企業(yè)采購(gòu)年終工作總結(jié)

LOGOHERE企業(yè)采購(gòu)年終工作總結(jié)BUSINESSClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contents匯報(bào)人：XX綱要20XX年采購(gòu)金額分析KPI指標(biāo)達(dá)成狀況20XX年啟動(dòng)緊急采購(gòu)匯總20XX年工作計(jì)劃LOGOHERE按月份統(tǒng)計(jì)分析按類(lèi)別統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)金額前5大供應(yīng)商分析20XX年采購(gòu)金額分析20XX年采購(gòu)總金額4285萬(wàn)元,比2020年采購(gòu)金額4412萬(wàn),下降2.9%20XX年采購(gòu)金額分析采購(gòu)金額按月份統(tǒng)計(jì)分析2020年、20XX年月采購(gòu)金額比較分析采購(gòu)金額按類(lèi)別統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)金額按供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)分析LOGOHERE老產(chǎn)品采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率老產(chǎn)品采購(gòu)合格接收入庫(kù)率新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合格率采購(gòu)成本節(jié)約20XX年KPI指標(biāo)達(dá)成狀況20XX年批量生產(chǎn)采購(gòu)筆數(shù)為2620筆，準(zhǔn)時(shí)交貨2506筆，準(zhǔn)時(shí)交貨率96%20XX年比2020年準(zhǔn)時(shí)交貨率91%提高5%20XX年比2020年批量生產(chǎn)采購(gòu)筆數(shù)為1956筆增長(zhǎng)34%20XX年老產(chǎn)品采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率問(wèn)題:為什么20XX年采購(gòu)金額比2020年下降2.9%反而訂單筆數(shù)增加???分析:20XX年新產(chǎn)品訂單增加及為了縮短采購(gòu)周期,采取分多批次交貨,致使采購(gòu)訂單筆數(shù)增加20XX年老產(chǎn)品采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率老產(chǎn)品采購(gòu)合格接收入庫(kù)率20XX年老產(chǎn)品采購(gòu)來(lái)料待檢筆數(shù)2741筆,一次接收筆數(shù)2689筆,接收入庫(kù)率98%20XX年比2020年來(lái)料接收率95%,提高3%20XX年比2020年老產(chǎn)品來(lái)料待檢筆數(shù)1927筆,增長(zhǎng)42%老產(chǎn)品采購(gòu)合格接收入庫(kù)率20XX年新產(chǎn)品采購(gòu)開(kāi)發(fā)難點(diǎn)：**配件A閥、B閥、C閥、以及電器采購(gòu)，內(nèi)部采購(gòu)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)不明確，出現(xiàn)多次變更圖紙新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率20XX年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總項(xiàng)目數(shù)為465項(xiàng)（其中二次開(kāi)發(fā)的有61），完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共395項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)率85%新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合格率產(chǎn)品本體B閥合格TexthereTexthereTexthere““20XX年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總項(xiàng)目數(shù)為465項(xiàng)（其中二次開(kāi)發(fā)的有61），一次送樣接收總共為451項(xiàng)，合格率97%敗筆：A閥、本體、B閥交樣合格，批量生產(chǎn)交貨有嚴(yán)重品質(zhì)缺陷，導(dǎo)致客戶索賠20XX年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣共465項(xiàng),有批量采購(gòu)的225項(xiàng),開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)量產(chǎn)率48%新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題點(diǎn)52%無(wú)轉(zhuǎn)量產(chǎn)打樣的必要性?什么原因致使?是客戶索取樣品后無(wú)下文?自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目?分析:年初制定年度采購(gòu)金額為6500萬(wàn),年中調(diào)整銷(xiāo)售目標(biāo)后并沒(méi)有跟著下調(diào),導(dǎo)致從采購(gòu)成本下降金額看有75.6萬(wàn)差額采購(gòu)成本節(jié)約20XX年實(shí)際完成采購(gòu)成本節(jié)約金額124.4萬(wàn),采購(gòu)成本下降3%達(dá)成年初制定目標(biāo)采購(gòu)成本年度下降3%20XX年實(shí)際采購(gòu)金額未達(dá)成年初制定目標(biāo)200萬(wàn),差額75.6萬(wàn)采購(gòu)成本節(jié)約20XX年**采購(gòu)總額為1142.7萬(wàn),其中A****國(guó)內(nèi)采購(gòu)總額為72.1萬(wàn),占全年**采購(gòu)金額6.3%20XX年A***國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)共節(jié)約金額38.1萬(wàn)，B***未能找到合適的國(guó)內(nèi)廠家20XX年**國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量設(shè)備運(yùn)行狀況接收日期數(shù)控車(chē)床CK6140F2臺(tái)正常20XX年7月移印機(jī)HM-16001臺(tái)正常20XX年8月絲印機(jī)HA-3A1臺(tái)正常20XX年8月標(biāo)定機(jī)訂制1臺(tái)調(diào)試20XX年12月20XX年設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度LOGOHEREClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contents20XX年準(zhǔn)時(shí)付款率20XX年準(zhǔn)時(shí)付款率43%(從8月開(kāi)始計(jì)起)準(zhǔn)時(shí)20XX年從8月份開(kāi)始總需付款筆數(shù)187筆,實(shí)際按時(shí)付款為82筆付款20XX年準(zhǔn)時(shí)付款率LOGOHEREClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contents20XX年啟動(dòng)緊急采購(gòu)匯總序號(hào)物料名稱品號(hào)數(shù)量申購(gòu)部門(mén)請(qǐng)購(gòu)日期到料日期采購(gòu)周期1960114YG閥體高度校準(zhǔn)規(guī)3k6000102品保6月17日6月19日22G3/4-14牙板204202064機(jī)加6月18日6月19日13把手網(wǎng)板4k70200251生產(chǎn)6月28日6月30日24心臟網(wǎng)板4k70200531生產(chǎn)6月28日6月30日25閘閥4k50490121生產(chǎn)6月22日6月23日16網(wǎng)板4k70200012生產(chǎn)8月11日8月12日17螺紋密封劑2774K604005210生產(chǎn)8月25日8月26日18開(kāi)口式可調(diào)扭力扳手4K21030601生產(chǎn)9月4日9月5日19心臟網(wǎng)板4K70200031生產(chǎn)12月26日12月27日110軸承420901804機(jī)加12月1日12月1日120XX年啟動(dòng)緊急采購(gòu)匯總LOGOHEREClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contents20XX年工作計(jì)劃懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署：20XX年工作計(jì)劃采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。

20XX年工作計(jì)劃一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費(fèi)用。四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。20XX年工作計(jì)劃穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好用心準(zhǔn)備。5678910以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)潛力。貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而用心努力。對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。繼續(xù)做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！20XX年工作計(jì)劃LOGOHERE