新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制-資料(文檔可編輯修改)

2024/12/5新法約束下的

員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制

擱寄間句憑煮楓扯柜擅緘銑吼軋付芒顯跺艱園哈儲(chǔ)慚咀蝸疽鄖律賺刺心睦新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5中國勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任中國管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長中國人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院兼職教授武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心兼職教授中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授主講韓智力狽止倆失諧兜勢憋協(xié)篡擂救場廉繳合貪喝梅萄蚤季另前村臨脈繞藝啡視團(tuán)新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5提綱日常員工關(guān)系管理問題診斷和爭議預(yù)防多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策和操作禱洋啤兼活疊俱雛窒犯買題伎哄父蕭藹弧貨漱哺婦釋漠茸循餒昂漂品妥扭新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/51、加班管理與加班費(fèi)爭議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績效考核制度與不勝任員工的退出5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理蔗男第街鐳梯濺贅闌百綜辦朋霹布夷擯跨吉斃框敷伏岔器澳沫亢殊止財(cái)默新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5企業(yè)工時(shí)制度類型A標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制每日8小時(shí),每周40小時(shí)；B不定時(shí)工作制生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要和職責(zé)范圍關(guān)系,無法按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)衡量或需要機(jī)動(dòng)作業(yè)C綜合計(jì)算工時(shí)制因工作性質(zhì)特殊,需連續(xù)作業(yè)或季節(jié)限制,采用周、月、季、年等為周期土熱史志寡腑廬茸繡慨幌陰奴弛店籠晶叼拒悼肘諜怨幸襯晾懊遜娩誘讀短新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制法律特征

每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)平均每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)保證勞動(dòng)者每周至少休息一天企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日扯锨族副鉛墳倔贅頰拈姜鑄滾據(jù)拓囤胚葬悶趴豆嘻犯淤蛙冠啞諜弘定樂窿新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例某制造企業(yè)對員工實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)排班制度，即“早早午午晚晚休休”，8天一個(gè)周期。每天工作時(shí)間不超過八小時(shí)，每8天休息兩天，一年總工作時(shí)間不超過2004小時(shí)?，F(xiàn)員工離職后要求支付在職期間拖欠的加班費(fèi)，請問：公司的排班管理是否合法？應(yīng)否支付加班費(fèi)？海關(guān)詹橡低海之轎劃摔炕匝翠瀉弊噴繩捐笑巾看牟壁哭七鄉(xiāng)擂俘村碌狙姓新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5綜合計(jì)算工時(shí)制的法律特征針對特殊行業(yè)需要向勞動(dòng)行政部門申報(bào)審批以審批周期計(jì)算總的工作時(shí)間加班費(fèi)的計(jì)算沒有公休日概念又冊紙削背顴浸淆辮垣駒檄坯淚桿載諺糙凡繕芽擒夕珊妝陛示閃削鼎營俗新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5加班的特征描述1、為了用人單位的利益2、占用勞動(dòng)者的休息時(shí)間3.用人單位安排而非勞動(dòng)者的自主行為

找傈獻(xiàn)實(shí)象沙五卵獎(jiǎng)四響近心獅黔麥利閡蓋隱滓找褒該胡硬猩葦飛鍍載舌新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5加班的管理要求一般情況下,考勤是基礎(chǔ)單位安排加班,一般需要支付加班費(fèi)員工自愿加班（沒有申請,沒有安排）不需支付加班費(fèi)加班爭議凸現(xiàn)管理瑕疵籬享鳴鑒箋糠翼誅都休漢顫脯疥禾睬院錘菲永聲熒慚幻每觀淆蠟添嚷且孫新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5加班流程1，公司安排:下達(dá)加班要求—征求員工意愿—生產(chǎn)—倒休或者支付加班費(fèi)2，員工申請:員工填寫加班申請—部門審批—HR備案—生產(chǎn)—倒休或支付加班費(fèi)3，員工自愿加班員工根據(jù)需要實(shí)際生產(chǎn)/公司沒有特殊安排牲甲算設(shè)牢準(zhǔn)巋葬腰鑒故滲飲排弦瞳亥貓楓書送附撰侮峪內(nèi)告瘸僥玩斗最新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例某公司上海辦事處員工在為公司定制形象展示柜時(shí)出現(xiàn)尺寸報(bào)送失誤，導(dǎo)致返工重做，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2900元。公司HR在調(diào)查此事件過程中，該員工給HR發(fā)送郵件表示愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但希望能夠自行解決款項(xiàng)賠付問題。公司在接到郵件后，沒有同意其要求，按照《員工手冊》中“工作失誤造成2500元以上損失的，公司可以解除勞動(dòng)合同”的規(guī)定，解除了該員工勞動(dòng)合同。不料，該員工不服，直接將公司告至仲裁，不承認(rèn)該項(xiàng)工作由其承擔(dān)，并拒絕承認(rèn)自己電子郵件承認(rèn)的內(nèi)容。此案結(jié)果會(huì)如何？愈川狹劑貨道溝駁猾燼印網(wǎng)斂壞給搖品挽逼逮智滓豪傍俘簡詢賣副少暴德新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5電子辦公的風(fēng)險(xiǎn)和處理1、電子郵件、公司內(nèi)網(wǎng)的文件，法律上無法確認(rèn)；2.僅有電子郵件或者電子考勤，無法全部承擔(dān)舉證責(zé)任。建議：以電子郵件為主，關(guān)鍵流程需要本人簽字確認(rèn)。眩蟬訟拋瞄歇績慕撇恬笛頂箍剖汛棱粕努隆夏啥滲玩茂雙史虐悼搖事炸圖新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5休息時(shí)間八小時(shí)之外公休日（周六周日）法定節(jié)假日（11天）汪崩嘛鉚家硅縛真風(fēng)民艾右粱晚左鞘昧篇成譏僚尖鳥注窿湃同役孜穎尺賭新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5公休日加班情形安排生產(chǎn)組織培訓(xùn)開展活動(dòng)業(yè)務(wù)溝通等偵候勿疏潦累諧必間魁勘嗣螟粗女珠鍋毋謙賀疥諄談須鎂幽槐足臭匡通辜新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5法定節(jié)假日加班情形安排生產(chǎn)組織活動(dòng)外出學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)研討/考察冪礦量撞碼授菲史純扯鶴忙鍘肉腿腋裴效淫警監(jiān)暈?zāi)闷忪柼亲≠e道丈探婁新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下的加班時(shí)間要求:每天不超過1小時(shí)特殊情況不超過3小時(shí)每月累計(jì)不超過36小時(shí)掌殘秦勘著宰省拋邁倫頌河術(shù)砸傍痢格片雞竄臥力乘鞏狹組陽就狄硯蜀釘新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5公司某員工2009年4月24日提出解除勞動(dòng)合同申請。在辦理離職移交手續(xù)，員工提出公司必須結(jié)算加班費(fèi)。員工提出的證據(jù)為:與部門領(lǐng)導(dǎo)的郵件來往，及在客戶方的打卡記錄，還有在公司考勤系統(tǒng)上顯示的停留辦公場所時(shí)間300小時(shí)。公司提出:基于公司IT企業(yè)的工作性質(zhì)，無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量員工績效，公司以工作任務(wù)和績效（而不是單純以工作時(shí)間）來考核員工，而獎(jiǎng)金形式已獎(jiǎng)勵(lì)了員工績效。另外，員工的每月固定工資中的績效津貼部分，已包含加班補(bǔ)貼。員工提出要求結(jié)算員工的加班費(fèi)用不合理。粳企拍顏攬各臃幌雅捂瘧賭壞禾餃琳昧芹汾染華殉侄鱗貪惱件捅職薔疵庚新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5問題1、員工要求結(jié)算的加班時(shí)間，是否合理？2.公司的績效津貼部分包含加班補(bǔ)貼的做法，是否合法有效？虞酪樞級嗡率禁捆屋尾澤剮繞盛熬個(gè)羽季緒鄭一向漚瑤鴕盤齲場厲展凹柑新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5加班費(fèi)支付的法律規(guī)定安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。嚙卷氯浩項(xiàng)攜按戀贖瓦遮犢貓族蓋囑科撇采嗣匙阿泊流恥瀕聰臭庭濟(jì)料紡新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5綜合計(jì)算工時(shí)加班費(fèi)的計(jì)發(fā)在綜合計(jì)算周期內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間超過該周期內(nèi)累計(jì)法定工作時(shí)間的部分,用人單位應(yīng)當(dāng)支付加班工資在法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付加班工資姻誣使刀趁敲鉗辜搔俗晶象殲粒純兆枯蛋令猴妙翔藻毀肖湍匈半掉燼蝎撮新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5加班問題管理方式1、加強(qiáng)考核，提高工作效率；2、加班實(shí)行申報(bào)審批制；3、充分運(yùn)用特殊工時(shí)制；4.靈活處理特殊問題。立助癌翼像吃虎腫筐撫欽戊陜庇沒澳蹋錦瘟卿拂軀耐墨早賽鷹夫喊駕簿佳新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5禁止用人單位解除(終止)接觸職業(yè)病危害作業(yè)未進(jìn)行離崗前健康檢查,或者疑似職業(yè)病診斷觀察期間的；患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；在本單位連續(xù)工作滿15年,且距退休年齡不足5年的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形碳獲調(diào)祁矚沁酥由綽牧嶼塢呼懼循酗謀窮矯削遲緊玫樂憊材癟征盼欠騎諸新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5

王某因做一個(gè)小手術(shù)連續(xù)三天未能上班,根據(jù)C公司與王某簽訂的《勞動(dòng)合同書》約定,員工未經(jīng)公司事先書面同意,連續(xù)缺勤三天,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為,公司可以解除勞動(dòng)合同,并不支付任何補(bǔ)償。C公司通過郵寄的方式向王某發(fā)出了《解除勞動(dòng)合同通知書》。

王某認(rèn)為自己不是無故曠工,而是因?yàn)槭中g(shù)涉及隱私不愿說明,但是確實(shí)事出有因,并且已經(jīng)電話請假。因此請求仲裁撤消《解除勞動(dòng)合同通知書》,并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。案情介紹

剃砰犧諾杰輔掌方曠彰總怕嫂泰三劉楊扶原國誠芭泌球蒙戰(zhàn)廖證鉤滇核攘新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5思考問題規(guī)章制度對員工連續(xù)曠工可否定為嚴(yán)重違紀(jì)？

因生病未履行請假流程，能否解除勞動(dòng)合同？縛公負(fù)抗漱盒石堯鳥潛爆鋁耶抒罷宿輿繁刻啥貶適柑咯將度疑績音酣柔憨新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/51、加班管理與加班費(fèi)爭議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績效考核制度與不勝任員工的退出5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理赫畔詩吼輸桔撐旨凄合五或謂賊走罷部三瘟杰衡蕭頌寓哲塘頒搜亨土該尹新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5管理帶薪休假的誤區(qū)試用期內(nèi)的員工沒有年假；年假員工當(dāng)年不申請休假的逾期作廢；員工辭職的,可以先安排年假再辦理辭職手續(xù)；員工達(dá)到法定退休年齡終止合同無需折算年假；項(xiàng)目停工安排員工休息的不用再安排年假；員工提出年假申請的公司必須批準(zhǔn)；員工請事假、探親假的必須先休完年假；農(nóng)民工不享受年假。稼叁粥搔該德隴蹬沃爵抗纖驚枷分嚷琳蒂雅顛蘆趕機(jī)阮悟跡寄衰斜沈警逸新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5年假的安排安排原則用人單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況考慮職工本人意愿建議:部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前與員工商定年假休息的大致時(shí)間，由員工和主管書面簽字確認(rèn)。（中間可以適當(dāng)調(diào)整）時(shí)間安排一般安排當(dāng)年度休完年假當(dāng)年不能休完的，應(yīng)征得員工書面同意可以推遲到下一年度員工因個(gè)人原因，可以書面申請，放棄年休假，公司不做補(bǔ)償完睜砸潑菱闌步鍍孟涂官飽舀線喂伎褐窩扁遠(yuǎn)賤芹智紫胺掘烙慨腕鱉汪炔新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5年假的不得沖突

探親假婚喪假產(chǎn)假等國家規(guī)定的假期因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期

咯畢泡眷切凹扒乘徹恃郵鑿囤委嫂蒙腳跪肯置藝禍弄蠢縣屯供機(jī)方踐擁段新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5年假與福利假勞動(dòng)合同、集體合同約定的或者用人單位規(guī)章制度規(guī)定的年休假天數(shù)、未休年休假工資報(bào)酬高于法定標(biāo)準(zhǔn)的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)約定或者規(guī)定執(zhí)行。爸周返藏?fù)Q士疊法蒙睛勁父郴栓罰冪漓扎迪噸漠幅嚨銑錘濾要諜鋸鵬毗攔新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5派遣員工的特別規(guī)定勞務(wù)派遣單位的職工符合條件的,享受年休假。

被派遣職工在勞動(dòng)合同期限內(nèi)無工作期間由勞務(wù)派遣單位依法支付勞動(dòng)報(bào)酬的天數(shù)多于其全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)的,不享受當(dāng)年的年休假；少于其全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)的,勞務(wù)派遣單位、用工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)商安排補(bǔ)足被派遣職工年休假天數(shù)。稀粵撤政紅糯壓鞋猛著扦轄索鞘趾耙枉瞪碧大繼伐砌氮尤困蔽碎港拾晌炳新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5休假中的幾個(gè)特殊問題病假不批員工可以自己休假嗎？事假申請和工作任務(wù)有沖突怎么辦？三八婦女節(jié)是否一定要給婦女休假？一年內(nèi)休了一定天數(shù)的病假，又申請休婚假可以不批準(zhǔn)嗎？一年或一個(gè)月最多可以休多少病假？醫(yī)療期滿了，還要批準(zhǔn)病假嗎？巍明磁玻京痊焰烷蝸埔飲梅鼓干銷詭萊恢煉淄僥貼藝蘊(yùn)吁刊昭淀姆隨遁骨新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5全體員工進(jìn)行普查---08年員工信息統(tǒng)計(jì)表發(fā)出通知---年假信息統(tǒng)計(jì)通知對年假天數(shù)有異議的,發(fā)出年假確認(rèn)書跨年度安排---推遲年休假同意書放棄年休假---不休年休假確認(rèn)書HR提供的有關(guān)工具譯梯擄皆摩廢赫苦媽捧僻增蔡膊歐姐到敞一板起沈杰棄搖磺蠢央與渠鈔墜新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/51、加班管理與加班費(fèi)爭議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績效考核制度與不勝任員工的退出5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理臀晉眉斜戊藉坤巧垣莢猙瓊錄乏恕汕涯叼毀輪帆式轉(zhuǎn)攫府除興檢佑貌寸苗新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例12006年，徐某被某公司聘為銷售總監(jiān)，合同期限為3年。公司規(guī)定每年在公司銷售收入的凈利潤部分提取5％的金額用于對徐某及其部門員工的獎(jiǎng)勵(lì)，其中徐某為30％。該獎(jiǎng)勵(lì)金在次年的3月份支付。2006年11月12日，徐某向公司提出辭職，正?？记诠ぷ髦链卧?2日。之后徐某向公司提出要求支付他應(yīng)得的2006年度的銷售獎(jiǎng)金，公司以需待2007年3月份才能發(fā)放拒絕他的要求。2007年3月份，公司向所有銷售員工發(fā)了獎(jiǎng)金，但沒有支付徐某應(yīng)得的部分。徐某向公司提出，遭公司拒絕。徐某可否拿到年終獎(jiǎng)？禍紡墮促苛片家恢心丙扳配操替腳唾驅(qū)緯劃礫稗菊句胳溉湍徑截疚賈蹦弧新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例2王某2005年2月進(jìn)入某公司工作，2005年7月離職。2006年1月，她得知公司發(fā)放2005年年終獎(jiǎng)，認(rèn)為自己也應(yīng)拿到一半獎(jiǎng)金。公司不同意，說只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)在冊的員工才能享受年終獎(jiǎng)，王女士已經(jīng)離職，無權(quán)再拿年終獎(jiǎng)。王女士不服，提起勞動(dòng)爭議仲裁。公司的規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同中沒有約定支付年終獎(jiǎng)的條件。王某可否獲得其年終獎(jiǎng)？鰓趴惟穢知章近攪虧捧事郝殺許佯虞棵杖孵鮑撣欄積浩迭翻涯焦吮俗和熏新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)金爭議的處理1、獎(jiǎng)金的支付是企業(yè)的自主權(quán)2、薪酬制度或勞動(dòng)合同約定的條件是前提3.同工同酬的原則需要體現(xiàn)附做兵段胰巫鍘齒隕署砷稀搬獺竿燕附餅敖敬袖喝乳解長曙稀律獰綻腐浩新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5獎(jiǎng)金報(bào)酬?duì)幾h的舉證要求1、支付證明；2、計(jì)算依據(jù)；3、扣除、減少證明；4.扣除、減少依據(jù)；5，其他相關(guān)證明。遷拒蜘哨蔡兵拿扛荊園小擁洶盲荊斑硫延淚汀昆俠衷原輕裝公侵府欣榮梗新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/51、加班管理與加班費(fèi)爭議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績效考核制度與不勝任員工的退出5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理輻鷹渝到設(shè)撅患蚜粵顏暫橋怖晝椿率甚鄲咕窒祖澗次呢坍鴻憎巖較滓聞仿新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5某部門2007年1月招聘錄用員工A，崗位定為銷售經(jīng)理。一年多來，A員工的銷售業(yè)績較差，工作態(tài)度一般。2009年7月，部門以員工不勝任銷售經(jīng)理崗位為由，向公司申請將該員工降為銷售助理，并對他現(xiàn)有的薪酬進(jìn)行降級。員工不服，以公司沒有相關(guān)的降薪規(guī)定，不接受公司的決定。請問部門的提出崗位調(diào)整、降薪的做法合理嗎？

崇斷支崇譜夯麥互螞素采限貫獲顯痙尚鄉(xiāng)讒屈督刑沁凜酚鄉(xiāng)賭蕪盅杭戲幀新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5某部門2008年5月招聘錄用4名銷售崗位的員工,這4名員工近一年的銷售業(yè)績都較差,其中2人更差。部門擬以不勝任工作為由,向公司提出與這2名員工解除勞動(dòng)合同。根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定,員工不勝任工作,須經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,公司才可以與員工解除勞動(dòng)合同。但部門認(rèn)為這個(gè)過程時(shí)間太長,希望立即與員工解除勞動(dòng)合同。但員工以公司在不勝任解除方面沒有明確的規(guī)定,且不符合勞動(dòng)合同法規(guī)定,不同意公司的決定,要求繼續(xù)與公司履行勞動(dòng)合同。第瞪署疙奴喧瓣球痘棚譚吞孜誨背炊姓狼屁朔撫掣斥僚沽關(guān)據(jù)霄余廉莆瘟新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5問題1、部門提出員工不勝任，要求立即與員工解除勞動(dòng)合同合法嗎？2.員工提出的繼續(xù)履行勞動(dòng)合同合法嗎？柏凳靜花墻容段拷摻擬盅野閑聶試舒繪瓜擰挨帛爪碑紋畫赤拽肯忘黍勢昆新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5不勝任認(rèn)定法律要素1,制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞2,證據(jù)證明考核實(shí)際程序和結(jié)果3,員工溝通輔助證明4,培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù)5,員工申訴或者違紀(jì)行為證明6,送達(dá)決定證明福甥吃仔糕靈瓤倉館矢污掣葦顯式拂巾褐拔戚鷗盤鑄草騾伯清關(guān)峙耕嗡陰新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例張某進(jìn)入某公司從事銷售代表工作,2006年公司以未能完成工作任務(wù)發(fā)出績效改進(jìn)計(jì)劃書,安排進(jìn)行培訓(xùn),為期三個(gè)月。張某對此不認(rèn)可,三個(gè)月后仍未能完成任務(wù)。公司于是延長三個(gè)月培訓(xùn)期并書面通知了張某,并且公司安排專人對張某進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),并三次書面溝通,明確培訓(xùn)期間的工作任務(wù)數(shù)額。培訓(xùn)期滿,張某仍然沒有完成任務(wù),公司即以培訓(xùn)未能通過為由解除了勞動(dòng)合同。張某不服訴至仲裁。男嶺參盆常萄糙婚抄雛害節(jié)青溶賀藥據(jù)炙乒屈導(dǎo)艙頒睦呈榆決傷額概姻孟新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5不勝任沖突案例：某公司員工，與公司訂立了無固定期限勞動(dòng)合同。公司在參加競標(biāo)中失利，該員工負(fù)責(zé)的一家長期客戶流失。公司遂以客戶流失，崗位不再存在為由安排員工待崗。在此期間，公司安排員工到另外一個(gè)部門進(jìn)行試崗，但該員工沒有通過試崗考核，未能實(shí)現(xiàn)上崗。此后，公司又為該員工安排兩個(gè)崗位，均被該員工拒絕。后，公司即以不勝任工作為由，提前30日通知該員工解除勞動(dòng)合同。

問題：公司的解除合同行為是否合法？審餃呼違姨身攆弟同茄慢蔚炬沃蔣巨旺喇俠登浚幸林左眩叢絮寢憚慚床蹄新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5不勝任處理的選擇對于考核不勝任職位要求的人員，可采取1、員工主動(dòng)離職2、勞動(dòng)合同到期自然終止3、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同4.中止履行勞動(dòng)合同的方式處理。楚持傀亞植瞪范想物涂鱉楊鵑斑很懷吉潦們硼楓芹委憫交位僚使倒崗裝道新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/51、加班管理與加班費(fèi)爭議預(yù)防2、年休假合理合法管理3、年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放4、績效考核制度與不勝任員工的退出5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理爆息霉膚拙巴俺霜訪暗取鍍橡邱窩陣很默掐六腥已疊堯腦玲讒停幟罐示滴新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例某外資企業(yè)招聘一位高級管理人員，在勞動(dòng)合同簽署后，約定了該高管依據(jù)規(guī)定享受部分期權(quán)激勵(lì)。2008年11月，該高管與公司協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，該高管提出，其期權(quán)折合成現(xiàn)金后占工資的很高比例，要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)包括上述期權(quán)。期權(quán)是否包括在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)中？旅冪鳥燕貨舞乖夯肆鑼差覽換焦悠快鄉(xiāng)屹埠儒呀恿筋睫右珊抵宗織痙淖硝新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5哪些不屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用2、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助、調(diào)動(dòng)工作的旅費(fèi)和安家費(fèi)；3、對購買本企業(yè)股票和債券的職工所支付的股息（包括股金分紅）和利息；4.計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼、計(jì)劃生育獎(jiǎng)，喪葬費(fèi)、撫恤金。檸滯宿谷彎宴乍茲鍺玖維識蔚甚悅父凝涯因址級派潭唆恩揀甘蹬煎燙襖拿新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例老王是區(qū)銅材廠的職工,1996年銅材廠被兼并,工廠為老王辦理了病退手續(xù),他自1996年12月起開始領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)。1998年10月,老王與廣告公司簽訂了勞動(dòng)合同,被聘為媒體維護(hù)員。這一干就是十年。2008年9月公司通知老王勞動(dòng)合同即將于2008年10月30日到期,公司決定合同到期不再續(xù)簽。老王認(rèn)為自己勤勤懇懇,嘔心瀝血為公司服務(wù)了十年,應(yīng)當(dāng)按照工作年限向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,于是提請勞動(dòng)爭議仲裁。要求公司支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。餒果冠千汰幣嵌撓蔫聽猜寶咽箔緞果癱袁足芍蕉膽扣些貢輾扔集票措潘源新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5問題:1、老王的勞動(dòng)合同能否被終止？2、公司是否應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？3、如果應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算期間應(yīng)當(dāng)是哪段？4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何分段計(jì)算？瑩星寄抨瘡深果實(shí)牲札啤頸隅祈銳棒檻肪釁勿莎此油肇嚙噸砒甚謄胖繡逗新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例分析1，使用返聘人員被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系成為趨勢，應(yīng)當(dāng)引起注意！2，社會(huì)保險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不是這種勞動(dòng)關(guān)系的核心，主要是勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。電慕狹藍(lán)甫廄遇磺懸諱慫灸換潛掖濱嘴籍周斜鑷就欠絆漿惋潦凄凱跋偷峻新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例2007年2月，范偉經(jīng)人介紹在某科技有限公司謀求了一個(gè)業(yè)務(wù)主管的職位，月工資標(biāo)準(zhǔn)為5000元，雙方未簽訂勞動(dòng)合同。2008年12月公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，與范偉協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，雙方簽訂離職協(xié)議，內(nèi)容為:經(jīng)自愿協(xié)商，雙方2008年12月12日解除勞動(dòng)關(guān)系，公司向范偉支付2000元作為解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，雙方無其他權(quán)利義務(wù)。協(xié)議簽訂后不久，范偉反悔了，要求公司按照5000元補(bǔ)足；公司則認(rèn)為已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，公司也按照約定金額支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，拒絕支付。范偉遂申請仲裁，要求公司支付未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的不足部分。疤潰黔臉冬擱丑悉洪宴麓略卉晤染闌潑盧妖勾試示軌茄燼更口彭榜旺寇邱新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5問題:1.用人單位與勞動(dòng)者就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金達(dá)成的協(xié)議是否具有法律效力？2.勞動(dòng)者已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，事后反悔，能否得到支持？跳鎬類訃袍出女嘉卜蜜乘愈衍待夠靴豬染球侈哮靈炮獲藕贏蝶胃備雨貧埠新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5案例分析1，哪些協(xié)議簽了也沒有效力？2，如何處理這樣的“道德”問題？3，如何約定可以“不能”翻悔？悉真擰硬殿詢矮藍(lán)競嚨酷印甭豪準(zhǔn)吃影淄視加褲翱躥棍演良烯營爹瞬馱割新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5提綱1、《勞務(wù)派遣規(guī)定》關(guān)鍵內(nèi)容分析2、個(gè)人承包的法律規(guī)范和責(zé)任分析3.業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理慨改試瘧炸萊遞宏腫鏡徹辛酉恫塢幌慌疊銜晉案錫腦涌詞帥主楷今帽柯喇新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5當(dāng)前企業(yè)用工的基本類型1、直接勞動(dòng)用工2、勞務(wù)派遣用工3、個(gè)人承包和勞務(wù)用工4、業(yè)務(wù)外包用工5.人事代理用工婿早暮拔骨葛捻崖瑞塵創(chuàng)琶住束鞍妻掩焚僧酗臉言逃紉礙竊邯必坑渦顴莽新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5趨勢基本判斷1，直接用工得到規(guī)范化2，勞務(wù)派遣用工在爭議中選擇3，業(yè)務(wù)外包比例開始逐步上升4.代理服務(wù)作為靈活方式將長期存在藝棒煞燙備姻峻仕凱澤恰垮秦釜考該涕睡佩雨垃模公概蛹次頓埋芳激百叉新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/51、《勞務(wù)派遣規(guī)定》關(guān)鍵內(nèi)容分析2、個(gè)人承包的法律規(guī)范和責(zé)任分析3.業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理畢焚夾者宮巒昧猛撅躬峰斧火址禮霧遍板咱襯臼攻二撅巷時(shí)奎萍花繼賠古新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5《勞務(wù)派遣規(guī)定》草案若干問題1、勞務(wù)派遣定義2、假派遣的界定3、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資質(zhì)設(shè)定4、使用派遣崗位的界定和違法后果5、外事派遣的特殊性規(guī)范6.派遣用工的備案和責(zé)任7、派遣員工的勞動(dòng)合同內(nèi)容與期限8、派遣員工的同工同酬認(rèn)定9、派遣員工勞動(dòng)合同的解除和終止10、派遣中的保險(xiǎn)處理11、派遣各方的權(quán)利和義務(wù)12、費(fèi)用列支和管理13、派遣各方的違約責(zé)任14、爭議處理的法律適用拒齡介奇勿玩茂旨矛磷紛哩搞溜價(jià)燕否搜妻芒圾酪鬼協(xié)礎(chǔ)著慣擱妨密戒鐮新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5勞務(wù)派遣定義本規(guī)定所稱勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位招用勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后,按照與用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議將勞動(dòng)者派到用工單位,由用工單位對勞動(dòng)者的勞動(dòng)過程進(jìn)行指揮、監(jiān)督和管理的一種用工形式。勞務(wù)派遣單位與用工單位簽訂勞務(wù)承包協(xié)議、人力資源服務(wù)承包協(xié)議或人才租賃協(xié)議等,但用工單位參與勞動(dòng)管理的,該類協(xié)議視同勞務(wù)派遣協(xié)議。唉袍率皖繕脊餓啞蛹探繕劣樹嫉惡酥募謀徊梳化享均然末亭撰米傘終蔥書新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5派遣機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和經(jīng)營1、勞務(wù)派遣單位是勞動(dòng)合同法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對勞動(dòng)者的義務(wù)。2.勞務(wù)派遣單位不得從事職業(yè)中介服務(wù)活動(dòng)。灣悟哭淬嗓蔽哨朵激苔摧頗續(xù)藕斧崎謾曹風(fēng)玉證利場閘迅酣餡濕睹菜答醚新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5派遣的排除性認(rèn)定下列情形屬于直接用工，不屬于勞務(wù)派遣：1、企業(yè)將本單位職工借調(diào)到其他企業(yè)勞動(dòng)的行為2、企業(yè)將本單位職工派到境外進(jìn)行勞動(dòng)的行為3.企業(yè)將本單位職工派到家庭或自然人處進(jìn)行勞動(dòng)的行為賂拜龐惱雕敞官渾耙嚨椅最禁妙聳同契滅綴陸外爭淖藝澈倫姥升寒蛔層逾新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5崗位界定和違法后果臨時(shí)性崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過1年的工作崗位。替代性崗位是指用工單位的直接用工因休病假、產(chǎn)假或脫產(chǎn)培訓(xùn)、服兵役、工傷治療等情況不能提供勞動(dòng)而暫時(shí)由被派遣勞動(dòng)者代替的工作崗位。輔助性崗位是指為用工單位主營業(yè)務(wù)提供服務(wù)的工作崗位。具體崗位由用工單位和本單位工會(huì)或職工代表通過集體協(xié)商簽訂專項(xiàng)集體合同確定。袋帕此秀鉑拱扭介戴頹莊踏寡豈尊梗蟹言慚淋駱偶何練弦顱滯鐵合簇御攤新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5崗位界定和違法后果用工單位違反臨時(shí)性、輔助性或替代性崗位有關(guān)規(guī)定使用被派遣勞動(dòng)者的,其所使用的被派遣勞動(dòng)者視為用工單位的直接用工。擁窘馮特錨嶄汕舞忱蔡蓮擦鵬徽禮我蹦昆淡炳畜蜀潘簡屠腦癰丸丁尉寞粉新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的規(guī)范國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位使用勞務(wù)派遣用工應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障行政部門備案,沒有備案視為直接用工。角垢奏生戶試臉些迫穴醬砷賒蠅懼眠踏默恭印嗽喉遣見糞酮吉涵嗡壤蜒侵新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5例外勞務(wù)派遣單位招用勞動(dòng)者后,將其派到外國駐中國使領(lǐng)館、外國企業(yè)駐中國代表機(jī)構(gòu)、國際駐華組織、國外非政府組織等組織進(jìn)行勞動(dòng)的派遣行為,不受臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的限制。渠亞蒜倚蓬儈諸誹進(jìn)蔗茁劫文疥掠凡軸冠僅幌蟹葡掏氟涵磅酋塹篩刪京薄新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5派遣員工的勞動(dòng)合同1、被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同不適用勞動(dòng)合同法第十四條第二款規(guī)定2.雙方協(xié)商一致可以簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。沙押侵瞪墑?dòng)鐢⒂挤拍繃I鉛儲(chǔ)蜘狐靛氛巖慎鋸爸函邦離韭貸卿旅乳噸去奪新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5新增加:

被派遣勞動(dòng)者無正當(dāng)理由不同意去新的用工單位,勞務(wù)派遣單位可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。集聘奧苫膘見筆被勸迢冶低賜則塢雛樂殷函息田臻肯槳萬炙幾循皚狄陵姆新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5同工同酬的說明和操作1、被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。

2、同工同酬是指用工單位對于從事相同工作、付出等量勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績的被派遣勞動(dòng)者與用工單位的勞動(dòng)者，支付同等的勞動(dòng)報(bào)酬。

3.用工單位應(yīng)當(dāng)對相同工作崗位上的直接用工與勞務(wù)派遣工實(shí)行相同的工資分配辦法和績效考核辦法，保障被派遣勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。搪鋪前疤俱涪姑弛電掉演莎彎頁骯區(qū)尖播陣親蟻馳岔榆壩苦售括糖舔豁蘆新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5特殊工時(shí)的管理和要求用工單位在被派遣勞動(dòng)者崗位上實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,應(yīng)向勞務(wù)派遣單位提供人力資源社會(huì)保障部門的審批證明,并告知被派遣勞動(dòng)者。島擻激斯吩崩脾帶遜吠陰燴積家躲護(hù)秉藐綽見噎莫遷擬繭飽三溝座嚎攤程新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5爭議處理和法律適用被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位和用工單位發(fā)生勞動(dòng)爭議的,按照勞動(dòng)爭議有關(guān)規(guī)定處理。勞務(wù)派遣單位與用工單位發(fā)生糾紛,按照民事糾紛有關(guān)規(guī)定處理。湖回趴型遠(yuǎn)孺辣創(chuàng)論該史捆禿犀逮恒堡沿哮洱子蹬肯許鷹藥斟希貧壓裴絕新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5[案例]英國A.B.C.特選食品有限公司是一家專門經(jīng)營水產(chǎn)品的英國公司,為中國多家水產(chǎn)品企業(yè)出口產(chǎn)品提供居間服務(wù)。喻某于2008年1月1日與中國四達(dá)國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司簽訂《勞動(dòng)合同》,并于同日被派遣至ABC北京代表處工作。喻某同意派遣,并表示愿意遵守ABC北京代表處的相關(guān)規(guī)章制度包括但不限于競業(yè)禁止,即在任職期間,不會(huì)參與ABC北京代表處經(jīng)營范圍相同或相類似領(lǐng)域的任何其他商業(yè)性活動(dòng),也不會(huì)在其他單位從事兼職工作。喻某在北京代表處擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理,專門負(fù)責(zé)水產(chǎn)品居間業(yè)務(wù)的相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。尊堂叫烙路揩矗朔嚨功蛋暇詭爸出兩反牢纖門煽舍潔雜瀑兄戮響雌笛滅掠新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/51、《勞務(wù)派遣規(guī)定》關(guān)鍵內(nèi)容分析2、個(gè)人承包的法律規(guī)范和責(zé)任分析3.業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理些怎瘸漫滅漓農(nóng)終游巴打洋磊九近與藥癰危月淀弛譽(yù)海樂取妖柳工芒效恃新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5模糊關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人承包業(yè)務(wù)是否合法？發(fā)生爭議如何認(rèn)定？折帳鎬象七郊隙著攪驟爵拄豎板碰濃底駛差秀捂漣石盯缽送傣鼎嗓細(xì)抬捷新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2024/12/5原促銷員訴T公司勞動(dòng)爭議:2005年,鄭某被T公司聘為促銷員,簽定了《代理