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文檔簡介

碳五分離裝置新建工程施工質量保證措施及HSE管理措施1.1質量保證措施規(guī)范項目管理,持續(xù)改進質量管理體系;嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,精心施工,誠信服務,達到顧客滿意。單位工程合格率100%。本工程按項目法管理模式組織施工。實行項目經(jīng)理負責制,為實現(xiàn)質量目標,設立以項目經(jīng)理負責的質量控制機構,健全質量保證體系:1、項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是本項目質量管理的第一責任人,是項目質量活動的最高領導和組織者,對項目的質量負全面責任;貫徹執(zhí)行上級的質量方針、政策及有關規(guī)定,制定項目質量方針,并組織質量方針的實施;(2)組織制定項目質量目標及質量政策,保證質量目標及質量政策的貫徹實施;(3)推動質量管理體系的運行,負責項目質量體系管理評審工作;(4)掌握工程質量動態(tài)及重大質量信息,對重大的質量事宜進行決策,接受業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門的質量檢查,對檢查出的問題認真進行整改。2、項目生產(chǎn)負責人(1)協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程項目的生產(chǎn)管理,認真組織貫徹執(zhí)行項目質量體系文件,促進質量體系的有效運行;(2)積極配合項目質量負責人做好項目質量管理工作;(3)組織文明施工,當施工進度與工程質量發(fā)生矛盾時,將工程質量放到第一位。3、項目技術負責人(1)執(zhí)行項目質量方針、質量目標、質量政策,協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目工程質量體系的有效運行;(2)對項目工程質量保證工作中的技術問題負全面責任;(3)落實有關技術規(guī)范、技術標準、技術操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作;(4)負責組織編制合理的施工組織設計和施工技術措施,為過程控制提供技術保證;(5)參加質量會議,針對質量信息,對具體傾向性問題或質量問題提出技術措施。4、技術員(1)負責組織編制合理的施工組織設計和施工技術措施,為過程控制提供技術保證;(2)嚴格督促施工層按設計圖紙、按技術標準/規(guī)范、按工藝規(guī)程/作業(yè)指導書進行施工,掌握工程質量動態(tài),對違反技術要求和操作規(guī)程、質量管理規(guī)定的,應隨時組織分析,及時采取糾正或預防措施;(3)組織編寫和整理竣工資料,并協(xié)助審查工程質量報表、報告、分析等。5、材料員(1)負責對項目部采購物資及業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證、標識、保管防護和發(fā)放進行控制;(2)負責編制物資供應計劃,并組織對物資供應分承包方的考察評價和監(jiān)控工作,確保所采購的物資合格;(3)負責做好進貨物資的驗證工作,并對業(yè)主提供的物資和產(chǎn)品進行驗證和管理;(4)負責對所有進貨物資建立臺帳,并采取防護措施做好保管和存放工作。6、質檢員 (1)專職質量檢查員是嚴把質量關,嚴格按施工組織措施、質量計劃、質量檢驗計劃開展現(xiàn)場質量控制和檢查工作,對工程質量實行全面質量監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員,必須持證上崗,對其所管轄范圍的質量檢驗負全面責任;(2)認真按公司質量體系文件的規(guī)定實行,自覺執(zhí)行與該工程有關的各項規(guī)定和管理制度,發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、圖紙等要求時,應堅持原則,立即指出,責令其整改或停工并向技術、質量和行政負責人匯報;(3)建立各專業(yè)的質量文件和質量記錄受控目錄,收集、整理施工過程中的檢查記錄,按規(guī)定向質量管理部門及時、準確、如實填報各種質量表格;(4)參加工程質量動態(tài)分析和事故調查與分析,嚴格工程不合格品控制。對檢查中存在的不合格要及時進行不合格評審,分析不合格原因,制定不合格糾正措施,同時要做好不合格品登記,及時向項目質量保證工程師傳遞不合格品糾正情況的信息;(5)參與工序及工程產(chǎn)品質量審核。各種材質證書、檢驗(復檢)報告齊全。工程施工中,各班組自檢率100%,專檢抽查率達50%以上,對關鍵工序及重要子項、分項抽查100%,上級復查合格后,方可進行下道工序;(6)收集、整理施工過程中的檢查記錄,做到施工與檢驗同步,檢驗與記錄同步。工程完工后,及時做好工程質量評定資料。7、施工班組質檢員(1)認真執(zhí)行作業(yè)指導書等技術質量要求,按圖紙施工,保證工序施工質量;(2)積極配合專職質檢員的工作,認真做好本施工班組的質量自檢,自檢率為100%,認真做好質量記錄和必要的標識,施工質量不合格,不得向下道工序移交;(3)發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級反映,拒絕使用不合格的材料;(4)對出現(xiàn)質量問題或事故,及時向上級質量管理部門報告,并參與對質量問題的分析和處理。8、班組操作者(1)操作者應對各自作業(yè)活動的質量負直接責任,特殊工種持證上崗;(2)按操作指導書或交底及圖紙要求施工,凡因違反上述要求,造成質量事故,均應負直接操作責任;(3)按質量控制程序做好施工自檢工作,記錄檢查結果并做好施工及檢驗標識;(4)做到不合格器材不使用,上道工序不合格不接收,本道工序不合格不交出;(5)接受技術、質量檢查人員的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題立即整改。1、工序質量檢查控制程序流程圖整改整改下一道工序施工不合格整改不合格整改整改2、技術資料檢查控制程序流程圖施工前檢查施工前檢查原材料合格證、復試報告、準用證技術交底或作業(yè)指導書特殊工程崗位證書質量保證資料執(zhí)行技術交底或作業(yè)指導書情況利用檢測工具檢測、收集信息、數(shù)據(jù)產(chǎn)品標識狀態(tài)依據(jù)專檢、交接檢記錄依據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設計要求和國家有關質量評定標準和規(guī)范核定質量施工中檢查核定1、首先建立完善的質量保證體系,配備高素質的項目管理人員和質量管理人員,強化“項目管理,以人為本”;強化事前控制,做到人、財、物、技術到位。2、嚴格過程控制和程序控制,開展全面質量管理,項目質量控制應堅持“質量第一,預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作的工作方法,不斷改進過程控制,使該工程成為我公司具有代表性的樣板工程。3、制定質量目標,將目標層層分解,質量責任、權力徹底落實到位,嚴格獎懲制度。4、建立嚴格適用的質量管理和控制辦法,實施細則,在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。5、嚴格執(zhí)行三檢制、工序交接制度和質量檢查、審批等制度。6、廣泛深入開展質量職能分析、質量評講,大力推行“一案三工序”管理措施及“質量設計方案、監(jiān)督上工序,保證本工序,服務下工序”。7、利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理、質量管理和控制,強化質量檢測和驗收系統(tǒng),加強質量管理的基礎性工作。8、大力加強圖紙會審,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。9、嚴把材料(包括原材料、成品和半成品)、設備的出廠質量和進場質量關。10、確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步;工程資料與工程進度同步;竣工資料與工程竣工同步;用戶手冊與工程竣工同步。1、工序質量控制點根據(jù)重要程度的不同,劃分四個等級:(1)A1級對投料試車及生產(chǎn)運行有重大影響的重要質量控制點。該控制點的工程質量需經(jīng)項目分部、生產(chǎn)作業(yè)部、監(jiān)理單位、EPC總承包商、施工承/分包商五方確認;(2)A2級為重要質量控制點,是確保工程質量的關鍵。該控制點的工程質量需經(jīng)項目分部、監(jiān)理單位、EPC總承包商、施工承/分包商四方確認;(3)B級較為重要的質量控制點,該控制點的工程質量需經(jīng)監(jiān)理單位、EPC總承包商、施工承/分包商三方確認;(4)C級一般質量控控制點,由施工承/分包商的質量檢查部門進行檢查,各相關質量管理部門抽查。(5)所有質量控制點必須經(jīng)自檢合格后,才能向相關單位和部門報驗。2、工序質量控制點控制內(nèi)容(1)各參建單位應根據(jù)相關施工規(guī)范和本規(guī)定的要求,結合所承擔的工程項目,制定相應控制內(nèi)容。A1、A2、B級控制點的質量控制內(nèi)容需經(jīng)監(jiān)理及項目分部審查同意及備案;在該點到來之前48小時,作業(yè)人及時報項目部專職質檢員,質檢員提前48小時以書面形式通知監(jiān)理,同時提出檢查日期。項目部專職質檢員在申請檢查的同時,備好檢查控制點的有關資料及檢查用的工具。專職質檢員與技術人員按時參加約定共檢的施工部位,并將檢查結果及時、準確地填寫到共檢記錄上,并共同簽字確認。停檢點經(jīng)檢查合格并在接到監(jiān)理工程師發(fā)出的“檢查合格準予進入下道工序”的通知后,方可進入下道工序施工。對于檢查不合格的工序,根據(jù)監(jiān)理工程師的要求及時整改,整改并自檢合格后,重新報監(jiān)理及甲方工程師申請檢查驗收。(2)對C級控制點,要求承包商根據(jù)設計文件及相關施工規(guī)范,結合所承擔的工程項目制定相應工序質量控制點和控制內(nèi)容,并報監(jiān)理工程師審批;如監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)我公司有不符合施工規(guī)范、規(guī)程的做法,指出后我公司立即整改直至合格為止。我公司在提交停檢點、見證點書面通知前,保證已自檢完成。(3)工序質量控制點控制內(nèi)容應在施工圖設計交底后一周內(nèi)編制完。3、四級控制點的設置工程質量控制點序號工程質量控制點等級表號備注一、土方工程1工程定位(高程)測量B2地基驗槽(坑)B天然地基升為A23檢查回填土壓實密度B4工序過程控制C二、鋼筋混凝土構筑物工程1驗證材料合格證書及材料試驗報告B2審定混凝土試塊試驗報告及質量評定記錄B3工程定位測量B4地基驗槽(坑)B天然地基升為A25檢查鋼筋綁扎質量B6檢查鋼筋綁扎焊接情況及實驗報告B7檢查模板尺寸、支撐、剛度、穩(wěn)定性B8基礎混凝土澆筑B9砼試塊同條件養(yǎng)護檢查B10檢查預埋件、預埋管、預留洞的位置B11檢查預埋地腳螺栓B12基礎交安A2必查13大型基礎沉降觀測A2必查14隱蔽工程檢查B(A2)15工序過程控制C三、鋼筋混凝土構件工程1檢查構件合格證及出廠試驗報告B2構件載荷試驗記錄B3鋼筋混凝土構件吊裝驗收B4檢查構件接頭焊接和灌漿質量B5隱蔽工程檢查B6工序過程控制C四、建筑工程1驗證材料、半成品和成品的合格證書及材料實驗報告B2審定混凝土試塊實驗報告及質量評定記錄B3工程定位測量B4地基驗槽(坑)B天然地基升為A2必查5檢查鋼筋綁扎質量B6檢查鋼筋綁扎焊接情況B7檢查預埋件、預埋管、預留洞的位置B8基礎驗收A2必查9沉降縫、伸縮縫和防震縫處理檢查B10留槎、接槎、通縫和馬牙槎檢查B11灰縫厚度和飽滿度B12主體驗收A2必查13防水工程質量檢查驗收B14防腐工程施工B15防潮層的檢查B16屋面工程檢查B17門窗及附件安裝的質量檢查B18裝飾工程檢查B19防靜電地板材料及安裝質量的檢查B20電氣安裝工程及試驗檢查A2必查21地面檢查B22沉降觀測B23樓層測量B24工序過程控制C根據(jù)項目工程質量管理組織形式,實行項目部→施工班組兩級質量監(jiān)督管理,形成項目部自上而下的層層質量監(jiān)督與檢查,自下而上的層層質量保證的質量控制、監(jiān)督與檢查體系。1、項目部服從業(yè)主和監(jiān)理質量監(jiān)督與檢查,并保證:(1)工程項目部組織施工時,嚴格按照施工規(guī)范、施工圖紙施工,無條件接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督和檢查,請業(yè)主和監(jiān)理派出代表現(xiàn)場監(jiān)督,評審和指導施工單位的工作。(2)認真按質量保證體系運行,接受業(yè)主、監(jiān)理和質量監(jiān)督職能部門代表的監(jiān)督和檢查,并對檢查的結果負責。(3)根據(jù)業(yè)主在材料、質量、HSE、工期、費用撥付、文明施工等方面的具體要求,項目部制定相應的管理措施,同業(yè)主和監(jiān)理的管理制度接軌,密切配合搞好該項工程。(4)施工記錄執(zhí)行監(jiān)理認可的表格,在施工中需提供給監(jiān)理的見證資料,應做到及時、準確、齊全,對重要的工程資料需監(jiān)理簽字認可。(5)需監(jiān)理檢查、認定的隱蔽工程,工序交接等,提前24小時通知業(yè)主和監(jiān)理人員,特殊情況亦要提前約定。(6)質量檢查計劃、質量保證手冊、工序安排及作業(yè)指導書,提前報監(jiān)理審批。(7)定期向業(yè)主和監(jiān)理匯報工作,聽取對工程進度、質量、安全等各方面的意見和指示。(8)與業(yè)主、監(jiān)理代表加強聯(lián)系,積極協(xié)調配合,努力搞好質量管理,力爭縮短工期,降低投資,為業(yè)主提供一個優(yōu)質工程,讓業(yè)主滿意。2、質量監(jiān)督與檢查的工作程序和要求為了保證工程施工質量,項目部各級專職質檢員分級、分專業(yè)負責對工程施工進行全過程、全面的質量監(jiān)督、檢查與控制,即包括事前的各項施工準備工作質量監(jiān)督,施工過程中的質量監(jiān)督,以及各單位項工程及整個工程項目完成后,在向監(jiān)理報檢前的事后監(jiān)督。并遵循施工階段質量監(jiān)督與檢查程序。(1)各級專職質檢員,根據(jù)項目經(jīng)理授權的范圍,有權對各自負責的項目按要求實施質量監(jiān)督和檢查,當工期、效益與質量發(fā)生矛盾時,要堅持質量第一的原則,實行質量否決權制,并嚴格執(zhí)行質量信息逐級上報制度。(2)建立項目質量監(jiān)督檢查考核制度,不斷完善質量管理制度,做到每旬一檢查評比,每月一考核兌現(xiàn),將工程質量管理、監(jiān)督檢查工作落到實處,抓出成效。(3)每項工序施工前,要切實抓好開工前的各項準備工作,并經(jīng)分工負責的質量員監(jiān)督檢查,以保證正常施工及工程施工質量,并向工程監(jiān)理提出開工申請。(4)嚴格施工過程管理,強化工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。重點監(jiān)督、檢查在工序施工過程中,操作人員、施工設備、材料、施工方法及工藝以及施工環(huán)境條件要始終處于良好的狀態(tài),并符合保證工程質量的要求,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,及時進行控制和糾正。(5)強化工程各類材料的監(jiān)督檢查工作,對各種材料的進貨要實施質量監(jiān)督,逐件進行檢查驗收,做好記錄,并經(jīng)監(jiān)理確認后方可投入使用。(6)各施工班組要全面落實“三檢制”和開展“三工序”活動,每項工序施工完后,施工操作人員要按作業(yè)指導書的要求進行認真的自檢,合格后報質檢員進行專檢,經(jīng)監(jiān)督檢查合格后,方可向工程監(jiān)理提交驗收申請,申請質量驗收。(7)分部分項工程的質量評定:在施工班組自檢、互檢合格的基礎上,由施工班組長提請項目部專職質檢員進行現(xiàn)場質量核定后,向監(jiān)理工程師申請報驗。(8)單位工程質量評定:單位工程所含所有分部工程全部完成及檢驗評定后,由項目技術負責人組織有關人員進行檢驗評定,并對工程竣工驗收文件資料進行監(jiān)督審核。1.2HSE管理措施1.2.1HSE管理方針安全第一,預防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學管理,持續(xù)發(fā)展。1.2.2HSE管理目標重大火災、爆炸事故為零,重大設備事故為零,交通事故為零,不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷率控制在1‰以內(nèi)。保護生態(tài)環(huán)境,因施工造成的環(huán)境污染事故為零,無傳染性疾病流傳,無輻射傷害和職業(yè)病發(fā)生。1.2.3HSE管理機構項目部設立HSE領導小組:組長由項目經(jīng)理擔任,項目生產(chǎn)負責人和項目技術負責人任副組長,成員由項目部相關HSE管理人員組成。項目部HSE管理體系如下圖:常務經(jīng)理:王俊峰項目經(jīng)理:趙祖宏技術負責人:魯雪山常務經(jīng)理:王俊峰項目經(jīng)理:趙祖宏技術負責人:魯雪山項目副經(jīng)理:楊文利土建管理楊波水暖管理袁京連電氣管理黃樹啟測量管理田增錄試驗管理趙成靜材料管理祝素蘭計劃統(tǒng)計負責人賀柳預算管理史竇雪嬌娟財務管理劉暢質量管理王偉專業(yè)分包單位安全員HSE管理工程師:張永強技術管理侯李東英寧杰1.2.4HSE責任制1、HSE領導小組職責(1)貫徹執(zhí)行國家、地方政府及石化集團有關HSE的方針、政策、法律和法規(guī)。(2)組織建立項目經(jīng)理部HSE管理體系,保障HSE方針和目標實施,做出HSE重大決策。(3)組織審定HSE工作計劃,監(jiān)督檢查HSE管理工作的實施情況。(4)落實HSE領導小組會議制度,聽取階段HSE工作情況報告,研究解決HSE工作中的重大疑難問題。(5)完善施工隊伍安全、環(huán)境與健康條件,配齊HSE所需設施、器材。2、項目經(jīng)理職責(1)項目經(jīng)理是工程HSE管理第一責任人,對本項目部HSE工作負全面責任。(2)貫徹執(zhí)行國家、地方政府、燕化公司及我公司有關HSE方針政策、法律、法規(guī)。(3)加強組織領導,建立健全HSE管理機構和HSE管理網(wǎng)絡,定期組織召開HSE會議,及時解決HSE工作中的重大問題。(4)組織項目HSE工作檢查,認真履行承包職責,重視信息反饋,認真采取措施,消除事故隱患。(5)根據(jù)本項目HSE工作的需要配備HSE檢測工具、儀器、設備、項目HSE資源、急救藥品和HSE監(jiān)察車輛。3、項目生產(chǎn)負責人職責(1)協(xié)助項目經(jīng)理管理本項目的HSE工作,對本單位HSE工作負直接的領導責任。(2)組織實施安全、環(huán)境與健康一體化管理,提高施工的HSE管理水平。(3)通過自身的HSE表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強化和獎勵正確的HSE行為。(4)組織制定施工HSE職責和HSE業(yè)績的管理考核細則,并定期組織檢查考核。(5)通過各種形式,搞好員工的HSE教育和培訓,提高員工的HSE意識和專業(yè)技能。(6)定期組織施工中的HSE檢查,積極消除事故隱患。4、項目技術負責人職責(1)對工程施工HSE技術工作負全面責任。(2)組織解決HSE工作中的重大技術問題,負責組織編制審定HSE標準,HSE技操作規(guī)程,制定HSE技術措施。(3)負責進行施工階段中的HSE風險評定預測,制定風險削減措施方案。5、現(xiàn)場工長職責(1)熟悉各項HSE規(guī)程,根據(jù)施工生產(chǎn)任務情況做到合理調派、科學運行,在確保安全的前提下組織指揮施工生產(chǎn)。(2)在施工生產(chǎn)中如果設備、人員出現(xiàn)不安全因素、險情及發(fā)生事故的,要采取果斷措施,防止事態(tài)擴大,并立即通知安全、技術部門和有關單位進行處理。(3)負責參與施工HSE風險評定預測,制定風險削減措施方案。(4)組織協(xié)調好施工過程中的安全工作。(5)隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時在生產(chǎn)會上進行通報。(6)負責作業(yè)區(qū)應急狀態(tài)下的統(tǒng)一調動、指揮及對外求援與聯(lián)絡工作。(7)參與傷亡、機械設備、交通、火災等事故的調查分析,負責組織不符合糾正和預防措施的實施。(8)負責組織防洪搶險和防震救災等安全生產(chǎn)工作。6、技術員職責(1)在編制施工組織設計、施工技術方案時,要提出相應的安全、健康與環(huán)境保護措施。(2)采用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具或施工條件變更時,負責編制相應的安全、健康與環(huán)境措施并組織交底。7、HSE負責人職責(1)保證上級各項HSE標準、制度在本班組的貫徹執(zhí)行,對本班組的HSE工作全面負責。(2)負責組織員工的崗位HSE教育,負責組織班組每周HSE活動,學習有關HSE操作規(guī)程。(3)認真做好每日班前講話,針對當日施工生產(chǎn)任務,交清相應的HSE措施,并在工作中監(jiān)督執(zhí)行。(4)負責檢查班組內(nèi)崗位作業(yè)中的HSE執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理。(5)做好有關HSE防護設施、防護用品的檢查維護工作,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。(6)發(fā)生事故搶救傷者、保護現(xiàn)場,并立即報告,對事故處理予以積極協(xié)助。8、施工人員職責(1)遵守自己的安全承諾,認真執(zhí)行上級HSE標準制度及本崗位操作規(guī)程,不違章作業(yè),對本崗位的HSE工作負直接責任。(2)積極參加班組每周HSE活動及每日班前講話,自覺接受HSE教育培訓,增強自身HSE意識及防護能力。(3)上崗按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種勞動防護器具和消防器材。(4)不具備HSE規(guī)定的作業(yè)條件,有權拒絕接受任務;有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)有權加以勸阻和制止。(5)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(6)發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時向上級報告,并保護現(xiàn)場。1、基本要求(1)根據(jù)本工程的特點,施工工程中根據(jù)施工作業(yè)的危險程度,由項目經(jīng)理組織HSE負責人和項目技術負責人進行風險分析和評價,制定相應的防范措施,并在施工組織設計和施工技術方案中予以體現(xiàn),必要時編制獨立的安全技術措施。(2)所有工程項目的施工方案中,必須包括安全施工技術措施。待安全措施、方案批準后,方可施工。對施工作業(yè)的安全管理按作業(yè)的重要性和危險性實施分級控制,便于各層管理人員有目的、有側重地進行管理。每項工程施工前,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度,安全技術交底主要分為書面形式和口頭形式兩種。要求工長和安全員必須按施工進度分專業(yè)進行書面安全技術交底,并在日常檢查中隨時進行日頭安全技術交底。書面安全技術交底必須具有針對性并有交底人與被交底人的簽字;口頭安全技術交底要求交底人交底完后做好記錄。(3)對現(xiàn)場所用的化學品要列出清單,注明潛在危險、職業(yè)接觸限制量、必要的人員保護設備、消防和急救要求等,所有涉及這些化學品搬運和使用的人員需接受培訓。從事危險性質作業(yè)時,必須在工作開始前向甲方及監(jiān)理提交書面申請。(4)項目經(jīng)理部認真執(zhí)行國務院、建設部、中石化關于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結合,保證職工在生產(chǎn)過程種的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。項目部施工人員應簽訂安全生產(chǎn)責任狀。使安全生產(chǎn)工作責任到人,落實到人,層層負責。(5)在組織施工中,HSE監(jiān)督管理員實行“巡檢制度”和“值班制度”。即:只要工程施工不停工,就必須保證有安全員在現(xiàn)場值班,不得空崗,以防事故發(fā)生。嚴格按照施工現(xiàn)場安全防護的施工方案和技術措施作業(yè)。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經(jīng)原設計方案的主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。(6)機械設備、臨時設施和各類腳手架等防護設施要嚴格按照安全技術防護標準和規(guī)范施工,在安裝完成后應請項目經(jīng)理部HSE負責人和公司HSE部門驗收合格后且簽署驗收單,方可使用。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的防護設施嚴禁使用。(7)進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系緊頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。深基槽開挖時,基槽四周用鋼管架子管設置高不小于1.5m欄桿,用油漆涂刷紅白相間明顯標記。夜間施工時在基礎四周設置紅色的標志燈。2、具體措施“事故發(fā)生率為零”這是我們的安全目標及承諾,在施工過程中,我們將以“抓生產(chǎn)必須抓安全”為原則。并指定相應的措施:(1)進入施工現(xiàn)場的一切人員必須服從安全員統(tǒng)一指揮,戴好安全冒,禁止穿拖鞋,高跟鞋或赤腳。(2)基槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料和停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m,特殊情況必須采用有效技術措施。(3)施工現(xiàn)場的腳手架等安全防護設施,每天安全員必須進行巡檢,發(fā)現(xiàn)變形、傾斜、晃動的,負責組織采取有效的加固措施。(4)溝槽施工開挖時,要隨時注意支撐,土體的穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)土體下沉或支撐位移時,必須及時采取加固措施。(5)挖土機作業(yè)區(qū)域禁止無關人員進入場地內(nèi)。機械吊裝時,吊裝用鋼絲繩,扣件要注意保險,吊臂回轉半徑內(nèi)嚴禁站人。3、施工臨時用電安全措施和電氣防火措施(1)施工臨時用電安全措施1)現(xiàn)場供電采用架空敷設時,必須采用立桿、橫擔、絕緣子架設電源導線。立桿間距不大于30m,線路高度在最大弧垂時與地面的最小距離不小于6m。導線排列應按規(guī)范標準進行安裝,且應牢固可靠。架設立桿必須使用木桿或預制水泥桿。2)現(xiàn)場供電采用埋地敷設時,必須套鋼管或硬質塑膠管。使用埋地電纜敷設,若套管為鋼管時,在其兩端應作重復接地或接零保護,并可靠,本工程宜采用埋地敷設。3)總電源配線必須采用三相五線制接線,導線截面積不小于240m㎡。接零保護線和重復接地線應使用專用藍/黃雙色多股絕緣銅線,嚴禁作其它線使用。當施工現(xiàn)場無TN-S制電源接線時,應采取在總配電箱電源首端引出接零保護線,其接地體應符合技術標準,并搖測接地電阻值不大于4歐。4)總配電箱、各分配箱、開關箱的三級配電箱體中不僅要設有接零保護端子,而且還要設有零線端子。各配電箱體、用電設備的機體必須重復接地,其重復接地電阻值不大于10歐。重復接地下引線的截面積應使用不小于2.5m㎡的藍/黃雙色多股絕緣銅線,嚴禁使用鋁芯線或其它導線替代。5)為防止漏電,確保安全用電,在總配電箱(或分配電箱)和開關箱中必須安裝漏電保護裝置。員工宿舍、廚房、辦公室等的照明用電必須單獨裝置漏電保護開關,且漏電參數(shù)不應大于30mA、10ns??偱潆娤?、分配電箱應設置有隔離開關,末級配電箱的用電裝置按“一機一閘一漏一箱”設置。6)各級配電的熔斷絲和漏電保護裝置應根據(jù)實際負荷的不同分別使用不同額定值的熔斷絲和相應參數(shù)的漏電保護裝置。嚴禁使用銅線或其它導線替代熔斷絲;嚴禁使用大容易熔斷絲作小負荷熔斷絲,各級配電不準使用統(tǒng)一額定值的熔斷絲或漏電裝置。7)各級配電箱的電器裝置應使用有合格證的合格產(chǎn)品,嚴禁使用無合格證的電器產(chǎn)品或作廢產(chǎn)品。配電箱應選用符合國家標準且有合格證的鐵殼箱,不準使用淘汰的產(chǎn)品。8)各級配電箱的電器裝置必須牢固地安裝在絕緣安裝板上。各電器、布設、布線規(guī)范,符合標準要求,接線牢固,無損壞的絕緣導線。進出線必須從箱底進出,進出線分類、規(guī)范、整齊,各箱并設置有防雨、防塵措施和門鎖。各箱、各閘(插座)都應用用途標識和安全警示牌。9)各級配電箱的安裝高度的箱底距地面不小于1.2米,且安裝牢固。分配電箱至開關箱的凈距離不大于30m,開關箱至用電設備的凈距離不大于3m。10)各用電設備的外殼必須直接接PE線,嚴禁串接PE線。電機外殼不但要與PE線直接連接,而且還必須重復接地。(2)施工臨時用電的電氣防火措施1)各電氣、線路嚴格按規(guī)范要求安裝,不準存在有線路短路或絕緣不良的現(xiàn)象存在。2)各電氣設備、裝置和線路周圍不準堆放易燃、易爆和強腐蝕介質,不準存在有火源。3)配電房中應有符合電氣防火的消防器材。配電房出入口或門暢通無阻、方便,有專人負責管理。4)建立易燃、易爆和強腐蝕保管制度和電氣防火責任制,加強電氣防火重點場所的煙火管理,并設置有絕緣滅火器材和禁火、防火標志。4、安全用電維護與檢查(1)施工臨時用電管理與維護1)建立安全用電管理機構和安全用電管理制度,強化安全管理,做到有專人管,有專人落實,確保工程進程。項目經(jīng)理為安全用電的第一責任人,項目副經(jīng)理主管施工臨時用電安全工作,專業(yè)電工班長負責施工現(xiàn)場的臨時用電的具體工作,附施工臨時用電管理人員名單。2)各配電箱的周圍不準堆放材料或雜物,且場地平坦、干燥、通道暢通。3)嚴格執(zhí)行施工臨時用電規(guī)范,做到工程進度有計劃,操作維護有記錄,交付使用前有技術交底的簽字規(guī)范程序。4)專業(yè)人員必須持證上崗,各用電設備必須懸掛操作規(guī)程,各用電設備、電氣設備都必須懸掛各種警示標牌。5)員工宿舍中嚴禁亂拉、亂接線,在床上使用開關、燈炮,嚴禁使用各種電熱器類的家用電器。6)建筑工程竣工后,施工臨時用電的拆除應有計劃、程序安排,嚴格按規(guī)范要求進行拆除,做好記錄并歸檔。7)強化安全用電教育和培訓。定期對專業(yè)電工和各類用電操作人員進行安全用電教育和培訓,提高各類人員的技術素質和安全用電意識。(2)檢查1)專業(yè)電工對施工現(xiàn)場的臨時用電進行檢查驗收,負責電氣設備的試、檢驗憑單和調試,并向施工員或相關部門進行技術交底。2)專業(yè)電工應定期對施工臨時用電工程進行安全檢測。接地電阻、電氣設備的絕緣電阻、漏電保護的動作參數(shù)的檢測每月進行一次,并做好檢測記錄、歸檔。3)加強日常的維護工作。專業(yè)電工對各種用電設備、電器、導線和電纜進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,做好記錄并歸檔。1、工程開工前,項目部安排所有施工人員進行身體檢查,建立員工健康檔案。處于治療期間的傳染病人,不得進行入施工現(xiàn)場,直至傳染性消除。項目部HSE領導小組在開工前針對施工地自然環(huán)境、地方疾病及作業(yè)情況對施工人員進行健康知識培訓,使每位職工學會自我健康保護。2、項目部設立專職醫(yī)療保健人員,除對項目施工人員進行日常醫(yī)療保健服務外,針對施工地易發(fā)病癥(如蚊蟲叮咬、蛇咬、瘧疾、吸血蟲病等)進行預防。在各班組設兼職醫(yī)療監(jiān)護人員,配備緊急救護藥箱,對出現(xiàn)的輕度外傷等情況進行簡單處理。項目部設立兼職醫(yī)療求援小隊,并配備醫(yī)療保健流動專用車,保證在出現(xiàn)意外事故時的緊急求援,并能安全、快速運送醫(yī)院救治。3、施工企業(yè)要對施工人員限定勞動時間和強度,不得超負荷勞動,不得在條件惡劣的天氣下施工。要制定防風、防雷、防雨等措施。施工期間,不可暴飲暴食,不要飲酒和吸煙,多補充維生素,大量飲水,要防止因受涼而引起感冒。一旦發(fā)生危險不必恐慌,要采取措施防止危險進一步擴大。健康教育培訓內(nèi)容(1)常見病、流行病、傳染病防治;(2)工業(yè)危害防治;(3)自救、互救與急救基本知識;(4)個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生知識;(5)飲水衛(wèi)生與飲食衛(wèi)生。1、結合本標段的施工特點制訂施工計劃和措施,經(jīng)公司HSE管理委員會審核批準后實施。2、所有項目施工人員必須按規(guī)定穿戴和使用勞動防護用品。3、根據(jù)該項目部所需主要工種,制訂各工種的安全操作規(guī)程,對操作人員事先進行崗位培訓,做到持證上崗操作,同時對各種機械設備在使用過程中進行檢查、保養(yǎng),確保人機安全,正常生產(chǎn)。施工人員應掌握本崗位安全操作規(guī)程,熟悉相關崗位安全作業(yè)措施,自覺接受安全防護知識教育,對于“三違”有權制止或拒絕執(zhí)行。4、電工、焊工、起重工、操作手等特殊工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓,并取得特殊工種操作證才能上崗作業(yè)。5、施工現(xiàn)場用電安全管理:施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線、變壓器等設置醒目的安全標志,交通道口派專人看守,或設置明顯的標志,防止過往行人或車輛發(fā)生安全事故;施工用電設施投入運行前,明確管理及維修人員的職責和管理范圍。電力施工人員必須持證上崗、有處理觸電者的緊急救護的能力;使用電動工具的人員,應戴絕緣手套。在潮濕現(xiàn)場作業(yè),應穿絕緣鞋;手持電動工具應裝安全防護罩;加強用電管理,嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機一閘一保護”,配電箱全部采用標準規(guī)格,熔絲搭配合理,人走上鎖,進出電纜整齊有序。機電設備專人管理,嚴禁非電工私拉、亂扯亂動機電設備。6、加強現(xiàn)場機械設備管理,對現(xiàn)場機械配備專門操作人員并制定安全操作規(guī)程,嚴禁違章操作、違章指揮。7、每天上班前,各施工班組必須結合當天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、自然環(huán)境、危險源點等開展安全教育,班組每周進行一次不少于30分鐘的安全講話,并如實填寫HSE管理記錄,項目部HSE領導小組每半月對所轄施工設備及所使用的工具進行安全檢查,徹底消除隱患。8、重點危險地段施工,必須成立重點工程施工指揮部,編制應急預案,主要工序作業(yè)指導書,建立HSE檢查表,配備急救醫(yī)生、救護車輛,增設現(xiàn)場HSE監(jiān)督員,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。9、雷雨天氣、風力大于六級以上,禁止焊接與切割,禁止腳手架作業(yè),禁止吊裝作業(yè)。10、施工現(xiàn)場配各種施工機具擺放整齊,設置有醒目的警告、警示標志。所有施工機具和設備應保持良好的安全性能,如發(fā)生異常情況,應及時修理。1、環(huán)境保護設施(1)施工現(xiàn)場和宿營地配備垃圾、施工廢棄物回收車輛和器具;(2)設置臨時垃圾存放場地;(3)配備足夠的垃圾或施工廢物回收桶;(4)對產(chǎn)生小件廢棄物的工種(如:電焊工、砂輪工等)配備可攜帶的盛裝廢棄物容器,以便存放焊條頭和砂輪片;(5)配備可清除油污泄漏的工具或材料。2、環(huán)境保護措施(1)向業(yè)主及有關部門提出環(huán)境保護計劃以及環(huán)境因素分析報告。(2)對全體員工進行環(huán)境保護培訓,使之掌握環(huán)境方針和環(huán)保措施。(3)開辟的營區(qū)和施工區(qū)在保證安全、健康的前提下,盡量縮小開辟地,在開辟時,盡量減少對表土和植被根莖的破壞。(4)施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理,土方應集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。(5)施工設備杜絕跑、冒、漏、滴所造成的環(huán)境污染。(6)對辦公、生活垃圾和施工廢物處理采用回收垃圾處理場或深埋方式,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。(7)各種廢料、放射性物品、易燃易爆物品等,設專庫儲存,指定專人管理,分類存放,嚴禁流失,跑漏。(8)燃油、機油的儲存地選在遠離水源的平坦洼地,旁邊設置排水道,防止油品泄漏污染環(huán)境。(9)施工過程中,人員、車輛及施工設備進出的道路盡量利用已有的道路、以減少對植被、地貌的破壞。(10)每道工序完工后,做到工完、料盡、場地清。(11)施工中,盡量選擇低噪聲的設備,合理安排高噪聲設備的運轉時間以降低施工噪聲對當?shù)厝?、畜的影響。?2)施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應當停止施工,保護好現(xiàn)場,及時向有關部門報告,按照有關規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。1、施工暫設管理現(xiàn)場施工暫設布置應按施工組織設計要求的規(guī)劃方案進行。規(guī)劃的施工暫設區(qū)內(nèi),各類臨時設施布置井井有條,即便于現(xiàn)場預制、辦公和休息的需要,又便于機動車輛進出。半永久性設施水、電、道路通暢,安全、消防設施齊全,性能良好,數(shù)量和位置規(guī)劃符合消防規(guī)程的要求?,F(xiàn)場臨建、工具棚、休息室等整齊干凈,排風暢通。施工的水、電、汽、風等臨時設施要整齊、規(guī)范、安全,用后要及時拆除。2、材料倉儲管理施工材料庫房和露天擺放場區(qū)域按待檢區(qū)、已檢合格品區(qū)、已檢不合格品區(qū)劃分,施工材料按檢驗狀態(tài)在各區(qū)內(nèi)按材料型號、規(guī)格、材質分別擺放,要設標識牌。材料的發(fā)放應符合ISO9001:2008標準的要求,追溯性記錄完整準確。3、現(xiàn)場衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清,暫時不安裝或多余的材料、部件應清退還庫,不允許累積包裝材料、邊角料、垃圾和其它不要的廢料。施工人員要整潔上崗,工作區(qū)要設專人隨時打掃,并每天清除垃圾。接至工作區(qū)的電纜、軟管和管道請整齊敷設或懸置。嚴格遵守國家有關環(huán)保法規(guī),采取有效措施控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲振動對環(huán)境的污染和危害。4、廢物處理垃圾、廢物和廢棄物和廢棄材料只能按甲方及監(jiān)理批準的方法進行處理。不允許進行垃圾焚燒。可燃性廢料貯存在金屬容器內(nèi),并與可能的點火源保持一個安全的距離。料斗和廢物容器按甲方及監(jiān)理批準的方式存放。不允許將任何種類的廢料、廢液和化學品廢料排放至河流、水道和現(xiàn)場或堆料場區(qū)域的下水系統(tǒng)。5、施工工藝紀律管理強化各工種間的協(xié)調配合,組織好工序銜接和交叉施工,工序間設立停檢點,上道工序完成,必須辦理簽字齊全的工序交接手續(xù)后方可轉交下道工序施工。未辦理工序交接手續(xù),下道工序提前進行施工由下道工序施工人員承擔所有責任;未及時辦理工序交接手續(xù)延誤下道工序施工由上道工序施工人員承擔所有責任。施工前做好施工工藝紀律教育(安全交底、技術質量交底、要有記錄)?,F(xiàn)場施工過程中專職檢查員有權力和責任對違反工藝紀律的施工人員進行再教育和處罰。6、企業(yè)形象管理所有進入現(xiàn)場的本單位施工人員必須按項目部的具體要求統(tǒng)一著裝(特殊作業(yè)除外),著裝要求整齊,正確佩戴統(tǒng)一的安全帽和安全帶,特殊工種還須佩戴上崗證。施工暫設區(qū)應統(tǒng)一規(guī)劃,符合公司企業(yè)形象標示系統(tǒng)要求。1、在施工中,始終貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針。認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設部15號令《建設工程施工管理法》、及其它有關法規(guī),將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使防火工作與生產(chǎn)任務緊密結合。有效地落實防火措施,嚴防各類火災事故發(fā)生。2、強化消防工作管理,杜絕火災事故,避免火警事故。3、建立防火責任制,保衛(wèi)消防負責人與各配合單位負責人等簽訂防火責任書,同時也要與施工隊簽訂防火責任書,使防火工作層層負責,責任落實到人。4、成立由以項目經(jīng)理為首和保衛(wèi)負責人參加的消防保衛(wèi)工作領導小組,負責施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作的領導與協(xié)調。5、根據(jù)施工情況成立施工現(xiàn)場消防檢查小組,負責開展日常的消防檢查工作。項目經(jīng)理部根據(jù)具體情況選拔項目部人員成立義務消防隊,以便建立多層次的義務消防隊組織。以防止施工現(xiàn)場意外事故的發(fā)生。聘請專業(yè)人員對義務消防人員進行簡單專業(yè)培訓。保證發(fā)生意外事故時義務消防隊能夠迅速集結;6、嚴格執(zhí)行消防工作檢查制度。對檢查中所發(fā)生的隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”。各單位和個人在收到“隱患問題通知單”后,根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施預以解決。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題,檢查人員下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。7、現(xiàn)場要設立明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次防火安全教育,建立防火工作檔案。8、根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設置臨時消火栓,消火栓處晝夜要設有

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