醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度范文（2篇）

醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度范文工作管理制度范例一、總則為規(guī)范醫(yī)院對口支援駐點工作人員的管理工作，優(yōu)化工作流程，提升工作效率與質(zhì)量，特制定本制度。二、工作目標1.確保駐點工作人員按任務要求高效完成工作，提供高質(zhì)量服務；2.加強對駐點人員的工作監(jiān)督，確保其遵守工作紀律和準則；3.提供必要的培訓與支持，以提升駐點工作人員的專業(yè)能力。三、工作職責1.駐點工作人員的職責應清晰，包括明確的任務目標、工作內(nèi)容及時間要求；2.需按時按質(zhì)完成工作，并及時向負責人匯報工作進度；3.主動協(xié)調(diào)與對口單位的合作，解決工作中遇到的問題；4.保護工作單位利益，保守機密，不從事違法違紀行為。四、考核評估1.對駐點人員的工作進行定期考核評估，兼顧工作量、質(zhì)量、態(tài)度及效果；2.考核結果將作為績效考核的依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，對不達標者采取相應措施。五、培訓支持1.為駐點工作人員提供必要的培訓支持，提升其專業(yè)能力和素質(zhì)；2.醫(yī)院將定期組織培訓活動，邀請專家進行專業(yè)指導和知識分享；3.駐點人員應積極參與培訓，并將所學應用于實際工作中。六、紀律規(guī)定1.駐點工作人員應遵守醫(yī)院紀律，嚴格執(zhí)行工作制度和流程；2.愛護工作設備和資料，不得私自帶走或泄露相關信息；3.保持工作場所整潔安全，不得隨意改動或損壞設施。七、工作安全1.駐點人員應具備安全防范意識，確保自身和工作單位的安全；2.遵守安全規(guī)定，正確使用防護設備；3.發(fā)生工作事故或安全問題時，應及時上報并配合調(diào)查處理。八、獎懲機制1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的駐點人員，將給予獎勵和表彰；2.對工作不達標或違反規(guī)定者，將采取懲罰措施或調(diào)整工作崗位；3.駐點人員應積極履行職責，確保工作質(zhì)量和效果。九、附則1.本制度的解釋權歸醫(yī)院所有；2.對本制度的修訂和補充，需經(jīng)醫(yī)院相關部門批準；3.本制度自實施之日起生效。以上為醫(yī)院對口支援駐點工作人員工作管理制度范例，旨在規(guī)范工作行為和責任，提高工作效率與質(zhì)量。期望駐點工作人員嚴格遵守本制度，為醫(yī)院的對口支援工作做出積極貢獻。醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度范文（二）一、工作目標與基本原則1.1工作目標醫(yī)院對口支援派駐工作人員的工作管理，其核心目標在于確保工作人員能夠有序、高效地執(zhí)行對口支援任務，充分發(fā)揮其在目標醫(yī)院的作用，進而提升醫(yī)院的服務質(zhì)量與綜合競爭力。1.2基本原則（1）明確責任分工：對工作人員的職責與任務進行清晰界定，確保每位工作人員都能專注于自身工作領域，實現(xiàn)高效作業(yè)。（2）強化團隊合作：倡導并實踐團隊合作與溝通協(xié)作精神，共同推動對口支援工作的順利進行。（3）完善考核機制：構建科學、公正的考核體系，對工作人員的績效進行全面評估，以激發(fā)其工作積極性與主動性。（4）重視學習培訓：定期組織培訓與學習交流活動，持續(xù)提升工作人員的業(yè)務能力與綜合素質(zhì)。二、工作人員的組織與管理2.1編制與交流（1）醫(yī)院依據(jù)對口支援的實際需求，設立相應的派駐工作人員編制，并明確各崗位職責與權限。（2）根據(jù)工作需要，醫(yī)院將適時進行工作人員的調(diào)整與交流，以確保工作效果的最優(yōu)化。2.2考核管理（1）建立健全考核機制，對工作人員的工作績效進行全面、客觀的評估。（2）考核內(nèi)容涵蓋工作完成情況、工作態(tài)度、溝通協(xié)作能力等多個方面。（3）考核結果將作為工作人員晉升、獎懲及個人職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)。三、工作任務與責任劃分3.1工作任務（1）執(zhí)行對口支援活動，根據(jù)目標醫(yī)院的具體需求，提供技術、管理及培訓等方面的支持。（2）協(xié)助目標醫(yī)院解決技術與管理難題，助力其提升服務水平與醫(yī)療質(zhì)量。（3）積極推動合作項目的實施與開展，促進雙方實現(xiàn)互利共贏。（4）定期向醫(yī)院匯報工作進展與成果，及時反饋工作中遇到的問題與挑戰(zhàn)。3.2責任劃分（1）派駐工作人員的主要職責與任務由醫(yī)院事先明確，并與目標醫(yī)院進行深入溝通協(xié)商后確認。（2）醫(yī)院將根據(jù)派駐工作人員的專業(yè)背景與能力特長，合理劃分其工作職責與責任范圍。（3）工作任務與責任劃分可根據(jù)工作進展與目標醫(yī)院需求進行適時調(diào)整，但需經(jīng)雙方協(xié)商并達成一致意見。四、工作日常管理4.1工作安排與報備（1）醫(yī)院根據(jù)工作計劃與目標醫(yī)院需求，合理安排派駐工作人員的任務與工作時間。（2）工作人員需按時按質(zhì)完成工作任務，并按規(guī)定向醫(yī)院報備工作進展與成果。4.2工作紀律與崗位要求（1）工作人員需嚴格遵守醫(yī)院的工作紀律與規(guī)章制度，服從工作安排與指導。（2）工作人員需保持良好的工作狀態(tài)與職業(yè)形象，恪盡職守，為醫(yī)院爭光添彩。4.3工作交流與協(xié)作（1）工作人員需與目標醫(yī)院建立有效的溝通協(xié)作機制，確保信息暢通無阻，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。（2）工作人員需與目標醫(yī)院的相關工作人員保持密切合作關系，共同推動對口支援工作的順利開展。五、工作績效與評價5.1績效考核（1）醫(yī)院依據(jù)派駐工作人員的工作目標、職責與任務進行績效考核。（2）績效考核主要圍繞工作完成情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度等方面展開。5.2獎懲措施（1）對于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，醫(yī)院將給予相應獎勵，并記入個人檔案作為晉升與發(fā)展的重要依據(jù)。（2）對于工作不力或違反工作紀律的工作人員，醫(yī)院將依據(jù)相關規(guī)定給予相應處罰，并記入個人檔案以示警戒。六、培訓與交流6.1培訓計劃（1）醫(yī)院將定期組織派駐工作人員參加培訓活動，以提升其業(yè)務能力與綜合素質(zhì)。（2）培訓內(nèi)容涵蓋對口支援工作要求、相關政