理體系,貫徹
“安全第一、預防為主”的安全方針,落實安全生產(chǎn)規(guī)程和責任制,
杜絕重大安全事故和重大機械事故,安全指標達標準化文明工地標
準。
5.4文明施工目的
確保到達安全文明施工工地標準,爭創(chuàng)“文明安全工地”。
五、施工總體進度計劃及保障措施
1、計劃開、完工日期
本工程嚴格按業(yè)主要求的時間開工,完工;
2、進度控制與進度檢測
2.1進度控制的指導思想
“安全第一,質(zhì)量第一”貫穿整個施工過程,科學安排,保證計劃
進度的落實,加強管理,處置好安全、質(zhì)量、進度的關系。
2.2進度控制體系與進度檢測程序
2.2.1進度控制體系
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施工階段的進度控制是公司實施對現(xiàn)場施工管理的控制之一,它
的主要基礎工作是編制施工進度計劃及確定工程進度檢測系統(tǒng)。
施工計劃控制的主要方法有兩種,即主動控制與被動控制,主動控
制就是通過調(diào)合研究,綜合考慮各種對計劃影響的因素及以前的管理
經(jīng)驗,結合現(xiàn)場實際情況進行風險分析,根據(jù)工程進度檢測系統(tǒng),分項
制訂切實可行的施工計劃;被動控制就是在施工計劃執(zhí)行一定時期后,
通過專業(yè)工程師對施工現(xiàn)場實際進度的檢測,同原施工計劃進行比較,
假如發(fā)明偏離,則通過分析采納相應的措施,糾正偏差,否則將按原計
劃執(zhí)行。
在實際了作中,進度控制工程師要把主動控制與被動控制結合使
用,努力加大主動控制的力度,力爭把各種計劃的偏差消亡在萌芽狀
態(tài),通過主動與被動控制的循環(huán)操作來保證施工項目按期保質(zhì)、保
量完成。
2.2.2四級動態(tài)計劃管理
在項目建設的初期,具體地編制主要工序的工程管理計劃,并以此
計劃作為基礎對實際的執(zhí)行計劃進行考核,并以此計劃為基礎向上逐
級匯總出第三、第二、第一級施工計劃,通過業(yè)主、監(jiān)理、總承包
單位認可后,作為對整個工程施工進度的控制計劃,同時在此計劃上
進行工程進展的檢測工作,利用月滾動計劃對工程進度進行跟蹤,實
施動態(tài)管理。
四級計劃的主要結構:
一級計劃——條約總計劃
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二級計劃——系統(tǒng)計劃
三級計劃——專業(yè)分類計劃
四級計劃——工序計劃
重點區(qū)域的施工計劃的管理
對于項目的重點施工區(qū)域結合現(xiàn)場的實際情況制訂出配合四級計
劃的重點區(qū)域計劃,使施工隊可以更好地保證安全、質(zhì)量的前提下
根據(jù)計劃的要求進社施工,從而為工程的按期交工打下良好的基礎。
3、工期保證措施
3.1組織措施
3.1.1以企業(yè)管理為基礎,項目管理為核心,專家組為支撐建立堅
強的組織保障體系及精干高效的項目管理班子。公司從專業(yè)公司抽
調(diào)骨干力量參與本工程全過程的管理,明確責、權、利,充足挖掘她
們的潛力,發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢。
3.1.2強化專業(yè)施工隊伍,公司人力資源部組織擬參加本工程的施
工人員,針對本工程的特點、難點及重點進行系統(tǒng)強化培訓I,為負擔
主體工程的施工做好全面充足的準備。
3.1.3依托我公司強大施工力量,組織技術水平高、實踐經(jīng)驗足、
責任心強的工程技術人員和施工人員等組成的精干隊伍施工,發(fā)揮我
公司專業(yè)工種齊全、技術裝備雄厚的綜合優(yōu)勢,配足施工力量和性
能良好、數(shù)量充足的施工機械和工、機具。
3.1.4實行資金封閉運行和集中管理,設立專項管理基金,統(tǒng)籌安
排,專款專用,為工程提供資金保障。
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3.1.5資源最優(yōu)化配置:選用能滿足施工質(zhì)量和工期要求的先進、
高性能設備,準備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。
3.1.6加強施工進度計劃管理,利用計算機管理實施資源適時平衡,
并根據(jù)工程施工進展的實際情況,及時調(diào)整計劃。
3.1.7提前組建項目經(jīng)理部進行施工準備工作,提出前期各種計劃,
全面了解影響工程的各方面因素,做好準備。
3.1.8項目經(jīng)理部以周計劃控制分部、分項工程的進度,每周召開
一次施工平衡協(xié)調(diào)會,及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度等問
題。對可能拖期或已經(jīng)拖期的項目及時進行人員、機械材料等方面
的調(diào)整,并對重點工序的關鍵工期點、設置節(jié)點考核獎,調(diào)動職工積
極性,保證工程按網(wǎng)絡進度計劃正點運行。
3.1.9設立工程物資供給部門,協(xié)調(diào)物資供給工作,保證工程設
備、材料及時供給,確保工程順利進行。物資供給部根據(jù)各類材料
的需用量。
3.1.10做好因外部條件影響進度造成拖期而必需搶回拖期的人
力、物力等貯備。
3.1.11工程技術人員提前介入前期準備工作,深入了解工程的技
術要求,工程的施工難點,盡早編制各專業(yè)的施工方案,做到技術先進,
質(zhì)量優(yōu)良,經(jīng)濟合理,以指導施工順利進行。
3.1.12施工技術管理整體布局、統(tǒng)一計劃,使各專業(yè)之間的施工
相互協(xié)調(diào),做到上道工序為下道工序制造良好的施工條件,非標制
作、設備安裝發(fā)明條件。
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3.1.13突出重點,抓住關鍵階段的施工進度。項目部將選擇技術
素質(zhì)最好的人員從事施工技術管理與安裝。
3.2技術措施
3.2.1本工程的施工工期主要在于我們在安排主體工程的同時,將
公輔設施的施工提前進行,這樣可以滿足設備調(diào)試提前穿插于安裝過
程中。
3.2.2全面推廣應用新技術、新工藝,依靠技術進步縮短作業(yè)時
間。
3.2.3主動搞好同設計、設備制造廠及建設單位“四結合”。
深入設計了解設
計情況,交流施工部署,提前做好各項準備;了解設備工藝特點及安裝
的重點、難點,提前落實對策措施,積極配合業(yè)主工作。
3.2.4抓好開工前的各項準備工作,主要工作內(nèi)容如下:認真消化
圖紙,編制施工方案,組織材料、設備進場,落實施工班組交底,搞好
現(xiàn)場作業(yè)條件,為工程開工后的順利進行做好各種服務和保障工作。
325做到預案,提高應變能力
工程施工過程中,由于自然條件、設計未按時到達及圖紙變更、
設備供貨等情況的變化,可能會影響工程總體網(wǎng)絡的節(jié)點。所以對
這些可能發(fā)生的重要變化因素,提前落實措施做好準備,確保使施工
過程中即使發(fā)生“破網(wǎng)”,能迅速調(diào)整到總體網(wǎng)絡計劃的要求,確保
工程按期完成。
4、施工進度計劃表(見附件)
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六、施工管理組織體系(現(xiàn)場組織機構)
組織機構設置原則:
1、公司將全力組織、全面保證實現(xiàn)項目總目的,圓滿完成惠州市廣
播電視發(fā)射塔燈光工程安裝施工任務。
2、組織機構按本工程惠州市廣播電視發(fā)射塔燈光工程的管理體系
對口設置,并嚴格執(zhí)行相關本工程的管理文件及管理制度。
3、以追求管理體系的“權威性、高效性、適用性”為原則,力求
做到兩通(政令通、信息通);三無(無脫節(jié)、無漏項、無盲區(qū));五
到位(人員到位、素質(zhì)到位、準備到位、措施到位、服務到位)o
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4、工程項目機構組織表
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4.1項目經(jīng)理崗位職責
4.1.1項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人,向
最高管理者負責,獨立負擔項目的決議、質(zhì)量、進度、安全責任。
4.1.2負責經(jīng)理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現(xiàn)工程
利潤、成本、工期、質(zhì)量指標,實行崗位目的考核制,獎優(yōu)罰劣,褒
勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。
4.1.3接納公司領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計
劃、采購、供給、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金
比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗匯報。
4.1.4宏觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術管理部門,
實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責任制,推行“科學管理,質(zhì)量為
先;遵紀遵法,關愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”
的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務,對污染環(huán)境、危脅
職工身體健康與安全的危險源進行有用的控制。以到達國家相關法
律、法規(guī)的要求”的目的,使工程質(zhì)量到達優(yōu)良。
4.1.5果斷貫徹落實國家相關安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構,
制訂安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行
落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
4.1.6管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處置好與指揮
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部、監(jiān)理處的關系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟
號經(jīng)營核算,實行文明施工。
4.1.7管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違
章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。
4.1.8認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法
規(guī)文件
4.1.9消除施工中的一切不安全因素。
4.1.10定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、
安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
4.1.11對有腐蝕的化學物品要采納特殊的保護措施降低污染源。
4.2技術負責人崗位職責
4.2.1負責全部工程的施工技術工作,認真貫徹執(zhí)行公司一體化管
理體系標準。
4.2.2參與編制與貫徹單位工程施工組織設計,負責編制與貫徹施
工方案的技術措施。
423熟悉圖紙,了解設計意圖,根據(jù)工程結構特點和施工技術措施,
向工長和相關人員進行技術交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。
4.2.4指導單位工程的水準點和控制圖的測量,檢查核定施工現(xiàn)
場的抄測和定位工作并做好記錄。
4.2.5深入施工現(xiàn)場,具體指導施工技術工作,貫徹執(zhí)行驗收規(guī)
范,操作規(guī)程,質(zhì)量標準。積極推廣應用新技術、新工藝、新材
料。
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4.2.6負責全部工程的全面質(zhì)量管理工作,參加分部分項工程的
隱蔽驗收,中間驗收和質(zhì)量評定工作。
4.2.7負責對全部工程質(zhì)量事故進行調(diào)查,分析并及時上報領
導。組織相關人員編制事故處置方案經(jīng)公司主管技術的負責人批準
后認真貫徹執(zhí)行。
4.2.8貫徹執(zhí)行上級相關部門下達的各種技術文件,貫徹設計變
更,材料代換,繪制施工大樣,如實記好施工日志。
4.2.9參與開工前施工預算的編制,為階段結算及完工決算提供
設計變更,材料代用,結構試驗,結構處置,特種作業(yè)等經(jīng)濟技術簽證
材料,提供制訂補充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。
4.2.10將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料,及時、
如實、完整的整理建檔,妥善保管,整理、編寫、提供交工驗收資
料,并做好技術總結。
4.3施工員崗位職責
4.3.1全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
4.3.2參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設計和施工方
案的制訂,熟悉圖紙和設計要求。
4.3.3根據(jù)省、市相關要求,做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn),
文明施工的設置。
4.3.4會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃,圖紙要
求和設計要求進行技術交底。
4.3.5組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進
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行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合
施工規(guī)范和驗收標準的進行返工,直到及格為止。對下道工序的施
工必需通過驗收及格才能進行。
4.3.6施工前必需會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違
章作業(yè),野蠻作業(yè)的果斷阻止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。
437組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備
處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充足利用。
438工程完工后及時組織人員搞好設備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維
修。
439對有腐蝕的化學物品要采納特殊的保管措施降低污染源。
4.4材料員崗位職責
4.4.1全面負責公司各類材料設備、供給、運輸、工作。負責
供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。
4.4.2根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設備,合理的組織材料、設備供給。
4.4.3及時正確掌握全公司材料設備庫存、消耗、調(diào)動狀況,建
立健全材料設備管理臺賬。
4.4.4建立積累有用完整的材料設備供給商資料檔案。認真執(zhí)行
財務管理手續(xù),及時正確完成各類相關報表,采購結束,按公司規(guī)定清
理借款。
4.4.5及時為生產(chǎn)技術科和公司領導提供現(xiàn)行的市場價格信息。
協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應的材質(zhì)證實和相關文件。
4.4.6根據(jù)材料設備計劃保質(zhì)保量及時供給,杜絕工地停工待料現(xiàn)
資料內(nèi)容僅供參考,如有不足或者侵權,請聯(lián)系本人刪除。
象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象,應以采購計劃資金計劃的批
示為驗證。否則視為失職。
4.5質(zhì)檢員崗位職責
4.5.1認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及相關
加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
4.5.2負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
4.5.3隱蔽工程必需會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做
好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。
發(fā)明問題及時處置,嚴格控制工程質(zhì)量。
4.5.4監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工
班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
4.5.5真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組
當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
4.5.6及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為完工驗收的依
據(jù)。
4.5.7及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權停工、返工。
4.5.8協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,
定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所閃現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制訂
預控及整改措施。
4.6安全員崗位職責
4.6.1安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和
責任人,在業(yè)務上向公司負責。
資料內(nèi)容僅供參考,如有不足或者侵權,請聯(lián)系本人刪除。
4.6.2貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則,執(zhí)行相
關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。
4.6.3辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全
監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。
464制訂項目工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,
資金預算,實施文明施工達標方案。
4.6.5整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術資料,總結安全生產(chǎn)狀況并上
報公司。
4.6.6檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標,罰處現(xiàn)場違
章行為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處置措施。
4.6.7承辦工地文明施工相關事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交做事
宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。
4.6.8實行安全終止權,有權阻止任何人的違章行為,負擔項目
安全、文明施工管理責任。
4.7預算員崗位職責
4.7.1參與工程投標工作,主管報價編制,提出保本控制方案和
經(jīng)濟對比分析,對標價保密。
4.7.2及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價,為領導
決議提供依據(jù),審核物資采購資金計劃。
4.7.3參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務,協(xié)助科室領導主辦業(yè)務
工作,參與組織業(yè)務培訓I,執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預算、施
工核算、施工決算及時正確真實。
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4.7.4編制單位工程材料控制計劃,上報編制臨時設施費指標和
現(xiàn)場經(jīng)費指標,上報公司,參與項目部管理責任狀制訂。
4.7.5根據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術措施,編制施工
預算。
4.7.6收集工程變更資料,及時辦理增加項目。
4.7.7認真進行分部、分項、各班組成本分析,工料分析。
4.7.8收集整理好完工資料,編制施工決算。審核預算時應分析、
匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管
理數(shù)據(jù)。
4.8資料員崗位職責
4.8.1在項目經(jīng)理領導下,認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑
工程質(zhì)量管理條例》,嚴格按設計圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗收
規(guī)范》、施工組織設計、施工操作規(guī)程施工。
4.8.2嚴格監(jiān)督檢查進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格,把好材料進
場檢驗關,杜絕不及格的材料投入使用。
4.8.3常常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗收規(guī)范
及操作規(guī)程施工,發(fā)明問題及時阻止并糾正,并匯報項目負責人。
4.8.4對違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的有權立即責令停工,且同時有權
按項目部的考核措施,對責任班組進行經(jīng)濟處罰。
4.8.5根據(jù)驗收規(guī)范,正確地進行監(jiān)督檢查,并做好實測實量記錄,
按要求填寫表格,對不符合要求的及時提出返工返修意見。
4.8.6積極推廣應用新工藝新技術,對工程質(zhì)量通病的防治提出
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合理的措施。組織質(zhì)量保證措施的落實,不停更正提高施工質(zhì)量。
4.8.7對本項目的施工質(zhì)量檢查負責。
4.8.8參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處置意見。
七、主要資源計劃
1、勞動力計劃
1.1勞動力配備
針對德嘉-星河府邸夜景泛光照明工程的工程特點,我公司將根據(jù)
施工進度計劃,本著高效、高質(zhì)的原則,調(diào)派安裝專業(yè)隊伍約20人
參戰(zhàn)。選派具有安裝施工經(jīng)驗、懂專業(yè)、精通施工管理的專業(yè)技
術人員參加本工程建設,采納承包考核獎勵機制,確保本工程建設的
順利實施。
1.2勞動力計劃見下表
工種人數(shù)工種人數(shù)
電工5電焊工2
泥水工1輔助工12
合計20
1.3勞動力計劃說明
由于施工交叉進行,在整個施工過程中,除加強安全消防保衛(wèi)工作
外,還要加強對施工人員的教育和管理,以防發(fā)生安全質(zhì)量事故。對
現(xiàn)場各專業(yè)設備、設備構件成品和半成品加強保護,以防損傷丟失。
由于工程復雜,形式特殊,要落實各級人員的崗位責任制,對全體施
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工人員進行施工方案、施工工藝和技術交底工作。各部位要進行具
體的交底、檢查和驗收,使施工過程處于嚴格的控制之下,把工程質(zhì)
量目的真正落實到實處。
十二、施工機械及機具配備計劃
電氣安裝
序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注
1彎管機050介1
2交流電焊機250KVA臺1
3套絲機050臺1
4數(shù)字電壓表FLUKE45套3
5兆歐表50V-1000V套2
6數(shù)字萬用表FLUKE87只4
7鉗型電流表100A300A只4
8標準電流互感器HT-A套2
9接地電阻測試儀套1
3、主要工程設備及材料
3.1工程設備、材料等物資的供給是保質(zhì)量、保工期的先決條件,
掌握這個關鍵十分重要,具體材料清單將在施工前詳盡提出。
3.2材料采購和構件質(zhì)量驗收人員應作風正派、廉潔無私才能確
保材料、構件的質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。
3.3根據(jù)工程進度安排,工程計劃人員提前向材料部門提交需用計
劃,材料部門根據(jù)施工技術人員的要求進行采購,分期分批進場。
3.4工廠加工的構件,要由施工技術、質(zhì)量檢查人員與監(jiān)理單位共
同進行驗收。施工技術和質(zhì)量人員要參加驗收工作,發(fā)明問題向業(yè)主
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反饋。材料和構件進場后要設專人管理,明確崗位負責,確保不發(fā)生
丟失和損壞。
八、主要安裝施工方案及技術措施
1、配電箱、盤安裝
1.1材料要求
1.1.1配電箱(盤):箱體應有一定的機械強度,周邊平整無損傷,油
漆無脫落,二層底板厚度不小于1.5mm,不得用阻燃型塑料板做二層
底板,箱內(nèi)各種器具應安裝牢靠,導線排列整齊,壓接牢靠,并有產(chǎn)品
及格證。應為兩部定點廠產(chǎn)品。
1.1.2絕緣導線的規(guī)格型號必需符合要求,并有產(chǎn)品出廠及格證。
1.1.3其它材料:電器儀表、熔絲(化熔片)、端子板、絕緣嘴、
塑料帶、黑膠布、防銹漆、焊錫、焊劑、電焊條、水泥、砂
子。
1.2操作工藝
1.2.1配電箱(盤)安裝要求
1.2.1.1鐵制配電箱盤均需先刷一遍防銹漆,再刷灰油漆二道,預
埋的各種鐵件均應刷防銹漆,并做好可靠的接地。
1.2.1.2配電箱盤帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的配電箱門均
有明顯可靠的裸軟銅PE線接地。
1.2.1.3配電箱盤上配線整齊,并綁扎成束,在活動部位應用長釘固
定。盤面引出及引進的導線應留有適當余度,以便于檢修。
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1.2.1.4導線剝削處不應損傷線芯或線芯過長,導線接頭應牢靠可
靠,多股導線不應盤圈壓接,應加裝壓接端子(端子為內(nèi)六角)。
1.2.1.5配電箱盤的盤面上安裝的各種閘及自動開關,當處于斷路
狀態(tài)時,刀片可動部分不應帶電。
1.2.1.36垂直裝設的閘及熔斷器等電器上端接電源,下端接負荷。
橫裝者左側(cè)接電源,右側(cè)接負荷。
121.7配電箱盤上的母線應涂有黃、綠、紅、淡藍等顏色,黃
綠雙色線保護地線。
131.10配電箱盤上電器儀表應牢靠、平正、整齊間距均勻、
銅端子無松動,啟閉靈活,零部件齊全。其排列間距符合要求。
1.2.1.8配電箱面板較大時應加有襯鐵,當寬度超過500mm時,箱
門應做雙開門。
1.2.1.9彈線定位:根據(jù)設計要求找出配電箱盤位置,并按箱盤的外
形尺寸進行彈線定位,彈線的目的是對有預埋鐵件的可以更正確的
找出預埋件。
1.2.2配電箱盤的固定:在墻上固定配電箱時,根據(jù)預留孔洞尺寸
將箱體找好標高及水平尺寸,并將箱體固定好,然后用水泥砂漿填實
周邊并抹平,待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。箱底與墻體平
齊,在墻體固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在底板上抹灰。安裝
盤面要求平整,周邊間隙均勻?qū)ΨQ,貼臉平正,不歪斜,螺絲垂直受力
均勻。
1.2.3絕緣搖測:配電箱(盤)全部電器安裝完畢后,用500V兆歐表
資料內(nèi)容僅供參考,如有不足或者侵權,請聯(lián)系本人刪除。
對線路進行絕緣搖測,搖測項目包含相線與相線之間,相線與零線之
間,相線與地線之間,零線與地線之間。兩人進行搖測,同時做好記
錄,做技術資料存檔。
1.2.4質(zhì)量標準
1.2.4.1主控項目:器具的接地(接零)保護措施和其它安全要求必
需符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)范規(guī)定。
124.2一般項目:配電箱安裝位置應正確,部件齊全,箱體開孔合
適,切口整齊,暗裝配電箱箱蓋緊貼墻面,零線經(jīng)匯流排連接,無絞接
現(xiàn)象;油漆完整,盤內(nèi)外清潔,箱蓋、開關靈活,回路編號齊全,PE線
安裝明顯牢靠。
1.2.4.3導線與器具連接牢靠緊密,不傷線芯,壓板連接時壓緊無松
動,螺栓連接時,在同一端子上導線不超過兩根,防松墊圈等配件齊
全。電氣設備、器具和非帶電金屬部件的接地,支線敷設應符合以
下規(guī)定:連接緊密,牢靠,接地接零線選用正確,需防腐的部分涂漆均
勻無遺漏。線路走向合理,色標正確,涂刷后不污染設備和建筑物。
1.2.4.4答應偏差項目上:配電箱體高50cm以下,答應1.5mm;
配電箱體高50cm以上,答應3mm。
125成品保護
1.2.5.1配電箱安裝后,采納保護措施,避免碰壞、弄臟電氣儀
表°
2、二次回路接線
2.1二次回路結線應符合下列要求:
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2.1.1按圖施工,接線正確。
2.1.2每個接線端子的每側(cè)接線宜為1根,不得超過2根。對于插
接式端子,差別截面的兩根導線不得接在同一端子上;對于螺栓連接
端子,當接兩跟導線時,中間應加平墊片。
2.1.3二次回路接地應設專用螺栓。
2.2引入盤、柜內(nèi)的電纜及其芯線應符合下列要求:
2.2.1引入盤、柜內(nèi)的電纜應排列整齊,編號清楚,避免交叉并應
固定牢靠,
不得使所接的端子排受到機械應力。
2.2.2鎧裝電纜在進入盤、柜后,應將鋼帶切斷,切斷處的端部應
扎緊,并應將鋼帶接地。
2.2.3強、弱電回路不應使用同一根電纜管,并應分別成束分開排
列。
3、低壓電器的安裝
3.1低壓電器的安裝,應按已批準的設計圖紙進行施工。
3.2采納的設備和器材,均應符合國家現(xiàn)行技術標準的規(guī)定,并應有
及格證,設備應有銘牌。
3.3低壓電器的固定,應符合下列要求:
3.3.1當采納膨脹螺栓固定時,應按產(chǎn)品技術要求選擇螺栓規(guī)格;其
鉆孔直徑和埋設深度應與螺栓規(guī)格相符。
3.3.2緊固件應采納鍍鋅制品,螺栓規(guī)格應選配適當,電器的固定應
牢靠、平穩(wěn)。
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3.3.3固定低壓電器時,不得使電器內(nèi)部受額外應力。
3.4電器的外部接線,應符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。
3.5電器的金屬外殼、框架的接零或接地,應符合現(xiàn)行國家標準《電
氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》的相關規(guī)定。
3.6低壓電器的試驗,應符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置安裝工程電氣
設備交接試驗標準》的相關規(guī)定。
3.7通電后,應符合下列要求:
3.7.1操作時動作應靈活、可靠。
3.7.2電磁器件應無異常響聲。
4、鋼管敷設
4.1材料要求:鋼管材質(zhì)需表面光亮,壁厚均勻,無裂痕、無砂眼、
無棱刺及凹扁現(xiàn)象,管材進場必需有廠家檢測匯報和及格許可證件,
管材進場要請建設單位或監(jiān)理單位負責人共同核驗,填寫進場物資報
驗單及材料檢驗記錄,各方負責人簽定認可后方可使用。
4.2操作工藝:
鋼管敷計f預制加工(冷煨管、切管、毒留測定盒、箱位置>
穩(wěn)固盒箱管璃t接(焊接、緊正扣、套接扣壓式)
管連接田染敷設方式(延墻由敷贏敷菽一
地線連接
4.2.2明管敷設基本要求:
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4.2.2.1根據(jù)設計圖加工支架、吊架、抱箍等鐵件以及各種盒、
箱、彎管。明管敷設工藝與暗管敷設工藝相同處請見相關部分。
在多粉塵,易爆等場所敷管,應按設計和相關防爆規(guī)程施工。
422.2管彎、支架、吊架預制加工:明配管彎曲半徑一般不小于
管外徑6倍。如有一個彎時,可不小于管外徑的4倍。加工方法可
采納冷煨法和熱煨法,支架、吊架應按設計圖要求進行加工。支
架、吊架的規(guī)格設計無規(guī)定時,應不小于以下規(guī)定:扁鐵支架30mm
x3mm;角鋼支架25mmx25mmx3mm;埋注支架應有燕尾,埋注
深度應不小于120mm。
4.2.2.3測定盒、箱及固定點位置
4.2.2.4根據(jù)設計首先測出盒、箱與出線口等的正確位置。測量
時最好使用自制尺桿。
4.2.2.5根據(jù)測定的盒、箱位置,把管路的垂直、水平走向彈出線
來,根據(jù)安裝標準規(guī)定的固定點間距的尺寸要求,計算確定支架、吊
架的具體位置。
4.2.2.6固定點的距離應均勻,管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點、電氣器具
或接線盒邊緣的距離為150?500mm;中間的管卡最大距離見表3-
80
4.2.27固定方法:有脹管造,木磚法、預埋鐵件焊接法,穩(wěn)注法、
剔注法、抱箍法。
4.228盒、箱固定:
由地面引出管路至自制明盤、箱時,可直接焊在角鋼支架上,采納
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定型盤、箱,需在盤、箱下側(cè)1。。?150mm處加穩(wěn)固支架,將管固
定在支架上。盒、箱安裝應牢靠平整,開孔整齊并與管徑相吻合。
要求一管一孔不得開長孔。鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔。
4.3管路敷設與連接:
4.3.1管路敷設:
水平或垂直敷設明配管答應偏差值,管路在2m以內(nèi)時,偏差為
3mm,全長不應超過管子內(nèi)徑的l/2o
Q檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有無毛刺,鍍鋅層或防銹漆是否完整無
損,管子不順直者應調(diào)直。
b敷管時,先將管卡一端的螺絲擰進一半,然后將管敷設在管卡內(nèi),
逐個擰牢。使用鐵支架時,可將鋼管固定在支架上,不許將鋼管焊接
在其它管道上。
4.3.2管路連接:管路連接應采納絲扣連接,或采納扣壓式管連接。
4.4鋼管與設備連接:
應將鋼管敷設到設備內(nèi),如不能直接進入時,應符合下列要求:
4.4.1.在干燥房屋內(nèi),可在鋼管出口處加保護軟管引入設備,管口應
包扎嚴密。
442在室外或潮濕房間內(nèi),可在管口處裝設防水彎頭,由防水彎頭
引出的導線應套絕緣保護軟管,經(jīng)彎成防水弧度后再引入設備。
4.4.3管口距地面高度一般不宜低于200mmo
4.4.4埋入土層內(nèi)的鋼管,應刷瀝青包纏玻璃絲布后,再刷瀝青油。
或應采納水泥砂漿全面保護。
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4.4.5金屬軟管引入設備時,應符合下列要求:
4.4.6金屬軟管與鋼管或設備連接時,應采納金屬軟管接頭連接,長
度不宜超過1m。
4.4.7金屬軟管用管卡固定,其固定間距不應大于1m。
4.4.8不得利用金屬軟管作為接地導體。
5、管內(nèi)穿絕緣導線
-1材料要求
5.1.1絕緣導線的規(guī)格、型號必需符合設計要求,并有出廠及格
證。
5.1.2鍍鋅鐵絲或鋼絲順直無背扣、紐接現(xiàn)象,并具有相應的機械
拉力。
5.1.3根據(jù)管徑的大小選擇相應規(guī)格的護口。
5.1.4根據(jù)導線的根數(shù)和總截面選擇相應規(guī)格的接線端子和接線
帽。
5.1.5焊錫為185—26。度低熔點合金,成條狀。
5.1.6其它材料有橡膠絕緣帶、黑膠布等。
5.2操作工藝
5.2.1根據(jù)設計要求選擇相應絕緣導線。
522相線、零線及保護地線的顏色加以區(qū)分,用黃綠雙色導線做
保護地線,
淡藍色為工作零線。
5.2.3穿帶線:帶線采納1.2mm的鐵絲,先將鐵絲的一端彎成不封
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口的圓圈,再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi),在管路的兩端均應留有
10-15cm的余量。在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時,在管路敷設的同時
將帶線一并穿好。穿線受阻時用兩根鐵絲同時攪動,使兩根鐵絲的
端頭相互鉤絞在一起,然后將帶線拉出。
5.2.4將布條兩端牢靠地綁扎在帶線上,往返拉動帶線清除管路中
的灰塵、泥水等雜物。
5.2.5放線及斷線
5.2.5.1放線前根據(jù)施工圖對導線的規(guī)格、型號進行查對。
5.2.5.2導線置于放線車上。
5.2.5.3斷線
5.2.5.3.1接線盒、開關盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導線預留長度為
15cmo
5.2.5.3.2配電箱內(nèi)導線的預留長度為配電箱體周長的l/2o
5.2.5.3.3共用導線在分支處,可不剪斷直接通過。
5.2.6管內(nèi)穿線
5.2.6.1穿線前先檢查鋼管各個管口護口是否齊整,如有遺漏或破
損均應補齊和更換。
5.2.6.2當管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時,在穿線時往管內(nèi)吹入適量化石
粉。兩人穿線配合協(xié)調(diào),一拉一送。
5.2.3同一交流回路的導線必需穿于同一管內(nèi)。
5.2.6.4導線在變形縫處,賠償裝置活動自如,導線留有一定的余
量。
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5.2.6.5敷設于垂直管路中的導線,當超過下列長度時應在管口處
的接線盒中加以固定。
5.2.6.5.1截面積為50mm八2及以下的導線為30mo
5.2.6.5.2截面為70—90mm2的導線20mo
526.5.3截面在180—245mm之間的導線為18m。
5.2.6.5.4穿入管內(nèi)的導線,不準接頭和局部絕緣破損及死彎。導
線外徑總截面不應超過管內(nèi)面積的40%o
5.2.7導線連接
5.2.7.1導線接頭不能增加電阻值;受力導線不能降低原機械強
度。
5.2.7.2剝削導線4mmA2以下的使用剝削鉗,使用刀時不答應采
納刀在導線周圍轉(zhuǎn)圈剝削絕緣層的方法。
5.2.7.3導線接頭,導線并齊合攏,在距絕緣層約12mm(15mm)處
用其中一根線芯在其連接端纏繞5-7圈后剪斷,把中心線芯并齊折
回壓在纏繞線上進行涮錫處置。
5.27.4套管壓接,先把絕緣層剝掉,清除導線氧化膜并涂以電力復
合脂。采納圓形套管,要將連接線分別在套管的兩端插入,各插到套
管的一半處,然后用壓接鉗和壓模壓接,壓接模數(shù)和深度與套管尺寸
相對應。
5.2.7.5接線端子壓接削去導線絕緣層,不要碰傷線芯,將線芯緊緊
地絞在一起,清除套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜,將線芯插入,用壓
線鉗壓緊。導線外露部分應小于1—2mm。
資料內(nèi)容僅供參考,如有不足或者侵權,請聯(lián)系本人刪除。
5.2.8銅導線焊接:采納噴燈加熱法,將焊錫放在錫勺內(nèi),用噴燈加
熱,焊錫化即可進行焊接。加熱時要掌握好溫度。焊接完后用布將
焊接處的焊劑及其它污物擦潔凈。
5.2.9導線包扎:首先用橡膠絕緣帶從導線接頭處始端的完好絕緣
層開始,纏繞1—2個絕緣帶幅寬度,再以半幅度重疊進行纏繞。在
綁扎過程中收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞1—2圈后,再進行回
纏。然后再用黑膠布包扎,導線接頭處兩端用黑膠布封嚴密。
5210線路檢查及絕緣搖測:接、焊、包全部完后進行自檢和互
檢,檢查無誤后進行絕緣搖測。絕緣搖測選用500V、量程為
0-500MQ的兆歐表,搖速在120r/min左右,讀數(shù)采納Imin后的
讀數(shù)。
5.2.11質(zhì)量標準
5.2.11.1導線規(guī)格、型號符合設計要求和國家標準規(guī)定。
5.2.11.2照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MQ,動力線路的絕緣
電阻值不小于1MQ。
5211.3導線截面選用正確、連接牢靠。
5.2.11.4盒箱內(nèi)清潔無雜物,護口、護線套管齊全無脫落,導線排
列整齊,并留有適當?shù)挠嗔?。導線在管子內(nèi)無接頭,不進入盒、箱的
垂直管子上口穿線后密封處置良好,導線連接牢靠,包扎嚴密,絕緣良
好,不傷線芯。
5211.5接地(接零)線截面選用正確、連接牢靠緊密。
5.2.11.6尺量檢查導線截面,導線截面要符合設計要求。
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5212做好成品保護、不得污染、損壞其它設施。
6、電纜敷設
6.1施工技術要點:電纜盤搬運、滾動的方向應該與電纜盤標記的方
向一致。敷設電纜時應將電纜盤架在專用的電纜盤架上,敷設電纜
時牽引的方向應與電纜盤標記的方向相反。電纜在槽架內(nèi)敷設時,
應嚴格按圖紙規(guī)定將高低壓動力電纜、控制電纜、信號電纜分別敷
設在
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