公司規(guī)章制度大綱范文

公司規(guī)章制度大綱

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高

經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司管理制

度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形

象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)，管

理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不

斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、

深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)

硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出

合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨

著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇，公司為員工提供平等的競爭環(huán)境

和晉升機會，公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出

貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約，反對

鋪張浪費，提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增

強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,

都要加以追究。

入職指引

1、行政部主管介紹公司有關(guān)發(fā)展歷史、背景、企業(yè)文化及公司相關(guān)文件、

公司環(huán)境并及時食宿安排等。

2、行政部主管按規(guī)定辦理入司手續(xù)（有關(guān)部門辦理手續(xù)時間不得超過1小

時）。

3、被錄用者需繳下列書表：

a）有關(guān)院校的推薦表及公司應(yīng)聘登記表

b）學(xué)歷證、身份證復(fù)印件各兩份（要求與原件核準(zhǔn)）

c）1寸彩照5張

d）流動人口計劃生育證明

e）有效的市（縣）人民醫(yī)院健康證明

f）招聘錄用相關(guān)規(guī)定（協(xié)議書）一份

g）其它本公司認(rèn)為必要之書表

4、由人事部門填寫《人事安排通知單》交公司行政部主管簽字后發(fā)送到用

人部門和財務(wù)部。

培訓(xùn)、溝通

1、公司將不定期地為正式員工提供各項培訓(xùn)，如員工未履行勞動合同而提

前離開公司，公司有權(quán)要求要求員工按法規(guī)規(guī)定退賠相關(guān)的培訓(xùn)費用。

2、公司全員都有潛訓(xùn)下屬的責(zé)任，公司全員都有參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的權(quán)利和義

務(wù)。

3、中高層管理人員每年參加與本人鹵位相關(guān)的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)時間不少于40

課時；普通或基層員工每年參加與本人崗位相關(guān)的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)時間不少于20課

時。

4、外派培訓(xùn)由個人或組織單位填寫“外派培訓(xùn)申請”，經(jīng)部門經(jīng)理、分管

總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交人力資源部門備案。

5,公司鼓勵員工業(yè)余時間或在不影響工作的情況下參加各種學(xué)歷培訓(xùn)或與

本人崗位密切相關(guān)的從業(yè)資格培訓(xùn)，公司可以報銷一定費用（事前征得公司批

準(zhǔn)并明確報銷項目及費用比例）。獲得公司補助的培訓(xùn)費用單次達(dá)到500元

（含500元）的員工，均需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》并約定服務(wù)期限。

5.1培訓(xùn)費用2000元以內(nèi)的，從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿一年;

5.2培訓(xùn)費用2000-4000元的，從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿二

年；

5.3培訓(xùn)費用4000元以上的，從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿三年;

5.4培訓(xùn)員工約定服務(wù)期內(nèi)被公司解除勞動關(guān)系或本人申請辭職的，應(yīng)按

不滿服務(wù)期比例賠償公司培訓(xùn)費用，包括約定服務(wù)期內(nèi)發(fā)生的證件復(fù)審費用。

6、所有培訓(xùn)費用的報銷均需提供培訓(xùn)審批手續(xù)及辦公室出具的培訓(xùn)證件歸

檔證明，作為報銷憑證的附件。

7、公司推行及時的工作反饋制度，各層級職員都有義務(wù)在接受工作指令后

及時向指令發(fā)出者反饋工作的進(jìn)展?fàn)顩r，以實現(xiàn)高效工作機制。

8、各級主管應(yīng)在第一時間內(nèi)解決下屬反饋的工作問題，如果主管沒能在下

級期望解決問題的時限內(nèi)解決下屬的工作問題時，下屬可以逐級向上匯報，直

到問題得以解決。

9、主管沒能在下級期望解決問題的時限內(nèi)解決下屬的工作問題致使下屬向

上級反饋后方得以解決時，視為瀆職，公司將視情況追究其管理責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)

重者，給予免職處分。

行政辦公規(guī)章制度

本制度規(guī)定了公司員工的行為規(guī)范，旨在統(tǒng)一和規(guī)范公司員工日常工作行

為，提高工作效率，充分展現(xiàn)企業(yè)形象。

一、對人對事應(yīng)坦誠、公正、客觀，與同事之間應(yīng)和睦相處，互相幫助，

共同營造良好的工作氛圍。

二、認(rèn)真了解公司各項規(guī)章制度，正確理解公司經(jīng)營方針，熱愛本職工作,

積極進(jìn)取，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，樹立

良好的藍(lán)商團隊形象。

三、在工作場所活動中要言行得體、儀態(tài)大方、穿著整齊清爽。

四、保持辦公室文明風(fēng)氣，不得大聲喧嘩、打架斗毆，不得在工作區(qū)域吸

煙，不得帶酒意上班，建立一個和諧文明的辦公環(huán)境。

五、工作時間不得閑聊，不得在internet上交友、翻閱與工作無關(guān)的圖書

報刊，不準(zhǔn)在公司玩游戲，上私人QQ。

六、不準(zhǔn)用公司電話打私人電話或信息電話，不準(zhǔn)占用電話談?wù)撆c工作無

關(guān)的事。

七、員工不得以任何理由拒絕公司安排的培訓(xùn)，必須按時參加培訓(xùn)。因故

不能參加者應(yīng)事先請假，無故不到者以曠工處理

八、不得在工作區(qū)域會見私人朋友，嚴(yán)禁串崗、搬弄是非、擾亂工作次序。

九、員工應(yīng)保護好客戶資料?，嚴(yán)禁把客戶資料提供給其他公司，不得向競

爭公司提供公司方案、圖紙以及影像資料，如有此類時間發(fā)生，公司i律做辭

退處理，并追究法律責(zé)任。

十、愛護公司辦公設(shè)備，并注意設(shè)備的保養(yǎng)和維護，保證設(shè)備正常工作，

精心維護好電腦的軟硬件。

十一，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、電腦等）損壞或發(fā)生故障時，職

員應(yīng)及時向辦公室報修，以便及時解決問題。

十二、員工下班或外出時，需要關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈、打印機等電器，

注意節(jié)能環(huán)保，下班后最后一個離開辦公室的員工注意將電源切斷及辦公室門

鎖好后方可離開。

十三、員工不得打印與工作無關(guān)的圖紙以及文件，對于作廢的文件、圖紙

如果可以循環(huán)利用的一定要循環(huán)利用，自覺做一個奮進(jìn)、健康、文明、環(huán)保的

社會人。

規(guī)章制度

一、考勤制度

第一條公司員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的作息時間準(zhǔn)時上下班，不遲到、

不早退、不溜崗、不串崗。

第二條工作時間注意儀容儀表，使用文明用語，熱情接待來訪

者，不得聚眾聊天、上網(wǎng)娛樂、上網(wǎng)炒股、看電視等。

第三條上班實行簽到，無故不得遲到、早退、曠工。

（一）遲到：超過規(guī)定上班時間簽到的視為遲到，遲到應(yīng)補簽到,

否則視為曠工。

（二）早退：未到規(guī)定時間提前下班的視為早退。

（三）曠工：未簽到或超過30分鐘又無正當(dāng)理由沒有補簽到的視

為曠工。

第四條因工作需要不能按時簽到的，需及時告知考勤人員。

第五條因病假、事假未能出勤，應(yīng)按規(guī)定辦理請、銷假手續(xù)。

第六條員工遲到、早退及曠工按下列處罰：

（一）員工遲到或早退的每次負(fù)激勵20元；每月遲到和早退3次

（含3次）以上和5次以下（含5次）的，每次負(fù)激勵加倍；遲到和早

退累計達(dá)5次以上，除負(fù)激勵加倍外，績效考核中個人行為績效計0

分。

（二）員工礦工的每日負(fù)激勵本人3日工資；月曠工3日以上（含

3日）的，績效考核中，個人行為績效計0分，業(yè)務(wù)績效考核分扣除

50%0

第七條因公務(wù)需要外出的，部門人員須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，部

門負(fù)責(zé)人須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

第八條外出辦事應(yīng)保持與公司的聯(lián)絡(luò)，因無法聯(lián)絡(luò)，視同擅自離

崗，造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)給予處分。

第九條考勤情況由行政部統(tǒng)一存檔，列入年度考核內(nèi)容之一。

二、請銷假制度

第一條請假程序：請假申請人應(yīng)事先填寫《請假報告單》，然

后按審批權(quán)限報批。因特殊原因無法按照程序辦理請假手續(xù)的，應(yīng)

及時告知本部門負(fù)責(zé)人及行政部，并在事后兩日內(nèi)補辦手續(xù)，未辦

理審批手續(xù)視為曠工。

第二條審批權(quán)限：工作人員請假1日及以下的，由所在部門負(fù)責(zé)

人審批；請假2?6日的，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審報，7日以上的，由總經(jīng)

理審批。

第三條請假人員應(yīng)事先辦好工作移交，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，防

止工作脫節(jié)。

第四條事假：員工因私人事務(wù)請假的為事假，每月累計請事假3

日以下（含3日）的（不包含每月2天調(diào)休），由分管領(lǐng)導(dǎo)談話提醒;

每月累計請事假3日以上的，扣發(fā)請假日工資。

第五條病假：員工因身體健康因素需要接受治療請假的為病假,

病假3天以上（含3天）需出具的疾病證明，執(zhí)行下列待遇：

1、因工負(fù)傷的，所有待遇不變。2、非因工負(fù)傷，以事假對待。

第六條提前結(jié)束假期，應(yīng)及時向行政部辦理銷假手續(xù)。

三、值班制度

第一條公司的日常值班由行政部統(tǒng)一安排，節(jié)假日值班由行政部

提前安排，并張貼公告。

第二條公司值班實行24小時值班，由1名帶班領(lǐng)導(dǎo)和2?3名值班

人員負(fù)責(zé)。一般情況下，值班人員必須在崗并隨時備崗待命。

第三條值班人員職責(zé)：1、做好安全保衛(wèi)工作；2、做好公共衛(wèi)生

維護工作；3、各和來電記錄；4、負(fù)責(zé)收閱急電，處理急文、要件

和突發(fā)緊急事情；5、其他需要值班人員處理的事宜。

第四條值班人員對來電、來訪應(yīng)準(zhǔn)確記錄。遇有突發(fā)事件或重要

情況應(yīng)在第一時間向帶班及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求組織辦

理并反饋情況。

第五條值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得擅離崗位，保持通訊

工具24小時暢通。接班者應(yīng)與交班者做好交班手續(xù)，并在值班記錄

簿上簽字。

第六條擅自離崗者視為缺勤，扣發(fā)本人1日工資。無人值班造成

后果的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

四、公文處理制度

第一條收文處理

（一）簽收和登記：所有來文都應(yīng)交行政部，由行政部負(fù)責(zé)簽收

和登記。

（二）擬辦和批示：行政部填寫《文件處理單》，并提出擬辦意

見，及時送領(lǐng)導(dǎo)批示。

（三）承辦和催辦：領(lǐng)導(dǎo)批示后，行政部應(yīng)及時將公文送呈各部

門，承辦部門應(yīng)嚴(yán)格按批示意見和文件規(guī)定時限及時辦理，分管領(lǐng)

導(dǎo)負(fù)責(zé)督促，行政部負(fù)責(zé)督辦。

（四）反饋和送存：承辦各部門應(yīng)及時將公文辦理情況向行政部

進(jìn)行反饋，并將公文送行政部存檔：一般公文閱后1天內(nèi)送存，重

要公文辦理后在《文件處理單》“處理結(jié)果”欄填寫辦理結(jié)果、完

成時間及經(jīng)辦人，并在辦理完畢1天內(nèi)將文件送行政部存檔。

（五）收文要做到件件有著落、事事有回音。限時件或急件要隨收

隨辦，重要文電要立即送領(lǐng)導(dǎo)閱批，辦理結(jié)果要及時向領(lǐng)導(dǎo)或上級有

關(guān)部門報告。

第二條發(fā)文辦理

（一）擬稿和審核：發(fā)出文件必須用規(guī)定的發(fā)文稿紙起草，并做

到嚴(yán)格規(guī)范。公文草擬后，必須送領(lǐng)導(dǎo)審核，并按審核意見進(jìn)行修

改。

（二）簽發(fā)和編號；文件審核修改后，應(yīng)送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；聯(lián)合行文,

應(yīng)及時協(xié)調(diào)有關(guān)部進(jìn)行會簽。文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，不能印發(fā)。已

簽發(fā)的文件由行政部進(jìn)行格式把關(guān)和登記編號。

（三）印制和用?。何募≈茟?yīng)規(guī)范清晰，并嚴(yán)格按發(fā)文份數(shù)進(jìn)

行印刷，否則行政部有權(quán)拒絕用印。

（四）分發(fā)和存檔：急件應(yīng)隨簽隨發(fā)，其他文件從簽發(fā)之日起3

大內(nèi)下發(fā)，不得積壓。文件分發(fā)后要將原稿和止本（一式兩份）交行

政部存檔。

第三條公文管理

（一）公文由行政部統(tǒng)一收發(fā)、登記、歸檔和管理。

（二）要增強保密觀念，嚴(yán)格保密紀(jì)律，重要文件或機密文件應(yīng)

專文專夾、妥善保管，并按規(guī)定范圍傳閱，不得擅自給無關(guān)人員閱

看，不得帶重要文件回家、外出，不得遺失文件。

（三）公文一般應(yīng)在下年度7月份前整理歸檔，檔案管理應(yīng)齊全、

完整、規(guī)范，公司人員確需查閱的，閱后必須及時歸還。不具備歸

檔標(biāo)準(zhǔn)的公文材料，經(jīng)鑒別并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以另

行裝訂或按規(guī)定銷毀。

五、會議制度

第一條總經(jīng)理辦公會議

（一）組成人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及根據(jù)會議議程需要指定的人員。

（二）議事范圍：

1、傳達(dá)落實各級政府會議精神；

2、研究討論公司年度計?劃，財務(wù)預(yù)算、規(guī)章制度等；

3、安排部署近期工作，及時解決存在的實際問題；

4、研究討論公司職能部門負(fù)責(zé)人任免、公司員工的聘用、報酬、

獎懲和考核；

5、審議通過各部門提交的工作計劃；

6、研究決定其它重大事項及需提交會議明確的其它問題。

（三）議事程序

1、會議由總經(jīng)理召集并主持，因特殊情況不能參加會議時，由

總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持；

2、凡需會議研究明確的事項，會前由公司行政部負(fù)責(zé)收集、篩

選，交主持人審閱。會議時間原則上每半月召開一次；

3、會議實行民主集中制原則，在充分聽取與會人員意見的基礎(chǔ)

上形成決議；會議由行政部負(fù)責(zé)記錄，必要時形成會議紀(jì)要。

4、各部門必須嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公會議的決議貫徹執(zhí)行，行政

部負(fù)責(zé)對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

第二條公司工作例會

（一）組成人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

（二）議事范圍：聽取各部門關(guān)于上周工作完成情況及本周工作

安排的匯報，并就本周的工作進(jìn)行分解部署。

（三）議事程序：

1、會議由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他領(lǐng)導(dǎo)召集和主持；

2、例會原則上定于每月10日、20日和月底召開，如有特殊情況

需提前或推遲召開的由行政部通知；

3、會議由行政部負(fù)責(zé)記錄。

第三條公司全體人員會議

（一）組成人員：公司全體工作人員組成；

（二）公司班長以上工作人員會議原則上每年召開1?2次；

（三）議事范圍：

1、傳達(dá)上級或總經(jīng)理辦公會議精神及重要工作部署；

2、公司工作情況通報及總結(jié)、獎懲；

3、宣布公司人員工作分工及調(diào)整、評優(yōu)評先；

4、公司規(guī)章制度的建立和修改；

5、政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

6、其他全局性重要事項。

（四）議事程序：

1、會議由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的其他領(lǐng)導(dǎo)召集和主持；

2、會議由行政部負(fù)責(zé)通知，相關(guān)人員作好會議材料準(zhǔn)備，一般

情況下，任何人不得請假；

3、實行民主集中制原則，通過集體討論形成會議決定；會議必

須有文字記錄，由行政部負(fù)責(zé)；

4、會議決定一旦作出，各部門及個人必須堅決貫徹執(zhí)行。

第四條會議籌備統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)，其他部門如因工作需要需

召開專題（協(xié)調(diào)）會議需提前提出書面申請，說明會議內(nèi)容、參加

對象、召開時間等，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，由行政部負(fù)責(zé)籌備。會議提出

部門要提供會議相關(guān)的材料，并提前報送行政部。

第五條與會人員不得無故缺席、遲到、早退，因故無法參加的

要及時請假。會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩，手機一律關(guān)機或設(shè)置靜音狀

態(tài)。

六、學(xué)習(xí)制度

第一條學(xué)習(xí)目的：為提高公司工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,

塑造一支學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型的隊伍。

第二條學(xué)習(xí)內(nèi)容：政治時事、法律法規(guī)、經(jīng)濟管理、業(yè)務(wù)知識

和其他必備知識。

第三條學(xué)習(xí)方法：采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，原則上

定為每周日晚上為集中學(xué)習(xí)時間。為提高學(xué)習(xí)效果，可不定期請專

家教授或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講授相關(guān)的一業(yè)務(wù)知識。

第四條學(xué)習(xí)要求：集中學(xué)習(xí)除出差人員和特殊情況外，任何人

不得遲到、早退，需請假應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；無故不參加學(xué)習(xí)的以

曠工論處。集中學(xué)習(xí)期間，每位干部都應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

第五條組織實施：人力資源部對學(xué)習(xí)活動負(fù)責(zé)牽頭組織；學(xué)習(xí)

情況作為目標(biāo)考核的一項內(nèi)容。

第六條公司鼓勵工作人員進(jìn)行提升學(xué)歷的學(xué)習(xí)和參加職稱資格考

試。

七、固定資產(chǎn)管理制度

第一條公司固定資產(chǎn)管理遵循的原則：厲行節(jié)約、實用采購、

合理保障、賬物清晰。

第二條固定資產(chǎn)管理職責(zé)：

（一）財務(wù)部掌握公司固定資產(chǎn)的總體情況，包括數(shù)量、金額、

使用狀況等；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、登記、調(diào)撥等工作；定期或不

定期地抽查固定資產(chǎn)管理工作。

（二）具體使用部門或使用人。分配給各部門使用的財產(chǎn)，本著”

誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰保管”的原則，明確責(zé)任，加強管理。

第三條固定資產(chǎn)的購置、損壞、丟失、交接。

（-）購置：由需要部門填寫購置中請單送采購部，由采購部負(fù)

責(zé)購置，購置后由財務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)登汜。

（二）維修：固定資產(chǎn)需要維修的，由使用部門填寫報修單向行

政部報告，由行政部安排維修。

（三）丟失毀損：固定資產(chǎn)發(fā)生丟失的或人為毀損的，使用人應(yīng)

及時報告行政部。若因個人保管不善或不及時報告的，應(yīng)視為使用

人或保管人失職或瀆職，情節(jié)嚴(yán)重者要求相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償

責(zé)任。若事出有因，待原因查明后，視實際情況報主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

（四）交接：人員變動時應(yīng)先辦理財產(chǎn)交接手續(xù)，財務(wù)部到場核

對簽字。

第四條節(jié)約使用固定資產(chǎn)：

（一）節(jié)約用電。合理設(shè)置空調(diào)溫度（夏季不低于26℃,冬季不

高于16℃）,節(jié)約照明用電，減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗，對停

用1小時以上辦公設(shè)備盡量關(guān)閉電源，使用時再重新開機，有省電模

式功能的辦公設(shè)備要開啟省電功能，下班必須關(guān)閉辦公設(shè)備電源開

關(guān)，對公共區(qū)域用電做到“隨手關(guān)閉電源”。

（二）節(jié)約用紙。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實行無紙化辦公，盡量在

電腦上修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量。復(fù)印

紙要進(jìn)行再利用，提倡雙面使用紙張，切實減少紙張消耗。重復(fù)使用

回形針、大頭針。

（三）節(jié)約話費。發(fā)揮電子郵件優(yōu)勢，減少電話傳真的使用，使

用辦公電話時盡量縮短通話時間，實行定崗定額，減少電話費開支。

八、人事考核制度

第一條為準(zhǔn)確評價公司員工行政情況，為公司人事調(diào)整、人事

評議、獎罰提供準(zhǔn)確依據(jù)，實行人事考核制度。

第二條人事考核制度執(zhí)行的原則是：公平、公正、全面、實事

求是。

第三條公司的人事考核工作由公司行政部組織，實行統(tǒng)一考

核，行政評議。

第四條人事考核主要分為年度考核和專項考核。年度考核一般

是在次年初進(jìn)行，專項考核根據(jù)需要隨時進(jìn)行。

第五條年度考核對象為公司全體人員。

第六條年度考核的內(nèi)容是對德、能、智、勤、廉的一次行政性

考核。

第七條專項考核是指年度考核以外，其他如財務(wù)考核、任職考

核等根據(jù)需要隨時進(jìn)行考核。

第八條年度考核將作為競聘、評先評優(yōu)和發(fā)放年終獎金的重要

依據(jù)。

九、經(jīng)費管理制度

第一條公司各項財務(wù)的操作規(guī)范依照《會計制度》及《會計準(zhǔn)

則》規(guī)定執(zhí)行，實行“逐級”審批制度。

第二條經(jīng)費使用做到“開支合理、數(shù)額清楚、手續(xù)齊全”，報

賬發(fā)票要有經(jīng)辦、證明人、批準(zhǔn)人簽字后，報銷入賬。

第三條辦公用品統(tǒng)一由采購部負(fù)責(zé)購買。

第四條財務(wù)管理實行民主次策，重大經(jīng)費開支由集體討論決定。

除正常業(yè)務(wù)外，500元（含）以下的開支由各部門負(fù)責(zé)人簽字，1000

元（含）以下的開支由分管副總負(fù)責(zé)簽字，5000元（含）以下的開

支由總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽字，5000元以上的開支由總經(jīng)理辦公會議研究決

定。

第五條因工作需要借款的，需提出借款申請，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字

同意后方可借款。借款人應(yīng)在規(guī)定日期（一般為30天）內(nèi)核銷，余

款應(yīng)同時收回。對在規(guī)定時限經(jīng)財務(wù)催繳仍無故拖欠款項不結(jié)者，

給予誡勉談話；對無故拖欠款項達(dá)6個月以上者，按貪污公款論處。

第六條公司財務(wù)部應(yīng)按規(guī)定定期（按月、季、年）編制財務(wù)會

計報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

十、廉政建設(shè)制度

第一條認(rèn)真執(zhí)行各級關(guān)于行風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度和規(guī)定，所有

工作人員都要廉潔自律、克己奉公，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則、率先

垂范。

第二條大力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，不得向客戶和基層亂攤

派、亂收費、以各種手段索取禮品。

第三條在公務(wù)活動中，不得隨意贈送禮品或發(fā)放紀(jì)念品；不得

以任何方式接受禮物、禮券和有價證券等，因各種原因未能拒收的,

應(yīng)如實登記、上交，由行政、紀(jì)檢部門按規(guī)定處理。

第四條對不履行或者不正確履行行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)的,

嚴(yán)格實施責(zé)任追究。

第五條公司實行廉潔自律“十不準(zhǔn)”，及不準(zhǔn)：

（一）違反國家法律、法規(guī)及規(guī)定；

（二）違反公司規(guī)章制度；

（三）不服從上級的指揮，拒不執(zhí)行上級安排，無理取鬧、影響

公司工作、生產(chǎn)秩序；

（四）濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，收受賄賂、損公肥私；

（五）工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守、瀆職失職，給公司造成損失和

不良影響；

（六）泄露公司機密，給公司的工作、業(yè)務(wù)造成損失及不良影響;

（七）違反質(zhì)量安全制度、規(guī)程、規(guī)范，造成質(zhì)量安全事故；

（八）挑撥離間、破壞團結(jié)、損害公司領(lǐng)導(dǎo)威信或他人名譽；

（九）打擊報復(fù)、威脅、侮辱或暴力侵犯公司領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)；

（十）從事其他損害公司利益的活動。

十一、公章管理制度

第一條公司行政公章由行政部負(fù)責(zé)人保管，公司財務(wù)專用章和

法人代表印鑒由財務(wù)負(fù)責(zé)人保管。

第二條公司各職能部門有關(guān)事務(wù)須加蓋公司公章的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽

字后按以下審批權(quán)限用?。?/p>

1、以公司名義發(fā)出的重要公文、函、證件以及合同、擔(dān)保書等

重要法律文書，必須由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

2、一般性證明、介紹信、表格、證明由行政部負(fù)責(zé)人審批月印。

第三條每次用印都須由公章管理人員負(fù)責(zé)登記。登記項目包括:

用印日期、內(nèi)容摘要、批準(zhǔn)人、承辦人、用印數(shù)量以及留存材料等

項。

第四條不允許出現(xiàn)蓋有印章的空白憑證，在特殊情況下需使用蓋

有印章的空白憑證時，要由公司主要領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)，使用人事后必

須報告使用情況或辦理注銷手續(xù)。

第五條對不符合公章使用規(guī)定的，公章管理人員有權(quán)拒絕蓋章;

對擅自使用公章的，給予批評教育等處理，造成后果的按規(guī)定嚴(yán)肅

處理。

十二、車輛使用管理制度

一、本公司的車輛按照“安全第一，預(yù)防為主，厲行節(jié)約，提

高使用效率”的原則進(jìn)行包干和集中管理。

二、公司副總經(jīng)理以上車輛實行包干管理，實行定額耗油，超

額自負(fù)，車輛維修由公司統(tǒng)一安排，必須保證公務(wù)用車。因私用車

造成的后果自負(fù)。

三、公司各部門車輛實行集中管理，由辦公室指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)

一派車或派修。車輛管理員每月1日要對每輛車上月用油量、出車

里程進(jìn)行統(tǒng)計，計算百公里耗油量，以備掌握車況。

四、駕駛員出車，要認(rèn)真填寫出車日志，把出車地點、時間、

里程填寫清楚，以備檢查。

五、集中管理車輛需要加油時，由車輛管理員開具加油通知單,

定點加油，加油需寫清楚車牌號、日期、數(shù)量、標(biāo)號、加油人姓名

等。

六、駕駛員出車前應(yīng)對自己所開車輛的安全性能及各種證件的

有效性進(jìn)行檢查，出車時要保證車況良好、證件齊全。無證駕駛車

輛，造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

七、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，對因違反交通法規(guī)造成的后

果責(zé)任自負(fù)（例如超速、不系安全帶、闖紅燈，亂停亂放等行為）。

酒后駕駛車輛的罰款500元/次，造成的一切后果自負(fù)。

八、集中管理車輛未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或公車私用的，發(fā)現(xiàn)一次

罰款200元，發(fā)現(xiàn)2次罰款400元，累計超過3次，寫出書面檢查

并罰款1000元。因私自出車或公車私用發(fā)生交通事故，后果自負(fù)。

沒有派車單或車輛管理員電話通知的，門崗不予放行，否則對門崗

處以罰款50元/次。

九、不經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員不得擅自將公司的車輛隨便交與他人駕

駛和練習(xí)駕駛，嚴(yán)禁將車輛交于無證人員駕駛，否則對駕駛員處以

罰款200元/次，造成后果的駕駛員自負(fù)。

十、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，常檢查，經(jīng)常維護車輛的電瓶、

機油、水箱等，有問題要及時上報并立即加補或調(diào)整，否則由此引

發(fā)的后果責(zé)任自負(fù)，承擔(dān)維修費用。

十一、駕駛員對車輛的清潔負(fù)責(zé)，交車時應(yīng)保持車輛清潔，車

輛管理員要隨時對車輛的清潔狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)車輛不潔，對交

車駕駛員處以罰款50元/次。

十二、車上使用過的工具和其他用品一律以舊換新，杜絕浪費

現(xiàn)象。修車時，能修的不換，如需更換，舊件需交回。

十三、需維修車輛先報車輛管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取派修單進(jìn)

行修理，凡沒有派修單或先修后報的，公司不予報銷，所產(chǎn)生的費

用由修車人自負(fù)。

十四、被指派外用的車輛（包括出好等），事后駕駛員要將所

收取的禮金如數(shù)上交。

十五、公司車輛事故包賠事宜中的責(zé)任的劃分：

（一）A類事故處理辦法

車輛發(fā)生交通事故后，經(jīng)交警隊處理，除保險公司包賠外，公

司所受的損失，以交警隊劃分的責(zé)任由公司與駕駛員分擔(dān)。駕駛員

方面的責(zé)任，如果駕駛員拒絕承擔(dān)，公司將從個人工資或押金中扣

除。

（二）B類事故處理辦法

車輛發(fā)生交通事故后，不經(jīng)交警隊處理，由保險公司直接賠償。

保險公司賠償后公司所受的損失，駕駛員承擔(dān)20%

（三）C類事故處理辦法

車輛發(fā)生交通事故后，公司同意不經(jīng)交警隊和保險公司處理，

自行解決的。若駕駛員負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)損失費用的40%。駕駛員無

責(zé)任的公司全部承擔(dān)。

十七、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司辦公室。

十三、安保及衛(wèi)生制度

第一條嚴(yán)格實行社會治安行政治理責(zé)任制，落實安保防范措施,

建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做好行政治理工作。

第二條公司全體工作人員要樹立安全意識，注意安全用電、用

火，加強防盜，加強安全保衛(wèi)工作。

第三條下班人走時必須關(guān)好門、窗，切斷照明、空調(diào)及辦公設(shè)

施電源，嚴(yán)格各類事故隱患的發(fā)生。

第四條各部門辦公室衛(wèi)生由各部門人員在每日上班前或下班后

自行打掃。公共場地包括領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室樓梯、公共衛(wèi)生間、

走廊、過道衛(wèi)生由各責(zé)任部門負(fù)責(zé)打掃，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第五條做好個人保潔工作，做到物品擺放有序，保持整潔、干

凈，下班及時整理臺面文件及物品，將座椅擺放整齊，抽屜和資料

柜須鎖好。

第六條逢重大節(jié)假日，應(yīng)積極開展衛(wèi)生大掃除，具體由行政部

安排。

十四、接待制度

第一條接待對象：上級或相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、友好

單位及客戶，其他人員無特殊情況一律不安排用餐。

第二條報告批準(zhǔn)：所有來客用餐，必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同

意，否則不予安排用餐。

第三條接待標(biāo)準(zhǔn)：對來客接待要熱情、周到，開支適度，原則

上每餐控制在50兀/人以卜。

第四條統(tǒng)一安排：所有來客由行政部統(tǒng)一安排到公司小餐廳用

餐。

第五條對口接待：由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人陪同用餐，嚴(yán)格控

制陪客人數(shù)。

第六條簽單報賬：所有用餐報賬需載明接待事由和來客情況，

并由經(jīng)辦人員簽字，部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核，方可報賬。

十五、首問負(fù)責(zé)制

第一條凡群眾或客戶來人來電到公司辦事或咨詢，接受詢問的

第一位工作人員即為首問責(zé)任人。

第二條首問責(zé)任人要熱情接待來辦事或咨詢的群眾，注意文明

用語，不得推諉，不準(zhǔn)不理不睬。

第三條屬首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，要按規(guī)定及時

辦理；不能當(dāng)場辦理的，要一次性告知向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)事項

及需攜帶或補充的材料。

第四條不屬首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，首問責(zé)任人

應(yīng)指明或引導(dǎo)辦事或咨詢的人員到有關(guān)責(zé)任部門。

第五條辦理事項不屬于公司職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人要耐心給

予解釋，并盡自己所知給予指導(dǎo)和幫助。

十六、限時辦結(jié)制度

為提高公司各部門辦事效率，規(guī)范公司的各項工作細(xì)則，日常

工作實行“限時辦結(jié)制”?！跋迺r辦結(jié)制”是指公司每個工作部門

或個人在辦理具體業(yè)務(wù)規(guī)定的時間期限內(nèi)保質(zhì)保量完成工作的一項

制度。

第一條為督促全體員工提高辦事效率，減少員工誤工誤時、拖

延辦事效率現(xiàn)象，根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本辦結(jié)制。

第二條本辦結(jié)制適用于公司所有部門。

第三條各部門根據(jù)工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度所規(guī)定的要求，

積極完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

第四條機關(guān)及現(xiàn)場工作人員辦理各項工作事項，都應(yīng)在限定的

時間內(nèi)辦結(jié)。

第五條對上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的批示件，必須在規(guī)定的時間內(nèi)妥善

辦理，并自受理之日起及時匯報時間辦理進(jìn)度。

第六條公司公文辦理應(yīng)規(guī)定辦結(jié)時限。需要辦理的收文行政部

應(yīng)及時提出擬辦意見送領(lǐng)導(dǎo)批示，或交有關(guān)部門辦理，并對緊急公

文提出具體辦理時限。

第七條經(jīng)總經(jīng)理辦公會議定下的內(nèi)容和決議，全體員工或責(zé)任

人應(yīng)馬上加以辦理、落實。

第八條重大事項需要公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究后辦理的，要及時

提交公司班子成員會研究決定，并在形成決議后按會議決定的時限

內(nèi)辦理完畢，如在辦理期間有特殊情況，需延長辦理時間的，經(jīng)總

經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可延長辦理時間。

第九條晨會定下的內(nèi)容，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)天落實、完成，

并及時匯報辦理結(jié)果。

第十條對重要會議的貫徹落實情況要在規(guī)定時限的工作日內(nèi)及

時匯報反饋；對會議決議議定的事項各職能部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)

辦結(jié)，因故未能辦結(jié)的，要報告辦理進(jìn)度并說明原因。

第十一條各部門或個人要積極主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)督查、檢查，

按要求如實反映、提供情況，不得敷衍、推諉，虛報瞞報。

第十二條公司員工違反本辦結(jié)制的，視情節(jié)給予批評、誡勉或

處理處罰。

十七、責(zé)任追究制度

第一章總則

第一條為加強公司隊伍建設(shè)、明確責(zé)任，提升公司管理水平，進(jìn)

一步促使工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，依據(jù)各項規(guī)章制度,特制定本

制度。

第二條本制度適用于公司工作人員在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、

瀆職、失誤或弄虛作假，損害公司或股東利益的行為，或者在其職責(zé)

范圍內(nèi)發(fā)生了重大問題，對公司發(fā)展或經(jīng)管管理造成不良影響的，對

其的追究與處理。

第三條本制度適用于公司全體工作人員。

第四條本制度所稱失誤，包括決策失誤和操作失誤。決策失誤

是指在經(jīng)營決策中違反各項規(guī)章制度和程序,越權(quán)審批,擅自決策,法

律手續(xù)不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的行為。操作失

誤是指工作人員在工作過程中違反公司有關(guān)規(guī)定和程序，違反公司各

項規(guī)章制度,擅自處理,造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的行為。

第五條本制度稱公司資產(chǎn)損失,是指公司和股東對公司各種形

式的投資和投資所形成的權(quán)益，以及依法認(rèn)定為公司所持有的其他權(quán)

益的減少或滅失。

第六條責(zé)任追究堅持下列原則：

1.制度面前人人平等原則

2.責(zé)任與權(quán)利對等原則

3.有錯必究原則

4.誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5.過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則

6.實事求是、客觀、公平、公正原則

第二章責(zé)任追究的執(zhí)行主體

第七條公司紀(jì)檢部和公司督察部負(fù)責(zé)收集、匯總與追究責(zé)任有

關(guān)的資料,提出相關(guān)方案,報公司總經(jīng)理辦公會或董事會。

第三章責(zé)任追究的范圍

第八條有下列情形之一者，追究相關(guān)人員的責(zé)任：

1.違反公司各項規(guī)章制度和程序，擅作主張造成公司資產(chǎn)損失或

重大不良影響的；

2.違反公司有關(guān)規(guī)定和程序，不執(zhí)行或擅自更改董事會、總經(jīng)理

辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議，擅自處理,造成公司資產(chǎn)損失或重

大不良影響的；

3.違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；

4,失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；

5.失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費的；

6.定期報告、臨時報告等信息披露存在重大差錯的；

7.以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第九十條對安全、生產(chǎn)事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相

關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

第十一條按照董事會議事規(guī)則、或經(jīng)理辦公會相關(guān)規(guī)則討論通

過的事項，雖屬于集體決策行為，但如果該決策違反法律法規(guī)和公司

規(guī)范性文件、內(nèi)部控制程序或客觀事實,造成重大不良影響或公司資

產(chǎn)損失的，追究決策層、或經(jīng)理層的責(zé)任，但經(jīng)證明在表決時曾提出

明確理由的異議并記載于會議記錄的個人除外。

第十二條對定期報告、臨時報告等信息披露中，出現(xiàn)重大差錯、

重大信息遺漏或錯誤的,應(yīng)按照有關(guān)要求如實披露重大差錯、重大信

息遺漏或錯誤更正的原因及影響，并披露董事會對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問

責(zé)的情況。

第四章追究責(zé)任的形式及種類

第十三條種類

1、通報批評：

(1)董事會內(nèi)批評；

(2)經(jīng)理辦公會批評；

(3)公司系統(tǒng)內(nèi)批評；

2、警告及限期整改；

3、記過、降級及處以罰款；

4、賠償損失；

5、提請免職或辭退：

(1)未能有效執(zhí)行公司各項規(guī)章制度制度，造成重大損失或影響;

(2)12個月內(nèi)累計3次被公司系統(tǒng)內(nèi)通報批評；

(3)12個月內(nèi)累計4次對公司受到紀(jì)律處分負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

(4)有證據(jù)證明缺乏專業(yè)勝任能力、管理不善或者違反承諾；

(5)任職資格評鑒結(jié)果連續(xù)兩次在同級中處于末位的；

(6)擅離職守超過5個工作日又無正當(dāng)理由的；

(7)對公司其他管理人員的重大經(jīng)營管理責(zé)任隱瞞不報的；

(8)其他應(yīng)當(dāng)提請免職或辭退的行為。

第十四條公司工作人員出現(xiàn)責(zé)任追究范圍內(nèi)的事件時.，公司在

進(jìn)行上述行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰，處罰金額由紀(jì)檢部、督察

部或由總經(jīng)理辦公會視事件情節(jié)進(jìn)行具體確定。

第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任，

情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機關(guān)處理。

第十六條違反公司決策程序，未按權(quán)限經(jīng)公司董事會同意或股東

會議批準(zhǔn),擅自以公司名譽提供擔(dān)保、投資等，給公司造成損失的，由

責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟損失。

第十七條因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

第十八條有下列情形之一者,可以從輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素未造成重大影響的；

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,

不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

6、按照有關(guān)議事規(guī)則，證明在有關(guān)決策表決時曾提出明確理由

的異議并記載于會議記錄的。

第十九條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰：

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因

素所致的；

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的；

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的；

4、造成重大經(jīng)濟損失且無法補救的。

第五章責(zé)任追究工作程序

第二十條責(zé)任追究因內(nèi)部員工、機構(gòu)舉報提出的，由公司紀(jì)檢部

和公司督察部進(jìn)行調(diào)查核實，依據(jù)制度提出處理意見，并落實總經(jīng)理

辦公會、董事會做出的處置意見，形成書面記錄。

第二十一條被追究責(zé)任者對處理意見有不同意見的，可以提出書

面的申訴意見，上報公司。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查

確屬處理錯誤的，公司給予糾正，出具書面意見。

第六章附則

第二十二條本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本制度自董事會審議通過之日起施行，修改亦同。

十八、員工獎懲管理制度

第一章總則

第一條目的：為強化員工遵章守紀(jì)和自我約束的意識，增強員

工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護

正常的工作秩序，特制定本制度。

第二條適用范圍：企業(yè)所屬員工。

第二章獎勵

第三條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三

種。

第四條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納

實施，并取得重大成果和顯著成績。

（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表

率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改送工作，業(yè)績突出。

第五條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員

工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)

束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎

勵。

第六條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金

—元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第七條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，頒發(fā)—?—元的獎

勵，根據(jù)實際情況決定獎勵金額。

第八條優(yōu)秀員工每名獎金為元。

第九條對杰出員工獎項，頒發(fā)—?一元的獎勵，根據(jù)實際

情況決定獎勵金額。

第十條對“優(yōu)秀管理者”獎項，頒發(fā)—?一元的獎勵，根

據(jù)實際情況決定獎勵金額。

第三章懲罰

第十一條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第十二條員工有下列情形之一，予以枇評

（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂

活動。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第十三條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退

處理

（1）遲到或早退每次罰款____兀；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰

款一元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的—%外，另罰款—

7Lo

（3）代人簽到被查出者每次罰款—元；三次（含）以上，通

報批評并另罰款一元。

（4）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用

等視情節(jié)輕重處以—?—元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重

者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（5）損毀公物除照價賠償外，另處罰金—元；如查實屬故意

行為，視情節(jié)輕重加罰—?—元，并警告一次。

（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或

禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

（7）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處

理。

第四章附則

第十四條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

十九、消防安全管理制度

（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提

高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。

5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7、加油站、油庫、質(zhì)檢中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考

試合格，持證上崗。

（二）防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查

檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月

對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按

照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)

每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時

整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎

懲制度給予處罰。

（三）安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，

嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急

照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排

煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測

試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆

蓋。

（四）監(jiān)控中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中

操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的

交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得猾自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

5、非工作所需，不得使用監(jiān)控中心電話，非監(jiān)控中心值班人員

禁止進(jìn)入監(jiān)控室。

6、上班時間不準(zhǔn)在監(jiān)控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做

好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并報告部門主

管，必要時撥打119電話通知公安消防部門。

（五）消防設(shè)施、器材維護管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日

檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測

由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消

防設(shè)備的運行情況，查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常

及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：

（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組

織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其

是否完整好用。

（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

（5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理；

（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上

報領(lǐng)導(dǎo)。

（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。

（六）火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記，

并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況

記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施，確保隱患

整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解

決方案，及時向單位消防安全責(zé)任人報告，并由單位上級主管部門

或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并報

主管部門。

（七）用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

（1）嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

（3）各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

（4）禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按

規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆

危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的

滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。

（3）如在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)

理級（含）以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派

人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專

職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

（4）未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，本單位人員予以

記