公司管理規(guī)章制度15篇1

公司管理規(guī)章制度15篇

公司管理規(guī)章制度1

搞好公司的安全費(fèi)用管理工作，俁障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的

為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活

動(dòng)正常有序地開展根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危

險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》作的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特

制定本制度

一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的4%作為公司的安

全費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,

專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的.資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)

先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行

的整改。

二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、

規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，

保證專款專用，并督促其合理使用。

三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：

安全技術(shù)措施工程建設(shè)；

安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；

安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；

勞動(dòng)防護(hù)用品配備；

安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出；

配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物

品支出；

完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是

指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防

火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、

防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的

費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)

束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會計(jì)管理。

五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、

安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)

告。

六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)

用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使月等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)

劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全投

入迅速及時(shí)。

七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入

計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并

建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況

報(bào)告。

八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排

使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)

費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、

支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全賽用支取人擅自挪月安全費(fèi)用的，公司將按情

節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。

十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。公司管理

規(guī)章制度2

一、工資制度

我公司工資制度采用崗位結(jié)構(gòu)工資制，標(biāo)準(zhǔn)工資由崗位工資、

技能工資、基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資和工資性津貼四部分組成?；竟べY由

前三項(xiàng)組成，此辦法僅適用于公司正式聘用員工。短期聘用員工、

兼職員工和試用員工，其工資參照—市場平均標(biāo)準(zhǔn)按合同執(zhí)行；

崗位工資及標(biāo)準(zhǔn)

公司崗位共分為行政管理崗位、軟件技術(shù)崗位、工程技術(shù)崗

位和其它崗位人員四個(gè)系列。各類人員崗位發(fā)生變化，崗位工資

在下一個(gè)月隨之變動(dòng)，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)檔條件詳見附表一；

1.轉(zhuǎn)崗之后崗位工齡重新計(jì)算；

2.本崗位工齡僅適用于本崗計(jì)算；

3.高崗轉(zhuǎn)低崗時(shí)可計(jì)算連續(xù)工齡；

4.應(yīng)屆畢業(yè)生未獨(dú)立工作者，執(zhí)行崗位實(shí)習(xí)工資，崗位實(shí)習(xí)

工資標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)崗位工資下浮20%,軟件開發(fā)崗位實(shí)習(xí)期為半年，

其它崗位為一年；

技能工資及標(biāo)準(zhǔn)

1.技能工資是衡量員工技術(shù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，各崗位對應(yīng)的

技能工資標(biāo)準(zhǔn)見附表二、附表三、附表四；

2.初始技能工資的確定：

(1)技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱確定。若

低職稱轉(zhuǎn)高職稱，其技能工資不低于轉(zhuǎn)職前的技能工資；

(2)管理崗位初始技能工資依據(jù)其聘任職務(wù)或管理崗位確定。

一般上崗時(shí)自一級起步，特殊情況可酌情確定；

(3)外單位調(diào)入員工其初始技能工資依據(jù)其最高學(xué)歷、實(shí)際

能力經(jīng)技術(shù)委員會確定內(nèi)部職稱后相應(yīng)確定；

(4)應(yīng)屆畢業(yè)生不能獨(dú)立作業(yè)時(shí)執(zhí)行實(shí)習(xí)技能工資，軟件崗

位人員實(shí)習(xí)期為半年，其實(shí)習(xí)技能工資按其經(jīng)國家相關(guān)部門認(rèn)定

的職稱降低一級執(zhí)行，但最低按程序員計(jì)算；其它人員實(shí)習(xí)期為一

年，其技能工資按崗位最低級計(jì)算。實(shí)習(xí)期滿后對其能力進(jìn)行綜

合評定一次，經(jīng)評定達(dá)到相應(yīng)職稱能力后，方可按相應(yīng)技能工資

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

3、技能工資的有關(guān)規(guī)定及升級考核辦法：

技能工資是崗位結(jié)構(gòu)工資的重要組成部分，對員工晉升技能

工資必須按“各盡所能，按勞分配”的原則對其勞動(dòng)貢獻(xiàn)、綜合

能力等進(jìn)行嚴(yán)格考核與評估，其升級考核辦法如下：

①員工通過自學(xué)、自修或帶職上學(xué)等獲得更高學(xué)歷的，晉升

半級?一級技能工資，但不得超過崗位最高級。

②員工通過高級培訓(xùn)獲得公司認(rèn)可的.證書者，晉升半級?

一級技能工資，但不得超過崗位最高級。

③員工獲得公司二等或三等成果獎(jiǎng)?wù)撸謩e晉升一級或半級

技能工資，但不得超過崗位最高級。

（4）針對年度能力評估情況相應(yīng)調(diào)整技能工資（詳見人力資源

管理辦法）。

⑤以下情況者不能晉升技能工資

出勤率不滿90%以上者。

連續(xù)曠工3天以下，累計(jì)曠工7天以下者。

發(fā)生重大人身、設(shè)備、質(zhì)量及生產(chǎn)等事故，直接損失5000元

以上者。

因打架、斗毆、酗酒、賭博及其它違反社會治安等原因被罰

款或拘留者。

無正當(dāng)理由，不服從分配者。

違反國家計(jì)劃生育政策者。

⑥有下列情況之一者，下浮技能工資。

因技術(shù)不熟練違反生產(chǎn)技術(shù)安全操作規(guī)程或違章指揮等原因

造成生產(chǎn)設(shè)備事故、人身傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的責(zé)

任者，視情節(jié)輕重下浮半級?一級技能工資6?12個(gè)月。

違反內(nèi)部有關(guān)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定者，視情節(jié)輕重下浮一級技

能工資6?12個(gè)月。

連續(xù)曠工3天以上、累計(jì)曠工7天以上者，下浮半級技能工

資一年。

注：①②③項(xiàng)除晉升技能工資外，仍可參與年度能力評估，

若按能力評估結(jié)果仍可晉升技能工資者，可取兩者晉升最高級計(jì)

算。若按能力評估結(jié)果需降級的，可先升后降。

基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資

基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資是體現(xiàn)員工累計(jì)貢獻(xiàn)大小的指標(biāo)，按員工在本

公司實(shí)際貢獻(xiàn)工齡計(jì)算，其計(jì)算方法如下：

100+30n（元）n——實(shí)際貢獻(xiàn)工齡

工資性津貼

1.午餐補(bǔ)助

暫時(shí)按照每人每月100元補(bǔ)貼，計(jì)入工資表中，每月隨工資

一并發(fā)放。

2.特殊津貼

特殊津貼分為兩大類：

a、高級人才津貼其標(biāo)準(zhǔn)如下

博士：a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)4000元/月

b、其它專業(yè)_s4000元/月

碩士：a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)—元/月

b、其它專業(yè)1000s_元/月

b、特殊貢獻(xiàn)津貼

即對部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)人員，依年度能力評估相關(guān)規(guī)定，享

受其標(biāo)準(zhǔn)一般為1000元/月

3.總部派往省外工作的公司員工生活補(bǔ)貼，含在北京分公司

住宿、就餐的出差人員，標(biāo)準(zhǔn)為30元/日。

〈五〉營銷人員工資標(biāo)準(zhǔn)詳見附件一《市場營銷人員底薪的

管理辦法（試行）》

二、工資支付辦法

全體員工均執(zhí)行月工資制，每月所發(fā)工資為上月1日一一31

日工資。并計(jì)算上月缺勤天數(shù)，扣除缺勤工資，逐月類推。發(fā)工

資時(shí)間每月15日。

日標(biāo)準(zhǔn)工資二月標(biāo)準(zhǔn)工資/23.5天公司管理規(guī)章制度3

第一章：總則

第一條：為了維護(hù)分公司食堂的正常秩序，營造良好的用餐

環(huán)境，保證膳食衛(wèi)生安全，特制定本規(guī)定。

第二條：食堂開放對象—公司的在職員工，暫不對外服務(wù)。

第二章：食堂主管工作職責(zé)

第三條：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)廚工遵守食堂管理制度，執(zhí)行食品衛(wèi)生制

度，端正服務(wù)態(tài)度，保證服務(wù)質(zhì)量，把具體工作安排落實(shí)到個(gè)人。

第四條：負(fù)責(zé)對食物的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量復(fù)核、價(jià)格監(jiān)督和食

物保管。

第五條：負(fù)責(zé)每天收集開飯的員工人數(shù)，有計(jì)劃安排采購，

盡量使食物不余不欠。

第六條：負(fù)責(zé)每天及時(shí)記賬報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，

賬目清楚。

第七條：負(fù)責(zé)每日公布當(dāng)天的食物采購價(jià)格和數(shù)量。

第八條：負(fù)責(zé)食堂的'成本核算，提高飯菜質(zhì)量，防止過度虧

盈。

第九條：負(fù)責(zé)每月匯總員工伙食費(fèi)，每月5日前報(bào)分公司財(cái)

務(wù)在工資中扣回。

第十條：負(fù)責(zé)督促廚工搞好清潔衛(wèi)生，做好消毒工作，定期

提醒廚工健康檢查。

第十一條：負(fù)責(zé)安全、消防管理，做好防火、防毒、防盜、防

鼠、防蟲、防變質(zhì)等工作。

第十二條：負(fù)責(zé)每月組織餐具用具清倉盤點(diǎn)工作，追究不正

常損壞責(zé)任人的責(zé)任。

第十三條：負(fù)責(zé)定期向膳食管理小組匯報(bào)食堂工作及收支情

況。

第十四條：負(fù)責(zé)收集、保存食堂管理檔案。

第十五條：負(fù)責(zé)分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章：廚工守則

第十六條：嚴(yán)格遵守分公司各項(xiàng)規(guī)定，穿著整潔，講究個(gè)人

衛(wèi)生，勤剪指甲，勤洗頭，不隨地吐痰。

第十七條：工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)處理。

第十八條：工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙，安全操作，排除消防安全隱患，

熟練消防器材使用，發(fā)生火災(zāi)馬上撲滅，并及時(shí)報(bào)告。

第十九條：餐具要清洗干凈，煮沸開水消毒，整理后有規(guī)律

地?cái)[放。

第二十條：嚴(yán)格按照開飯人數(shù)和伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，盡量做

到色香味美，品種多樣。

第二十一條：食物在整個(gè)烹食過程必須清洗干凈，蔬菜至少

清洗兩遍，嚴(yán)格按照食物衛(wèi)生要求去處理，防止食物中毒，并按

時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

第二十二條：每天一清理，每周一大掃除，確保食堂環(huán)境衛(wèi)

生。

第二十三條：所有需要購買的廚房用品都必須呈報(bào)食堂主管,

報(bào)由辦公室指定人員采購。

第二十四條：采購食物，以物美價(jià)廉為原則，配合有關(guān)人員

對食物質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格的審查，對無合格食物，拒收并按規(guī)定

處理，不得以任何理由挪用。

第二十五條：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)登記好員工伙食費(fèi)，交由主管辦理

墊付手續(xù)。

第二十六條：妥善保管餐具，未經(jīng)許可，不能讓任何人將餐

具拿走供私人使用。

第二十七條：每日必須對餐具進(jìn)行一次清點(diǎn)，除正常損耗外，

如有數(shù)量不足，及時(shí)查明原因和向主管匯報(bào)。

第四章：員工用餐公約

第二十八條：需要就餐的員工，須在當(dāng)天上午8時(shí)15分前完

成用餐登記，登記而不食用者責(zé)任自負(fù)。

第二十九條：按食堂開放時(shí)間進(jìn)餐，食堂開放時(shí)間如下：中

餐：12：0012：50晚餐17：1518：30,具體用餐時(shí)間按各部門下

班規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。

第三十條：員工打假打菜要排隊(duì)，接受食堂工作人員管理，

互相禮讓，不插隊(duì)，無特殊情況一人不要打多份。

第三十一條：提倡文明用餐，要有良好姿態(tài)，在食堂內(nèi)不吸

煙，不隨地吐痰，不高聲喧嘩，不故意撞擊餐具妨礙他人用餐。

第三十二條：提倡省儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，用餐完畢各自整理

桌面，果核骨肋，余飯剩菜，不可隨手棄置，應(yīng)倒置指定桶內(nèi)。

第三十三條：愛護(hù)公物，餐具僅限食堂內(nèi)使用，用餐完畢應(yīng)

把餐具放到指定位置。

第三十四條：員工加班如錯(cuò)過食堂開放時(shí)間，所在部門須提

前通知廚房，否則，造成用餐不便由所在部門自行解決。

第五章：附則

第三十五條：本規(guī)定從一年—月一日起試行，未盡事宜，按

分公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。公司管理規(guī)章制度4

一、老師辦公室是老師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一

位老師都有保持辦公室文明、干凈、舒適的義務(wù)。

二、老師辦公室的日常管理工作由學(xué)校指定的'辦公室負(fù)責(zé)人

全面協(xié)調(diào)，其他老師幫助。

三、每一位老師要樂觀履行職責(zé)，仔細(xì)做好辦公室的打掃和

整理工作，開水須由老師親自沖泡，嚴(yán)禁讓同學(xué)代老師沖泡開水。

四、辦公室內(nèi)要留意干凈。辦公桌椅（包括桌上的物品）要擺

放整齊，其它物品的擺放要有條理。廢舊物品要準(zhǔn)時(shí)處理。

五、辦公室要定期布置，布置要以簡潔大方為原則，體現(xiàn)老

師的職業(yè)特點(diǎn)。

六、辦公室內(nèi)講話做事要講文明、講團(tuán)結(jié)。同事之間要相互

敬重，相互關(guān)懷，相互關(guān)心。

七、辦公室電腦要用于教育教學(xué)工作，不得在辦公室內(nèi)上網(wǎng)

談天或玩嬉戲。

八、要愛惜辦公室內(nèi)的公共財(cái)物，要節(jié)省用電用水。放學(xué)后

要留意關(guān)鎖門窗。每天最終離開的老師要分別關(guān)好電腦的顯示器、

主機(jī)和電源。公司管理規(guī)章制度5

一、上班時(shí)間

夏季上午8點(diǎn)至11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)至6點(diǎn)半；冬季上午8點(diǎn)

半至12點(diǎn)、下午2點(diǎn)至5點(diǎn)半。

二、準(zhǔn)時(shí)上下班

所有物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。

三、衛(wèi)生整理

上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理各自辦公室的衛(wèi)生。

門衛(wèi)工作崗位制度

為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)

工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度：

一、忠誠職守

堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對進(jìn)出外來人員進(jìn)行登記、嚴(yán)查細(xì)問，

對可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)的，禁止入?yún)^(qū)。

二、晝夜值班巡查

加強(qiáng)晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己

處理不了的要立即向110報(bào)警并向上級報(bào)告，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場。出

現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。

三、強(qiáng)化紀(jì)律

嚴(yán)禁曠工、遲到早退，嚴(yán)格請銷假制度。從即日起，工作日

不休息，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

一、工作分工

會計(jì)和出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的,領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。

二、帳務(wù)管理

嚴(yán)格建立兩帳，即會計(jì)帳和現(xiàn)金帳制度，做到日清月結(jié)，按

月公布帳目。

三、報(bào)表匯報(bào)

認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法，每月末向經(jīng)理報(bào)表。

四、資金管理

嚴(yán)格控制資金流向，不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動(dòng)用各項(xiàng)資金。

五、實(shí)物領(lǐng)用

建立實(shí)物領(lǐng)用登記制，凡領(lǐng)取實(shí)物、工具的責(zé)任人必須先交

還舊物再領(lǐng)取新物（原先沒有的除外），并對照檢查所領(lǐng)實(shí)物是否

正確、合格。如有丟失或故意損壞，直接責(zé)任人照價(jià)賠償。

六、財(cái)務(wù)公開

嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開、公正、準(zhǔn)確、保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外

界提供一切數(shù)據(jù)，預(yù)防國外情報(bào)人員竊取經(jīng)濟(jì)情報(bào)。公司管理規(guī)

章制度6

一、每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，以加強(qiáng)部門管理和薪

金發(fā)放工作，保證部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。遲到早退、擅離崗位、

曠工均屬違反制度行為。

二、考勤制度由部門領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)督，考勤人員認(rèn)真記錄、實(shí)

施。

三、公司實(shí)行上下班打卡制度，打卡時(shí)應(yīng)自覺排隊(duì)、遵守紀(jì)

律。員工上班按規(guī)定時(shí)間打卡，超過上班時(shí)間打卡按遲到處理；未

到下班時(shí)間擅自離開即為早退。忘記打卡按曠工處理。

四、因公出差影響正常打卡者，須填寫《中礦集團(tuán)出差申請

單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，由部門人員交至綜合辦。因公事當(dāng)天未

正常打卡者，須當(dāng)日至次日填寫《未打卡證明》。嚴(yán)禁代替打卡,

代打卡員工和未打卡員工一律扣罰雙倍工資。

五、遲到、早退不超過三十分鐘者，每次扣20元；三十分鐘

及以上者每次扣50元;超過三小時(shí)且沒有請假者，按曠工處理。

六、病事假由員工提出申請，并填寫請假條，由部門領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)，請假條交由考勤人員記錄后方可休假。病假兩日以上者需有

縣級以上醫(yī)院開具證明°

七、曠工雙倍扣除工資，一月內(nèi)曠工超過三天者，按自動(dòng)離

職處理。曠工半天扣罰當(dāng)日工資、曠工一天扣罰雙倍工資。特殊

情況須由總經(jīng)理批示。

八、一般情況下部門不安排加班，確因工作需要，或于國家

規(guī)定的節(jié)假日值班或加班的，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)綜合辦公室

后，方可加班，并由部門考勤人員做好加班記錄，事后由部門領(lǐng)

導(dǎo)安排當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)休，日工資人員發(fā)放加班費(fèi)。

九、望各位員工自覺遵守規(guī)章制度，積極配合公司各項(xiàng)工作

順利開展。公司管理規(guī)章制度7

1、全校性集會事先要按照《大型活動(dòng)報(bào)批制度》向校長請示，

經(jīng)簽字同意后方可召開。

2、在學(xué)校會議室召開的會議，會前要做好《疏散預(yù)案》。集

會正式開始前要向與會人員提示疏散通道位置。

3、會議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn)，制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)

計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可，并在期末復(fù)查盤點(diǎn)，

列入工作考評。

4、會議室財(cái)產(chǎn)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，使用老師應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)

人做好使用保管工作。

5、負(fù)責(zé)人平時(shí)應(yīng)做好會議室內(nèi)各類物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、

衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完

整。

6、負(fù)責(zé)人必須清楚和定期清點(diǎn)會議室內(nèi)的物資種類、數(shù)量,

了解損傷情況，情況嚴(yán)重的則立即報(bào)損，人為造成損壞的'則上報(bào)

總務(wù)處及按價(jià)賠償。

7、會議室內(nèi)各類物品均為教學(xué)服務(wù)，不得擅自外借，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

同意后的外借物，要辦理外借登記手續(xù)并及時(shí)歸還原室。

8、切實(shí)加強(qiáng)安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患,

盡力減少會議室財(cái)產(chǎn)損壞。

9、會議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，要辦成無煙會議室。

10、每次會議前后，負(fù)責(zé)人要及時(shí)清理、打掃會議室，并及

時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門窗，確保會議室安全。會議室的鑰匙專人負(fù)責(zé)，

不準(zhǔn)借與任何人。

、安全教育制度（負(fù)責(zé)人：）

1、不做任何防礙自己或他人人生安全的危險(xiǎn)動(dòng)作和行為，不

爬高上底。

2、要謹(jǐn)慎交友。在沒有得到家長同意的情況下不在外留宿。

自己的去向必須讓家長知道。

4、要冷靜處理自己和同學(xué)之間的突發(fā)性事件，不粗暴，不鹵

莽。同學(xué)之間要相互理解，相互寬容。

5、不圻水電刀火等利器或危險(xiǎn)物，以免傷己或傷人°

6、自覺遵守交通規(guī)則，騎車步行靠右手，不在路上玩耍。

7、自行車的車剎車鈴要整修好，乘機(jī)動(dòng)車輛要坐穩(wěn)。

8、不吃不安全的”食品和飲料，不喝生水，禁吃零食。

9、一定要在學(xué)校食堂蒸飯和買菜。

二、自尊自愛，注重儀態(tài)（負(fù)責(zé)人：）

1、不追求時(shí)尚，不化妝，不佩戴首飾。穿著大方，著裝規(guī)范，

符合自身年齡特點(diǎn)。星期一全體穿校服升旗。

2、熱愛學(xué)校，尊敬老師，看到老師應(yīng)主動(dòng)問好。尊重老師的

勞動(dòng)，積極配合老師的教導(dǎo)。

3、熱愛班集體，關(guān)心愛護(hù)班級同學(xué)，互幫互助。男女同學(xué)交

往大方得體，不說臟話，不隨意中傷毆打同學(xué)，不做損害班級團(tuán)

結(jié)，同學(xué)友愛的事情。

三、到校紀(jì)律（負(fù)責(zé)人：）

1、嚴(yán)格按照作息時(shí)間表，并按計(jì)劃提前到校。到校后立刻交

齊各科作業(yè)，同時(shí)不在教室大聲喧嘩，以免影響他人學(xué)習(xí)。

2、課代表應(yīng)在早讀前收齊作業(yè)并將作業(yè)交于代課老師。

3、請同學(xué)們一定要珍惜早讀及午自習(xí)時(shí)間，合理安排學(xué)習(xí)計(jì)

劃。

4、在校期間不遲到、不早退、不曠課，嚴(yán)格遵守請假制度。

四、衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：）

1、請同學(xué)們尊重勞動(dòng)委員安排，嚴(yán)格按照勞動(dòng)計(jì)劃表，各組

同學(xué)齊心協(xié)力完成任務(wù)。

2、教室地面應(yīng)保持干凈，桌椅清潔用具排放整齊，即時(shí)清理

教室雜物。（值日生）

五、上課要求（負(fù)責(zé)人：）

1、預(yù)備鈴響后迅速進(jìn)教室，做好上課準(zhǔn)備并保持安靜。

2、認(rèn)真聽講，做好筆記，積極思考，大膽質(zhì)疑。提高自己的

上課質(zhì)量。

3、上課期間不經(jīng)老師同意不得隨便講話，不得隨意調(diào)換座位,

不得頂撞為難老師。

4、上課是否認(rèn)真聽講直接影響同學(xué)們本學(xué)科的成績，所以請

大家認(rèn)真上好每一堂課。不偏科不挑老師，爭取做到全面均衡發(fā)

展。

六、作業(yè)要求（負(fù)責(zé)人：）

1、作業(yè)是對所學(xué)知識的復(fù)習(xí)鞏固，同學(xué)們一定要自覺并認(rèn)真

完成各科作業(yè)切忌投機(jī)取巧。

2、不得抄襲或替別人寫作業(yè)，遇到不會的問題可以請教課代

表或代課老師。

3、不得以任何理由不交作業(yè)，特殊情況必須親自找代課老師

說明原因。

4、平時(shí)測驗(yàn)考試不得作弊，否則成績作廢。

七、早操集會（負(fù)責(zé)人：）

1、早操要求正對起、快、靜，不得無故不上操。

2、學(xué)校集會應(yīng)按時(shí)參加并保持好紀(jì)律和會場衛(wèi)生。

備注：管理措施

1、實(shí)行值周班長負(fù)責(zé)，班干部協(xié)調(diào)配合制。值日班長要向全

班同學(xué)負(fù)責(zé)，監(jiān)督管理本班工作。

2、班干部工作由全班同學(xué)監(jiān)督，如工作消極怠慢不負(fù)責(zé)任者

由全班同學(xué)商議改選。

3、管理制度執(zhí)行中由負(fù)責(zé)人制定獎(jiǎng)懲措施，并按措施嚴(yán)格管

理執(zhí)行。

4、特殊情況由班主任，班干部及學(xué)生代表協(xié)商處理。

結(jié)語：親愛的同學(xué)們，希望也相信在我們每位同學(xué)的努力下，

我們的集體一定會揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新，積極奮進(jìn)，爭創(chuàng)佳績。

讓我們一起攜手共同奮斗！不驕傲，天氣餒，秀出最亮的自己！

加油！公司管理規(guī)章制度8

一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，

提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、

技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。

三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審

核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。

四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

1、堅(jiān)持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上

不作重復(fù)規(guī)定；

2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo)；

3、堅(jiān)持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏；

5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，適時(shí)修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)

范的原則。

五、制定規(guī)章制度的要求。

2、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明

確、具體；

3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部

門和責(zé)任人；

4、實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際；

5、穩(wěn)定性：能在一定時(shí)間和一定范圍內(nèi)適用；

6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂

和廢止權(quán)

七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理

部門。其主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；

2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃；

3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；

4、起草公司綜合性規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；

6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作；

7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的'問題，提出完善、修改

和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；

8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作；

9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作；

2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；

九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門

規(guī)章制度年度計(jì)劃。

十、管理中心行政組對各部門提匕的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行

協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。

十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,

并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門

說明。

十二、對涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組

成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。

十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；

2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施；

3、撰寫草案；

4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見；

5、匯總意見，修改草案；

十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容。

2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人

員、事項(xiàng)和活動(dòng)。

3、職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任和權(quán)

限。4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束

與要求。5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。

6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持

性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

十五、現(xiàn)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、

款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、

條的序號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項(xiàng)的序號用中文數(shù)

字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和

員工代表征求意見。

十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。

征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)

章制度草案后，并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門

填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核

表送管理中心行政組審查。

二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：

1、是否符合法規(guī)的基本原則；

2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；

3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范；

4、是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心

總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。

二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)

責(zé)編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由

主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行

期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一

次。

二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室

備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴(yán)

格遵守。

二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中，

制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)

章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時(shí)修訂。

二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存

在的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。

二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提

出建議，管理中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審定。

二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。

1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。

2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。

5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾

的。

6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管

或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。

1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。

4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要

的。

公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。一次樂捐50元。公司管

理規(guī)章制度9

為加快經(jīng)營管理規(guī)范化建設(shè)，本公司經(jīng)過研究分析，提出了

以下方案：

一、組織機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則

1、董事會成員每月召集一次股東大會，并向股東大會報(bào)告工

作；股東定時(shí)出席股東大會，并在大會上發(fā)言和提出質(zhì)詢。

2、在審議過程中，有股東臨時(shí)就有關(guān)問題提出質(zhì)詢的，由董

事長視具體情況予以安排。

3、股東發(fā)言按法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定屬股東大會職

權(quán)范圍并要求本次股東大會表決的事項(xiàng)

4、公司董事會應(yīng)保證股東大會在合理的工作時(shí)間內(nèi)連續(xù)舉行,

股東大會就大會議案進(jìn)行審議后，應(yīng)立即進(jìn)行表決，形成最終決

議。

5、股東以其所持有效表決權(quán)的股份數(shù)額行使表決權(quán)，每一股

份享有一票表決權(quán)。

6、董事會和監(jiān)事會的工作報(bào)告；董事會擬定的利潤分配方案

和彌補(bǔ)虧損方案；董事會和監(jiān)事會成員的任免及其報(bào)酬和支付方

法；公司年度預(yù)算方案、決算方案；公司年度報(bào)告等股東大會作

出普通決議，由出席股東大會的股東所持表決權(quán)的二分之一以上

通過即可。

7、公司增加或者減少注冊資本；發(fā)行公司債券公司的分立、

合并、解散和清算；.公司章程的修改；回購公司股票；公司章程

規(guī)定和股東大會以普通決議認(rèn)定會對公司產(chǎn)生重大影響的、需要

以特別決議通過的其他事項(xiàng)作出特別決議的，應(yīng)當(dāng)由股東所持表

決權(quán)的三分之二以上通過。

8、股東大會采取記名方式投票表決。

9、每一審議事項(xiàng)的表決投票，應(yīng)當(dāng)至少有兩名股東和一名監(jiān)

事參加清點(diǎn)，并由清點(diǎn)人代表當(dāng)場公布表決結(jié)果。監(jiān)票人參加表

決票的清點(diǎn)并由監(jiān)票人代表當(dāng)場公布表決結(jié)果。監(jiān)票人應(yīng)在表決

統(tǒng)計(jì)表上簽名。表決票和表決統(tǒng)計(jì)表應(yīng)一并存檔。

10、會議主持人根據(jù)表決結(jié)果決定股東大會的決議是否通過,

并應(yīng)當(dāng)在會上宣布表決結(jié)果。決議的表決結(jié)果載入會議記錄。

11、會議提案未獲通過或者本次股東大會變更前次股東大會

決議的，董事會應(yīng)在股東大會決議公告中作出說明。

二、財(cái)務(wù)制度

1、公司全部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公設(shè)備用品由辦公室

統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置、保管、調(diào)配、報(bào)廢處理。

2、公司購買辦公用品及低值易耗品，均需使用部門填寫《物

品購置計(jì)劃單》報(bào)辦公室匯總，并報(bào)主管副總（總經(jīng)理助理）或

總經(jīng)理審查同意，財(cái)務(wù)部憑審批后的《物品購置計(jì)劃單》預(yù)付貨

款。日常耗用的辦公用品由辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)需要量，編制全年預(yù)

算和分批采購計(jì)劃。

3、各部門業(yè)務(wù)必需的書報(bào)、雜志、學(xué)習(xí)資料等，由各部門列

出清單，行政管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。

4、購置的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、辦公用品、書刊等，均憑正式發(fā)票和實(shí)

物，由辦公室驗(yàn)收、登記并在發(fā)票上簽收后，連同審批后的《物

品購置計(jì)劃單》在財(cái)務(wù)部按費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷，并據(jù)此入帳。

5、公司全部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品，統(tǒng)一由辦公

室登記、建卡、保管，其中固定資產(chǎn)和大宗低值易耗品，財(cái)務(wù)部

還應(yīng)建立分類明細(xì)帳，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊和低值易耗品攤銷的會

計(jì)核算。

6、各部門所需使用的各項(xiàng)物品，在辦公室辦理領(lǐng)用手續(xù)，并

按部門建立在用物品登記簿。員工所月的辦公用品，由使用者負(fù)

責(zé)保管。

7、固定資產(chǎn)報(bào)廢由使用部門向辦公室申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后,

分別在財(cái)務(wù)部、辦公室辦理核銷手續(xù)。

8、各類需清理變賣的財(cái)產(chǎn)物資由辦公室登記造冊，財(cái)務(wù)部審

查并合理定價(jià)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理，所獲變賣收入財(cái)務(wù)部據(jù)以入

帳。

三、審計(jì)制度

1、實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度

2、配備多名內(nèi)部審計(jì)人員，對內(nèi)部審計(jì)人員的任職資格做出

如下規(guī)定：

（一）通曉會計(jì)原理及其操作技能；

（二）熟悉內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、程序和技術(shù)；

（三）掌握本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識；

（四）了解企業(yè)管理原則。

3、內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)：

（-）向企業(yè)負(fù)責(zé)人直接報(bào)告審計(jì)工作情況；

（二）要求企業(yè)內(nèi)的有關(guān)部門以及所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體按時(shí)報(bào)送有

關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)報(bào)表以及與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料；

（三）參加被審計(jì)的企業(yè)有關(guān)部門或者所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的與審

計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的會議；

（四）提出改善經(jīng)營管理的建議以及糾正、處理違反財(cái)務(wù)制

度以及有關(guān)法律、法規(guī)行為的意見。

4、任免內(nèi)部審計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)聽取全體股東的意見。

5、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容是：

（一）核查資產(chǎn)的變動(dòng)情況；

（二）評價(jià)或者確認(rèn)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度及其他有關(guān)管理

制度的效果；

（三）核查由本企業(yè)全額投資或者控股的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營狀

況和財(cái)務(wù)收支；

(四)審查所投資工程、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況；

(五)其他與改善企業(yè)經(jīng)營狀況、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的

事項(xiàng)。

四、人力資源制度

公司設(shè)立人力資源部，實(shí)行全面人力資源管理，各部門須由

第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，

創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳

人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。人

力資源部履行以下職責(zé)：

(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及

其改進(jìn)方案。

(2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根

據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。

(3)設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并

確保其有效實(shí)施。

(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。

(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人

的共同發(fā)展。

⑹致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增

值。

(7)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激

勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。

(8)致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)

結(jié)的核心骨干力量。

(9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符

合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

(10)負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。

(12)管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。

(13)負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。

(14)負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。

(15)制定員工的薪資福利政策。

(16)制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的'教育培訓(xùn)。

(17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點(diǎn)是

員工的績效考評。

(18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

(19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。

(20)其他相關(guān)工作。

五、安全保衛(wèi)制度

安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，要經(jīng)常檢查，督促安全保

衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)

任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司

法部門追究刑事責(zé)任。全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范

的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪

的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。具體如下：

1、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，總經(jīng)理是企業(yè)安全保

衛(wèi)工作責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、

部署，對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)；

2、公司高層主管成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全

保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決；

3、公司設(shè)保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作；

4、公司高層主管經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育。對新員工要

認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)；

5、對“三來一補(bǔ)”企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)任，要敢抓敢管,

不能無原則放任告遷就；

6、公司所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險(xiǎn)要求購買保險(xiǎn)，確保固定資

產(chǎn)安全；

7、落實(shí)防火措施；

8、嚴(yán)格執(zhí)行保密措施。

六、提取、管理使用各項(xiàng)準(zhǔn)備金制度

為防范和控制公司在開展擔(dān)保業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，

特制定如下提取、管理使用各項(xiàng)準(zhǔn)備金制度：

1、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取制度.公司按當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)的50%提取

未到期責(zé)任準(zhǔn)備金；

2、按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保余額1%的比例提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，用

于擔(dān)保賠付；

3、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金累計(jì)達(dá)到注冊資本的10%后，實(shí)行差額提取;

4、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金必須單獨(dú)核算，專戶存儲，除用于彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損

失外，不得挪作他用；

5、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的動(dòng)用必須經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)備案后按規(guī)定的

用途和程序進(jìn)行。

七、擔(dān)保評估制度

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范擔(dān)俁手續(xù)，具體如下：

1,嚴(yán)格保前審查，保審分離制度，明確責(zé)任，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞.

嚴(yán)格執(zhí)行保前調(diào)查，保中跟蹤制度，杜絕人情擔(dān)保；

2、被擔(dān)保企業(yè)，除有固定的經(jīng)營場所和必要的設(shè)施及從業(yè)人

員外，還要符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，產(chǎn)品銷路好，效益明顯，有

名符其實(shí)的注冊資本，有健全的財(cái)務(wù)制度；

3、被擔(dān)保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率一般不高于50%,在金融部門無不

良記錄;

4、貸款申請必須如實(shí)寫明貸款用途，貸款金額，貸款期限及

還款計(jì)劃。經(jīng)審查合格方可提供擔(dān)保服務(wù)；

5、被擔(dān)保企業(yè)必須按申請擔(dān)保貸款的用途使用資金，定期向

擔(dān)保公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)告貸款使用及經(jīng)營效益情況；

6、有效擔(dān)保期間，工作人員加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)

營情況；

7、嚴(yán)格掌握擔(dān)保額度.重點(diǎn)為本區(qū)中小企業(yè)提供短期小額流

動(dòng)資金貸款擔(dān)保，一般擔(dān)保貸款額度在1000萬元以下，期限在一

年以內(nèi)，民營企業(yè)提供短期流動(dòng)資金貸款擔(dān)保，一般不超過實(shí)收

資本的5倍；

8、公司對貸款企業(yè)實(shí)行a,b,c角審查，公司決策委員會在

充分聽取上報(bào)意見以后集體進(jìn)行決策；

9、認(rèn)真落實(shí)反擔(dān)保措施。按照“四易”的原則〈易于變現(xiàn),

易于評估，易于操作，易于觸動(dòng)受保人利益〉的原則確認(rèn)反擔(dān)保

物；

10、在設(shè)定反擔(dān)保物時(shí)，首先以業(yè)主或法人代表個(gè)人財(cái)產(chǎn)作

抵押，以增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任和對其進(jìn)行有效的約束；

11、強(qiáng)化工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；

12、公司工作人員對由于審查不嚴(yán)，循私舞弊等原因給公司

造成公司資金損失的，視其損失情況承擔(dān)賠償責(zé)任.工作人員違反

一次工作紀(jì)律，給予警告處分，違反兩次扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資

的20%,違反三次予以辭退；

13、在業(yè)務(wù)工作中，出現(xiàn)一起擔(dān)保逾期貸款，扣發(fā)客戶部經(jīng)

理20%基本工資，經(jīng)辦客戶經(jīng)理30%基本工資，其他相關(guān)人員扣發(fā)

效益工資，從應(yīng)還款月份起直至全部還款為止。出現(xiàn)一筆賠付損

失，按20%扣發(fā)經(jīng)理，審查員一年的基本工資，按經(jīng)理，審查員各

20%,其他人員各10%扣減風(fēng)險(xiǎn)金；出現(xiàn)兩次賠付損失，經(jīng)理要引咎

辭職，審查員予以辭退。

八、決策程序

由公司有關(guān)職能部門提出意向或可行性方案，報(bào)公司經(jīng)理辦

公會議討論。經(jīng)理辦公會議認(rèn)為可行的，在按本規(guī)定的權(quán)限作出

決定或由總經(jīng)理向公司董事會提出討論議案。具體如下：

1、公司董事會對總經(jīng)理提交的議案，進(jìn)行研究，董事會認(rèn)為

必要時(shí)可要求總經(jīng)理提供可行性研究報(bào)告。

2、公司董事會按照公司章程的規(guī)定公司管理規(guī)章制度10

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，加強(qiáng)公司辦公用品管理，倡導(dǎo)

勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度。

一、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門

辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公

用品發(fā)放統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約。

二、辦公用品

本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。

辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫紙、膠水、釘書

機(jī)（針）等；易損配件包含：墨盒、硒鼓、U盤、鼠標(biāo)等；辦公家具包

含：辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

辦公用品分為兩部分：個(gè)人所需用品和部門所需用品。

（一）個(gè)人所需用品

1、個(gè)人所需用品包括：簽字筆（芯）、圓珠筆（芯）、鉛筆、橡

皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水（膠棒）、

釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。

2、個(gè)人所需用品的.領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，如有所需，另行

申報(bào)。

各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新；對于因個(gè)人

原因造成的物品損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)。

（二）部室所需用品

1、部室所需用品包括：復(fù)印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標(biāo)、

辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

2、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。

四、其它規(guī)定

1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，

公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督。綜合辦公室對

在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理，統(tǒng)一登記、存檔。每年核對1

次。

2、職工如有調(diào)動(dòng)，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶，由接替人使

用或由綜合辦公室收回；新安排或新調(diào)入的管理人員，提交申請方

可辦理領(lǐng)用手續(xù)。公司管理規(guī)章制度H

為提高部門工作效率，增強(qiáng)員工工作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，

特制定以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守。

1、部門員工必須互相尊重和愛護(hù)，互相配合，加強(qiáng)溝通，全

力以赴實(shí)現(xiàn)部門的共同目標(biāo)；嚴(yán)禁以個(gè)人私利影響部門整體目標(biāo)

計(jì)劃，或以個(gè)人行為影響部門形象和榮譽(yù)。

2,部門的每一個(gè)員工都應(yīng)該通過團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我

價(jià)值，幫助別人就是提升自己。

3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時(shí)，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)

論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個(gè)人薪資問題，嚴(yán)重者開除

處理。

4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良

影響，第一次罰款100,第二次罰款200,第三次降薪20%或開除。

5、禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的,視頻、游戲及網(wǎng)頁。

違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100,第四次開

除處理。

6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違

反者一次扣罰20元。

7、匯報(bào)重要工作明確要點(diǎn)，言簡意賅，不能滿兄要求者，或

許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)；

8.為了保證工作的連續(xù)性，全體員工都應(yīng)該發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的

精神。在不請假的前提下，不準(zhǔn)擅自退休或轉(zhuǎn)班。違者按曠工論

處。（遲到半小時(shí)以上相當(dāng)于曠工）曠工第一次罰50,第二次罰100,

第三次辭退100o

9.休假必須親自去。如遇特殊情況，需要當(dāng)面打電話請示。

以短信、短信等形式請假無效。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開辦公室時(shí)，要向上級打招呼，

獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

11、接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿?。完不成者?0元

/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12.辦公室職員被禁止結(jié)成小團(tuán)體。因違反制度而造成損害團(tuán)

結(jié)的事件，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外，對過錯(cuò)方進(jìn)行100元的處罰，情

節(jié)嚴(yán)重者退回人力資源部。

13、功過不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻

反省自己的行為。

14.上下班期間，一定要管理好自己使用的公共物品，關(guān)好門

關(guān)好電，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔。

15.在日常工作中對部門做出突出貢獻(xiàn)者，將視情況給予物質(zhì)

獎(jiǎng)勵(lì)或口頭獎(jiǎng)勵(lì)。公司管理規(guī)章制度12

一、本店形象

1、員工必需清晰地了解本店的經(jīng)營范圍和治理構(gòu)造，并能向

客戶及外界正確地介紹本店?duì)顩r。

2、在接待本店內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)凝視對

方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn)，語氣溫柔，音量適中，嚴(yán)禁大聲

喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐

時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能

接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)

禁占用本店電話時(shí)間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來賓時(shí)，

必需時(shí)刻注意本店形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定使用本店統(tǒng)一的名片、本

店標(biāo)識及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方

得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本店統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

上班時(shí)間早8：30午休12：00——13：00

下班時(shí)間晚21：00遲到10分鐘的將扣除30元，遲到30分

鐘的80元,遲到1小時(shí)的將扣150元

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得

托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為本店績效考核的重要組成局部。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退

前方可離開本店。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證

明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單工

經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及

設(shè)備的干凈。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔的狀況，應(yīng)

準(zhǔn)時(shí)清理。

3、員工在本店內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙°

5、正確使用本店內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室

的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切本店內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工資每月月底發(fā)放，每一個(gè)員工工資壓后15天工資，辭

職提前15天給老板或店長申請，同意前方可，如沒有根據(jù)這樣的

要求我們將扣除半月的工資。

2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)

展考評。

3、本店內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的

依據(jù)，要求員工每天要仔細(xì)、詳盡的填寫，作為本店考核員工工作

量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的.工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展（大廳、會議

室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)展談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分

鐘（特別狀況除外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能，積極參與本店組

織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作

為本店績效考核的局部）。

6、上班時(shí)間不能做私人的事，或與工作無關(guān)的事，比方，玩

嬉戲，看電影，發(fā)覺一次扣20元，其次次扣50元，第三次扣300

元。員工不得利用公司名義接拉公司的客戶，或是利用公司的名

義為自己的朋友拉客戶的我們肯定將重處，本公司有權(quán)扣除當(dāng)事

人所人的工資和獎(jiǎng)金，并開除當(dāng)事人。

7、不得無故缺席部門的工作例會及本店的重要會議。

8、員工每天一早來到店里就是分工把清潔處理掉，查看店里

的一些電腦是好的是壞的，如是客戶的機(jī)子已修好請準(zhǔn)時(shí)通知客

戶來拿機(jī)子，沒有修好的，也要立刻處理，不能每次叫一下才處

理。如有的機(jī)子修理不好，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給店長。

9、員工在任何時(shí)間均不行利用本店的場所、設(shè)備及其他資源

從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺，賜予警告，情節(jié)嚴(yán)峻者，本店將予以

辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不

行挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個(gè)人電腦，按本店規(guī)定進(jìn)展文檔存儲、殺

毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告綜合治理部，由本店安排

修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守本店商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保存重要的商業(yè)客戶資料

和客戶、數(shù)據(jù)等信息。如有發(fā)覺員工外泄本店機(jī)密者，本店有權(quán)

處理根狀況發(fā)款或是扣除員工工資，嚴(yán)峻者我們將關(guān)到公安機(jī)關(guān)

承受法律的制裁。公司管理規(guī)章制度13

一.總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人

事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。

本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收

入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津

貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等

因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占4096。

第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)

營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在

工資總額中占0-60%o

第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總

經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效

工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款

（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三.工資系列

第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管

理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、

質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適月于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成

員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于在產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接

線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷

售人員可參照執(zhí)行）。

第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1:

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

L總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部

所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的.員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）

四.工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資二固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資二應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額_40%

績效工資=工資總額_60%_績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依

據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地

區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試

用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員

工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2c

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）一100分

績效工資.計(jì)發(fā)系數(shù)

80（含）一90分

《0.8

績效工資—計(jì)發(fā)系數(shù)

60（含）一80分

W0.5

績效工資一計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

W0.3

績效工資—計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)

理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？?/p>

核成績和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理

層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本

工資由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。注2：總經(jīng)理績效工資

計(jì)算方法：總經(jīng)理月績效工資二項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資」.5。總

經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)

績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條：為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為

公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職

務(wù)津貼。公司管理規(guī)章制度14

第一章總則

第一條為加強(qiáng)貨幣資金管理，實(shí)行全面預(yù)算體制，依據(jù)國務(wù)

院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國人民銀行發(fā)布的《銀行結(jié)

算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合本公司實(shí)際情況,

制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于總公司及各所屬企業(yè)。

第二條本規(guī)定是在全面預(yù)算體制下，月份資金計(jì)劃基礎(chǔ)上，

對本公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有貨幣資金的收支進(jìn)行管理、控制和監(jiān)督。

貨幣資金包括銀行存款、現(xiàn)金以及其它貨幣資金（外埠存款、銀

行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款等）。

第三條財(cái)務(wù)本部和各所屬企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體貫徹

實(shí)施，并設(shè)專職稽核員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收支計(jì)劃和審核管理工作。

第二章總公司資金計(jì)劃控制

第四條總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)對總公司資金運(yùn)作進(jìn)行“全面計(jì)

劃、整體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、宏觀控制”。

第五條各所屬企業(yè)必須于每年12月底前將各自下年度用款

計(jì)劃上報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部，財(cái)務(wù)本部于每年底根據(jù)總公司下年發(fā)

展計(jì)劃及資金情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并制訂總體資金年度安排計(jì)劃

及季度、月份資金計(jì)劃，報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。

第六條各所屬企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)各自單位的年、季、月資金

計(jì)劃安排和落實(shí)，并在實(shí)際工作中控制、監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行情

況。

第七條總公司各部門、各所屬企業(yè)借領(lǐng)計(jì)劃內(nèi)大額款項(xiàng)，采

取“提前通知，積極籌措”的辦法。

（一）金額在1000萬元以下，必須提前5天通知財(cái)務(wù)部。

（二）金額在1000萬元以上，必須提前10天通知財(cái)務(wù)部。

（三）在手續(xù)齊全的情況下，開信用證須提前3天，改證須

提前之大通知財(cái)務(wù)部，信用證原則上允許改兩次。

（四）辦理匯票須提前兩天通知財(cái)務(wù)部。

第八條計(jì)劃外借領(lǐng)大額款項(xiàng)，業(yè)務(wù)部門或?qū)I(yè)公司須辦理調(diào)

整計(jì)劃手續(xù)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)資金情

況進(jìn)行安排、籌集，提前通知期暫定10天。

第九條各部門不按規(guī)定的提前期通知財(cái)務(wù)部，而影響用款，

申辦部門自負(fù)其責(zé)，

第三章現(xiàn)金管理

第十條現(xiàn)金的收入、支出范圍：

（一）現(xiàn)金收入包括：公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一切現(xiàn)金收入

以及支用款項(xiàng)的退回現(xiàn)金等。

（二）支出范圍：

1、職工工資、各種工資性津貼、勞務(wù)費(fèi)，勞保。福利費(fèi)以及

國家規(guī)定的對個(gè)人的其他支出。

2、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

3、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。

4、發(fā)給職工的各種獎(jiǎng)金。

5、因采購地點(diǎn)不確定、交通不便°收款對方元銀行帳號不能

辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算或?qū)Ψ疆?dāng)?shù)赜刑厥馇闆r等，必須使用現(xiàn)金結(jié)算的。

6、中國人民較行確定的需要支付現(xiàn)金的其它支出。

第十一條以各部編報(bào)的、經(jīng)財(cái)務(wù)部平衡、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的

月度貨幣收支計(jì)劃為依據(jù)，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金收

支管理，對超計(jì)劃支出，又元批準(zhǔn)計(jì)劃調(diào)整追補(bǔ)支出的，財(cái)務(wù)部

拒絕支付。

第十二條現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的管理

（一）現(xiàn)金收入的管理

1、無論是否簽合同、協(xié)議，公司的所有現(xiàn)金收入，經(jīng)辦部門

必須連同收款說明書、發(fā)票或收據(jù)副本等，于收進(jìn)日（最晚于次

日）如數(shù)交付財(cái)務(wù)部，收款部門不得挪作他用，更不準(zhǔn)留存于經(jīng)

辦部門內(nèi)。

2、業(yè)務(wù)人員辦理業(yè)務(wù)預(yù)借的現(xiàn)金，其未支用部分應(yīng)連同有關(guān)

業(yè)務(wù)憑證（發(fā)票或收據(jù)支出憑單）送交財(cái)務(wù)部沖銷預(yù)借款，不得

余款不報(bào)，留作他用。

（二）現(xiàn)金支出的管理

1、預(yù)算內(nèi)零星采購，由經(jīng)辦部門開具經(jīng)費(fèi)支出報(bào)審表（代借

款單），寫明用途、金額，總公司部門總經(jīng)理或各專業(yè)公司總經(jīng)理

簽字后交財(cái)務(wù)本部總經(jīng)理或?qū)I(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后辦理，稽核

員按預(yù)算審核。

2、預(yù)算內(nèi)經(jīng)常性費(fèi)用支出（辦公費(fèi)、小額招待費(fèi)、市內(nèi)交通

費(fèi)等），無預(yù)借款直接報(bào)帳的，由指定經(jīng)辦部門開具費(fèi)用支出憑單,

寫明用途，經(jīng)總公司部門總經(jīng)理和專業(yè)公司總經(jīng)理簽字，連同發(fā)

票或收據(jù)交財(cái)務(wù)部稽核員審核后，交財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字辦理。

3、預(yù)算外或超預(yù)算支出，由經(jīng)辦部門提出書面申請，按全面

預(yù)算管理辦法執(zhí)行。

4、業(yè)務(wù)部門借領(lǐng)現(xiàn)金（不包括差旅費(fèi)借款），必須在15天內(nèi)

報(bào)帳，對逾期末報(bào)的通知該部門報(bào)帳或追回現(xiàn)金，必要時(shí)停辦該

部門現(xiàn)金借領(lǐng)業(yè)務(wù)。試工人員不許借款，由該部門經(jīng)理代借。

5、業(yè)務(wù)人員出差借款5000元以上的差旅費(fèi)時(shí)，不得付給現(xiàn)

金，可開出支票轉(zhuǎn)入其個(gè)人信用卡中（不能使用信用卡的城市例

外）。

第四章銀行收支結(jié)算管理

第十三條根據(jù)中國人民銀行規(guī)定，本公司目前采用銀行匯票、

商業(yè)匯票、匯兌、支票、委托收款等結(jié)算方式，在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)

和對外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)中采用信用證結(jié)算方式。

第十四條銀行結(jié)算資金管理

（一）銀行結(jié)算收入的管理。

1通過銀行轉(zhuǎn)來的非支票結(jié)算方式的營業(yè)收入憑證，財(cái)務(wù)部

轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門，由經(jīng)辦部門填寫收款說明書，并附有關(guān)憑證，

交財(cái)務(wù)部稽核員審核后，由主管會計(jì)辦理有關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行會計(jì)

處理。

2、由銀行轉(zhuǎn)來的與其他單位及本公司所屬企業(yè)的往來款的單

據(jù)，收到后交經(jīng)辦部門，經(jīng)辦部門填寫收款說明書，附帶結(jié)算憑

證，交財(cái)務(wù)部稽核員審核，交主管會計(jì)處理。

3、業(yè)務(wù)部門收到外單位開具的支票，連同有關(guān)憑證、收款說

明書，送交財(cái)務(wù)部，由稽核員審核，交銀行出納員于當(dāng)日送交銀

行并作會計(jì)處理C

4、信用證結(jié)算按我公司（迸出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定）中的有

關(guān)規(guī)定辦理。

（二）銀行結(jié)算支出的管理

1、根據(jù)合同、協(xié)議的規(guī)定，由業(yè)務(wù)部門申辦的對外投資、對

內(nèi)貿(mào)易等需要銀行辦理匯票、電匯、銀行本票等方式支出時(shí)，由

經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門填寫經(jīng)費(fèi)支出報(bào)審表，交財(cái)務(wù)部稽核員按計(jì)劃項(xiàng)目

審核用途后，交財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字。需簽報(bào)本公司領(lǐng)導(dǎo)的，由財(cái)務(wù)

部簽署意見后簽報(bào)。

2日常采購物資或支出費(fèi)用領(lǐng)用支票按預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審批。

3嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需簽發(fā)，必須在支

票上寫明收款單位名稱、用途、簽發(fā)日期和規(guī)定限額，在銀行規(guī)

定開空白支票范圍內(nèi)才可以開出。

4、專設(shè)領(lǐng)用空白支票登記簿，由領(lǐng)用人簽字。逾期一周未用

的空白轉(zhuǎn)帳支票要及時(shí)交回財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)空白支票登記簿,

對逾期末交的空白支票進(jìn)行查詢。

5、一個(gè)部門已領(lǐng)用三張支票，不按規(guī)定時(shí)間報(bào)帳，財(cái)務(wù)部書

面通知該部門啟行查詢，一周內(nèi)仍無反饋，財(cái)務(wù)部門停止對該部

門簽發(fā)新的支票。

第五章報(bào)帳銷帳

第十五條各部門預(yù)借的支票，結(jié)算款項(xiàng)業(yè)務(wù)處理完畢，應(yīng)及

時(shí)執(zhí)有關(guān)憑證（發(fā)票或收據(jù)、支出憑單等）在一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)

帳銷帳。

第十六條為貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，報(bào)帳采取上級審簽辦法，即：

總公司業(yè)務(wù)人員報(bào)帳，屬預(yù)算內(nèi)支出，由部門總經(jīng)理審簽，報(bào)財(cái)

務(wù)本部按權(quán)限審批；屬預(yù)算外支出，均須報(bào)總公司主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)

導(dǎo)審批。部門總經(jīng)理報(bào)帳由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽