中建八局管理手冊(cè)記錄表匯編

PAGEPAGE1PAGEPAGE2受控文件清單（R04-01） 7文件發(fā)放記錄表（R04-02） 8制度文件編制（更改）確認(rèn)流程表（R04-03） 9擬稿紙（R04-04） 10收文登記表（R04-05） 印章刻發(fā)登記表（R04-06） 12印章使用審批表（R04-07） 13會(huì)議簽到表(R04-08) 14記錄和檔案索引目錄（R04-09） 15資料交接記錄（R04-10） 19記錄和檔案借閱登記表（R04-11） 20記錄（文件、檔案）銷(xiāo)毀記錄表（R04-12） 21員工意見(jiàn)/建議及處理臺(tái)帳（R05-01） 22境內(nèi)單項(xiàng)授權(quán)委托書(shū)（R05-02） 23境外綜合授權(quán)委托書(shū)（R05-03） 24境外單項(xiàng)授權(quán)委托書(shū)(R05-04) 26以股份公司名義承接的項(xiàng)目授權(quán)申請(qǐng)表(R05-05/CSCEC-PM-0104) 27以股份公司名義承接的項(xiàng)目授權(quán)管理書(shū)(R05-06/CSCEC-PM-0105) 28境內(nèi)綜合授權(quán)委托書(shū)（R05-07） 29改進(jìn)計(jì)劃表（R05-08） 31改進(jìn)事項(xiàng)跟蹤記錄表（R05-09） 32經(jīng)營(yíng)報(bào)告書(shū)（R07-01） 33項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)立項(xiàng)評(píng)審表（R07-02） 34項(xiàng)目跟蹤信息一覽表(R07-03) 36特殊項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)授權(quán)聯(lián)簽（R07-04） 37顧客關(guān)系圖譜矩陣圖（R07-05） 38招（議）標(biāo)文件評(píng)審表（R07-06/CSCEC-PM-0203） 39項(xiàng)目所在地現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表（R07-07/CSCEC-PM-0202） 42項(xiàng)目啟動(dòng)令（R07-08/CSCEC-PM-0102） 43投標(biāo)文件評(píng)審記錄(R07-09) 44決策定價(jià)會(huì)簽記錄(R07-10) 45投標(biāo)文件符合性審查表(R07-11) 46工程投標(biāo)總結(jié)表（R07-12/CSCEC-PM-0204） 47中標(biāo)情況一覽表（R07-13） 48顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（房建項(xiàng)目）(R07-14) 49顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目）(R07-15) 50顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（工業(yè)安裝項(xiàng)目）(R07-16) 51顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（海外項(xiàng)目）(R07-17) 52顧客滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告（R07-18） 53客戶(hù)服務(wù)臺(tái)帳（R07-19） 54產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤服務(wù)信息卡（R07-20） 55產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤服務(wù)聯(lián)系單（R07-21） 56工程回訪記錄表（R07-22） 57工程維修記錄（R07-23） 58工程維修保養(yǎng)記錄表（R07-24/CSCEC-PM-1605） 59顧客投訴處理記錄（R07-25） 60顧客投訴處理滿(mǎn)意調(diào)查表（R07-26） 61顧客投訴匯總臺(tái)帳（R07-27） 62顧客投訴處理考核表（R07-28） 63總部職位說(shuō)明書(shū)（R08-01） 64項(xiàng)目部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)（R08-02/CSCEC-PM-0302） 65項(xiàng)目部主要管理人員審批表(R08-03/CSCEC-PM-0301) 66員工調(diào)動(dòng)或勞動(dòng)合同解除(終止)移交清單（R08-04） 67職工培訓(xùn)需求表(R08-05) 68職工年度培訓(xùn)計(jì)劃表(R08-06) 69職工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表(R08-07) 70學(xué)員考勤、考試(考核)記錄表(R08-08) 71員工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表(R08-09) 72職工培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查表（R08-10） 73職工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表（R08-11） 74職工培訓(xùn)登記表(R08-12) 75員工滿(mǎn)意度調(diào)查表（R08-13） 76員工滿(mǎn)意度匯總分析表（R08-14） 77銀行賬戶(hù)開(kāi)立（變更、撤銷(xiāo)）申請(qǐng)表（R09-01） 78財(cái)務(wù)印鑒外出使用審批登記表（R09-02） 79銀行票據(jù)管理登記?。≧09-03） 80大額外匯資金調(diào)撥和結(jié)匯審批表（R09-04） 81辦理工程外經(jīng)證申請(qǐng)審批表（R09-05） 82工程保函管理計(jì)劃表（R09-06/CSCEC-PM-0603） 83辦理工程保函申請(qǐng)審批表（R09-07） 84項(xiàng)目現(xiàn)金流分析表（R09-08/CSCEC-PM-0602） 85工程收（付）款計(jì)劃表(R09-09/CSCEC-PM-0601) 86大型機(jī)械設(shè)備供方評(píng)價(jià)表（R10-01） 87機(jī)械設(shè)備合格供方名錄（R10-02） 88機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表（R10-03/CSCEC-PM-0901） 89機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃（R10-04/CSCEC-PM-1301） 90機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（R10-05） 91大型機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理情況（R10-06） 92機(jī)械設(shè)備維修/保養(yǎng)記錄（R10-07） 93大型機(jī)械設(shè)備租賃商滿(mǎn)意度調(diào)查表(R10-08) 94公司大型機(jī)械設(shè)備租賃商滿(mǎn)意度調(diào)查匯總報(bào)告（R10-09） 95臨時(shí)設(shè)施臺(tái)帳（R10-10） 96料具需求計(jì)劃表（R10-11/CSCEC-PM-0901） 97周轉(zhuǎn)料具臺(tái)帳（R10-12） 98辦公設(shè)施臺(tái)帳（R10-13） 99項(xiàng)目部信息及溝通需求識(shí)別表（R11-01/CSCEC－PM－1701） 100項(xiàng)目部信息管理計(jì)劃編制表(R11-02/CSCEC－PM－1702) 102設(shè)計(jì)分包聯(lián)系單（R12-01） 103設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)記錄（R12-02） 104合格設(shè)計(jì)單位名錄（R12-03） 105深化設(shè)計(jì)策劃書(shū)（R12-04） 106深化設(shè)計(jì)輸入記錄（R12-05） 107深化設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（R12-06） 108深化設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄（R12-07） 109深化設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄（R12-08） 110深化設(shè)計(jì)更改記錄（R12-09） 科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)表（R12-10） 112在研課題實(shí)施情況報(bào)告（R12-11） 121科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中間檢查記錄（R12-12） 123科技開(kāi)發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（R12-13） 124科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)（R12-14） 125科技推廣示范工程申報(bào)書(shū)（R12-15） 131科技示范工程實(shí)施情況報(bào)告（12-16） 135科技推廣示范工程中間檢查記錄表（R12-17） 137關(guān)于申請(qǐng)“××”科技推廣示范工程驗(yàn)收的報(bào)告（12-18） 138科技推廣示范工程驗(yàn)收證書(shū)（R12-19） 139合同評(píng)審記錄表（R14-01） 144合同專(zhuān)用章使用登記臺(tái)帳（R14-02） 151分供方合同評(píng)審表（R14-03） 152非施工類(lèi)合同流轉(zhuǎn)審核審批表（R14-04） 153物資需求計(jì)劃（R15-01/CSCEC-PM-0901） 154物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)表（R15-02） 155物資合格供應(yīng)商名錄（R15-03） 156物資采購(gòu)比價(jià)會(huì)審表（R15-04/CSCEC-PM-0902） 157物資管理情況（季度）報(bào)表（R15-05） 158物資進(jìn)場(chǎng)記錄（R15-06） 159物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃（R15-07/CSCEC-PM-1301） 160原材料試驗(yàn)取樣記錄（R15-08） 161物資驗(yàn)收單（R15-09） 162物資緊急放行記錄（R15-10） 163物資驗(yàn)證記錄（R15-11） 164不合格物資處理記錄（R15-12） 165供應(yīng)商滿(mǎn)意度調(diào)查表(R15-13) 166公司供應(yīng)商滿(mǎn)意度調(diào)查匯總報(bào)告（R15-14）錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。公司綜合評(píng)價(jià)分包商記錄表（R16-01） 167合格分包商名錄（R16-02） 169項(xiàng)目評(píng)價(jià)分包商計(jì)分表（R16-03）/（CSCEC-PM-1004） 170公司對(duì)分包商考核記錄表（R16-04） 171工程施工分包計(jì)劃表（R16-05/CSCEC-PM-1001） 172工程施工分包申請(qǐng)表（R16-06） 173分包商選擇綜合分析表R16-07（CSCECPM1002） 174工程施工分包商招（議）標(biāo)臺(tái)帳（R16-08） 175工程施工分包招（議）標(biāo)情況季報(bào)（R16-09） 176分包商登記表（R16-10/CSCEC-PM-1003） 177項(xiàng)目勞務(wù)人員入（退）場(chǎng)登記表(R16-11) 178勞務(wù)工人出勤記錄（R16-12） 179項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況統(tǒng)計(jì)表（R16-13） 180項(xiàng)目分包隊(duì)伍退場(chǎng)登記表（R16-14） 181項(xiàng)目分包方滿(mǎn)意度調(diào)查表(R16-15) 182公司分包方滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告（R16-16） 182《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》履行情況考評(píng)報(bào)告書(shū)（R17-01） 184項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)匯總表（R17-02） 185項(xiàng)目成本分析表（R17-03/CSCEC－PM－1202） 186項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表(R17-04/CSCEC－PM－1203) 187項(xiàng)目成本還原及指標(biāo)分析表(R17-05/CSCEC－PM－1204) 188項(xiàng)目策劃任務(wù)表(R18-01/CSCEC-PM-0103) 189《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》編寫(xiě)任務(wù)表（R18-02/CSCEC-PM-0303） 190項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告（R18-03/CSCEC-PM-0304） 191項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表（R18-04/CSCEC-PM-0801） 192施工方案優(yōu)化申請(qǐng)（R18-05） 193施工方案優(yōu)化策劃書(shū)（R18-06） 196施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（R18-07） 197施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)簽表（R18-08） 199施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批臺(tái)帳（R18-09） 200項(xiàng)目新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃(R18-10/CSCSC-PM-0802) 202《項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃》編制表（R19-01/CSCEC-PM-1101） 205項(xiàng)目每日情況報(bào)告表（R19-02/CSCEC-PM-1102） 206技術(shù)交底臺(tái)賬（R19-03） 206樣板實(shí)施計(jì)劃（R19-04） 208樣板工程驗(yàn)收記錄（R19-05） 210關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃(R19-06/CSCEC－PM－1304) 212設(shè)備和人員資格鑒定記錄（R19-07） 213特殊過(guò)程監(jiān)控記錄（R19-08） 214物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃（R19-09/CSCEC-PM-1303） 215施工過(guò)程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃（R19-10/CSCEC-PM-1303） 216施工過(guò)程隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃（R19-11） 217工程安全和功能檢驗(yàn)計(jì)劃（R19-12） 218工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃（R19-13/CSCEC-PM-1302） 219試驗(yàn)取樣記錄（R19-14） 220竣工工程自檢記錄表（R19-15） 221溫濕度測(cè)量記錄（R19-16） 222技術(shù)復(fù)核記錄（R19-17） 223施工日志（R19-18） 224產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌（卡R19-1） 226顧客財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)帳（R19-20） 227顧客財(cái)產(chǎn)損壞、丟失、不適用情況報(bào)告單（R19-21） 229工程資料管理計(jì)劃（R19-22） 230項(xiàng)目部管理資料歸檔計(jì)劃表(R19-23/CSCEC－PM－1602) 231項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃表(R19-24/CSCEC－PM－1601) 232項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表(R19-25/CSCEC－PM－1603) 233項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告(R19-26/CSCEC－PM－1604) 234項(xiàng)目部撤銷(xiāo)令（R19-27/CECEC-PM-1606） 238項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表(R19-28/CSCEC－PM－1801) 239項(xiàng)目部重要活動(dòng)管理計(jì)劃表(R19-29/CSCEC－PM－1802) 240工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表(R20-01/CSCEC－PM－1401) 241危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（R20-02/CSCEC-PM-1402） 242危險(xiǎn)源清單（R20-03） 243應(yīng)急準(zhǔn)備清單（R20-04） 244HSE監(jiān)測(cè)記錄（R20-05） 245應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告（R20-06） 246工傷、職業(yè)病人員管理臺(tái)帳（R20-07） 247合規(guī)性評(píng)價(jià)表（R20-08） 248環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表（R21-01/CSCEC-PM-1501） 249環(huán)境因素清單（R21-02） 250環(huán)境管理方案（R21-03/CSCEC-PM-1501） 251項(xiàng)目節(jié)能減排計(jì)劃（R21-04/CSCEC—PM—1502） 252噪聲監(jiān)測(cè)記錄（R21-05） 253內(nèi)部審核/檢查計(jì)劃表（R22-01） 254內(nèi)部審核檢查表(R22-02) 255內(nèi)部審核/檢查記錄表(R22-03) 256整改通知及驗(yàn)證記錄表（R22-04） 257內(nèi)審不符合項(xiàng)分布表(R22-05) 258內(nèi)部審核報(bào)告（R22-06） 259計(jì)量設(shè)備使用發(fā)放記錄（R22-07） 261計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳（R22-08） 262計(jì)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃（R22-09） 263計(jì)量設(shè)備封存（啟用）審批表（R22-10） 264計(jì)量設(shè)備失準(zhǔn)狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果評(píng)定表（R22-11） 265不合格品臺(tái)帳（R23-01） 266預(yù)防措施記錄（R24-01） 267文件名稱(chēng)編號(hào)頒布單位頒布日期實(shí)施日期文件名稱(chēng)編號(hào)頒布單位頒布日期實(shí)施日期索引信息分類(lèi)：□法律法規(guī)□標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范□規(guī)章制度□其他要求編制：發(fā)布日期：月日文件發(fā)放記錄表（R04-02）序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)發(fā)放號(hào)發(fā)放日期收文部門(mén)份數(shù)簽收人備注制度文件編制（更改）確認(rèn)流程表（R04-03）編號(hào)：文件編制/更改原因：文件編制/更改內(nèi)容簡(jiǎn)述：現(xiàn)行制度文件狀況：1、沒(méi)有與此內(nèi)容相關(guān)的制度文件□發(fā)布新文件2、有與此內(nèi)容相關(guān)的制度文件，名稱(chēng)及編號(hào)：□更改現(xiàn)有文件□現(xiàn)有文件作廢、發(fā)布新文件經(jīng)辦人：年月日部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日企業(yè)管理部審核意見(jiàn)：□發(fā)布新文件□更改現(xiàn)有文件□現(xiàn)有文件作廢，發(fā)布新文件簽 字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)：簽 字：年月日備注：編制/更改制度文件時(shí)使用本表。PAGEPAGE10PAGEPAGE13擬稿紙（R04-04）局〔〕局〔〕□機(jī)密□普通□急件□普通領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)：年月日會(huì)簽：年月辦公室核稿：年月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署：主辦部門(mén)：□局平臺(tái)發(fā)布□發(fā)文秘郵箱擬稿人：底稿：頁(yè)排版：份數(shù)：校對(duì)：標(biāo)題：附件：主送：抄報(bào)：抄送：主題詞：收文登記表（R04-05）序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)收文號(hào)收文日期發(fā)文部門(mén)份數(shù)接收人備注印章刻發(fā)登記表（R04-06）印 模使用情況責(zé)任書(shū)印 模使用情況責(zé)任書(shū)印 模使用情況責(zé)任書(shū)印 模使用情況責(zé)任書(shū)印 模使用情況責(zé)任書(shū)印章使用審批表（R04-07）申請(qǐng)日期： 經(jīng)辦人： 編號(hào)：申請(qǐng)單位（部門(mén)）（公章） 負(fù)責(zé)人簽章：異地聯(lián)系人及電話及電話□投標(biāo) □資格審查 □訴訟 □證明□擔(dān)?！鹾灱s□信函 □工程資料 □其他用印原因用印原因及工程名稱(chēng)：及數(shù)量用印時(shí)間及地點(diǎn)辦事處意 見(jiàn)蓋章 簽字年 月日局主管部門(mén)意 見(jiàn)蓋章 簽字年 月日局領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)簽字年 月日局長(zhǎng)辦公室意 見(jiàn)蓋章 簽字年 月日1.此表可自行復(fù)制，采用A4（或A4/2）紙型；2.“編號(hào)”由備案人員統(tǒng)一編號(hào)；說(shuō) 明3.各單位以八局名義投標(biāo)，必須由法定代表人或公司經(jīng)理簽章，有局派出的辦事處、分局等區(qū)域性機(jī)構(gòu)的，還需經(jīng)該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字或加蓋公章。會(huì)議簽到表(R04-08)會(huì)議名稱(chēng)：編號(hào)：會(huì)議時(shí)間年 月 日會(huì)議地點(diǎn)姓 名部門(mén)/單位職務(wù)職稱(chēng)姓 名部門(mén)/單位職務(wù)/職稱(chēng)記錄和檔案索引目錄（R04-09）序號(hào)記錄和檔案名稱(chēng)編號(hào)日期備注1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)001集中存放于檔案盒2技術(shù)、貫標(biāo)資料分工002集中存放于檔案盒3質(zhì)量保證體系及職責(zé)分工003集中存放于檔案盒4技術(shù)復(fù)核計(jì)劃004集中存放于檔案盒5質(zhì)量管理制度005集中存放于檔案盒6質(zhì)量檢查記錄006集中存放于檔案盒7高低標(biāo)號(hào)混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)管控措施007集中存放于檔案盒8受控文件清單R04-01集中存放于檔案盒9文件發(fā)放記錄表R04-02存于資料員10收文登記表R04-05存于資料員11會(huì)議簽到表R04-08存于資料員12記錄和檔案借閱記錄R04-11集中存放于檔案盒13員工意見(jiàn)/建議及處理臺(tái)帳R05-01存于工會(huì)主席14顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（房建項(xiàng)目）R07-1415項(xiàng)目現(xiàn)金流分析表R09-08CSCEC-PM-0602存于合約部16工程收（付）款計(jì)劃表R09-09CSCEC-PM-0601存于合約部17機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表R10-03CSCEC-PM-0901集中存放于檔案盒18機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃R10-04CSCEC-PM-1301存于安全部19機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳R10-05存于安全部20大型機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理情況R10-06存于安全部21機(jī)械設(shè)備維修/保養(yǎng)記錄R10-07存于安全部22臨時(shí)設(shè)施臺(tái)帳R10-10存于安全部23料具需求計(jì)劃表R10-11CSCEC-PM-0901存于材料部24周轉(zhuǎn)料具臺(tái)帳R10-12存于材料部25辦公設(shè)施臺(tái)帳R10-13存于材料部26項(xiàng)目部信息及溝通需求識(shí)別表R11-01CSCEC-PM-1701 集中存放于檔案盒記錄和檔案索引目錄（R04-09）序號(hào)記錄和檔案名稱(chēng)編號(hào)日期備注27項(xiàng)目部信息管理計(jì)劃編制表R11-02CSCEC-PM-1702集中存放于檔案盒28物資需求計(jì)劃R15-01CSCEC-PM-0901存于材料部29物資進(jìn)場(chǎng)記錄R15-06存于材料部30物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃R15-07CSCEC-PM-1301存于試驗(yàn)員31原材料試驗(yàn)取樣記錄R15-08存于試驗(yàn)員32物資驗(yàn)收單R15-09存于材料部33不合格物資處理記錄R15-12存于試驗(yàn)員34工程施工分包計(jì)劃表R16-05CSCEC-PM-1001存于項(xiàng)目經(jīng)理35工程施工分包申請(qǐng)表R16-06存于項(xiàng)目經(jīng)理36分包商登記表R16-10CSCEC-PM-1003存于安全部37項(xiàng)目勞務(wù)人員入（退）場(chǎng)登記表R16-11存于安全部38勞務(wù)工人出勤記錄R16-12存于安全部39項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況統(tǒng)計(jì)表R16-13存于生產(chǎn)部40項(xiàng)目分包隊(duì)伍退場(chǎng)登記表R16-14存于安全部41項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)匯總表R17-02存于合約部42項(xiàng)目成本分析表R17-03CSCEC-PM-1202存于合約部43項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表R17-04CSCEC-PM-1203存于合約部44《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》編寫(xiě)任務(wù)表R18-02CSCEC-PM-0303集中存放于檔案盒45項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告R18-03CSCEC-PM-0304存于項(xiàng)目經(jīng)理46項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表R18-04CSCEC-PM-0801存于技術(shù)部47施工方案優(yōu)化申請(qǐng)R18-05集中存放于檔案盒48施工方案優(yōu)化策劃書(shū)R18-06集中存放于檔案盒49施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批臺(tái)帳R18-09存于技術(shù)部50項(xiàng)目新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃R18-10CSCSC-PM-0802集中存放于檔案盒記錄和檔案索引目錄（R04-09）序號(hào)記錄和檔案名稱(chēng)編號(hào)日期備注51《項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃》編制表R19-01CSCEC-PM-1101存于生產(chǎn)部52項(xiàng)目每日情況報(bào)告表R19-02CSCEC-PM-1102存于生產(chǎn)部53技術(shù)交底臺(tái)賬R19-03存于技術(shù)部54樣板實(shí)施計(jì)劃R19-04集中存放于檔案盒55樣板工程驗(yàn)收記錄R19-05集中存放于檔案盒56關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃R19-06CSCEC-PM-1304集中存放于檔案盒57設(shè)備和人員資格鑒定記錄R19-07存于安全部58特殊過(guò)程監(jiān)控記錄R19-08集中存放于檔案盒59物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃R19-09CSCEC-PM-1303存于試驗(yàn)員60施工過(guò)程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃R19-10CSCEC-PM-1303存于試驗(yàn)員61施工過(guò)程隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃R19-11集中存放于檔案盒62工程安全和功能檢驗(yàn)計(jì)劃R19-12集中存放于檔案盒63工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃R19-13CSCEC-PM-1302集中存放于檔案盒64試驗(yàn)取樣記錄R19-14存于試驗(yàn)員65溫濕度測(cè)量記錄R19-16存于試驗(yàn)員66施工日記R19-18存于生產(chǎn)部67產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌（卡）R19-19置放于現(xiàn)場(chǎng)68顧客財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)帳R19-20存于材料部69工程資料管理計(jì)劃R19-22集中存放于檔案盒70項(xiàng)目部管理資料歸檔計(jì)劃表R19-23CSCEC-P-1602集中存放于檔案盒71項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表R19-25CSCEC-PM-1603集中存放于檔案盒72項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表R19-28CSCEC-PM-1801集中存放于檔案盒73項(xiàng)目部重要活動(dòng)管理計(jì)劃表R19-29CSCEC-PM-1802集中存放于檔案盒74工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表R20-01CSCEC-PM-1401存于項(xiàng)目經(jīng)理記錄和檔案索引目錄（R04-09）序號(hào)記錄和檔案名稱(chēng)編號(hào)日期備注75危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表R20-02CSCEC-PM-1402存于安全部76危險(xiǎn)源清單R20-03存于安全部77應(yīng)急準(zhǔn)備清單R20-04存于安全部78HSE監(jiān)測(cè)記錄R20-05存于安全部79應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告R20-06存于安全部80合規(guī)性評(píng)價(jià)表R20-08存于安全部81環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表R21-01CSCEC-PM-1501存于安全部82環(huán)境因素清單R21-02存于安全部83環(huán)境管理方案R21-03CSCEC-PM-1501存于安全部84項(xiàng)目節(jié)能減排計(jì)劃R21-04CSCEC-PM-1502集中存放于檔案盒85噪聲監(jiān)測(cè)記錄R21-05存于安全部86計(jì)量設(shè)備使用發(fā)放記錄R22-07集中存放于檔案盒87計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳R22-08集中存放于檔案盒88計(jì)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃R22-09集中存放于檔案盒89不合格品臺(tái)帳R23-01存于試驗(yàn)員資料交接記錄（R04-10）崗位名稱(chēng)：移交資料內(nèi)容資料完整移交人：接收人：年月資問(wèn)題：交接料情況存在問(wèn)題移交人：接收人：年崗位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：月記錄和檔案借閱登記表（R04-11）序號(hào)借閱日期 借閱檔案或記錄名稱(chēng)編數(shù)量借閱人電話批準(zhǔn)人歸還日期20記錄（文件、檔案）銷(xiāo)毀記錄表（R04-12）年 月 日序號(hào)類(lèi)別記錄名稱(chēng)檔號(hào)或文件編號(hào)起止年/月/日保管期限已保管期限歸檔部門(mén)備注12345678合計(jì)卷（件）企業(yè)（部門(mén)）負(fù)責(zé)人簽字：執(zhí)行人簽字：監(jiān)銷(xiāo)人簽字：21PAGEPAGE22PAGEPAGE23員工意見(jiàn)/建議及處理臺(tái)帳（R05-01）序號(hào)意見(jiàn)或建議提出人及提出方式接受人/日期處理意見(jiàn)（附件編號(hào)）填表人：境內(nèi)單項(xiàng)授權(quán)委托書(shū)（R05-02）人民共和國(guó)法律設(shè)立并存續(xù)的公司，其住所為上海市源深路269號(hào)。根據(jù)中的相關(guān)事宜。他人無(wú)效。年 月 年 月 日止。公司（蓋）中八局法定代表人：代理人：身份證號(hào)：年 月 日境外綜合授權(quán)委托書(shū)（R05-03）存續(xù)的公司，其住所為上海市源深路269號(hào)。根據(jù)中建八局做出的決定并依據(jù)本文件，謹(jǐn)鄭重任命[姓名]（性別：；出生日期：年月日；護(hù)照號(hào)碼：）為中建八及合并或撤銷(xiāo)的決定，于駐在地辦理相應(yīng)的手續(xù)。實(shí)施之：（1）標(biāo)的額在[ ]美元（不包含本數(shù)）以下的工程承包合同；（2）標(biāo)的額在[ ]美元（不包含本數(shù)）以下的分包合同；（3）標(biāo)的額在[ ]美元（不包含本數(shù)）以下的采購(gòu)合同。簽署上述標(biāo)的額以上的合同，必須經(jīng)中建八局另行書(shū)面授權(quán)。不得為規(guī)避上述規(guī)定而將標(biāo)的額肢解。但未經(jīng)中建八局另行授權(quán)，不得從事投資、融資、貸款、擔(dān)保業(yè)務(wù)。通知。和其它物品以及領(lǐng)取郵政匯票、信匯和電匯的款項(xiàng)。5．處理經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各類(lèi)糾紛，提起和接受調(diào)解、和解和仲裁。6．進(jìn)行一切必要的法律訴訟，從任何程序開(kāi)始直至最終判決或裁決執(zhí)行完畢。7．作為債權(quán)人對(duì)債務(wù)人所欠的債務(wù)進(jìn)行追索直至債權(quán)得到清償。其他職員。10．代理人可將本授權(quán)書(shū)所列之權(quán)利全部或部分轉(zhuǎn)委托其副職代行，也可將部分權(quán)利轉(zhuǎn)委托分公司的工作人員代行；代理人可將本授權(quán)委托書(shū)第1、4、5、6、7、9項(xiàng)轉(zhuǎn)委托分公司工作人員以外的人代行使本授權(quán)書(shū)第2、3、8項(xiàng)權(quán)利。但在緊急情況下，代理人應(yīng)迅速向中建八局提供發(fā)生該緊急情況的證據(jù)或證明。代理人可視情況隨時(shí)撤銷(xiāo)其轉(zhuǎn)委托行為。被轉(zhuǎn)委托的受托人不得再行轉(zhuǎn)委托權(quán)利。中建八局謹(jǐn)聲明：被授權(quán)人依據(jù)上列各授權(quán)所進(jìn)行的活動(dòng)和事務(wù)本應(yīng)是中建八局出面進(jìn)行的，中建八局批準(zhǔn)和確認(rèn)被授權(quán)人在上列授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的工作并承擔(dān)其后果。中建八局對(duì)超越本授權(quán)書(shū)的行為和活動(dòng)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。中建八局謹(jǐn)進(jìn)一步聲明：中建八局一旦在將來(lái)任命新的代理人接替該代理人，本授權(quán)書(shū)屆時(shí)自動(dòng)失效。]年[ ]月[ ]日。法定代表人簽字：代理人簽字：年 月 日境外單項(xiàng)授權(quán)委托書(shū)(R05-04)本授權(quán)書(shū)申明：中國(guó)建筑第八工程局有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中建八局”），系根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立并存續(xù)的公司，其住所為上海市源深路269號(hào)。中建八局董事長(zhǎng)[姓名]經(jīng)合法授權(quán)，特代表中建八局任命：中建八局[姓名]（性別： ；出生日期： 年 月 日；護(hù)照號(hào)： ）為正式的合法代理人（其簽字見(jiàn)下面），并授權(quán)該代理人在[ ]項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目”）以中建八局的名義并代表中建八局進(jìn)行[項(xiàng)目跟蹤、購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目投標(biāo)文件、簽署資質(zhì)審查文件、進(jìn)行項(xiàng)目合同談判、簽署項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)體協(xié)議、簽署項(xiàng)目投標(biāo)文件和簽署項(xiàng)目合同文件]的事宜，但該項(xiàng)目涉及到貸款及資金融通事項(xiàng)、提供擔(dān)保、保函、信用證、開(kāi)立銀行賬戶(hù)等事項(xiàng)需中建八局董事長(zhǎng)事先書(shū)面另行授權(quán)。中建八局特此批準(zhǔn)、確認(rèn)前述代理人根據(jù)本授權(quán)書(shū)以中建八局名義在授權(quán)書(shū)簽字日后將要實(shí)施的任何行為。]年。代理人簽字：年 月 日以股份公司名義承接的項(xiàng)目授權(quán)申請(qǐng)表(R05-05/CSCEC-PM-0104)申請(qǐng)單位名稱(chēng)聯(lián)系人申請(qǐng)書(shū)編號(hào)申請(qǐng)報(bào)告有關(guān)制度組織投標(biāo)及項(xiàng)目管理，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。時(shí)間：項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目基本情況1項(xiàng)目概況（參照CSCE-PM0102第一部分的內(nèi)容要求；2、與項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)的（照CCEPM0102二分內(nèi)要招文評(píng)或其它要的料單作附件料供。申請(qǐng)單位全權(quán)代理人簽名職位聯(lián)系方式身份證號(hào)被授權(quán)企業(yè)有關(guān)管理部門(mén)及人員簽名、聯(lián)系方式部門(mén)法務(wù)部門(mén)資金部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)工程管理安全部門(mén)其它簽名聯(lián)系方式需要授權(quán)的事項(xiàng)（另以附件形式提供）序號(hào)工作內(nèi)容需要的授權(quán)需辦理何種證明性手續(xù)或材料時(shí)間要求備注1企業(yè)對(duì)被授權(quán)項(xiàng)目管理的基本措施（另以附件形式提供）1、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)量處理措施；2、項(xiàng)目資金管理賬戶(hù)及措施；3、項(xiàng)目效益估算及歸屬措施；4、企業(yè)對(duì)授權(quán)項(xiàng)目日常管理措施；5、其它要求的材料。受理編號(hào)受理部門(mén)意見(jiàn)初審意見(jiàn)：會(huì)簽部門(mén)法務(wù)部門(mén)資金部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)簽名及時(shí)間主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)多時(shí)，申請(qǐng)企業(yè)可按本表的內(nèi)容制作相應(yīng)的附件材料。以股份公司名義承接的項(xiàng)目授權(quán)管理書(shū)(R05-06/CSCEC-PM-0105)XXX（單位：根據(jù)你單位的的申請(qǐng)（申請(qǐng)?zhí)枺好x承建工程項(xiàng)目。項(xiàng)目的日常管理由你單位按《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的規(guī)定進(jìn)行，項(xiàng)目的資金、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、利潤(rùn)按《關(guān)于以中國(guó)建筑名義承接項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理暫行辦法》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié)必須在年月完工后上交部門(mén)歸檔。具體授權(quán)見(jiàn)下表及附件。本授權(quán)時(shí)限為： 年 月 日至 年 月 日。授權(quán)人： 時(shí)間：授權(quán)單位的全權(quán)代表被授權(quán)單位的全權(quán)代表簽名姓名聯(lián)系方式聯(lián)系方式具體授權(quán)內(nèi)容序號(hào)授權(quán)分類(lèi)授權(quán)內(nèi)容工作要求部門(mén)會(huì)簽及聯(lián)系人聯(lián)系方式1行政事務(wù)方面2法務(wù)方面3資金方面4財(cái)務(wù)方面5人事方面6工程管理方面7審計(jì)監(jiān)察方面8其它更改撤消記錄授權(quán)期滿(mǎn)收回本授權(quán)書(shū)并檢查授權(quán)執(zhí)行情況的記錄行制作附件。境內(nèi)綜合授權(quán)委托書(shū)（R05-07）中國(guó)建筑第八工程局有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中建八局”），系根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立并存續(xù)的公司，其住所為上海市源深路269號(hào)。根據(jù)中建八局做出的決定并依據(jù)本文件，謹(jǐn)鄭重授權(quán)中建八局分支機(jī)構(gòu)[名稱(chēng)]（以下簡(jiǎn)稱(chēng) 分公司/辦事處）總經(jīng)理/主任[姓名]（身份證號(hào)碼： ）辦理如下事宜：以中建八局或者 分公司/辦事處名義，負(fù)責(zé)[ ]范圍內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的跟蹤、經(jīng)營(yíng)洽商、資格預(yù)審、組織投標(biāo)和實(shí)施。批準(zhǔn)、簽署投標(biāo)額以及合同額在[ ]元人民幣以下（不含本數(shù)）的建筑工程投標(biāo)文件和合同文件，并組織實(shí)施之。制定 分公司的規(guī)章制度及規(guī)范性文件，提出 分公司/辦事處組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案，經(jīng)中建八局批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé) 分公司/辦事處日常財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)支出僅限于在中建八局所批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。分公司名義招聘除分公司副總經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員及其他職員，并簽署相關(guān)勞動(dòng)合同；解聘除中建八局派往分公司以外的管理人員、技術(shù)人員及其他職員。分公司/辦事處不得開(kāi)展融資、投資、貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。經(jīng)中建八局另行授權(quán)后，方可以中建八局名義處理經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)訴訟或仲裁案件。本授權(quán)委托書(shū)中的第二項(xiàng)中簽署合同的權(quán)利及第四項(xiàng)和第五項(xiàng)中的權(quán)利均不得轉(zhuǎn)委托；除此之外的其他權(quán)利，代理人可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要以PAGEPAGE30PAGEPAGE35書(shū)面形式將其部分或全部轉(zhuǎn)委托其他人，并有權(quán)隨時(shí)撤銷(xiāo)該轉(zhuǎn)委托。被轉(zhuǎn)委托的受托人不得再行轉(zhuǎn)委托權(quán)利。中建八局鄭重聲明：對(duì)于代理人在中建八局上述授權(quán)范圍內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)所產(chǎn)生的后果，中建八局愿承擔(dān)法律責(zé)任；對(duì)于代理人超越上述授權(quán)所從事的民事行為，除中建八局明確以書(shū)面形式確認(rèn)外，中建八局概不承擔(dān)任何法律責(zé)任。本授權(quán)書(shū)經(jīng)中建八局法定代表人簽署并加蓋中建八局公章后生效，有效期至[ ]年[ ]月[ ]日。中建八局有權(quán)隨時(shí)撤銷(xiāo)本委托。公司：（蓋章）法定代表人：代理人：簽署日期： 年 月 日改進(jìn)計(jì)劃表（R05-08）序號(hào)改進(jìn)事項(xiàng)改進(jìn)目標(biāo)改進(jìn)措施所需資源完成時(shí)間責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門(mén)編制： 審核： 審批： 日期：改進(jìn)事項(xiàng)跟蹤記錄表（R05-09）序號(hào)改進(jìn)事項(xiàng)改進(jìn)完成情況完成時(shí)間驗(yàn)證部門(mén)驗(yàn)證人簽字驗(yàn)證時(shí)間發(fā) 往傳真號(hào)碼立項(xiàng)編號(hào)：收件發(fā) 往傳真號(hào)碼立項(xiàng)編號(hào)：收件人總頁(yè)數(shù)頁(yè)公司簽發(fā)人:申請(qǐng)單位申請(qǐng)日期年 月 日申請(qǐng)人聯(lián)系電話年月日?qǐng)?bào)告名稱(chēng)關(guān)于××××××××××××報(bào)告（申請(qǐng)）需辦事項(xiàng)擬用證日期年 月日擬歸還日期年月日用證聯(lián)系人姓名：手機(jī)：地址×××省（市）×××市（區(qū)）×××路×××號(hào)×××大廈××層×××室辦事處意見(jiàn)簽章：年月日市場(chǎng)部門(mén)意見(jiàn)簽字：年月日局領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字：年月日備注（由經(jīng)辦人填寫(xiě)經(jīng)辦過(guò)程及結(jié)果）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)立項(xiàng)評(píng)審表（R07-02）項(xiàng)目立項(xiàng)編號(hào)：一、工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)工程地址（國(guó)家）（省、自治區(qū)、市） （縣、區(qū)）建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)是否完善項(xiàng)目規(guī)劃及用地審批手續(xù)是否完善基本情況建筑面積結(jié)構(gòu)類(lèi)型投資規(guī)模社會(huì)影響□大 □中□小高度層數(shù)棟數(shù)擬承包模式□EPC□工程總承包□施工總承包□外部分包□內(nèi)部分包□其他擬招標(biāo)方式□公開(kāi)招標(biāo)□邀請(qǐng)招標(biāo)□獨(dú)家發(fā)包（含競(jìng)爭(zhēng)性談判）□其他二、客戶(hù)資信基本信息業(yè)主名稱(chēng)注冊(cè)地址注冊(cè)資本金萬(wàn)元法定代表人辦公地點(diǎn)資金情況資金來(lái)源□政府撥款□自籌+撥款 □全部自籌□其他到位情況□已經(jīng)到位□資金不齊但無(wú)墊資□需墊資： %約萬(wàn)元付款條件□預(yù)付款： %□進(jìn)度付款： %□保修金： %社會(huì)信譽(yù)過(guò)往業(yè)績(jī)合作記錄三、信息來(lái)源□當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)劃部門(mén)、經(jīng)委、計(jì)委及其他主管部門(mén)□設(shè)計(jì)院□監(jiān)理公司□投資商、代建方□網(wǎng)絡(luò)及各類(lèi)媒體□居間機(jī)構(gòu)及人員□內(nèi)部職工、朋友□分包商、供應(yīng)商及其他合作伙伴四、項(xiàng)目進(jìn)展情況□投資前期（□項(xiàng)目建議書(shū)□可行性研究□評(píng)估與決策階段）□工程設(shè)計(jì)（□方案設(shè)計(jì)□擴(kuò)初設(shè)計(jì)□施工圖設(shè)計(jì)）□專(zhuān)項(xiàng)審批（□專(zhuān)項(xiàng)審查□配套申請(qǐng)□項(xiàng)目許可）□工程招標(biāo)（□招標(biāo)準(zhǔn)備□資格預(yù)審□工程投標(biāo)）五、其他情況與建設(shè)方接觸情況描述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與建設(shè)方關(guān)系描述建設(shè)方傾向性公司在該項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)項(xiàng)目所在地政環(huán)境及行業(yè)氛圍分析六、公司評(píng)審意見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日公司市場(chǎng)部意見(jiàn)簽字：年月日公司相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)簽字：年月日公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日公司總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日七、局總部評(píng)審意見(jiàn)項(xiàng)目所在辦事處意見(jiàn)簽字：年月日局市場(chǎng)部意見(jiàn)簽字：年月日局營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日備 注他項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理簽署后并可上報(bào)。項(xiàng)目跟蹤信息一覽表(R07-03)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)業(yè)主名稱(chēng)工程地點(diǎn)工程規(guī)模投資規(guī)模(億元)擬招標(biāo)時(shí)間跟蹤責(zé)任人進(jìn)展情況主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否擬使用中建股份資質(zhì)是否擬使用局資質(zhì)省/自治區(qū)/直轄市市/區(qū)/縣名稱(chēng)層數(shù)高度(m)面積(m2)度M36PAGEPAGE37PAGEPAGE38特殊項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)授權(quán)聯(lián)簽（R07-04）立項(xiàng)編號(hào)索引《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)立項(xiàng)評(píng)審表（R07-02）》公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別公司總法律顧問(wèn)簽字：年詳細(xì)舉措公司總經(jīng)濟(jì)師簽字：月局市場(chǎng)部意簽字：年月局合約法務(wù)部意簽字：年月局資金部意簽字：年月局工程管理部意簽字：年月局成本管理部意簽字：年月其他相關(guān)部門(mén)意簽字：年月局總法律顧問(wèn)意簽字：年月局總經(jīng)理意簽字：年月顧客關(guān)系圖譜矩陣圖（R07-05）重要程度友 好 程 度注“重要程度”順著點(diǎn)頭方向分為“不重要“比較重要”和“非常重要“友好程度”順著箭頭方向分為“不友好“一般“比較友好。招（議）標(biāo)文件評(píng)審表（R07-06/CSCEC-PM-0203）工程名稱(chēng)立項(xiàng)編號(hào)項(xiàng)目基本情況索引《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表（R07-》項(xiàng)目建設(shè)方基本情況索引《項(xiàng)目建設(shè)方基本情況表（R07-6》項(xiàng)目所在現(xiàn)場(chǎng)情況索引《項(xiàng)目所在現(xiàn)場(chǎng)情況表（R07-7》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)程度可采取的措施低中高12345一、評(píng)標(biāo)規(guī)則評(píng)審綜合情況評(píng)審內(nèi)容優(yōu)劣勢(shì)程度總分預(yù)計(jì)得分劣一般優(yōu)123451招標(biāo)范圍復(fù)核招標(biāo)范圍： ；建筑規(guī)模： 。2投標(biāo)資格評(píng)審3企業(yè)業(yè)績(jī)（榮譽(yù)等）4項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（榮譽(yù)等）5企業(yè)財(cái)務(wù)、資信情況6技術(shù)標(biāo)評(píng)分7商務(wù)標(biāo)評(píng)分8項(xiàng)目經(jīng)理答辯9其他方面客戶(hù)需求工期要求□非常緊□比較緊□緊□正常質(zhì)量要求□優(yōu)□良□合格創(chuàng)優(yōu)要求□國(guó)家級(jí)□省級(jí)□市級(jí)□合格安全文明□國(guó)家□省級(jí)□市級(jí)□無(wú)投標(biāo)資質(zhì)□特級(jí)□一級(jí)□二級(jí)□三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)價(jià)方式□清單計(jì)價(jià) □費(fèi)率計(jì)價(jià)履約擔(dān)保□保證金 □銀行保函其他要求營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理意見(jiàn)（注：綜合部分營(yíng)造了多少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，哪些設(shè)想得到了實(shí)現(xiàn)。）簽字： 年 月 日公司/分公司市場(chǎng)部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)簽字： 年 月 日二、商務(wù)及合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1建設(shè)方背景（如國(guó)有背景應(yīng)低）PAGEPAGE40PAGEPAGE412產(chǎn)權(quán)背景（如國(guó)有背景應(yīng)低）3財(cái)經(jīng)能力（如財(cái)政資金應(yīng)低）4建設(shè)方人員態(tài)度、文化、手段及合作5如工程不能完成對(duì)企業(yè)的社會(huì)影響6合同無(wú)定量或要承包商算量的風(fēng)險(xiǎn)7合同藍(lán)本采用風(fēng)險(xiǎn)8合同條文苛刻程度9履約保證金、保修金、延期罰款等10設(shè)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)（如有設(shè)計(jì)應(yīng)為高）指定分包商/材料商管理風(fēng)險(xiǎn)12工程變更后處理風(fēng)險(xiǎn)13可索賠風(fēng)險(xiǎn)，包括工期等14被指定分包商/材料商索賠風(fēng)險(xiǎn)15結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)公司合約法務(wù)部門(mén)評(píng)審意 見(jiàn)簽字： 年 月 日公司資金財(cái)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)簽字： 年 月 日公司成本管理部意見(jiàn)簽字： 年 月 日二、工程管理、進(jìn)度、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1對(duì)管理人員資質(zhì)要求2對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保要求3工期是否合理4分期交工時(shí)，分段完工工期風(fēng)險(xiǎn)5需要特別技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)6施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)7施工周邊環(huán)境及布局存在的風(fēng)險(xiǎn)8項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)環(huán)境因素影響程度(如地下連續(xù)墻、地庫(kù)等)9現(xiàn)在地下設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)10斜坡、土壤、堤壩等風(fēng)險(xiǎn)特殊建筑材料定貨及規(guī)格風(fēng)險(xiǎn)12運(yùn)輸及場(chǎng)外制作的風(fēng)險(xiǎn)13施工圖紙不齊引起的風(fēng)險(xiǎn)14工程完工交工前的成品保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)15建設(shè)方對(duì)修補(bǔ)工作要求的風(fēng)險(xiǎn)工程是否有條件建設(shè)為精品工程□可以□一般□可能性小公司工程管理部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)簽字：年月日公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)簽字：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理意 見(jiàn)簽字：年月日其他領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字：年月日公司總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日項(xiàng)目所在地現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表（R07-07/CSCEC-PM-0202）工程名稱(chēng)立項(xiàng)編號(hào)項(xiàng)目地址現(xiàn)場(chǎng)條件拆遷情況場(chǎng)地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機(jī)構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境簡(jiǎn)圖施工現(xiàn)場(chǎng)總體評(píng)價(jià)問(wèn)題制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目啟動(dòng)令（R07-08/CSCEC-PM-0101）項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目地點(diǎn)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位建筑用途投資規(guī)模結(jié)構(gòu)形式啟動(dòng)項(xiàng)目的主要依據(jù)或理由：項(xiàng)目基本情況（所投標(biāo)段）工程體量預(yù)計(jì)造價(jià)層 數(shù)高 度棟 數(shù)單位產(chǎn)能里 程鋼結(jié)構(gòu)噸數(shù)投標(biāo)范圍計(jì)劃開(kāi)工計(jì)劃竣工項(xiàng)目基本特性項(xiàng)目屬性規(guī)模分類(lèi)功能分類(lèi)投資分類(lèi)工程性質(zhì)施工技術(shù)承建模式施工階段項(xiàng)目啟動(dòng)期限起： 止： 共： 天啟動(dòng)期間的主要任務(wù)1提名項(xiàng)目主要管理人員責(zé)任部門(mén)（人）完成期限備注2項(xiàng)目投標(biāo)安排投標(biāo)項(xiàng)目班子提名3項(xiàng)目現(xiàn)金流分析4項(xiàng)目投標(biāo)策劃5項(xiàng)目投標(biāo)成本測(cè)算6投標(biāo)保證金及履約保函辦理7……制表人時(shí)間審核時(shí)間啟動(dòng)要求命令簽署人： 時(shí)間：文件發(fā)送人員或部門(mén)簽收文件發(fā)送人員或部門(mén)簽收注：?jiǎn)?dòng)期間的主要任務(wù)由公司根據(jù)實(shí)際工作需要靈活安排。投標(biāo)文件評(píng)審記錄(R07-09)工程名稱(chēng)及編碼評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意見(jiàn)及建議評(píng)審部門(mén)評(píng)審人投標(biāo)文件綜合標(biāo)評(píng)審側(cè)重企業(yè)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、項(xiàng)目班子等。報(bào)價(jià)組成的合理性分析側(cè)重工程量、清單、費(fèi)率、成本分析等。施工方案的合理性分析評(píng)審內(nèi)容包括大綱、初稿、專(zhuān)業(yè)、解說(shuō)詞及答辯詞評(píng)審。動(dòng)畫(huà)演示評(píng)審側(cè)重總體策劃、建模、渲染及施工工序等邏輯檢查。投標(biāo)承諾是否超出招標(biāo)文件要求投標(biāo)承諾的可行性分析分管領(lǐng)導(dǎo)審查意簽字年月法人代表或其委托人審批簽字：年月說(shuō)明：根據(jù)招（議）標(biāo)工程的具體情況，由投標(biāo)報(bào)價(jià)部門(mén)確定需參加評(píng)審的部門(mén)。對(duì)常規(guī)項(xiàng)目，可不必所有相關(guān)部門(mén)都參加。需局蓋章的項(xiàng)目，應(yīng)在蓋章時(shí)報(bào)局法務(wù)合約部備案。決策定價(jià)會(huì)簽記錄(R07-10)工程名稱(chēng)及編碼評(píng)審內(nèi)評(píng)審人員業(yè)主工程概算描投標(biāo)報(bào)價(jià)部門(mén)公司/分公司成本水平成本管理部門(mén)攔標(biāo)價(jià)分析商務(wù)小組組建議定價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月公司/分公司總經(jīng)濟(jì)師意見(jiàn)簽字：年月決策定價(jià)公司/分公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月公司/分公司總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月投標(biāo)文件符合性審查表(R07-11)工程名稱(chēng)及項(xiàng)目編號(hào)審查內(nèi)容審查人員復(fù)核人員投標(biāo)內(nèi)容完整性審查標(biāo)書(shū)裝訂審用印簽章內(nèi)容審查封標(biāo)事項(xiàng)審開(kāi)標(biāo)事項(xiàng)準(zhǔn)備審查綜合小組組長(zhǎng)意見(jiàn)簽字：年月投標(biāo)小組組長(zhǎng)意見(jiàn)簽字：年月市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月公司/分公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月公司/分公司總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月工程投標(biāo)總結(jié)表（R07-12/CSCEC-PM-0204）工程名稱(chēng)及編碼開(kāi)標(biāo)時(shí)間年月項(xiàng)目概況索引項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審（R07-2）評(píng)標(biāo)方式□最低價(jià)中標(biāo)□次低價(jià)中標(biāo)□綜合評(píng)標(biāo)法□其他工程開(kāi)標(biāo)情參加投標(biāo)單位工期承諾質(zhì)量承諾備注123456789101112商務(wù)標(biāo)最高單位技術(shù)標(biāo)最高單位公司商務(wù)標(biāo)排名公司技術(shù)標(biāo)排名中標(biāo)單位中標(biāo)價(jià)格中標(biāo)/未中標(biāo)原因分析填表人簽字營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理簽字時(shí)間時(shí)間中標(biāo)情況一覽表（R07-13）工程名稱(chēng)建設(shè)單位簽約單位施工單位中標(biāo)金額（億元）合同金額（億元）日期工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程類(lèi)別結(jié)構(gòu)類(lèi)型新增項(xiàng)目預(yù)付款進(jìn)度款簽約日期開(kāi)工日期竣工日期面積M2體積M3高度M層數(shù)度M一級(jí)類(lèi)別二級(jí)類(lèi)別48PAGEPAGE49PAGEPAGE50顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（房建項(xiàng)目）(R07-14)尊敬的顧客：我們將不斷改進(jìn)。中國(guó)建筑第八工程局有限公司地址： 郵編：電話： 傳真：編號(hào)：顧客名稱(chēng)聯(lián)系電話工程名稱(chēng)調(diào)查時(shí)間調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的欄內(nèi)打√）滿(mǎn)意（100分）較滿(mǎn)意（80分）基本滿(mǎn)意（60分）不滿(mǎn)意（30分）很不滿(mǎn)意（0分）不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意的主要原因工程質(zhì)量20%施工進(jìn)度20%安全生產(chǎn)20%現(xiàn)場(chǎng)管理15%資源配置10%服務(wù)態(tài)度15%您的意見(jiàn)和建議：顧客簽字（蓋章： 年 月 日顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目）(R07-15)尊敬的顧客：我們將不斷改進(jìn)。中國(guó)建筑第八工程局有限公司地址： 郵編：電話： 傳真：編號(hào)：顧客名稱(chēng)聯(lián)系電話工程名稱(chēng)調(diào)查時(shí)間調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的欄內(nèi)打√）滿(mǎn)意（100分）較滿(mǎn)意（80分）基本滿(mǎn)意（60分）不滿(mǎn)意（30分）很不滿(mǎn)意（0分）不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意的主要原因工程質(zhì)量20%施工進(jìn)度15%安全生產(chǎn)15%現(xiàn)場(chǎng)管理15%資源配置8%服務(wù)態(tài)度10%征地拆遷10%裝備能力7%您的意見(jiàn)和建議：顧客簽字（蓋章：年 月日PAGEPAGE51PAGEPAGE52顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（工業(yè)安裝項(xiàng)目）(R07-16)尊敬的顧客：我們將不斷改進(jìn)。中國(guó)建筑第八工程局有限公司地址： 郵編：電話： 傳真：編號(hào)：顧客名稱(chēng)聯(lián)系電話工程名稱(chēng)調(diào)查時(shí)間調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的欄內(nèi)打√）滿(mǎn)意（100分）較滿(mǎn)意（80分）基本滿(mǎn)意（60分）不滿(mǎn)意（30分）很不滿(mǎn)意（0分）不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意的主要原因工程質(zhì)量20%施工進(jìn)度15%安全生產(chǎn)15%現(xiàn)場(chǎng)管理15%資源配置8%服務(wù)態(tài)度10%深化設(shè)計(jì)10%裝備能力7%您的意見(jiàn)和建議：顧客簽字（蓋章：年 月日顧客滿(mǎn)意調(diào)查表（海外項(xiàng)目）(R07-17)尊敬的顧客：我們將不斷改進(jìn)。中國(guó)建筑第八工程局有限公司地址： 郵編：電話： 傳真：編號(hào)：顧客名稱(chēng)聯(lián)系電話工程名稱(chēng)調(diào)查時(shí)間調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的欄內(nèi)打√）滿(mǎn)意（100分）較滿(mǎn)意（80分）基本滿(mǎn)意（60分）不滿(mǎn)意（30分）很不滿(mǎn)意（0分）不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意的主要原因工程質(zhì)量20%施工進(jìn)度15%施工技術(shù)10%安全生產(chǎn)15%現(xiàn)場(chǎng)管理10%勞動(dòng)力管理8%設(shè)備管理6%材料管理6%服務(wù)態(tài)度10%您的意見(jiàn)和建議：顧客簽字（蓋章： 年 月 日顧客滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告（R07-18）單位：項(xiàng)目類(lèi)型項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期綜合得分（A）工程回訪綜合得分（B）工程維修綜合得分（C）顧客投訴處理綜合得分（D）綜合得分（E）房建項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施工業(yè)安裝海外項(xiàng)目平均得分簡(jiǎn)要分析及后續(xù)措施：填報(bào)人：年月日審批人：年月日備注：1．E=A*60%+B*15%+C*10%+D*15%；2．住宅項(xiàng)目小業(yè)主工程回訪綜合得分占當(dāng)期住宅項(xiàng)目工程回訪綜合得分的10%；3．客戶(hù)服務(wù)臺(tái)帳（R07-19）編制單位：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)竣工日期設(shè)計(jì)使用年限建筑面竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)回訪記錄項(xiàng)目長(zhǎng)期客戶(hù)檔案編號(hào)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤服務(wù)信息卡（R07-20）建設(shè)單位名稱(chēng)聯(lián)系部門(mén)（人）聯(lián)系電話監(jiān)理單位名稱(chēng)設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)項(xiàng)目詳細(xì)地址郵建筑面積（㎡）結(jié)構(gòu)形式地基基礎(chǔ)竣工日期設(shè)計(jì)使用年限服務(wù)截至日期總包單位項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話主要分包單位計(jì)劃回訪信息記錄回訪日期回訪主要問(wèn)題問(wèn)題落實(shí)情況組織人滿(mǎn)意度情況社會(huì)媒體信息記錄信息日期信息來(lái)源信息主要問(wèn)題問(wèn)題落實(shí)情況組織落實(shí)人滿(mǎn)意度情況產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤服務(wù)聯(lián)系單（R07-21）尊敬的顧客：把您的意見(jiàn)告訴我們，我們將不斷改進(jìn)。中國(guó)建筑第八工程局有限公司地址： 郵編：電話： 傳真：編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)竣工日期設(shè)計(jì)使用年限建筑面積（㎡）竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目長(zhǎng)期客戶(hù)檔案編號(hào)計(jì)劃回訪內(nèi)容實(shí)際回訪時(shí)間實(shí)際回訪主要情況及回訪記錄工程使用情況顧客簽字（蓋章： 年 月 日工程回訪記錄表（R07-22）編號(hào)：工程名稱(chēng)顧客名稱(chēng)合同編號(hào)建筑面積結(jié)構(gòu)形式交付時(shí)間質(zhì)量等級(jí)回訪形式回訪情況及存在問(wèn)題：回訪人：年月日問(wèn)題的原因及責(zé)任：顧客意見(jiàn)：對(duì)工程質(zhì)量的滿(mǎn)意程度：□滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□基本滿(mǎn)意□不滿(mǎn)意□很不滿(mǎn)意對(duì)回訪服務(wù)的滿(mǎn)意程度：□滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□基本滿(mǎn)意□不滿(mǎn)意□很不滿(mǎn)意簽章（或記錄年月日處理意見(jiàn)：維修記錄表編號(hào)：工程部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日注:對(duì)住宅項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)抽樣回訪最終用戶(hù)，每棟抽查2-3戶(hù)。工程維修記錄（R07-23）指派維修單位:編號(hào):工程名稱(chēng)合同編號(hào)顧客名稱(chēng)聯(lián)系電話工程地點(diǎn)聯(lián)系人維修內(nèi)容：簽發(fā)人：年月日維修記錄：維修負(fù)責(zé)人：年月日質(zhì)量檢查驗(yàn)收意見(jiàn)：檢驗(yàn)人：年月日顧客評(píng)價(jià)：對(duì)本次維修的滿(mǎn)意程度：□滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□基本滿(mǎn)意□不滿(mǎn)意□很不滿(mǎn)意簽字：年月日工程部門(mén)。另一份工程部門(mén)自存。工程維修保養(yǎng)記錄表（R07-24/CSCEC-PM-1605）項(xiàng)目名稱(chēng)及編碼項(xiàng)目基本情況維修指令來(lái)文日期來(lái)文累積及參考編號(hào)發(fā)件人來(lái)文頁(yè)數(shù)維修概況建設(shè)方驗(yàn)收日期費(fèi)用備注完工日期項(xiàng)目部或企業(yè)驗(yàn)收日期匯總記錄審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間PAGEPAGE60PAGEPAGE61顧客投訴處理記錄（R07-25）編號(hào)：投訴方投訴時(shí)間年月日投訴情況受理投訴方式：電話□電郵□信件□來(lái)訪□其他□投訴者情況：見(jiàn)附件投訴者信息表（R24—05-1）投訴事件發(fā)生的時(shí)間投訴出現(xiàn)的次數(shù)投訴的內(nèi)容分類(lèi)：質(zhì)量□工期□管理□技術(shù)□勞務(wù)□材料□機(jī)械□其他□投訴的主要內(nèi)容：投訴評(píng)估嚴(yán)重性、復(fù)雜性及影響：是否需要立即采取行動(dòng)：是□否□是否可以立即采取行動(dòng)：是□否□是否存在賠償?shù)目赡苄裕菏恰醴瘛跆幚硪庖?jiàn)或方案：制定人：年月日責(zé)任部門(mén)完成期限年月日審批意見(jiàn)：批準(zhǔn)人：年月日投訴跟蹤信息行動(dòng)日期實(shí)施人備注確認(rèn)回復(fù)投訴調(diào)查處理投訴意見(jiàn)通知投訴人實(shí)施處理方案投訴滿(mǎn)意度調(diào)查處理結(jié)果驗(yàn)證情況：驗(yàn)證人：年月日注：處理方案可另加附頁(yè)，需有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)或認(rèn)可時(shí)，在附頁(yè)上簽署。顧客投訴處理滿(mǎn)意調(diào)查表（R07-26）尊敬的顧客：我們將不斷改進(jìn)。中國(guó)建筑第八工程局有限公司地址： 郵編：電話： 傳真：編號(hào)：顧客名稱(chēng)聯(lián)系電話工程名稱(chēng)調(diào)查時(shí)間投訴處理時(shí)間及結(jié)果調(diào)查方式電話□電郵□信件□面訪□其他□調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的欄內(nèi)打√）滿(mǎn)意（100分）較滿(mǎn)意（80分）基本滿(mǎn)意（60分）不滿(mǎn)意（30分）很不滿(mǎn)意（0分）處理質(zhì)量25%處理速度20%服務(wù)態(tài)度20%溝通方式20%其他15%對(duì)投訴處理的意見(jiàn)及建議：顧客簽字（蓋章年月日顧客投訴匯總臺(tái)帳（R07-27）序號(hào)工程名稱(chēng)施工單位投訴單位簽約單位投訴日期投訴內(nèi)容處理情況備注顧客投訴處理考核表（R07-28）被考核單位：考核指標(biāo)分值計(jì)分辦法得分投訴發(fā)生的頻次30未發(fā)生向上一級(jí)機(jī)關(guān)的投訴得30每發(fā)生一次向上一級(jí)機(jī)關(guān)的投訴扣10總公司及政府機(jī)關(guān)的投訴一次扣20分。同一個(gè)項(xiàng)目，每重復(fù)發(fā)生一次向上一級(jí)機(jī)關(guān)的投訴增扣10投訴本考核項(xiàng)為0投訴處理率40投訴處理及時(shí)、效果好得40因不能妥善處理，每發(fā)生一次需要上一級(jí)機(jī)關(guān)派人現(xiàn)場(chǎng)處理的扣10同一個(gè)項(xiàng)目，因不能妥善處理，每重復(fù)發(fā)生一次需要上一級(jí)機(jī)關(guān)派人現(xiàn)場(chǎng)處理的扣20分。投訴處理滿(mǎn)意度15投訴處理滿(mǎn)意度95%以上得15分。投訴處理滿(mǎn)意度90%以上-95%得10投訴處理滿(mǎn)意度85%以上-90%得5投訴處理滿(mǎn)意度85%及以下或未開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調(diào)查的不得分。投訴處理記錄15投訴處理記錄完備、上報(bào)及時(shí)得15分。投訴處理方案不完備、不及時(shí)上報(bào)的扣1-5投訴處理報(bào)告不完備、不及時(shí)上報(bào)的扣1-5其他投訴記錄不完備、不及時(shí)上報(bào)的扣1-5考核人：考核時(shí)間：中國(guó)建筑第八工程局有限公司總部職位說(shuō)明書(shū)（R08-01）職位代碼:職位名稱(chēng): 職位編制：所屬部門(mén): 本職位職級(jí)：(1)年齡:(2)性別:(4)所需專(zhuān)業(yè):(5)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格:(6)最低工作經(jīng)驗(yàn)：二、本職位工作職責(zé)或主要工作內(nèi)容三、本職位的主要考核標(biāo)準(zhǔn)四、本職位工作權(quán)限（授權(quán)、審批和匯報(bào)關(guān)系）項(xiàng)目部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)（R08-02/CSCEC-PM-0302）項(xiàng)目名稱(chēng)及編碼項(xiàng)目名稱(chēng)及編碼一、基本資料1.崗位名稱(chēng)2.所屬部門(mén)3.直接主管4.所轄人數(shù)5.定員人數(shù)6.崗位系列二、崗位職責(zé)概述（目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限）三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組結(jié)（繪崗的直上及接級(jí)2.分狀根組構(gòu)的際況行析直接下屬人數(shù)：全部管轄人數(shù)：直接下屬崗位類(lèi)別:{例如：資深經(jīng)理()人、高級(jí)經(jīng)理()人、業(yè)務(wù)經(jīng)理()人、工程師)人助理工程師()人、事務(wù)員()人}四、任職資格：1.學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)所需最低學(xué)歷所需專(zhuān)業(yè)首選：高中中專(zhuān)大專(zhuān)本科碩士博士其次：其他：2.工作經(jīng)驗(yàn)與執(zhí)業(yè)資格：3.專(zhuān)業(yè)知識(shí)：4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)：五、溝通關(guān)系：內(nèi)外職負(fù)責(zé)程度衡量標(biāo)準(zhǔn)按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)部分支持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量分析人：企業(yè)人力資源部核準(zhǔn)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定：任職人簽字：項(xiàng)目部主要管理人員審批表(R08-03/CSCEC-PM-0301)工程名稱(chēng)及編碼項(xiàng)目基本情況擬任人員基本情況序號(hào)崗位擬任人員姓名姓別年齡職稱(chēng)執(zhí)業(yè)資格當(dāng)前崗位1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理4項(xiàng)目總工程師5項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理6項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)7項(xiàng)目安全總監(jiān)8招標(biāo)文件/合同及建設(shè)方關(guān)于項(xiàng)目部主要人員的要求求要求3、其它要求有關(guān)說(shuō)明事項(xiàng)評(píng)審意見(jiàn)項(xiàng)目管理部門(mén)意見(jiàn)工程分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間有變動(dòng)應(yīng)重新審批；2、有關(guān)人員的簡(jiǎn)歷另外附表作補(bǔ)充說(shuō)明。姓 名性別任職單位姓 名性別任職單位（部門(mén)）身份證號(hào)碼員工編號(hào)戶(hù)籍地址聯(lián)系電話年 月 與其終止勞動(dòng)關(guān)系。請(qǐng)核實(shí)該同志與你部門(mén)（單位）工作或人力資源辦公用品、資金等是否移交，請(qǐng)?jiān)诒颈硖顚?xiě)意見(jiàn)并簽名署章部門(mén)通知說(shuō)明蓋章： 年 月 日本人工作單位（部門(mén)）年 月 日局辦公室年 月 日財(cái)務(wù)部年 月 日資金管理部年 月 日其它有關(guān)部門(mén)年 月 日。職工培訓(xùn)需求表(R08-05)單位(部門(mén))∶序號(hào)類(lèi)別培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容擬培人數(shù)備注注∶類(lèi)別代號(hào)∶D其它填報(bào)人： 負(fù)責(zé)人： 填報(bào)日期： 年 月 日職工年度培訓(xùn)計(jì)劃表(R08-06)單位∶序號(hào)類(lèi)別培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容擬培人數(shù)培訓(xùn)期數(shù)培訓(xùn)時(shí)間辦班形式培訓(xùn)地點(diǎn)主辦單位注∶類(lèi)別代號(hào)∶D其它PAGEPAGE70PAGEPAGE71職工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表(R08-07)編號(hào)：主辦單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班名稱(chēng)培訓(xùn)形式培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)起止日期課時(shí)總數(shù)課程設(shè)置與任課教師課程名稱(chēng)(教材名稱(chēng))學(xué)時(shí)考試形式姓名學(xué)歷職稱(chēng)備注教學(xué)目的∶教學(xué)小結(jié)∶填表人∶ 年 月 日學(xué)員考勤、考試(考核)記錄表(R08-08)培訓(xùn)班名稱(chēng)∶ 主辦單位∶起止日期∶ 年 月 日至 年 月 日序號(hào)姓名職務(wù)單位(部門(mén))簽到考 勤 記 錄考試(考核)課程及成績(jī)?cè)氯赵氯赵氯赵氯赵氯仗畋砣恕?年 月 日員工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表(R08-09)培訓(xùn)班名稱(chēng)∶主辦單位培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用姓 名部 門(mén)職務(wù)參加人員所在部門(mén)意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：年月日上海分院意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：年月日人力資源部門(mén)意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：年月日分管培訓(xùn)局領(lǐng)導(dǎo)審批年月日職工培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查表（R08-10）單位：培訓(xùn)班名稱(chēng)：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)目的：調(diào)查對(duì)象崗位培訓(xùn)效果與工作能力評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議：評(píng)價(jià)單位（部門(mén)）蓋章年月日評(píng)價(jià)人員年月日注：人力資源部門(mén)組織，相關(guān)部門(mén)和單位配合調(diào)查。職工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表（R08-11）編號(hào)：培訓(xùn)班名稱(chēng)培訓(xùn)內(nèi)容主辦部門(mén)/單位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的：評(píng)價(jià)信息來(lái)源：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：需改進(jìn)的事項(xiàng)：評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)日期年 月日人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人審定意見(jiàn)：簽字： 年 月 日該表由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)記錄。職工培訓(xùn)登記表(R08-12)單位∶ 部門(mén)∶姓名性別出生年月職務(wù)職稱(chēng)參加工作時(shí)間學(xué)歷專(zhuān)業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間持崗位證書(shū)情況證書(shū)名稱(chēng)證書(shū)編號(hào)起訖年月發(fā)證機(jī)關(guān)培訓(xùn)情況記錄起訖日期培訓(xùn)單位課程/內(nèi)容課 時(shí)考核成績(jī)備 注員工滿(mǎn)意度調(diào)查表（R08-13）尊敬的員工：您的感受對(duì)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展非常重要。為了把我們的企業(yè)建設(shè)得更加美好，為社會(huì)傳真、E-mail等方式提交，感謝您的參與。中國(guó)建筑第八工程局有限公司地址： 郵編：傳真： E-mail：一、您的基本情況1、職務(wù)級(jí)別：□高管領(lǐng)導(dǎo) □副總師（助理）□部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)□一般管理人員□項(xiàng)目經(jīng)理□項(xiàng)目管理人員□作業(yè)人員□實(shí)習(xí)生□其他2、年齡層次：□50及以上□40—49□30—39□30歲以下3、文化程度：□碩士以上□大學(xué)本科□大學(xué)專(zhuān)科□中專(zhuān)及以下4、職稱(chēng)等級(jí)：□教授級(jí)□高級(jí)□中級(jí)□初級(jí)□無(wú)職稱(chēng)二、單選調(diào)查內(nèi)容（計(jì)算滿(mǎn)意度的依據(jù)）1、您對(duì)目前的工作崗位是否滿(mǎn)意？ □滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□基本滿(mǎn)意□不滿(mǎn)意2、您對(duì)目前的工資待遇是否滿(mǎn)意？□滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□基本滿(mǎn)意□不滿(mǎn)意3、您對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的決策行為是否滿(mǎn)意？□滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□基本滿(mǎn)意□不滿(mǎn)意4、您對(duì)工作環(huán)境條件是否滿(mǎn)意？□滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□基本滿(mǎn)意□不滿(mǎn)意5、您對(duì)企業(yè)文化氛圍是否滿(mǎn)意？□滿(mǎn)意□較滿(mǎn)意□基本滿(mǎn)意□不滿(mǎn)意三、您對(duì)企業(yè)最滿(mǎn)意的方面是什么（可多選）？□企業(yè)品牌□企業(yè)文化□工資待遇□升遷機(jī)會(huì)□工作地點(diǎn) □發(fā)展?jié)摿Α跗渌ㄕ?qǐng)說(shuō)明：四、您對(duì)企業(yè)最不滿(mǎn)意的方面是什么（可多選）？□企業(yè)品牌□企業(yè)文化□工資待遇□升遷機(jī)會(huì)□工作地點(diǎn) □發(fā)展?jié)摿Α跗渌ㄕ?qǐng)說(shuō)明：五、您的意見(jiàn)和建議：說(shuō)明：在單選調(diào)查內(nèi)容中，每項(xiàng)各占20%“滿(mǎn)意”按100分計(jì)“較滿(mǎn)意”按80分計(jì)，“基本滿(mǎn)意”按60分計(jì)“不滿(mǎn)意”按30分計(jì)。員工滿(mǎn)意度匯總分析表（R08-14）一、本次調(diào)查的基本情況：共收到調(diào)查表 份，其中：1、按職務(wù)級(jí)別：高管領(lǐng)導(dǎo) 份，副總師（助理）份，部門(mén)