廣州賢成員工手冊(cè)

8S

Sunshiny

廣州賢成集團(tuán)有限公司

園

導(dǎo)

二00一年八月

序言

第一章人力資源管控管理管控基本理念......................................4

第二章企業(yè)有關(guān)員工聘用條例.............................................6

一、新企業(yè)有關(guān)員工之錄用................................................6

二、離職.................................................................6

三、自動(dòng)離職.............................................................7

四、即時(shí)解雇.............................................................7

第三章招聘、任免作業(yè)規(guī)范................................................8

一、招聘權(quán)限.............................................................8

二、任免權(quán)限...........................................................8

三、調(diào)職及升遷.........................................................9

四、晉升...............................................................9

第四章企業(yè)有關(guān)員工薪酬及福利待遇......................................10

一、薪金規(guī)章制度規(guī)章.................................................10

二、薪金發(fā)放..........................................................10

三、薪金調(diào)整..........................................................10

四、加班費(fèi)............................................................II

五、獎(jiǎng)金..............................................................11

六、生活福利..........................................................12

七、社保及醫(yī)療........................................................12

八、戶口辦理..........................................................15

第五章企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)及發(fā)展...........................................15

一、企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)宗旨.............................................15

二、績(jī)效考核規(guī)章制度規(guī)章.............................................16

第六章考勤規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章............................................17

第七章工作紀(jì)律規(guī)章制度規(guī)章............................................18

第八章行政獎(jiǎng)罰規(guī)章制度規(guī)章............................................19

一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法.........................................................19

二、處罰辦法..........................................................19

三、獎(jiǎng)罰關(guān)系..........................................................19

四、獎(jiǎng)罰程序............................................................20

五、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎(jiǎng)，記小功、記大功的獎(jiǎng)勵(lì)：..20

六、有下列行為之一者，作為警告處罰：................................20

七、有下列行為之一者，作記小過處分：..................................21

八、有下列行為之一者，作記大過處分：................................21

九、在以下任何一種情況，公司有權(quán)對(duì)企業(yè)有關(guān)員工作出停職處理，在停職期間，

企業(yè)有關(guān)員工不享受公司一切福利待遇及薪津：................................22

十、有下列行為者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇：................................22

第九章公司消防及安全守則...............................................23

一、日常工作及生活安全...............................................23

二、企業(yè)有關(guān)員工必須遵守的防火措施..................................24

三、火警處理..........................................................24

第十章財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)章制度規(guī)章.............................................24

一、工作態(tài)度..........................................................26

二、服從上司..........................................................27

三、商業(yè)秘密..........................................................27

四、企業(yè)有關(guān)員工投訴...................................................27

五、企業(yè)有關(guān)員工建議...................................................28

六、拾遺處理............................................................28

七、承諾................................................................28

序言

歡迎閣下加入“廣州賢成集團(tuán)有限公司”。

賢成集團(tuán)是一家以紡織、房地產(chǎn)開發(fā)為基礎(chǔ)，以高新科技產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方

向的企業(yè)。公司屬下獨(dú)資、控股上市公司、參股企業(yè)有十多家，分布于廣州

市、香港、廣東梅州市和興寧市，北京市、貴州省貴陽(yáng)市、青海西寧市等地,

業(yè)務(wù)正如日中天，蒸蒸日上。

此企業(yè)有關(guān)員工手冊(cè)之編訂，旨在列明公司的政策、規(guī)則及福利規(guī)章制

度規(guī)章，將公司的一般行政措施及條例作一概括之闡述，請(qǐng)各位企業(yè)有關(guān)員

工詳細(xì)閱讀本手冊(cè)，并清楚了解你可享有的各項(xiàng)福利及應(yīng)遵守的規(guī)定，使公

司日常工作能得以系統(tǒng)化且順利地進(jìn)行，以配合公司迅速之發(fā)展。尚有任何

疑問，請(qǐng)向有關(guān)直屬主管或集團(tuán)公司人力資源及行政部查詢。此外，公司有

權(quán)隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況和勞動(dòng)法例的變更，修改本手冊(cè)內(nèi)所載之政策與規(guī)例。

有關(guān)改動(dòng)，會(huì)及時(shí)通知各雇員。

我們衷心期望你能盡展所長(zhǎng)，發(fā)揮潛能，與我們一起努力，向前邁進(jìn)。

第一章人力資源管控管理管控基本理念

尊重人性、承認(rèn)差異、促進(jìn)轉(zhuǎn)化、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展

1、人才理念：人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉

在遵循社會(huì)道德和公司利益的前提下，公司尊重企業(yè)有關(guān)員工不同的需

求和欲望，不同的個(gè)性和特點(diǎn)；每位企業(yè)有關(guān)員工不再是傳統(tǒng)意義上企業(yè)的

人力資源，而是企業(yè)的人力資本，都應(yīng)享受對(duì)等的回報(bào)；然而企業(yè)有關(guān)員工

的能力具有差異，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也不同，所以按照能力與貢獻(xiàn)的大小將人力

資本劃分為人才資本、人才資源和人力資源三種類型，每位企業(yè)有關(guān)員工都

可以根據(jù)能力與崗位劃分到這三種類別中，并在動(dòng)態(tài)發(fā)展中實(shí)行轉(zhuǎn)化。

公司的可持續(xù)發(fā)展，從根本上是依靠人力資本的培養(yǎng)、吸收、轉(zhuǎn)化和I曾

值，所以公司崇尚人力資本與貨幣資本同步發(fā)展，人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)

力的不竭源泉。

2、用人理念：以發(fā)展吸弓人才，在發(fā)展中給人才機(jī)會(huì)

以發(fā)展設(shè)置崗位，以崗位為中心配置人才；培養(yǎng)及吸納優(yōu)秀人才，同時(shí)

保持相關(guān)有關(guān)人員正常流動(dòng)，是增強(qiáng)公司活力的重要途徑。

公司為每位企業(yè)有關(guān)員工提供平等的內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)，我們鼓勵(lì)每位企業(yè)

有關(guān)員工在真誠(chéng)合作與責(zé)任承諾的基礎(chǔ)上展開競(jìng)爭(zhēng)；我們奉行“績(jī)效優(yōu)先，

公開公正”的原則，通過實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰和中高層崗位輪換來實(shí)現(xiàn)

人力資本的合理配置和激活沉淀層；公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，提倡人才的循

序漸進(jìn)發(fā)展，但是公司不拘于資歷和級(jí)別，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者可依據(jù)績(jī)效實(shí)施

破格提升。

同時(shí)，是否認(rèn)可企業(yè)文化，是否能夠融入團(tuán)隊(duì)，是我們選拔人才的一個(gè)

重要標(biāo)準(zhǔn)。

3、激勵(lì)理念：確定不同價(jià)值，給予不同回報(bào)

我們給人才提供一個(gè)良好的自我發(fā)展空間和平臺(tái)，充分尊重人力資本

的價(jià)值；我們承認(rèn)人力資本的差異，并根據(jù)崗位貢獻(xiàn)以及創(chuàng)造價(jià)值大小給予

對(duì)等回報(bào)；在報(bào)酬與待遇上，堅(jiān)定不移地向人才資本及優(yōu)秀企業(yè)有關(guān)員工傾

斜。同時(shí)注重對(duì)人力資本的內(nèi)部約束。

4、培訓(xùn)理念：促進(jìn)人力資本轉(zhuǎn)化和增值

我們汴重企業(yè)有關(guān)員T潛能的秒掘和個(gè)人素質(zhì)的提高,實(shí)行在職培訓(xùn)

與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、企業(yè)有關(guān)員工自我學(xué)習(xí)與企業(yè)教育培訓(xùn)相結(jié)合的開發(fā)正

式正式合約生效，強(qiáng)調(diào)人力資源、人才資源、人才資本的逐級(jí)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)人

才資本的快速增值是我們培訓(xùn)的目標(biāo)。

第二章企業(yè)有關(guān)員工聘用條例

一、新企業(yè)有關(guān)員工之錄用

1、本公司招聘企業(yè)有關(guān)員工是根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展或各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)實(shí)

際需要而招聘，求職者先填寫好入職申請(qǐng)審批表，經(jīng)人力資源及行政

部初審，然后根據(jù)其個(gè)人資料、學(xué)歷證明、工作經(jīng)驗(yàn)、體檢結(jié)果及履

歷等由人力資源及行政部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人及用人機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相

關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人考核，條件符合者方可錄用。

2、企業(yè)有關(guān)員工錄用后，必須經(jīng)由人力資源及行政部辦理有關(guān)入職手續(xù)

及交付有關(guān)證明文件，公司保留權(quán)利查證所有資料屬實(shí)，如有虛假，

公司可辭退該雇員。做人事登記后，發(fā)給工作證及安排相關(guān)入職培訓(xùn)I。

3、錄用之企業(yè)有關(guān)員工，試用期一般為三個(gè)月至半年。試用期內(nèi)，若有

需要，公司有權(quán)酌情延長(zhǎng)企業(yè)有關(guān)員工的試用期以作進(jìn)一步觀察企業(yè)

有關(guān)員工的工作表現(xiàn)和實(shí)際工作能力。若工作表現(xiàn)特佳、業(yè)績(jī)突出，

公司可考慮縮短其試用期。

4、企業(yè)有關(guān)員工于試用期內(nèi)，工作表現(xiàn)未符理想者，公司有權(quán)立即辭退

而不作任何的補(bǔ)償。試用期滿，由所屬主管將觀察所得，填報(bào)“企業(yè)

有關(guān)員工工作表現(xiàn)考核報(bào)告”呈交人力資源及行政部審閱，從而決定

是否正式聘用，然后由人力資源及行政部發(fā)出任用或解聘通知書。

5、公司在企業(yè)有關(guān)員工試用期滿后，由人力資源及行政部與企業(yè)有關(guān)員

工正式簽定勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議及保密協(xié)議。

6、企業(yè)有關(guān)員工有責(zé)任向人力資源及行政部報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變更情

況。如未能將有關(guān)之證件資料詳盡告之人力資源及行政部，則有可能

引致日后應(yīng)有之權(quán)益的損失，而引起的后果公司概不相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)

目。

二、離職

1、職工如欲在試用期內(nèi)離職，須提前7個(gè)工作日填寫離職審批表通知公

司，經(jīng)本機(jī)構(gòu)部門鞏構(gòu)、人力資源及行政部批準(zhǔn)，辦清一切手續(xù)，方

可離職。如到職后未滿半個(gè)月自動(dòng)離職者，概不發(fā)放薪金。

2、正式企業(yè)有關(guān)員工因故辭職,必須提前一個(gè)月通知人力資源及行政部.

否則即扣除一個(gè)月工資作補(bǔ)償；公司因故解除協(xié)議合同協(xié)議，必須提

前一個(gè)月通知企業(yè)有關(guān)員工，否則應(yīng)補(bǔ)回一個(gè)月工資作補(bǔ)償。

3、已決定離職之企業(yè)有關(guān)員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借

故怠慢，公司有權(quán)立即終止其任職而無需給予任何補(bǔ)償。

4、公司將不接受任何經(jīng)相關(guān)公司正式正式合約生效方法、同事、親友轉(zhuǎn)

達(dá)之離職申請(qǐng)。倘若通知期不足者，需以相差期間工資予以補(bǔ)償，方

可正式離職。

三、自動(dòng)離職

下列情況視作自動(dòng)離職：

1、連續(xù)曠工達(dá)三天以上。

2、提出辭職者，任意缺勤而無合理解釋。

自動(dòng)離職者一律不予結(jié)算工資，并自自動(dòng)離職日起停止一切福利待遇；若

有攜款潛逃，將另追究其法律責(zé)任。

四、即時(shí)解雇

在下述情況，公司保留權(quán)利可無須通知及補(bǔ)償而終止勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議,

若企業(yè)有關(guān)員工：

1、違反《企業(yè)有關(guān)員工手冊(cè)》第八章“行政獎(jiǎng)罰規(guī)章制度規(guī)章”第十條關(guān)于

解雇之各項(xiàng)者。

2、觸犯地方或國(guó)家刑事法律而被判刑事處分者。

企業(yè)有關(guān)員工無論以任何原因離職時(shí)，必須將經(jīng)辦事項(xiàng)交代清楚，按人

力資源及行政部通知起離開的日期前，交還所領(lǐng)公物，結(jié)清所有帳目，搬出

公司宿舍，辦完一切手續(xù)后，方可結(jié)算工資離職。否則，公司有權(quán)追究責(zé)任。

此外，被解雇的企業(yè)有關(guān)員工即日即可交接工作，財(cái)務(wù)部將即日結(jié)算其

薪金，并讓其離開公司。交接工作拖延逾期不辦者，公司有權(quán)作出單方處置。

第三章招聘、任免作業(yè)規(guī)范

一、招聘權(quán)限

1、主管級(jí)以下相關(guān)有關(guān)人員（含主管級(jí)）可由各相關(guān)本次項(xiàng)目公司及二

級(jí)公司根據(jù)年度相關(guān)有關(guān)人員編制規(guī)劃按照集團(tuán)公司人力資源及行政

部制訂的任職資格標(biāo)準(zhǔn)選擇招聘及考核錄用，相關(guān)有關(guān)人員檔案留一

份集團(tuán)人力資源及夕亍政部存檔。

2、經(jīng)理助理級(jí)以上級(jí)別相關(guān)有關(guān)人員的招聘，由集團(tuán)公司統(tǒng)籌辦理或經(jīng)

集團(tuán)公司人力資源及行政中心審批，方可辦理招聘。招聘程序是：各

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、相關(guān)本次項(xiàng)目公司、二級(jí)公司出現(xiàn)空缺由人力資源及

行政中心填寫相關(guān)有關(guān)人員填補(bǔ)申請(qǐng)表，經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后由

集團(tuán)人力資源及行政中心或下屬公司人力資源部招聘，經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)

構(gòu)、二級(jí)公司相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人、總裁考核，并經(jīng)集團(tuán)公司總裁批

準(zhǔn)后錄用。集團(tuán)副經(jīng)理級(jí)別以上相關(guān)有關(guān)人員的任用須經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)

批準(zhǔn)，人事資料由集團(tuán)公司人力資源及行政部存檔。

3、特殊情況另行規(guī)定。

二、任免權(quán)限

1、集團(tuán)總部主管級(jí)以下相關(guān)有關(guān)人員任免由各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出，經(jīng)人

力資源總監(jiān)批準(zhǔn)任免。各相關(guān)本次項(xiàng)目公司及二級(jí)公司主管級(jí)以下相

關(guān)有關(guān)人員任免由相關(guān)本次項(xiàng)目公司及二級(jí)公司相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人

批準(zhǔn)任免。外派經(jīng)理助理級(jí)及擁有中級(jí)職稱以上相關(guān)有關(guān)人員的任免

由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、相關(guān)本次項(xiàng)目公司提出申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)人力資源總監(jiān)

審核，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)方可任免。

2、外派經(jīng)理助理級(jí)以上企業(yè)有關(guān)員工離職須通過集團(tuán)公司人力資源及行

政部辦理離職手續(xù)。

3、各二級(jí)公司、相關(guān)本次項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理及副總級(jí)別以上管控管理

管捽相關(guān)有關(guān)人員的考核由集團(tuán)人力資源及行政部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)

目。

4、對(duì)于財(cái)務(wù)、文秘等涉及到企業(yè)資金、財(cái)務(wù)狀況等崗位相關(guān)有關(guān)人員的

任免，由各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)提出，經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后方可辦理手

續(xù)。

三、調(diào)職及升遷

因工作需要，由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理推薦，人力資源及行政部進(jìn)行調(diào)查核

實(shí)，報(bào)人力資源總監(jiān)或總裁批準(zhǔn)之企業(yè)有關(guān)員工可被輪調(diào)職位。調(diào)職或晉升

后首三個(gè)月內(nèi)屬職務(wù)試崗期，并享受所任職務(wù)之薪金及各項(xiàng)待遇。職務(wù)試崗

期滿后，如工作表現(xiàn)合格，由人力資源及行政部考核確認(rèn)后正式聘任。所有

調(diào)職必須在人力資源及行政部安排下進(jìn)行，二級(jí)公司除集團(tuán)外派相關(guān)有關(guān)人

員外，總經(jīng)理助理級(jí)以上相關(guān)有關(guān)人員調(diào)升手續(xù)統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源及

行政部辦理。

四、晉升

1、公司視企業(yè)有關(guān)員工之工作表現(xiàn)，每季度（或年中）績(jī)效考核后又經(jīng)

競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)聘后實(shí)施晉升。原則上若無特殊需要，則不采用臨時(shí)晉升。

2、企業(yè)有關(guān)員工要晉升職級(jí)，必須符合公司人力資源及行政部制定的“職

位相關(guān)要求描述”或績(jī)效評(píng)估晉升標(biāo)準(zhǔn)，方可獲晉升資格，同時(shí)根據(jù)

需要參加公司空缺職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗程序，方可晉升。原則上晉級(jí)不可

跳級(jí)。

3、為公司作出特殊貢獻(xiàn)者。

第四章企業(yè)有關(guān)員工薪酬及福利待遇

公司的發(fā)展以吸引人才及留住人才為根本。為創(chuàng)造及提供良好的工作和

生活空間，提高企業(yè)有關(guān)員工凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，公司特制定以下

福利規(guī)章制度規(guī)章，凡屬公司正式雇傭之企業(yè)有關(guān)員工，均可享受：

一、薪金規(guī)章制度規(guī)章

1、評(píng)定企業(yè)有關(guān)員工薪金的原則為：按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù)、按職務(wù)定級(jí)

另IJ,按級(jí)別定薪酬。企業(yè)有關(guān)員工每月獎(jiǎng)金或績(jī)效工資與公司的業(yè)績(jī)

及考核結(jié)果掛鉤。

2、企業(yè)有關(guān)員工薪金的管控管理管控將按照集團(tuán)公司頒布的《企業(yè)有關(guān)

員工薪酬福利管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章》執(zhí)行。

二、薪金發(fā)放

所有企業(yè)有關(guān)員工之薪金計(jì)算必先由人力資源及行政部對(duì)企業(yè)有關(guān)員

工之考勤卡進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì)，交人力資源總監(jiān)及財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核并呈總裁批準(zhǔn)后

方為有效。企業(yè)有關(guān)員工每月薪金在每月5日前發(fā)放（遇節(jié)假日順延），企業(yè)

有關(guān)員工必須對(duì)各自的薪金數(shù)額給予保密。

三、薪金調(diào)整

1、部分企業(yè)有關(guān)員工的薪金將在其試用期滿之時(shí)，根據(jù)其工作和考核結(jié)

果作一次調(diào)整。

2、所有企業(yè)有關(guān)員工的每年薪金調(diào)整是根據(jù)市場(chǎng)變更修改及公司效益而

彈性調(diào)整。薪金調(diào)整的時(shí)間為每年三月。調(diào)整薪金時(shí)，公司亦就根據(jù)

人才資本及優(yōu)秀企業(yè)有關(guān)員T等崗位作適當(dāng)調(diào)整c凡入職未過試用期

的企業(yè)有關(guān)員工不屬調(diào)薪范圍。個(gè)別工作表現(xiàn)突出者，將可獲得機(jī)構(gòu)

部門機(jī)構(gòu)主管、主任、經(jīng)理的推薦，交人力資源及行政部作成專案，

呈交集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審核后作個(gè)別薪金調(diào)整。如非表現(xiàn)突出，不得隨

時(shí)個(gè)別申請(qǐng)加薪。

3、企業(yè)有關(guān)員工遇下列情況，可由其機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人

向人力資源及行政部申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪，以資鼓勵(lì)：

A.有特殊功勞表現(xiàn)者；

B.入職企業(yè)有關(guān)員工，具有優(yōu)秀的技能與顯著成績(jī)者；

C.為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。

四、加班費(fèi)

企業(yè)有關(guān)員工如因工作需要加班，主管級(jí)（含）以下相關(guān)有關(guān)人員由人

力資源及行政部按照實(shí)際加班時(shí)間計(jì)發(fā)加班工資。經(jīng)理助理級(jí)（含）以上相

關(guān)有關(guān)人員加班，公司不計(jì)加班費(fèi)。

五、獎(jiǎng)金

1、績(jī)效獎(jiǎng)金：企業(yè)有關(guān)員工每月的績(jī)效獎(jiǎng)金部份等到季度（或年中及年

末）考核后依據(jù)考咳結(jié)果及工作績(jī)效表現(xiàn)，按企業(yè)有關(guān)員工不同級(jí)別

標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審定后由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放（經(jīng)理、副經(jīng)

理級(jí)以上管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員每季度的績(jī)效獎(jiǎng)金由總裁辦公會(huì)

根據(jù)考核結(jié)果及綜合因素確定）。

2、年終獎(jiǎng)金：每年年底根據(jù)集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及企業(yè)有關(guān)員工的業(yè)績(jī)考

核結(jié)果，由公司總裁辦公會(huì)討論是否發(fā)放。企業(yè)有關(guān)員工不論基于何

種理由在獎(jiǎng)金發(fā)放日前離職，皆不得享有獎(jiǎng)金。

3、年終雙薪：

a）在集團(tuán)工作滿一年的企業(yè)有關(guān)員工，可獲年終雙薪（年終雙

薪的計(jì)算基礎(chǔ)為月全額工資）；

b）工作不滿一年但試用期合格已轉(zhuǎn)正的企業(yè)有關(guān)員工，按轉(zhuǎn)正

月份起折算計(jì)發(fā)雙薪（不足半月的當(dāng)月不計(jì)，未轉(zhuǎn)為正式企

'巾有關(guān)員工的不計(jì)發(fā)雙薪Q

六、生活福利

1、住宿：公司為外地有住宿困難的企業(yè)有關(guān)員工提供宿舍，水電費(fèi)自理。

（集團(tuán)副總級(jí)以上管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員除外）

2、午餐補(bǔ)貼：每個(gè)工作日由公司向企業(yè)有關(guān)員工提供免費(fèi)工作午餐，標(biāo)

準(zhǔn)為5元。

3、交通補(bǔ)貼：公司每月每個(gè)人補(bǔ)貼60元標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼。

4、過節(jié)費(fèi)：每逢春節(jié)、過冬、元宵、端午、中秋、元旦六個(gè)節(jié)日，將向

每位企業(yè)有關(guān)員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)，具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。

5、工齡補(bǔ)貼：正式企業(yè)有關(guān)員工工齡每增加一年，每月增加工齡工資30

元，10年后封頂。

七、社保及醫(yī)療

1、集團(tuán)公司為所有正式在編企業(yè)有關(guān)員工提供的健康安全類福利包括：

1）醫(yī)療保險(xiǎn)（按政府規(guī)定）；

2）社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷），按政府規(guī)定辦理。

3）住房補(bǔ)貼：主管級(jí)（含主管）以下企業(yè)有關(guān)員工每人每月200元,

經(jīng)理助理級(jí)至副總監(jiān)級(jí)每人每月300元,總監(jiān)級(jí)以上每人每月500

兀O

4）每年11月組織一次在職企業(yè)有關(guān)員工的全面身體檢查。

5）長(zhǎng)期出差的企業(yè)有關(guān)員工由公司提供人身意外保險(xiǎn)。

6）公司成立康樂活動(dòng)室，為企業(yè)有關(guān)員工提供娛樂。

2、類有薪假期:

假另IJ天數(shù)證明文件規(guī)定待遇備注

全年超過15

天后從第16

1小時(shí)以上不享受工資天起按個(gè)人

事假全年15天個(gè)人申請(qǐng)

按半天算和補(bǔ)貼每天平均工

資進(jìn)行扣

罰，超過30

天予以辭退

按醫(yī)生病假外出診病節(jié)假日包括

單建議及公憑拄號(hào)單在病假期內(nèi)

病假醫(yī)院證明病假工資

司規(guī)定據(jù)準(zhǔn)許半

天病假

持有進(jìn)公一次性生節(jié)假日包括

士

早婚3天，晚司后辦理7G在婚假期內(nèi)

婚假全薪

婚13天的結(jié)婚證

明

順產(chǎn)90天

難產(chǎn)105天

每多生一個(gè)節(jié)假口包括

多胎增加產(chǎn)假15在產(chǎn)假期內(nèi)

符合計(jì)劃產(chǎn)假工資

天

醫(yī)院證明生育政策

流小于4個(gè)月15天

4-7個(gè)月45天

產(chǎn)大于7個(gè)月90天

哺乳假每天1小時(shí)全薪產(chǎn)后一年內(nèi)

10天嬰兒出生嬰兒出生節(jié)假日不包

陪產(chǎn)假證明當(dāng)月一次全薪括在內(nèi)

性使用

慰唁假直系3天事實(shí)或證遇節(jié)假口順

明延

全薪

旁系1天事實(shí)或證遇節(jié)假日順

明延

工傷假按醫(yī)生建議醫(yī)院證明按國(guó)家條

按國(guó)家規(guī)定

例

5/0天按《福利管遇節(jié)假日順

年休假（視公司具體情控管理管全薪延

況而定）控辦法》

按加班時(shí)間加班單按《考勤管節(jié)假日不包

補(bǔ)休假控管理管全薪括在內(nèi)

控辦法》

1~3。天醫(yī)院證明按國(guó)家條節(jié)假日不包

計(jì)劃生育假全薪

例括在內(nèi)

上述假期中，企業(yè)有關(guān)員工必須在公司服務(wù)滿一年后才能享受婚假及探

親假；企業(yè)有關(guān)員工在試用期間不能享受上述所有假期。所有假期必須在當(dāng)

年休完，夸年度休假不補(bǔ)假也不補(bǔ)薪。

上述各類假期實(shí)施細(xì)則詳見集團(tuán)公司人力資源部所定的相關(guān)規(guī)定。

3、法定假期:

根據(jù)勞動(dòng)法，下列節(jié)日為法定假期：

元旦一天（公歷一月一日）

春節(jié)三天（農(nóng)歷年初一、二、三日）

國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天（公歷五月一、二、三日）

國(guó)慶節(jié)三天（公歷十月一、二、三日）

婦女節(jié)半天（女職工專用）（公歷三月八日）

4、年休假

企業(yè)有關(guān)員工在公司服務(wù)滿一年以后，每年可享受5——10天的帶薪休假（具體

辦法見公司有關(guān)規(guī)定）。

5^病假

企業(yè)有關(guān)員工因病休假需提前申請(qǐng)，并向人力資源及行政部呈交醫(yī)院證明書及藥

費(fèi)收費(fèi)單，經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人批準(zhǔn)后方可有效。特殊情況可在次日補(bǔ)

辦手續(xù)，連續(xù)三日未辦手續(xù)而缺勤者，視為自動(dòng)離職；企業(yè)有關(guān)員工于轉(zhuǎn)正后，每年可

享有十天有薪病假。另企業(yè)有關(guān)員工根據(jù)在本公司服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短，按人力資源及行政

部制訂的有關(guān)規(guī)定支付不同比例的病假工資。

6、工傷假

企業(yè)有關(guān)員工于工作期間因公受傷，須于二十四小時(shí)內(nèi)由其所屬機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)填

寫工傷事故申請(qǐng)表呈交人力資源及行政部，并附醫(yī)院之診斷證明書。經(jīng)人力資源及行政

部確認(rèn)之工傷可享受全薪待遇，工傷期間，公司將給予慰問及酌情于日常生活上予以適

當(dāng)照顧。

7、事假

企業(yè)有關(guān)員工如確有急事、要事需解決，可向所屬機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)申請(qǐng)事假，事假

無薪，全年累計(jì)超過15天后按個(gè)人每天平均工資進(jìn)行扣罰。

8、假期申請(qǐng)

所有企業(yè)有關(guān)員工享用任何假期，必須填寫一份假期申請(qǐng)表格，此表格

可向人力資源及行政部索取，每項(xiàng)申請(qǐng)必須經(jīng)過批準(zhǔn)，倘若申請(qǐng)以下假期，

則必須呈交證明文件：

A、病假；分娩假；C^婚假；D、慰唁假；E、工傷假

9、請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限

主管級(jí)及以下相關(guān)有關(guān)人員請(qǐng)假，五天以下機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理及人力資

源總監(jiān)批準(zhǔn),玉天以卜須呈主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)：主管級(jí)以上經(jīng)理級(jí)以下企

業(yè)有關(guān)員工請(qǐng)假三天由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理與人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，報(bào)人力資源

及行政部存檔，三天以上須呈主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，經(jīng)理、總助、總監(jiān)、副

總請(qǐng)假必須由總裁批準(zhǔn)。

企業(yè)有關(guān)員工在享受公司有薪年假期間，若逢任何公眾假期(如周口、法定假期

等)均不得另外享受。

10、有以下情況時(shí)，企業(yè)有關(guān)員工不能享受有薪病假待遇

未經(jīng)主管同意及不能出示醫(yī)院之有效病假單，藥費(fèi)米銷單者。

因個(gè)人之嚴(yán)重不正當(dāng)行為而導(dǎo)致不能工作者。

此外，偽造病歷證明文件或病假單者，還將受到行政處分。

企業(yè)有關(guān)員工因公而導(dǎo)致死亡者，將按政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)條例之規(guī)定辦

理補(bǔ)償。

八、戶口辦理

公司為優(yōu)秀企業(yè)有關(guān)員工及管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員或核心技術(shù)相關(guān)有關(guān)人員解決

廣州市戶口，所有費(fèi)用由公司支付。但須與公司簽訂三年以上勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議。辦理

檔案掛靠有關(guān)費(fèi)用按公司的規(guī)定辦理。

第五章企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)及發(fā)展

一、企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)宗旨

公司深信企業(yè)有關(guān)員工是公司最重要之資產(chǎn)，務(wù)求使各企業(yè)有關(guān)員工擁

有多種工作技術(shù)，提升個(gè)人之技能及事業(yè)發(fā)展，公司培訓(xùn)中心將通過舉辦各

種不同的培訓(xùn)課程，使能亮高企業(yè)有關(guān)員工現(xiàn)在未來之工作效率，并配合公

司業(yè)務(wù)之發(fā)展。所有企業(yè)有關(guān)員工均需要接受公司之培訓(xùn)，接受培訓(xùn)是企業(yè)

有關(guān)員工的權(quán)利和義務(wù)。

1、培訓(xùn)考核：

(1)新入職的企業(yè)有關(guān)員工必須于入職后一個(gè)月內(nèi)接受人力資源部安排的

入職培訓(xùn)。培訓(xùn)后由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一考核，考核不合格者，給予

補(bǔ)考一次,若再不合格,作勸退處理C

(2)凡經(jīng)入職培訓(xùn)考核成績(jī)合格者，必須接受崗位業(yè)務(wù)操作規(guī)程培訓(xùn)(有

關(guān)內(nèi)容包括理論利操作培訓(xùn))，并由人力資源部協(xié)同各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)進(jìn)

行理論考核，由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理及培訓(xùn)成員進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)觀察考核,

考核成績(jī)不合格者不予轉(zhuǎn)正，其薪金按試用期發(fā)放。

2、學(xué)費(fèi)報(bào)銷規(guī)章制度規(guī)章

本計(jì)劃的宗旨是鼓勵(lì)企業(yè)有關(guān)員工在業(yè)余時(shí)間自愿地參加各類認(rèn)可的

教育課程，以便提高工作效率和個(gè)人發(fā)展?jié)摿Α９練g迎企業(yè)有關(guān)員工主動(dòng)

地和機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或人力資源部討論他們的學(xué)習(xí)計(jì)劃以保證這些計(jì)劃與

他們業(yè)務(wù)的發(fā)展以及公司的業(yè)務(wù)環(huán)境相符合。

參加對(duì)象及對(duì)課程與學(xué)校的相關(guān)要求

(1)＞所有公司正式企業(yè)有關(guān)員工都可參加此計(jì)劃。

(2)、學(xué)校：注冊(cè)學(xué)習(xí)的學(xué)校必須是認(rèn)可的學(xué)院、大學(xué)、商校、技術(shù)或函授

學(xué)校。所謂認(rèn)可的學(xué)校是指中國(guó)政府批準(zhǔn)的能夠滿足一定學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教育或

專業(yè)機(jī)構(gòu)。某一學(xué)校是否屬于認(rèn)可的學(xué)?？上蛉肆Y源及行政部查詢。

(3)、課程：符合以下規(guī)定的課程，經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理批準(zhǔn)后，可向人力

資源及行政部申請(qǐng)使用本計(jì)劃。

A、學(xué)位課程

完成一年服務(wù)工作的王式企業(yè)有關(guān)員工；

每個(gè)學(xué)位的最高報(bào)銷上限為8000元；

已獲得第一學(xué)位的企業(yè)有關(guān)員工不可報(bào)銷任何第一學(xué)位附加課程的費(fèi)

用。

B、非學(xué)位課程

只有與企業(yè)有關(guān)員工工作或事業(yè)前途有關(guān)的課程才能被批準(zhǔn)。

二、績(jī)效考核規(guī)章制度規(guī)章

公司每季度(或年中及年末)將根據(jù)企業(yè)有關(guān)員工工作表現(xiàn)及對(duì)公司目

標(biāo)的貢獻(xiàn)程度給予考核，考核工作表現(xiàn)的目的，是讓上司和下屬共同檢討過

去的工作，并積極地對(duì)未來工作和表現(xiàn)訂定目標(biāo)和期望。績(jī)效考核的結(jié)果是

公司人力資源政策如升遷、降職、調(diào)薪、解聘等有力憑證，同時(shí)也為企業(yè)有

關(guān)員T確認(rèn)訓(xùn)練與發(fā)展的需要,所有考核記錄均存入企'也有關(guān)員T檔案.

公司的考核包括：企業(yè)有關(guān)員工試用期考核、轉(zhuǎn)正、錄用考核、崗位調(diào)

動(dòng)及崗位晉升考核、季度或年中、年末考核等。

第六章考勤規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章

為了有效地發(fā)揮企業(yè)有關(guān)員工積極性，使每位企業(yè)有關(guān)員工在工作中能

做到有章可循，特制定以下考勤規(guī)章制度規(guī)章：

一、公司企業(yè)有關(guān)員工按國(guó)家規(guī)定實(shí)行每周五天工作日，每日工作時(shí)間為

上午8：30---12：00,下午1：30----17：30,由于下屬各二級(jí)公司

工種不同，具體工作時(shí)間及休息時(shí)間由各二級(jí)公司根據(jù)實(shí)際需要另行

安排。

二、上班必須親自到指定地點(diǎn)打卡，不得代人打卡或授意他人打卡，代打

卡、授意他人打卡第一次記小過，累計(jì)四次給予解雇。

三、而因公不能打卡者，必須在二天內(nèi)填寫“補(bǔ)勤單”并經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

經(jīng)理批準(zhǔn)簽署。發(fā)現(xiàn)自行簽署、涂改冒簽，第一次扣罰半個(gè)月獎(jiǎng)金，

第二次扣罰一個(gè)月獎(jiǎng)金,第二次可不經(jīng)預(yù)告給予解雇C

四、上班時(shí)間要按時(shí)上班，不得遲到，上午9：00后打卡及下午17：30

前打卡上下班者均以曠工半日論處，當(dāng)月內(nèi)遲到、早退4次，作為曠

工一日論處，每月遲到累計(jì)在30分鐘外，每分鐘扣1元。

五、未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，擅芻缺勤視為曠工，一月內(nèi)曠工一天記小過一次；曠

工二天記大過一次；曠工三天可給予解雇。

六、企業(yè)有關(guān)員工因工作需要加班時(shí)，必須事先填寫好“加班申請(qǐng)單”，經(jīng)

人力資源及行政部審核后才予進(jìn)行加班，事后填報(bào)“加班單”報(bào)本機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)直屬主管審定，并經(jīng)人力資源及行政中心核定，計(jì)算補(bǔ)休

或計(jì)發(fā)加班工資。

七、企業(yè)有關(guān)員工因緊急事故或疾病而遲到或缺勤，應(yīng)立即通知機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)主管，次日需到人力資源及行政部補(bǔ)辦手續(xù)，連續(xù)三日不上班又

未辦手續(xù)者，視為自動(dòng)離職論。

第七章工作紀(jì)律規(guī)章制度規(guī)章

一、企業(yè)有關(guān)員工在工作時(shí)間須保持衣冠整潔，并正確佩帶工作卡，有工

作服者穿工作服。

二、上班后各就各位，各司其職，保持人力資源及行政中心的寧?kù)o，不得

喧嘩閑談。

三、上班時(shí)間不能打私人相關(guān)公司正式正式合約生效方法，不可隨意串崗,

不得閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)或處理私人事務(wù)。

四、企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)會(huì)議，非特殊情況不得請(qǐng)假。

五、尊重公司分配，服從上級(jí)工作安排，公司需要加班時(shí)無條件服從，不

能私自調(diào)班。

六、不得隨意翻閱他人文件,未經(jīng)許可不得進(jìn)入他人人力資源及行政中心C

七、不得泄露公司業(yè)務(wù)上任何信息，更不能將公司文件資料挪做他用，所

有重要文件要放好抽屜上鎖。

八、愛護(hù)公物，對(duì)發(fā)給機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)或個(gè)人使用的辦公用品要保管好，如

有遺失，按價(jià)賠償。

九、工作需要加班時(shí)，必須填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管審批，

特殊情況可在次日補(bǔ)辦手續(xù)。

十、下班時(shí)，必須將桌面收拾妥當(dāng)，關(guān)閉電源及其他辦公設(shè)備。下班后，

不得在公司或人力資源及行政中心處理私事或逗留。

十一、企業(yè)有關(guān)員工在本公司任職期間，不得受聘于任何其他人士、公司。

十二、本公司嚴(yán)禁企業(yè)有關(guān)員工接受業(yè)主、顧客、供應(yīng)商或任何與公司有業(yè)

務(wù)往來的單位或個(gè)人提供的金錢或禮物。

十三、以上工作紀(jì)律規(guī)章制度規(guī)章應(yīng)遵守執(zhí)行，如有違反，將給予紀(jì)律處分

并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第八章行政獎(jiǎng)罰規(guī)章制度規(guī)章

一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升。

二、處罰辦法

警告、記小過、記大過、停職檢查、解雇。

三、獎(jiǎng)罰關(guān)系

1、以崗位企業(yè)有關(guān)員工的每天基本工資作為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)一天薪金

（基本工資）警告一次扣一天基本工資。無論獎(jiǎng)罰，均存檔案記錄。

2、嘉獎(jiǎng)三次等于記一小功，記小功一次獎(jiǎng)三天薪金，記三次小功等于記一大

功，記大功一次獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金，記三次大功給予特別加薪。

3、警告三次等于記一小過，記小過一次扣三天薪金，記二次小過等于記一大

過，記大過一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，記二次大過者將給予解雇。

四、獎(jiǎng)罰程序

1、獎(jiǎng)罰由同事或主管依據(jù)事實(shí)提出建議，并填寫［獎(jiǎng)罰申請(qǐng)單］,一式三份，

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)部、集團(tuán)公司人力資源及行政部各一份。

2、經(jīng)理根據(jù)上報(bào)資料經(jīng)查實(shí)后簽署。

3、人力資源總監(jiān)復(fù)核簽署意見，交行政人力資源部存檔。

4、人力資源部每月底前將一份交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)罰。

五、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎(jiǎng)，記小功、記

大功的獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)改善公司管控管理管控，提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者。

2、在工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)者。

3、在對(duì)外接待中，為公司樹立良好形象，提高公司知名度，成績(jī)顯著者。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

5、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全，見義勇為者。

6、提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者。

7、嚴(yán)格控制費(fèi)用，節(jié)約開支有顯著成績(jī)者。

8、嚴(yán)格控制費(fèi)用，節(jié)約開支有顯著成效者。

9、拾金不昧者。

六、有下列行為之一者，作為警告處罰：

1、對(duì)上司及客人有不禮貌行為。

2、在人力資源及行政中心或公司公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人情緒。

3、上班時(shí)間不穿制服或不戴工卡以及儀容儀表不整者。

4、上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事，如非工作性會(huì)客，寫私人書信、聽機(jī)、吃零

食、看小說雜志、打私人相關(guān)公司正式正式合約生效方法、在辦公場(chǎng)所玩電

腦游戲等等。

5、無故不參加公司或機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)會(huì)議者。

6、無故串崗、閑聊、隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者。

7、下班時(shí)間未將所辦業(yè)務(wù)完成或所用工具收拾妥當(dāng)就離開工作場(chǎng)所者。

8、不經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理同意，私自調(diào)班調(diào)休者。

七、有下列行為之一者，作記小過處分：

1、違反第六項(xiàng)規(guī)定三次者。

2、辦事不力，廢馳公務(wù)，引起投訴者。

3、儀容不整，有損公司形象者。

4、捏造請(qǐng)假理由或偽造病假單等，經(jīng)查證為實(shí)者。

5、工作時(shí)間偷閑、怠工、睡覺者。

6、未經(jīng)許可，私自出借公司財(cái)物者。

7、辱罵同事及管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員情節(jié)嚴(yán)重者。

8、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、私自離開工作崗位者。

9、向他人或外界透露個(gè)人的薪金數(shù)額，違反公司薪金保密規(guī)章制度規(guī)章者。

八、有下列行為之一者，作記大過處分：

1、違反第七項(xiàng)規(guī)定二次者。

2、造謠惑眾，挑撥是非或在公司內(nèi)部帶頭不守規(guī)定，有事實(shí)證明但情節(jié)較輕

者。

3、違反規(guī)定工作程序，造成公司利益受損者。

4、賄賂公司管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員以達(dá)到不可告人之目的者。

5、散播謠言，破壞公司正常工作生活秩序者。

6、工作不相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目任，浪費(fèi)公司財(cái)物者。

7、私配人力資源及行政中心、宿舍及營(yíng)業(yè)區(qū)鎖匙者。

8、私自動(dòng)用或損壞消防及安全設(shè)備者。

9、未經(jīng)許可，受雇其他公司者。

10、拾遺不報(bào)者。

九、在以下任何一種情況，公司有權(quán)對(duì)企業(yè)有關(guān)員工作出停職處

理，在停職期間，企業(yè)有關(guān)員工不享受公司一切福利待遇及薪津:

1、經(jīng)警告或其它紀(jì)律處分，依然故意重犯公司規(guī)則者。

2、經(jīng)記大過處分后仍再犯，等待公司決定是否予以解雇者。

3、涉嫌及聽候刑事案件審判結(jié)果者。

4、拒絕接受公司指定的身體檢查、診治或防疫注射者。

5、做出其它不利于公司或同事的行為，造成影響者。

十、有下列行為者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇：

1、違反第八項(xiàng)規(guī)定二次考。

2、賭博、吸毒、賣淫、嫖娼、盜竊或協(xié)助各類違法行為者。

3、泄露公司機(jī)密，貪污、受賄、挪用公款者。

4、在公司有打架行為之雙方。

5、造謠惑眾，挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重者。

6、利用職務(wù)之便，收取他人賄賂或?yàn)樽约耗踩∷嚼摺?/p>

7、利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問題者。

8、擅用公司名義在外招搖撞騙或從事其他有損公司利益、聲譽(yù)之行為名。

9、故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者。

10、遇非常事變，借故躲避，致使公司財(cái)物蒙受損失者。

11、對(duì)公司職員及其家屬實(shí)施威脅，暴行或有侮辱之行為者。

12、未得預(yù)先準(zhǔn)許而缺勤三天以上，或經(jīng)常遲到早退，經(jīng)批評(píng)教育無悔改之

意者。

13、經(jīng)常疏忽職守，經(jīng)批評(píng)教育后無悔改之意者。

14、向公司或上司提供虛假證明或資料，有欺騙或嚴(yán)重不誠(chéng)實(shí)行為者。

15、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益影響公司聲譽(yù)者。

16、蓄意違抗公司或上司的合理安排或調(diào)遣，不服從工作分配或頂撞上司者。

17、竊取公司機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者。

18、經(jīng)公司績(jī)效考核不合格者。

19、一年內(nèi)記大過二次或小過三次者。

第九章公司消防及安全守則

一、日常工作及生活安全

1、所有企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)注意工作安全，杜絕各種意外及刑事案件發(fā)生。

如遇意外情況，應(yīng)以保證公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)有關(guān)人員生命安全為基本原

則，沉著冷靜，臨危不亂，采取適當(dāng)之挽救措施，并迅速報(bào)告上級(jí)主

管或保安機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)。

2、保持規(guī)范作業(yè)，杜絕隱患，最大限度地減少日常工作中之意外、危險(xiǎn)

及不必要之經(jīng)濟(jì)損失。

3、工余時(shí)間注意生活安全，不得亂接電源，亂用高功率電器，杜絕危險(xiǎn)

舉措，出外切忌惹事生非，上下車或過馬路要注意安全，并妥善保管

私人財(cái)物。

二、企業(yè)有關(guān)員工必須遵守的防火措施

1、煙頭必須放入適當(dāng)?shù)臒熁腋變?nèi)，切勿將點(diǎn)燃的火柴及未用水過濾的煙

頭投入廢紙簍內(nèi)。

2、切勿使電路的負(fù)荷過重，如需要使用任何高負(fù)荷的電器用品，應(yīng)先向

電工請(qǐng)示并求助。

3、切勿在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、人力資源及行政中心、企業(yè)有關(guān)員工宿舍等地方存

放任何危險(xiǎn)物品，如鞭炮、可揮發(fā)之液體等。

4、企業(yè)有關(guān)員工必須清楚地知道其最接近的滅火器或滅火喉的位置及其

正確的使用方法。

5、企業(yè)有關(guān)員工必須清楚地知道最接近的走火通道的位置。

三、火警處理

1、當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，須保持鎮(zhèn)定，不可張惶失措。

2、通知各有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)及管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員，清楚報(bào)告出

起火地點(diǎn)及火災(zāi)程度。

3、呼喚附近同事援助。

4、應(yīng)抓緊時(shí)間利用就近滅火設(shè)備進(jìn)行撲救。

5、切勿用清水或泡沫滅火器撲救因漏電而導(dǎo)致之火警。

6、將所有火警現(xiàn)場(chǎng)之門窗關(guān)閉，并切斷所有電器開關(guān)。

7、如火警蔓延，必須協(xié)助引導(dǎo)客人撤離火警現(xiàn)場(chǎng)。

8、切勿使用電梯。

9、濃煙亦足以致命，須使用濕毛巾遮掩口鼻。

第十章財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)章制度規(guī)章

第十一章公文處理辦法

1、決定（決議）

經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)或總裁辦公會(huì)研究議定的并相關(guān)要求所屬機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、

公司貫徹執(zhí)行的重要事項(xiàng)用“決定”（“決議”）c

2、通知

傳達(dá)上級(jí)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)指示，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)文件或相關(guān)要求下

屬機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、下屬二級(jí)公司辦理、執(zhí)行的事項(xiàng)用“通知”。

3、通報(bào)

表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要精神或情況用“通我二

4、請(qǐng)示（報(bào)告）

向上級(jí)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)請(qǐng)求批示和批準(zhǔn)用“請(qǐng)示”；向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,

反映情況、提出建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的詢問或相關(guān)要求用“報(bào)告”。

5、批復(fù)

答復(fù)下級(jí)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)請(qǐng)示的事項(xiàng)用“批復(fù)”。

6、會(huì)議紀(jì)要

記載和表達(dá)會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)用“會(huì)議紀(jì)要”。

7、條例（規(guī)定）

由集團(tuán)總部制定或批準(zhǔn)，對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)管控管理管控工作制訂的帶有普

遍約束性的規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章用“條