![曼昆-微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理-中文第六版-第6版-第17章-東南大學(xué)曹乾_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/18/32/wKhkGWdQv9mABQLtAAEzDGWP-Ns518.jpg)
![曼昆-微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理-中文第六版-第6版-第17章-東南大學(xué)曹乾_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/18/32/wKhkGWdQv9mABQLtAAEzDGWP-Ns5182.jpg)
![曼昆-微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理-中文第六版-第6版-第17章-東南大學(xué)曹乾_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/18/32/wKhkGWdQv9mABQLtAAEzDGWP-Ns5183.jpg)
![曼昆-微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理-中文第六版-第6版-第17章-東南大學(xué)曹乾_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/18/32/wKhkGWdQv9mABQLtAAEzDGWP-Ns5184.jpg)
![曼昆-微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理-中文第六版-第6版-第17章-東南大學(xué)曹乾_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/18/32/wKhkGWdQv9mABQLtAAEzDGWP-Ns5185.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
曹乾(東南大學(xué)PrinciplesofMicroeconomics(6thedition)N.Gregory(Harvard微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(6版(Spalding情形下的行為的一門學(xué)問。所謂“策略性的”(strategic)博弈論(gametheory):研究人們?cè)诓呗孕郧樾蜗碌男袨榈囊婚T學(xué)問。(duopoly(Jill1的最后一列給出了銷售水的總收入。它等于水的銷量乘以價(jià)格。由于抽水的成本120單位。水的價(jià)格能反映水的生產(chǎn)成本,水的生產(chǎn)和消費(fèi)數(shù)量是有效率的數(shù)量。1個(gè)結(jié)果是無(wú)效率的,因?yàn)樗纳a(chǎn)和消費(fèi)數(shù)量小于社會(huì)有效率的數(shù)量水平(120單位。(collusion(cartel合謀(collusion):市場(chǎng)上的不同企業(yè)之間達(dá)成的關(guān)于產(chǎn)量和價(jià)格的協(xié)議??ㄌ貭枺╟artel):一致行動(dòng)的一組企業(yè)。rule出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,以期望該公司能降價(jià):“100英鎊,而X公司的報(bào)價(jià)是公司通常需要與自己的投資者交流信息,這種做法有時(shí)也成為公司之間發(fā)送信號(hào)的方…本文作者:AlistairLindsay;資料來(lái)源:TheWallStreetJournaldecember13,30單位的水(壟斷產(chǎn)量的一半。杰克會(huì)做如下推理:“3060(=30×60(=40×50401600元。在這種情形下,杰克的160050現(xiàn)在考慮行業(yè)中的寡頭壟斷企業(yè)數(shù)量對(duì)每個(gè)寡頭壟斷企業(yè)邊際分析的影響。賣者的數(shù)現(xiàn)在我們看到寡頭壟斷企業(yè)數(shù)量變得很多時(shí),它們實(shí)際上就變成了競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)。競(jìng)因此,當(dāng)寡頭壟斷市場(chǎng)上賣者的數(shù)量逐漸增加時(shí),該市場(chǎng)越來(lái)越像競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)。市場(chǎng)價(jià)。寡頭壟斷的這個(gè)分析,為國(guó)際貿(mào)易效應(yīng)提供了一個(gè)新的視角。假設(shè)日本汽車行業(yè)中只(3章特別地,我們重點(diǎn)關(guān)注一種重要的博弈,這種博弈稱為.(prisoners’dilemma(Clyde“現(xiàn)在,我們可以讓你坐一年監(jiān)獄。然而,如果你承認(rèn)了曾搶劫銀行并且證明你同伴01有四個(gè)矩形框,每個(gè)矩形框里有比如“-88克萊德
圖strategy8年監(jiān)獄。然而從他們共同利益的我們?cè)俅慰紤]杰克和吉爾面對(duì)的選擇。在繼續(xù)談判之后,這兩個(gè)供水者同意將產(chǎn)量維持在30(2吉爾的
1600元,16002000元,15001600元,16002000元,15001500元,20001800元,1800
高產(chǎn)量(40單位)(30單位30rational:石油輸出國(guó)組織(OPEC)(OrganizationofOPEC克、科威特、沙特阿拉伯和委內(nèi)瑞拉。19738個(gè)國(guó)家加入:卡塔爾、印度尼石油價(jià)格。OPEC試圖為每個(gè)成員國(guó)家設(shè)定石油產(chǎn)量。OPEC1973198519723197411198135美元。但是,1980年代中期,成員國(guó)開始在產(chǎn)量水平上爭(zhēng)吵不休,OPEC在維持合作方面不再那么有198613美元。OPEC限制石OPEC為了看清原因,考慮美國(guó)和蘇聯(lián)的兩個(gè)策略:是建造新武器還是裁軍。每個(gè)國(guó)家都偏3給出了這個(gè)致命的博弈。如果蘇聯(lián)選擇強(qiáng)軍計(jì)劃,美國(guó)也會(huì)選擇強(qiáng)軍計(jì)劃,因?yàn)樘K聯(lián)的 強(qiáng)
強(qiáng)在冷戰(zhàn)時(shí)代,美國(guó)和蘇聯(lián)試圖通過軍備控制談判和簽訂協(xié)議的方式來(lái)解決這個(gè)問題。500萬(wàn)元(=600萬(wàn)元銷售收入-100萬(wàn)元成本。萬(wàn)元(=400萬(wàn)元銷售收入-100萬(wàn)元的成本。如果后者也會(huì)打第二口井,那么這兩個(gè)公司400德士古
設(shè)想一下,你就是囚犯的困境博弈中的一個(gè)囚犯,你與被關(guān)押在另一個(gè)單獨(dú)房間里的為了分析什么樣的策略是最優(yōu)的,政治學(xué)家羅伯特.阿克塞爾羅德(RobertAxelrod)舉(anforaneye,atoothforatooth)策略。囚犯困境的錦標(biāo)賽表明,以牙還牙策略是生活中某些1章經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理中有一條指出,政府有時(shí)能改進(jìn)市場(chǎng)結(jié)果。這條原理可以直接一種限制合作的政策是通過習(xí)慣法(commonlaw)進(jìn)行的。通常,合約自由是市場(chǎng)經(jīng)5萬(wàn)美元的罰款、或不超過一年的監(jiān)禁或兩者并罰,由法院斟酌決定。1914年的克萊頓法案進(jìn)一步加強(qiáng)了反托拉斯法。根據(jù)這個(gè)法案,如果某人能證明他受超級(jí)德普(Superduper)DVD300元的價(jià)格賣給零售店。如果價(jià)格的做法,有些顧客可能會(huì)利用一家零售商了解DVD播放機(jī)的特殊性能,然后從不提供航空公司進(jìn)入,奪走了20%的市場(chǎng)份額,土狼公司只有80%的份額。為了回應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng),格。這樣的行為稱為.(predatorypricing。行為,杜鵑公司可以減少運(yùn)營(yíng)的飛機(jī)作為應(yīng)對(duì)之策。結(jié)果,土狼公司承擔(dān)了80%以上的損(tying2(Country)0.51.5Fisher經(jīng)濟(jì)學(xué)家——麻省理工學(xué)院教授羅伯特.斯堪馬雷斯(RichardSchmalensee。性命攸關(guān)者是雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)之一是微軟的市場(chǎng)勢(shì)力程度。政府注意到80%以上的新個(gè)人電腦使用的挑戰(zhàn),例如蘋果公司的MacLinux操作系統(tǒng)。微軟還辯稱,它的操作系統(tǒng)要價(jià)非常低,只有50美元,只占一般計(jì)算機(jī)價(jià)格的3%。如此之低的價(jià)格是它的市場(chǎng)勢(shì)力非常有限的證濫用了這個(gè)勢(shì)力。20006月,在聽取了可能的補(bǔ)救措施之后,他命令將微軟拆分成兩個(gè)杰克遜的拆分命令,并將此案件交由另一個(gè)法官處理。20019月,司法部宣布,它不再Google是人們廣泛使用的搜索引擎——正因?yàn)槭褂锰珡V泛了,它Google這可以解釋為何丹納.瓦格納(DanaWagner)Google公司的公眾人物之一。Google公司。他和公司的公共政策發(fā)言人Google公司曾有競(jìng)爭(zhēng)法律問題的印象。學(xué)。但是你能注意到,他們的陳述的另一個(gè)中心問題是:Google2.66%的總市場(chǎng)份額。如果這個(gè)數(shù)字對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代Google迅速取得的成功的事實(shí)來(lái)說(shuō)似乎太低了,那么Google想讓你相信這只是一個(gè)市場(chǎng)定義的問題。Google否認(rèn)自己處于搜索廣告行業(yè),它在此行業(yè)的收入占該行業(yè)總收入的70%。相反,公司說(shuō)它競(jìng)爭(zhēng)的是所有廣告業(yè)。廣告業(yè)的范圍太廣泛了,它包括報(bào)紙、廣播電視和公路上的廣告牌等。Google的理由并非它不是大惡乍看起來(lái),這個(gè)理由似乎不那么充分。消費(fèi)者使用大眾市場(chǎng)工具例如廣告牌和使用基Goge的30opggnGoge190但這引出一個(gè)問題:“為何(Google公司)多此一舉?”64年前,法官勒恩德.漢德(LearnedHand)在美國(guó)政府對(duì)美國(guó)鋁業(yè)然而,Google有理由害怕人們認(rèn)為它有壟斷勢(shì)力,即使是良性的壟斷勢(shì)力。問問加里.瑞貝克(GaryReback)就知道原因了,他是卡.法瑞爾(Carr&Ferrell)律師事務(wù)所的律師。1990年代美國(guó)政府認(rèn)定微軟的壟斷地位時(shí),他起了主要的作用。即使美國(guó)反托拉斯法允許是壟斷者而且向人行道上吐痰(spitonthesidewalk,我們將拆分你的公司。”(oligopoly;theory; 納什均衡(Nashequilibrium); 1,000元,減產(chǎn)協(xié)議,這使得石油市場(chǎng)陷入混亂之中…[導(dǎo)致]19906月份為什么OPEC《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道還指出了OPEC的觀點(diǎn)“OPEC以外的產(chǎn)油國(guó)例如挪威和英國(guó),(doshare美國(guó)棒球大聯(lián)盟球隊(duì)的老板在棒球球員市場(chǎng)上是寡頭壟斷的。在棒球球員工資一事.1994如果這些球隊(duì)的老板已在棒球球員工資問題上進(jìn)行了合謀,為何還要規(guī)定球員的工資上限呢? 墨西哥
低關(guān) 高關(guān)d.根據(jù)你對(duì)貿(mào)易的好處的理解(39章德納克
西納哲的決策(單位百萬(wàn)美元)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球鹽酸毛果蕓香堿行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025服務(wù)器托管合同書模板
- 綠色供應(yīng)鏈一體化管理合同
- 2025關(guān)于醫(yī)藥采購(gòu)合同
- 品牌服務(wù)協(xié)議書合同范本
- 濱海新區(qū)應(yīng)急管理局
- 房屋租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范文
- 建筑材料居間合同
- 藥品購(gòu)銷標(biāo)準(zhǔn)合同
- 企業(yè)間借款擔(dān)保合同
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 廣州綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策的研究
- 《近現(xiàn)代史》義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)
- 時(shí)間的重要性英文版
- 2024老舊小區(qū)停車設(shè)施改造案例
- 灰壩施工組織設(shè)計(jì)
- 韓國(guó)《寄生蟲》電影鑒賞解讀
- 三對(duì)三籃球賽記錄表
- 礦山電工知識(shí)點(diǎn)講解
- 物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量檢查流程
- 中國(guó)心胸外科的歷史和現(xiàn)狀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論