華東師范大學(xué)《金融科技》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁華東師范大學(xué)

《金融科技》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為50萬元，售價(jià)為80萬元，增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為（）A.50萬元B.80萬元C.56.5萬元D.90.4萬元2、某公司的信用政策為“2/10，n/30”，某客戶從該公司購入商品15000元，若客戶在第20天付款，則客戶實(shí)際支付的貨款為多少元？（）A.14700B.14850C.15000D.145003、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬元。A.560B.600C.640D.7204、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時(shí)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營期每年的現(xiàn)金凈流量如下：第一年為200萬元，第二年為300萬元，第三年為400萬元，第四年為500萬元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬元，企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.485、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%6、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元，預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為5000元，現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.1000B.1500C.2000D.25007、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為800萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）A.700萬元B.800萬元C.600萬元D.1000萬元8、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出9、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少？A.650萬元B.700萬元C.750萬元D.600萬元10、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.970011、某企業(yè)2024年12月31日利潤表中，營業(yè)收入為800萬元，營業(yè)成本為500萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為80萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為10萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬元，投資收益為60萬元。則營業(yè)利潤為（）A.180萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元12、某公司股票的β系數(shù)為2.5，無風(fēng)險(xiǎn)利率為6%，市場上所有股票的平均收益率為12%，則該公司股票的預(yù)期收益率為多少？（）A.18%B.21%C.24%D.27%13、企業(yè)采用成本法核算長期股權(quán)投資時(shí)，被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，投資企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.確認(rèn)投資收益B.沖減長期股權(quán)投資成本C.計(jì)入營業(yè)外收入D.計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入14、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法；E.回歸分析法15、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購入原材料的實(shí)際成本為169000元，計(jì)劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.153000二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理中，闡述無形資產(chǎn)的確認(rèn)條件、初始計(jì)量方法、后續(xù)計(jì)量（包括攤銷和減值）的原則和方法，并舉例說明。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請(qǐng)列舉一些重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、員工滿意度、創(chuàng)新能力等，并說明如何將這些指標(biāo)納入財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系。3、（本題5分）簡述企業(yè)存貨核算的主要方法，包括先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討成本會(huì)計(jì)的任務(wù)和方法。分析成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)和核算對(duì)象，包括生產(chǎn)成本的計(jì)算和分配方法，以及成本控制和成本分析的方法和應(yīng)用。2、（本題5分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立及運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選擇、預(yù)警系統(tǒng)的建立和運(yùn)行流程，以及如何有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的構(gòu)建及作用。構(gòu)建財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)能為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和決策模型。通過該系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提升企業(yè)管理水平。4、（本題5分）深入論述企業(yè)資產(chǎn)證券化的財(cái)務(wù)原理和操作流程，包括基礎(chǔ)資產(chǎn)的選擇、特殊目的載體的設(shè)立、信用增級(jí)和評(píng)級(jí)等環(huán)節(jié)。分析資產(chǎn)證券化對(duì)企業(yè)融資和財(cái)務(wù)管理的影響。5、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造。分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理在價(jià)值創(chuàng)造方面的作用，論述如何通過財(cái)務(wù)管理策略提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某家電制造企業(yè)面臨市場需求飽和、行業(yè)競爭激烈的局面，產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，利潤空間被壓縮。企業(yè)試圖通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、降低生產(chǎn)成本來提升競爭力。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)影響和實(shí)施效果，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)建議。2、（