公司規(guī)章制度范本與員工守則

Word1/1公司規(guī)章制度范本與員工守則公司規(guī)章制度范本

一、公司形象

1、員工必需清晰地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應凝視對方，微笑應答，切不行冒犯對方。

3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間，也決不允許任何與工作無關的信息消失在網絡上。

3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡嬉戲、掃瞄圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

4、禁止利用公司網絡下載各種嬉戲及大型軟件

5、公司網絡結構由網絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必需按網絡工程師指定的方式設置，不行擅自更改。

十、獎懲方法：

1、員工嘉獎分為口頭表揚及物質嘉獎;公司員工管理制度范本

2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會討論，賜予相應的嘉獎：

A、樂觀向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者;

B、維護公司利益和榮譽，愛護公共資產，防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者。

4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會討論，賜予相應的懲處：

A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的;

B、泄露公司經營管理隱秘的;

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工，將賜予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱工作為前提，得到許可后方可休假)及20xx元的一次性旅游補貼。

7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將賜予300元/月的住房補貼，發(fā)放方法從第六年度合同期開頭，本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種狀況，未履行滿從第六年度開頭簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

十一、經費管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必需在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責供應、審核);主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特別狀況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

十二、出差細則

1、員工出差前應填寫【出差申請表】，主管經理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經理視狀況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災難或工作實際需要經請示主管經理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費用的報銷：

3、1)、交通費：

a、總經理、副總經理可乘坐飛機，費用實報實銷。公司員工管理制度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特別狀況需乘飛機時，必需經主管經理特批，否則不予報銷。

c.、出差地交通費，總經理、副總經理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。

2)、住宿費：

a、總經理、副總經理實報實銷。

b、其他員工住宿標準為：一般地區(qū)120元/天/人以內，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內

為基準實報實銷。

3)、伙食費：

a、總經理、副總經理實報實銷。

b、其他員工伙食費標準為：一般地區(qū)50元/天/人以內，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內為基準實報實銷。

4)、出差補助：

a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

b、在外補助100元/天/人。

4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷，超標自付，欠標不補。

5、出差回來后一周內填報【出差費用結算單】，辦理報銷手續(xù)。

6、員工出差旅費，應據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)覺有虛報不實之事，除將所領追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓管理

1、新員工培訓內容及管理

1)、培訓內容

a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品行、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工熟悉;

d、辦公設備的使用;

e、指引工作地點區(qū)域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。公司員工管理制度范本

2)、培訓留意事項

a、新員工到崗時，公司全體員工應表現(xiàn)出熱忱、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛;

b、培訓由綜合管理部負責執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務時，部門負責人要有所預備，予以協(xié)作。

2、在職員工培訓內容及管理

1)、培訓形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等;

b、員工業(yè)余時間自學。

2)、培訓考核

a、培訓活動由綜合管理部負責組織，采納簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成果列入公司績效考核范圍。

十四、名片管理方法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強化對外公關形象的塑造，特制定本方法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設計。

三.名片印制程序

1、依據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請;

2、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門;

3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業(yè)務，印制完畢后發(fā)給當事人

四.名片使用

1、名片使用須恰到好處，不行像撒傳單般濫用，把握使用范圍。

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。公司員工管理制度范本

3、員工與公司解除勞動合同關系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發(fā)覺，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

公司員工守則

第一條本公司員工均應遵守下列規(guī)定：

(一)準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。

(二)聽從上級指揮，如有不同看法，應動聽相告或以書面陳述，一經上級主管打算，應馬上遵照執(zhí)行。

(三)盡忠職守，保守業(yè)務上的隱秘。

(四)愛惜公司財物，不鋪張，不化公為私。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。

(七)留意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

(八)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶的合作。

(九)嚴謹操守，嚴于律已。

(十)全休員工必需時常熬煉自己的工作技能，達到工作上精益求精，以期能提高工作效率。

(十一)應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為談天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

其次條本公司員工上下班均應按規(guī)定打卡。打卡均應親自為之，不得托人代為打卡或代人打卡。違者依本規(guī)章的規(guī)定論處。

第三條本公司員工除規(guī)定的放假日及因公出差或因故與其他正值事由外，均應根據(jù)規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。

第四條各級員工每日應辦事務必需當日辦清，如不能于辦公時間內辦妥應加班趕辦。加班發(fā)給加班費，其標準另定。

第五條各級主管就其監(jiān)督范圍以內所發(fā)命令，其屬下員工有聽從的義務，但對其命令有看法可隨時陳述。

第六條各級員工對于兩級主管同時所發(fā)命令或指揮，以直接主管的命令為準。

第七條本公司員工不得有下列行為

(一)除辦理本公司業(yè)務外，不得對外擅用本公司名義。