煤礦安全生產(chǎn)實施方案及保障措施

施單位：用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。事故教訓(xùn)，有效防范和堅決遏制煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)作方案及保障措施：作小組：副組長：楊育輝（礦長）、王志剛（總工程師）成員：周慈友（安全礦長）、劉情武（生產(chǎn)礦長）黃彬（機電礦長）、何傳凱（礦辦主任）茶國朝（技術(shù)組長）、邵林書（安檢組長），（天我礦的安全生產(chǎn)工作及相關(guān)業(yè)務(wù)。二、職責(zé)分工及要求：直接管理責(zé)任。面履行自己的職責(zé)，狠抓基礎(chǔ)工作落實，加安全檢查。理人員的安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，通過開展部門檢查、聯(lián)合檢查、定期督查等工作方式，杜絕煤礦“零事故”為目標(biāo)，立足于查大系統(tǒng)、治大隱患、解決處，確?！傲笙到y(tǒng)”正常使用，落實好各項管理制度，杜絕違法違章生產(chǎn)，把《礦長保護礦工生命定》作為安全生產(chǎn)工作的行動指南。對重點部位、重點環(huán)節(jié)和突出問題的治理進思，及時排查問題、堵塞漏洞，消除存在安全事故隱患，對查出的隱患及時落實責(zé)任人投入資金限期效防范和遏制重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦安穩(wěn)定發(fā)展。五、工作重點：小時帶班制度和基層單位干部跟班制度，嚴格落實各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核，充分調(diào)動班組長、管理人員安全生產(chǎn)的性。面排查礦井存在隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整整改的制定方案措施，落實責(zé)任人、整改資金、限時整改；要切實落實好隱患排查制度，做好隱患患落實工作，增加管理人員夜班上崗次數(shù)，和落實整改工作，堅決消除重大安全生產(chǎn)隱患。訪現(xiàn)象，將矛盾消化在基層，保證礦井安全穩(wěn)定。強化對預(yù)案的貫徹落實和演練，確保萬無一失。脫崗和做與工作無關(guān)的活動。礦領(lǐng)導(dǎo)及各管號碼留給礦調(diào)度，并保持開機狀態(tài)，保證信所有出勤入井人員嚴禁空崗，嚴禁班中喝酒井。安全為目標(biāo)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。理當(dāng)天一切事宜;井下三班每班安排一名帶班班礦長、電工跟班作業(yè)。各作業(yè)點必須配齊安全員、瓦檢員。管理等工作，加強了隱患排查整改工作，做產(chǎn)，確保安全工作零失誤。達的工作指示。當(dāng)班的安全、生產(chǎn)情況。全生產(chǎn)期間各點班安全狀況，生產(chǎn)進度情況督。例行檢查，對來人來訪進行接待工作。六、安全保障措施：（一）、一通三防安全保障措施：位”的瓦斯治理工作體系，認真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅決消除重大事故隱患。對各地點的隱患排查，合理確定工作面的風(fēng)