社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)項目實施方案

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)項目實施方案根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的規(guī)定，認(rèn)真分析總體考慮、全面協(xié)作，選擇適宜本項目的機具設(shè)備和人員，發(fā)揮設(shè)備人才優(yōu)勢，認(rèn)真分析，充分比較、論證，合理地規(guī)劃整個服務(wù)流程的服務(wù)程序、技術(shù)措施，減小各項服務(wù)工作的干擾，加強各項服務(wù)工作之間的銜接，提高服務(wù)效率，（1）遵守國家和項目所在地有關(guān)環(huán)境保護、水土保護和污染防治的法律、法項目名稱：某某街道辦事處南片區(qū)社區(qū)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)采購項目采購人：某某街道辦事處一、本項目服務(wù)范圍為XX南片區(qū)XX、XX、XX社區(qū)自管院內(nèi)的清掃保潔二、經(jīng)過我公司人員現(xiàn)場查看、探訪及參考相關(guān)資料后了解到，本項目服務(wù)范圍（2）XX社區(qū)位于三環(huán)路以北，機場路以西，成雅高速路以基于以上基本情況，考慮到本項目服務(wù)區(qū)域內(nèi)的三個社區(qū)地理位置相互毗鄰，自管院落相對集中，人口密度大，交通便利，項目服務(wù)范圍內(nèi)的各院落垃圾集中回收設(shè)施齊備，物業(yè)管理制度和管理措施相對自主的情況下，院落內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔維護在整個老舊院落改造過程中顯得尤為重要。為配合街道、社區(qū)構(gòu)建人為本，品質(zhì)至上，追求完美，服務(wù)社會”的服務(wù)理念，制定本項目專項服務(wù)方案和工作措施，派遣經(jīng)驗豐富，理論水平深厚，組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理和高素質(zhì)的服務(wù)隊伍到現(xiàn)場開展項目服務(wù)工作，保障項目服務(wù)高質(zhì)我公司在接到招標(biāo)文件即進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的閱讀和研究，并組織有關(guān)技術(shù)人員專門踏勘了現(xiàn)場，專門成立了該項目的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總部工程中標(biāo)后，我公司將本工程列為重點工程，派遣一批有豐富項目管理經(jīng)驗行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對進(jìn)場人員，機具設(shè)備，材料實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，對本項目設(shè)立以“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的項目經(jīng)理部，公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過“項目管理條例”對項目進(jìn)行宏觀調(diào)控。項目部下設(shè)三個職能部門（物資供應(yīng)部、生產(chǎn)成，清潔組負(fù)責(zé)項目的清掃保潔、垃圾清運、環(huán)境衛(wèi)生維護等工作。巡檢組負(fù)責(zé)部門反饋巡檢結(jié)果，以便優(yōu)化或改進(jìn)服務(wù)措施，提升社區(qū)居民對居住環(huán)境的滿意類專業(yè)人員，以加強項目服務(wù)的高效管理。項目服務(wù)隊伍配備精良的機具設(shè)備和（1）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目各職能部門的協(xié)助下，認(rèn)對項目進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成服務(wù)作業(yè)任施，積極跟進(jìn)項目動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化項目服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，并在整個服務(wù)過程（5）主動征求采購人及院內(nèi)居民的意見、接受監(jiān)督、檢查，對提出的（6）組織清掃保潔人員通過例會或?qū)ｍ椗嘤?xùn)等形式定期、不定期進(jìn)行安全、業(yè)（1）負(fù)責(zé)制訂材料采購供應(yīng)計劃，建立健全物資計劃、采購、入庫、放、使用及廢舊物資處理等管理制度，并組織和監(jiān)督實施；參與材料、備件、燃的統(tǒng)一倉儲管理和井下炸藥庫的管理工作，做好物資驗收入庫、保管、發(fā)放工作及物資防火、防盜、防爆、防潮、防霉變、防流失工作，保持庫房整齊清潔、文（6）協(xié)助項目經(jīng)理做好上級迎檢、驗收、應(yīng)急事項處置、社會關(guān)明作業(yè)管理和控制，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確掌握存為了搞好院內(nèi)衛(wèi)生，提高居民衛(wèi)生意識，從根本上治理臟、亂、差現(xiàn)象，進(jìn)一步美化院內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，確保服務(wù)區(qū)域內(nèi)干凈、整潔、衛(wèi)生。特制定清掃保潔衛(wèi)水口處凈、死角旮旯凈；四無：無塑料袋、無丟堆漏掃、無污水漫濫、無亂倒垃（1）為加強對保潔作業(yè)人力資源的開發(fā)和管理，保證本d.遲到、早退或擅離崗位超過30分鐘以上者（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外），按半工資支付日若逢為休假日，則提早于前一天發(fā)放，但若遇連續(xù)休假日時，則應(yīng)于（1）分段清掃，每人一段，包干到底。達(dá)到“六無六凈”即無堆積物、無果皮紙屑、無灰沙泥土、無污泥積水、無死動物及糞便。六凈即路面凈、邊角凈、溝眼凈、人行道凈、花壇內(nèi)及周圍凈、垃圾池及果殼箱凈。發(fā)現(xiàn)上述情況遺漏的扣（2）保潔員在工作時要著工作裝，穿戴端正，保潔車輛干凈整潔，每天要對車輛進(jìn)行擦拭，禮貌待人、展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人良好的精神面貌，上述有違規(guī)發(fā)現(xiàn)一處扣（3）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作期間不得遲到、早退、串崗、離崗、站崗，不得聚眾聊天，嚴(yán)禁上班時間揀拾有價垃圾，不得做與工作無關(guān)的事情，上述規(guī)定如有違（4）工作期間嚴(yán)禁將垃圾倒入綠化帶、下水口、果皮箱、垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁焚燒垃圾、樹葉，職責(zé)范圍內(nèi)的果皮箱每天進(jìn)行清理兩次，保持果皮箱及周圍環(huán)境的（5）在清掃、保潔過程中，發(fā)現(xiàn)果皮箱損壞，污染（6）保潔人員在職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)生的瞬間垃圾要在15分鐘內(nèi)及時揀拾和保潔，上一個企業(yè)要順利發(fā)展，要帶領(lǐng)員工圓滿完成公司的既定目標(biāo)，離不開對員工為體現(xiàn)我們的服務(wù)承諾和達(dá)到預(yù)定的作業(yè)目標(biāo)，我們將配備有作業(yè)經(jīng)驗、肯吃苦耐勞、具有較好服務(wù)意識的保潔人員，建立一支符合本項目保潔要求的專業(yè)保潔隊伍。雖然保潔工作并非高新技術(shù)工作，但必要的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神和院落為單位進(jìn)行調(diào)配。當(dāng)然，需要說明的是，這只是初步的測算，實際情況將必細(xì)致入微的保潔服務(wù)，唯有配合專業(yè)化的系統(tǒng)培訓(xùn)，才能實現(xiàn)環(huán)境服務(wù)的價值所在。我們在保潔服務(wù)項目上必須通過各種形式的培訓(xùn)，使保潔人員在質(zhì)量意識、服務(wù)意識、技能、技巧，以及與之相關(guān)的知識和能力上具備必要的素質(zhì)，不斷適應(yīng)和滿足業(yè)主日益增長的需求，使業(yè)主得到盡可能完美的服務(wù)，為服務(wù)區(qū)域力；特別是在員工入職時進(jìn)行嚴(yán)格的入職培訓(xùn)是使員工迅速進(jìn)入角色的重要一③互動交流討論通過集體學(xué)習(xí)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，把多年經(jīng)驗豐富的工作經(jīng)歷、熟練準(zhǔn)確的操作技能等進(jìn)行互動交流學(xué)習(xí)，還可通過案例交流進(jìn)行培訓(xùn)，提高團隊的競爭力?；拥膶W(xué)習(xí)交流的目的是為了使主管人員和操作人員將一般熟練工作上升到知識工作，從枯躁重復(fù)性任務(wù)上升到知識的創(chuàng)新，從個人工作上升到團隊工作的演變培訓(xùn)分三部分內(nèi)容：第一部分為敬業(yè)精神，第二部分為工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。第非常不利的。所以，我們必須教育我們的員工，我們的工作雖然辛苦，收入不算高，但意義重大。沒有我們的工作，就沒有城市的整潔。讓大家明白我們這個產(chǎn)來取得合法報酬的同時，也將贏得社會對我們的尊重。我們應(yīng)是當(dāng)之無愧的城市②工作標(biāo)準(zhǔn)和工作的規(guī)范體細(xì)則。這些標(biāo)準(zhǔn)雖不復(fù)雜，但卻必須嚴(yán)格要求員工執(zhí)行。我們將在員工上崗前對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，要求每個保潔人員基本熟悉。以此來培訓(xùn)和規(guī)范我們的服務(wù)禮儀對于第三產(chǎn)業(yè)，尤其是服務(wù)行業(yè)來說是極其重要的。進(jìn)行服務(wù)禮儀的培訓(xùn)應(yīng)該成為我們這個行業(yè)的必修課。本公司將有意在這一方面積極規(guī)劃，計對于我們這個行業(yè)來說，儀表和禮儀要求雖不是十分高，但是員工的儀態(tài)著裝、談言吐語間接地反映出一個企業(yè)的整體精神面貌和員工素質(zhì)。公司將向服務(wù)本項目的保潔員工發(fā)放統(tǒng)一的工作服裝，佩帶統(tǒng)一的上崗標(biāo)志。要求員工著裝整潔，儀態(tài)大方，待人接物有禮貌，常用禮貌用語，如“您敬業(yè)精神和工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)禮儀的培訓(xùn)由公司聘請有關(guān)專家在公司內(nèi)部進(jìn)行。保證所有上崗人員必須受到此項培訓(xùn)，能比較好地按公司的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)除了上述的崗前培訓(xùn)外，我們還將堅持崗內(nèi)培訓(xùn)。根據(jù)員工在工作中問題和員工素質(zhì)特點，組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季一次的考核。每周召開一培訓(xùn)工作不是一次性的，根據(jù)業(yè)務(wù)的開展和需要，人員的變動，我們將隨時管的工作實際業(yè)績進(jìn)行考核，項目部負(fù)責(zé)對保潔人員的工作進(jìn)行考核?？己藢⒅苯优c經(jīng)濟效益掛鉤?？己藢⒁元剟顬橹?，輔之以必要處罰。我們將在基本工資以外設(shè)浮動獎金，并設(shè)成績突出獎金，獎勵工作優(yōu)秀者。同時我們將進(jìn)行必要的精②在培訓(xùn)方式上要分兩個層次進(jìn)行，一個是管理層，一個是操作層；在第③在訓(xùn)練程序上要做到善始善終，對培訓(xùn)的結(jié)果一定要進(jìn)行定期和不定期一旦我公司中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知后規(guī)定的時間內(nèi)，我公司立即派出首批服本投標(biāo)人除按照上述表格配備人員外，還應(yīng)按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一項目經(jīng)理將根據(jù)需要對人員配備進(jìn)行必要的調(diào)度。根據(jù)實際執(zhí)行情況，上述第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相第二條公司車輛歸人事行政部統(tǒng)一管理。由人事行政部統(tǒng)一調(diào)配車輛，任第三條司機應(yīng)愛惜公司車輛，每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)修，未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送其它地點維修，否則維修費由司機本人承第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更第九條司機私自用車或違反交通法規(guī)造成的一切違章或交通事故后果均第十一條司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)第十三條上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時等候出車，不準(zhǔn)隨便到其第十四條司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒第十五條司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通第十六條任何時候，司機必須隨身攜帶手機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。當(dāng)月三次以人駕駛；如人事行政部批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機應(yīng)負(fù)責(zé)檢查第十八條交通事故發(fā)生后，司機有責(zé)任及時通知有關(guān)部門，并辦理相關(guān)手續(xù)，進(jìn)行事故處理。事故未處理或處理不當(dāng)所造成的損失由司機本人承擔(dān)并扣除第十九條費用報銷：司機所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，再交總經(jīng)理簽字，方可報銷。原則上一周報銷一次。每月末匯報當(dāng)?shù)诙畻l違反本管理規(guī)定第三、四、六、七、十、十四、十五、十六、十八條款，季度累計三次以上記過并扣罰當(dāng)月績效金200元。因車輛管理不當(dāng)造成第二條熟悉本作業(yè)區(qū)的情況，熟悉本作業(yè)區(qū)的作業(yè)規(guī)律。滾動作業(yè)，保證第五條遇到分管區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施損壞，及時向直管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主管理部門反第六條與業(yè)主和市民接觸相處應(yīng)端莊大方，文明有禮貌。積極向市民宣傳（1）聘用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位（2）聘用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢，先內(nèi)部選用后（3）單位十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和（4）單位與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由單位提出解除勞動合同的，依雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報h.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。單位依本條規(guī)定解除勞動合同，可以不支（7）員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳（1）保證安全的組織措施：電氣設(shè)備上安全工作的組織措（2）保證安全的技術(shù)措施：電氣設(shè)備上安全工作的技術(shù)措施，停電，驗電（2）公司實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度，每周星期六、星（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)女職工勞動保護的法規(guī)和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)（2）在女員工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期工資按國家規(guī)定發(fā)放，不得影響工資調(diào)整及有關(guān)福利待遇，不得因此停薪或提前解除勞動合同（如合同期已滿，必須延續(xù)（3）禁止安排女員工從事國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動以及其他（4）患有重度痛經(jīng)及月經(jīng)量過多者經(jīng)合同醫(yī)院或婦幼保健機構(gòu)確診證明，月經(jīng)期間可適當(dāng)給予1至2天的休假。（5）對妊娠的女職工，所在單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和孕婦禁忌從事的勞動，不得在正常勞動日以外延長勞動時間；對不能（6）對妊娠滿7個月以上（含7個月）的女職工，應(yīng)在勞動時間內(nèi)安排1至2（7）懷孕的女職工，在勞動時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)當(dāng)算做勞動時間。對一線（8）女職工產(chǎn)假（懷孕7個月以上）為90天，其中產(chǎn)前15天，難產(chǎn)增加15天。符合計劃生育政策的多胞胎生育，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天，（9）2女職工懷孕不滿4個月流產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院證明，給予產(chǎn)假15天至30天；懷孕4個月以上7個月以下流產(chǎn)時，給予產(chǎn)假42天，懷孕7個月以上的按正常產(chǎn)休假，以上產(chǎn)假期間工資照發(fā)。對有過兩次以上自然流產(chǎn)史，現(xiàn)又無子女（10）有不滿1周歲嬰兒的女職工，需親自哺乳的，其所在單位應(yīng)當(dāng)在每班勞動時間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次30分鐘。女職工每班勞動時間內(nèi)的兩次哺乳時間，可以合并使用。哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時至2個月。對雙胞胎或嬰兒雖滿周歲，因疾病、體弱經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，哺乳時間可以適當(dāng)延長，但最多不超過6個月。（12）女職工在哺乳期內(nèi)，所在部門不得（13）女職工產(chǎn)假期滿，恢復(fù)工作時，允許有1至2周時間逐漸恢復(fù)原定額工作依照當(dāng)?shù)赜媱澤?，由有關(guān)部門批準(zhǔn)執(zhí)行。在批準(zhǔn)休假期間內(nèi)，工資不得低（1）勞防防護用品部件：分為頭部防護、呼吸防護、眼部防護、聽（4）保潔組長對新員工或轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工崗前教育，使新員工或轉(zhuǎn)崗（5）在生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)人員的勞動保護用品正確佩戴（6）對重點危險生產(chǎn)部位，生產(chǎn)前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和環(huán)境的特點，安排和指導(dǎo)生員按相關(guān)規(guī)定佩戴相應(yīng)的勞動保護用品。并加強現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)人員（7）上崗前必須接受三級安全教育，了解各類勞保防護用品的性能、結(jié)構(gòu)和使用特（8）不得私自涂改勞保防護用品的標(biāo)志、顏色，不得改變勞保改善工作條件，配備防護設(shè)施、設(shè)備。主要是合理安排作業(yè)過程，改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方c.應(yīng)采用結(jié)實、耐熱，透氣性好的織物制作工作服，并根據(jù)不同作業(yè)的需求，供給a.從預(yù)防的角度，要做好高溫作業(yè)人員的就業(yè)前和入暑前體檢，凡有心血管疾病，中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病，消化系統(tǒng)疾病等高溫禁忌癥者，一般不宜從事高溫作業(yè)，應(yīng)b.供給防暑降溫清涼飲料、降溫品和補充營養(yǎng)：要選用鹽汽水、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等作為高溫飲料，飲水方式以少量多次為宜?？蓽?zhǔn)備毛巾、風(fēng)油精、藿香正氣水以及仁丹等防暑降溫用品。此外，要制訂合理的膳食制度，膳食中要補充蛋根據(jù)生產(chǎn)特點和具體條件，在保證工作質(zhì)量的同時，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度，增加休息和減輕勞動強度，減少高溫時段作業(yè)。如：實行小換班，增盡量避開高溫時段進(jìn)行室外高溫作業(yè)等。對家遠(yuǎn)的工人，可安排在辦公區(qū)或臨時（6）嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障員工工行清潔衛(wèi)生打掃，還要同時維護院落內(nèi)干凈的衛(wèi)生環(huán)境，對此，我公司將組織專遵守交通規(guī)則，避開交通高峰時段，限速20公里/小時以內(nèi)，并應(yīng)亮警示燈、鳴報警號；機動車道每兩天沖洗一次，人行道每周沖洗一次，道路污染要及時清理（6）清掃人員傾倒垃圾時必須全部到入垃圾站、點內(nèi)，不得發(fā)（9）保證做到在普掃時，對路面、人行道、路牙石、下水無污泥積水、無人畜糞便、無垃圾；六凈：路面凈、果皮箱凈、下水道口凈、道邊石牙凈、綠化帶及樹根周圍凈；兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)向綠化帶溝、河塘、綠地傾倒垃（11）清掃保潔垃圾應(yīng)及時收集和運輸。普掃垃圾應(yīng)在早上7：00之前清理（1）實行普掃與保潔相結(jié)合，每日普掃二次，其余時間進(jìn)行保潔，定期對路面a.上崗前，帶好工具，檢查是否安全完好，上路時先由路牙順行清掃保潔作b.外觀整潔、無污垢，箱、桶內(nèi)的垃圾日產(chǎn)日清，無積壓、溢滿，禁止環(huán)衛(wèi)工人在果皮箱、垃圾桶、垃圾收集站（點）內(nèi)翻撿廢品。禁止用籮筐或編織袋裝垃圾。道路果皮箱、垃圾桶完好率不低于9再用清水沖刷，最后用布擦拭干凈，保持箱體無污物、無痰跡、無塵土、無小廣身著安全標(biāo)志。注意行人和來往車輛，不揚塵、不擾民、禮貌待人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市規(guī)定的道路清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證安全生產(chǎn)、遵守交通規(guī)則的前提下，完成（5）清掃保潔工作人員上崗按照規(guī)定統(tǒng)一著作業(yè)裝，上裝須有安全反光標(biāo)（3）袋裝垃圾應(yīng)及時清運，清運車輛應(yīng)密閉完好，運輸過程中（7）垃圾清運人員應(yīng)文明操作，杜絕野蠻作業(yè)。操作工具時盡（8）裝車?yán)鴳?yīng)該運轉(zhuǎn)到專門的垃圾場。收集過程中嚴(yán)（9）垃圾轉(zhuǎn)運車輛應(yīng)選擇道路交通暢通的夜晚上路，（2）居民將垃圾投放到指定的套有黑色塑料垃圾袋的垃圾（3）負(fù)責(zé)袋裝垃圾收運的保潔員要佩證上崗，逐一單元收運，或據(jù)當(dāng)?shù)卦郝洌?）垃圾收運員必須做到垃圾日產(chǎn)日清，不積存，并及時清理樓道安全領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)有人在池（井）中昏倒，首先應(yīng)采取各種辦法向池（井）內(nèi)通風(fēng)，如用鼓風(fēng)機等往池內(nèi)鼓風(fēng)，盡快排除殘留沼氣或其他有害氣體。切不可盲目下池/井搶救，如下池（井）搶救，必須將下池人員用繩拴好，入池前要進(jìn)行深呼吸或口含通氣管，通氣管的一端放在池外。搶救動作要迅速，切勿慌張以免造成觸電急救必須爭分奪秒，就地?fù)尵?，動作迅速、果斷，方法正確、有效。同一步治療的指導(dǎo)與幫助。在醫(yī)務(wù)人員未到達(dá)之前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救。不能僅根據(jù)傷員沒有呼吸與脈搏就擅自判斷傷員死亡，放棄搶救。更不能放棄現(xiàn)場急救而為有效預(yù)防、及時調(diào)控在環(huán)衛(wèi)工作過程中的各類應(yīng)急、突發(fā)情況，提高應(yīng)急特制定了特殊情況下的應(yīng)急措施方案管理人員1名（負(fù)責(zé)檢查、計分、協(xié)調(diào)、督辦），保潔員1-2名（負(fù)責(zé)跟車撿保潔員四個環(huán)節(jié)捆綁在一起形成責(zé)任帶，起到拾遺補缺作用，促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)保垃圾收集等作業(yè)情況進(jìn)行檢查，包括院內(nèi)主路、綠化帶步行道、樓梯、水溝等的衛(wèi)生保潔情況，根據(jù)檢查內(nèi)容、細(xì)則，詳細(xì)做好記錄、計分工作，遇到的環(huán)境衛(wèi)b.明確管理人員分工，單班管理人員可增加1倍，加強巡查，以此提高信息反饋(1)為職工購買人身意外傷害保險，規(guī)避因意外帶來的經(jīng)濟風(fēng)險，為道路清掃(2)與項目經(jīng)理和安全管理員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為(3)提高安全管理的風(fēng)險預(yù)見分析能力，加強安全生產(chǎn)檢查力度，及時整改安(4)在崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強化保潔員的安全保護意識，做好安全防范工作。本工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大惡性事故發(fā)生，控制重大傷亡事故，在合同（1）清潔服務(wù)現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行（3）加強現(xiàn)場文