事故與突發(fā)事件應(yīng)急管理制度

事故與突發(fā)事件應(yīng)急管理制度1.前言為了確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)營，在面對(duì)事故和突發(fā)事件時(shí)能夠做出正確、快速的應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)員工的生命資產(chǎn)安全，減小經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響，訂立本《事故與突發(fā)事件應(yīng)急管理制度》。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，在發(fā)生事故和突發(fā)事件時(shí)，需要依照本制度規(guī)定的應(yīng)急管理程序進(jìn)行處理。3.定義與分類3.1事故：是指意外發(fā)生的，導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境破壞等不良后果并需要進(jìn)行應(yīng)急處理的事件。3.2突發(fā)事件：是指驀地發(fā)生、具有重點(diǎn)影響、需要快速處理的事件，包含但不限于自然禍害、公共衛(wèi)生事件、恐怖攻擊、網(wǎng)絡(luò)安全事件等。3.3應(yīng)急管理：是指在事故和突發(fā)事件發(fā)生后，通過組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等一系列措施，保障人員、設(shè)備、物資等資源的安全，快速、有序地進(jìn)行處理和處理的管理活動(dòng)。4.應(yīng)急管理組織架構(gòu)4.1總體架構(gòu)：公司應(yīng)急管理工作由應(yīng)急管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，下設(shè)各級(jí)責(zé)任單位和應(yīng)急小組。4.2應(yīng)急管理委員會(huì)：由高級(jí)管理人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急管理策略、決策和資源調(diào)配等工作。4.3責(zé)任單位：各部門依據(jù)職能和崗位任務(wù)，成立應(yīng)急管理責(zé)任單位，負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急管理工作。4.4應(yīng)急小組：由各部門內(nèi)部成員構(gòu)成，負(fù)責(zé)本部門的日常應(yīng)急管理工作。5.應(yīng)急管理程序5.1應(yīng)急預(yù)案編制與修訂—在訂立和修訂應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)綜合考慮各類事故和突發(fā)事件可能發(fā)生的情況，并明確應(yīng)急預(yù)案的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、資源調(diào)配、信息管理、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等內(nèi)容?！獞?yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行修訂，并保持與實(shí)際情況相適應(yīng)。5.2應(yīng)急演練與培訓(xùn)—定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可行性，并進(jìn)一步提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)?！ㄆ陂_展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工對(duì)應(yīng)急管理知識(shí)的了解和掌握。5.3事故與突發(fā)事件報(bào)告和響應(yīng)—發(fā)生事故或突發(fā)事件時(shí)，各部門應(yīng)立刻報(bào)告應(yīng)急管理委員會(huì)，并依照預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)?！獞?yīng)急響應(yīng)包含事故現(xiàn)場的救援和處理、受傷人員的救治、環(huán)境的保護(hù)等工作。5.4事故事后處理和總結(jié)—在事故發(fā)生后，應(yīng)成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查和分析，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果提出改進(jìn)看法和措施，防止仿佛事故再次發(fā)生?！獞?yīng)及時(shí)總結(jié)事故應(yīng)急處理工作經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急管理預(yù)案和措施。6.應(yīng)急資源保障6.1人員資源：明確應(yīng)急管理責(zé)任人員，供應(yīng)必需的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)技能，確保應(yīng)急組織的有效運(yùn)行。6.2物資資源：建立應(yīng)急物資庫存管理制度，確保必需的應(yīng)急物資儲(chǔ)備符合要求，并定期進(jìn)行檢查和增補(bǔ)。6.3設(shè)備資源：定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急設(shè)備，確保設(shè)備的完好性和可靠性。7.應(yīng)急信息管理7.1應(yīng)急信息手記：建立應(yīng)急信息手記和上報(bào)制度，及時(shí)取得與事故和突發(fā)事件有關(guān)的信息。7.2應(yīng)急信息發(fā)布：建立信息發(fā)布機(jī)制，確保應(yīng)急信息及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威地轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員和單位。7.3應(yīng)急信息保密：建立應(yīng)急信息保密制度，規(guī)范應(yīng)急信息的傳遞和處理，確保信息的保密性和安全性。8.事故與突發(fā)事件應(yīng)急費(fèi)用8.1公司將依據(jù)具體情況，設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急管理工作的開展和應(yīng)急資源的采購。8.2應(yīng)急費(fèi)用的使用應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和報(bào)銷，保證資金使用的合理性和透亮度。9.應(yīng)急演練與評(píng)估9.1定期組織應(yīng)急演練，檢查預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。9.2依據(jù)應(yīng)急演練的結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，確保各項(xiàng)措施的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。10.違反制度的責(zé)任與懲罰依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)違反本制度的行為和責(zé)任人予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，嚴(yán)重者還可能承當(dāng)法律責(zé)任。11.監(jiān)督與檢查公司將定期進(jìn)行應(yīng)急管理工作的檢查和內(nèi)部審查，以確保各項(xiàng)措施和制度的有效實(shí)施。12.附則本制度自頒布之日起生效，如有需要修改和完善，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審批并通知全體員工，修改后的制度具有同等效力。以上為《事故與突發(fā)事件應(yīng)急管理制度》，各部門及全體員工須遵守，并在工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行。對(duì)于制度