13、(20221115)提高盤扣式鋼管模板支撐架體系一次驗收合格率

永潤建設(shè)工程有限公司康力博二期項目工程QC小組提高盤扣式鋼管模板支撐架安裝質(zhì)量合格率末端因素七專業(yè)培訓不到位確認時間2022.05.16確認方法調(diào)查驗證負責人蔣銳確認過程QC小組蔣銳對支架工人培訓記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)工人崗前培訓不到位,專業(yè)培訓不到位為要因。結(jié)論末端因素八測量工具未進行合格檢測確認時間2022.05.16確認方法調(diào)查驗證負責人潘惠英確認過程QC小組成員潘惠英于2022年5月8日對現(xiàn)場全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、標尺等測量工具經(jīng)行檢測，并核對其合格證是否在有效期內(nèi)，經(jīng)過調(diào)查，各儀器、工具合格證均在有效期內(nèi)。結(jié)論總結(jié)：綜上所述，通過以上分析,通過要因確認可得出，影響提高盤扣式鋼管模板支撐架體系一次驗收合格率主要因素為：鋼管位置標記不明確；排版圖節(jié)點深化；3、專業(yè)培訓不到位QC小組成員針對以上分析出來3個要因運用5W1H原則，認真分析每條要因，開動腦筋，敞開思想，積極獻言獻策，相互補充和啟發(fā)，理清對策和思路，從多角度提出各種對策方案，通過表決，確定責任人，責任人全權(quán)負責以后相關(guān)工作的開展，對開展后的工作實時監(jiān)控，及時總結(jié)，全面掌握對策實施后的具體情況制定了對策表。對策表表7序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c負責人完成時間1鋼管位置標記不明確嚴格按方案要求和詳圖放線。每根立桿及橫桿的搭設(shè)位置，都有標記。高支模測量放線及時，線條清晰，標記簡單明了，操作性強。1、放線及時，立桿位置進行放線標記，并噴涂長度，接頭處貼接長尺寸，料單置現(xiàn)場醒目處。2、放線、標記未完成并驗收合格，禁止操作工人施工。項目現(xiàn)場徐亨影2022年5月18日2排版圖節(jié)點深化聘請公司專家指導解決首步排腳及梁柱節(jié)點深化困難1.將結(jié)構(gòu)圖與深化排版圖相互映證。2利用BIM技術(shù)進行可圖視化交底。項目現(xiàn)場蔣君飛2022年5月19日3專業(yè)培訓不到位加強對安裝人員的實操及理論培訓支架安裝操作人員100%掌握新型盤扣式支架的安裝工藝和要求1、對盤扣式支架安裝進行全員專項技術(shù)交底培訓。2、邀請支架廠家安裝工程師示范指導。3、考核合格后方可上崗。項目現(xiàn)場蔣銳2022年5月20日制表人：潘惠英審核人：蔣銳日期：2022年05月18日

實施對策一:鋼管位置標記不明確序號要因具體措施現(xiàn)場實施圖片責任人完成時間1鋼管位置標記不明確嚴格按方案要求和詳圖放線。徐亨影2022.5.222022.7.13放線、標記未完成并驗收合格，禁止操作工人施工。徐亨影2022.5.21-2022.7.13實施對策二:排版圖節(jié)點深化序號要因具體措施現(xiàn)場實施圖片責任人完成時間1排版圖節(jié)點深化將結(jié)構(gòu)圖與深化排版圖相互映證。蔣君飛2022.5.21-2022.7.132采用BIM技術(shù)進行可視化交底蔣君飛2022.6.22-2022.7.15實施對策三:加強對安裝人員的實操及理論培訓序號要因具體措施現(xiàn)場實施圖片責任人完成時間1專業(yè)培訓不到位對盤扣式支架安裝進行全員專項技術(shù)交底培訓。蔣銳2022.5.22-2022.7.16邀請支架廠家安裝工程師示范指導。安裝工人使其熟練掌握盤扣式支架的施工工藝蔣銳2022.5.21-2022.7.182考核合格后方可上崗。蔣銳2022.5.22-2022.7.18通過采取針對性措施，加強盤扣式鋼管模板支撐架體系施工的管理和控制，對金華康力博項目施工質(zhì)量有了較大程度的改善。小組對施工完的BD廠房支模支撐體系進行了一次搭設(shè)完成驗收，驗收情況(見表9)。支模架搭設(shè)效果圖圖8拍照：蔣君飛審核：蔣賢龍日期：2022年7月18日1.目標方面工程效益通過對策的實施和現(xiàn)場施工，全體小組成員于2022年6月15日至7月18日，對已安裝完成的盤扣式鋼管模板支撐架體系進行了施工質(zhì)量的抽樣統(tǒng)計進行匯總，共檢查600點，其中合格474點，合格率95.7％，因此順利完成課題目標。盤扣式鋼管模板支撐架體系對策實施后缺陷調(diào)查表表9序號檢查項目檢查數(shù)量合格數(shù)量分項合格率（%）合格率(%)1頂?shù)淄衅?009494942剪刀撐設(shè)置不規(guī)范1009595953立桿間距偏差1009797974橫桿步距偏差1009595955盤扣節(jié)點處插銷松脫1009696966其它1009797977合計6004742695.7制表：潘惠英審核：蔣銳日期：2022年7月18日盤扣式鋼管模板支撐體系對策實施后缺陷統(tǒng)計表表10序號檢查問題缺陷頻數(shù)（處）累計頻數(shù)（處）頻率（%）累計頻率（%）1頂?shù)淄衅?623.123.12剪刀撐設(shè)置不規(guī)范51119.242.33立桿間距偏差31411.553.84橫桿步距偏差51919.2735盤扣節(jié)點處插銷松脫42315.588.56其它32611.51007合計26——100——制表：潘惠英審核：蔣銳日期：2022年7月18日通過小組成員4個月的QC技術(shù)攻關(guān)活動，驗證了改進技術(shù)措施切實有效，盤扣式鋼管模板支撐架體系安裝施工質(zhì)量得到了保證，使本工程盤扣式鋼管支撐架安裝施工質(zhì)量經(jīng)實測合格率達95.7%，達到了活動的目標，滿足了工程和合同的質(zhì)量要求?！?95.7%94%86.%合格率實施效果柱狀圖圖10制圖人：潘惠英審核人：蔣銳日期：2022年7月18日2.經(jīng)濟效益通過QC小組活動，不僅提高安裝的質(zhì)量，同時也節(jié)省二次返工整改，經(jīng)過項目部工程處財務(wù)部門核算，共節(jié)約費用54801元，縮短工期15天(附經(jīng)濟效益證明)。拍照人：潘惠英審核人：蔣銳日期：2022年7月18日

3.社會效益通過此次QC小組攻關(guān)活動取得了很大的成效，提高了整體項目的施工質(zhì)量和安全標準化，展現(xiàn)了我司的技術(shù)管理水平，為我司贏得良好的聲譽，增加了企業(yè)的誠信度，得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)行政主管部門一致好評，創(chuàng)造了極大的社會效益，金華康力博項目被金華市住建局“2022年度金華市建筑施工安全生產(chǎn)標準化管理優(yōu)良工地”殊榮。1、鞏固期檢查：8686%94%95.2%70%80%90%100%目標完成鞏固期情況柱狀圖11活動前目標值活動后鞏固期97制圖人：潘惠英審核人：蔣銳日期：2022年7月18日2、鞏固措施：為了使盤扣式鋼管模板支撐架體系安裝質(zhì)量得到充分鞏固和發(fā)揮，我們對本次QC成果進行了整理總結(jié)，并將有效措施編制成《盤扣式鋼管模板支撐架體系安裝施工工藝施工作業(yè)指導書》上報公司總工室，已獲總工室批準，批準號為（YR/ZYZDS-02-2022）。作為企業(yè)今后生產(chǎn)中類似施工工藝參考標準依據(jù)，2022-10-10正式發(fā)布，于2022-10-10實施并給予大力推廣，使企業(yè)做到以技術(shù)為依托，以管理為手段，追求卓越的質(zhì)量管理，并且我們將繼續(xù)開展全面質(zhì)量學習活動，結(jié)合公司質(zhì)量手冊，把ISO9001質(zhì)量標準與QC活動有機地結(jié)合，把質(zhì)量推向新的水平。在鞏固期期間，2022年7月26日，由監(jiān)理單位組織業(yè)主、施工單位對進行觀感檢驗和抽樣檢測進行檢驗，質(zhì)量符合驗收標準，且外觀質(zhì)量良好。拍照人：潘惠英審核人：蔣銳日期：2022年7月18日通過此次QC小組活動，不但提高了盤扣式鋼管模板支撐架體系一次驗收合格率，取得了社會效益，而且培養(yǎng)了一批質(zhì)量管理人才，進一步提高了項目管理人員的質(zhì)量意識?；顒咏Y(jié)束后，QC小組對活動前后的綜合素質(zhì)進行對比，并繪制了雷達圖，（見表圖12）：自我評價表自我評價雷達圖項目自我評價活動前活動后專業(yè)知識57質(zhì)量意識68工作責任心58創(chuàng)新力57解決問題能力68協(xié)作精神48自我評價表