運動會決賽入場服采購 投標方案（技術方案）

運動會決賽入場服采購方案投標文件（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據(jù).目錄 3 31.1.1.服裝運送 3 6 6 7 1.2.4.生產流程 211.2.7.鎖眼釘扣 1.2.8.整燙 1.2.10.產品檢驗 1.3.2.產品包裝效果圖 1.3.3.配送方案 1.3.4.應急處理預案 21.3.7.運輸過程突發(fā)事件處理預案 1.3.8.消防安全應急預案 1.3.9.安裝調試方案 1.3.10.培訓方案 2.1.1.配套打包流包裝程 2.1.2.我公司產品包裝方案及規(guī)范 2.1.3.產品包裝效果圖 2.1.4.貨物使用人員培訓方案 2.2.1.產品出現(xiàn)問題時解決方案 2.2.2.問題產品退換貨方案 2.2.3.后期跟蹤 2.3.其他配套服務等售后服務體系 2.3.1.售后服務機構設置 3第一章項目實施方案4③配送物資由配送專員和裝卸專員負責吧設備送至目的地，安全卸貨到甲方要求的制定地址的準確位置，并做好設備到①交通事故發(fā)生后第一時間通知甲方聯(lián)系人與本公司③調配社會固有專業(yè)運輸車輛(長期合作的物流公④貨物換車⑤提交事故處理報告及設備與人員損傷情況。56(一)生產準備階段(二)生產階段(三)后整理階段7(一)驗布及預縮管理(1)數(shù)量復核領取布料時要按照生產通知單的批號、(2)質量檢查質量檢查是通過檢驗原料中2.預縮和張力的松馳狀態(tài)下放置24小時，使織物自然回縮。8(二)樣板管理9(三)排料及分床管理根據(jù)布邊針孔寬度的不同，兩側留1~3cm左右。(1)符合生產設備條件裁床的長度決定排料的長度，數(shù)，毛呢類入制服呢等厚面料一般鋪料30~70層，華達呢等中厚度面料一般鋪料70~100層，中長纖維等一般厚度的面料鋪料120~140層，棉布類鋪料180~220層，滌棉類鋪料240~300層，化纖薄料以及有光(四)鋪料管理(3)異料鋪排對一些特殊面料的鋪排，如對條對格、(2)雙程鋪料法鋪料時，布料按鋪料長度來回折疊，(1)斷料法不能避讓的大疵點或多處有污點的布料，(2)換片法疵點較少的部位做好記號，裁剪后(五)劃樣裁片管理許偏斜，對隱條布料可允許偏斜0.3cm(3)劃樣要求畫線要清，畫線要準，劃具要好。(2)裁剪的工藝要求：(六)驗片與打號管理(七)標記與捆扎管理約21cm×15cm。(2)每一扎衣服裁片上只可有一個尺碼，一種顏色；(4)每扎衣服裁片用布條捆扎，過緊會令裁片起皺，制定做工藝文件→裁剪→縫制→確認首件(水洗首缸)→(四)把好面料質量關是控制成品質量重要的一環(huán)。(五)面料檢驗包括外觀質量和內在質量兩大方面。(六)面料的內在質量主要包括縮水率、色牢度和克重(姆米、盎司)三項內容。在進行檢驗取樣時，應剪取(七)同時對進廠的輔料也要進行檢驗，例如松緊帶(一)收到樣品、原始資料，按工藝要求(參考采購單位的原樣),制作合理的紙板，并做好各種技術工藝的(六)在批量生產前，首先要由技術人員做好大生產(七)工藝單是服裝加工中的指導性文件，它對服裝面料色辦卡、各輔料卡、尺寸表);(八)樣板制作要求尺寸準確，規(guī)格齊全。相關部位但需標示清楚)做正確產前樣，追辦并批復(包括工藝、尺寸、輔料、款式等，總之是大貨前樣)。(十)在完成工藝單和樣板制定工作后，可進行小批工藝進行全面細致地檢驗。中期出20-30件時看是否有水洗，挑20件洗頭缸。水洗后并出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負責人簽字確認匹抽),縮率(50*50方格)?？s率包括自然縮、洗水縮地);色差、邊差、段差、門幅不符、縮水率偏大可以要面料上下層不偏刀。同規(guī)格裁片與樣板誤差不能超過縫制由于面料的織物具有縱向和橫向的延伸性(即彈性)(1)縫跡應具有與針織織物相適應的拉伸性和強力。(2)縫跡應能防止織物線圈的脫散。密度控制在9~10針/2cm,包縫機縫跡密度為6~7針/2cm,薄型織物的平縫機縫跡密度控制在10~11針/2cm,包縫機縫跡密度為7~8針/2cm。根據(jù)采購單位要求確定。(1)縫紉機用純棉線(縫線)應采用精梳棉線，它具(3)縫線必須具有柔軟性。(4)有伸縮性(彈性)或非常薄的衣料，要考慮使用(一)通過噴霧、熨燙去掉衣料皺痕，平服折縫。(二)經(jīng)過熱定型處理使服裝外型平整，褶祠、線條(三)利用“歸”與“拔”熨燙技巧適當改變纖維的響縫是否完整、針距是否符合標準、有無線跡開線、斷線、貼標簽貼標簽分貨發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車1)目的2)適用范圍3)內容3.1.1產品準備3.1.2材料準備3.2包裝基本要求3.2.2為了緩沖產品在運輸中產生的沖力，要對產品4)包裝材料4.1熱縮膜1.1熱縮膜的寬度為130mm和160mm兩種規(guī)格，單層厚度要求0.025mm,材質為PVC;4.2紙箱、紙盒用厚度大于6mm的雙層瓦楞加強牛皮紙，外觀尺寸應符用厚度大于2mm的細瓦楞復350克灰底白板紙，外觀尺4.3透明膠帶4.3.1透明膠帶的規(guī)格為50mm±2mm,厚度為4.4塑料打包帶4.5.1泡沫紙單層厚度要達到5mm5)裝箱、封箱6)外箱打包的按照客戶要求)。道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)在交貨前，由我廠對產品質量、規(guī)格、性能和數(shù)量/2.在每批貨物送貨前，由采購方發(fā)出發(fā)貨通知，根據(jù)各用戶分布情況各用戶的交貨時間基本配送區(qū)域劃分配送批次決定配送先后次序暫定各各用戶的體積可調派狀況形式、種類車最大裝載量形式、種類車安排交通狀況路徑順序送達時間限制性質形狀性質形狀容積毛重/凈重(公斤):尺寸：(長×寬×高以毫米計):分別刷上“小心輕放”、“請勿倒置”、“防潮”以及相5.2每個包裝箱附有下列文件：(1)貨物品名、編號、數(shù)量之裝箱清單2份；(2)貨物的質量合格證2份；高欄車，7.6米廂式貨車(防雨淋效果)。情況備有不低于500噸生產計劃存量的原輔材料，如果庫據(jù)實際情況及時下達緊急供貨通知單到相應的生產廠家，三、適用范圍(一)機構等成員組成產品質量突發(fā)事件應急處置領導小組(以下簡稱領導小組)。領導小組負責我公司質量事件處置工作。(二)分工如下：(一)突發(fā)事件處理完畢后，領導小組必須對質量事(二)各級處置領導小組要建立落實責任追究制度，(一)編制目的(二)編制依據(jù)本預案依據(jù)《云南省安全生產條例》,《云南省消防(三)適用范圍(四)應急預案體系(五)應急工作原則2.服裝廠設備繁多，容易發(fā)生機械傷害、帶電設備觸日常生產及調度；事故時及時調整公司各生產系統(tǒng)生產負(一)危險源控制(1)設有防雷和防靜電設施；(2)各類鋼直梯、爬梯設有欄桿、踢腳板、護籠等；(3)各種電氣設備及時進行檢測、檢維修；(1)加強管理，嚴格落實安全生產責任制；(2)嚴格執(zhí)行崗位安全管理制度和安全操作規(guī)程；(二)預警行動企業(yè)名稱、企業(yè)詳細地理位置、發(fā)生事故的類型(火災爆炸或高溫物料泄漏等)、事故可能涉及到的危險物質及數(shù)(一)電氣傷害應急預案傷害主要是漏電(主要是觸電)。(5)檢修設備時沒有將電源斷開，會造成觸電。(7)部分電器接線頭絕緣不好，線路安裝不規(guī)范等， (關閉電路),亦可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導(2)立即撥打120救護中心與醫(yī)院取得聯(lián)系，應詳細電源，或用適合該電壓等級的絕緣工具(戴絕緣手套、穿絕緣靴并用絕緣棒)解救觸電者。救護人員在搶救過程中(8)觸電傷員如意識喪失，應在10秒內用看、聽、試一試測口鼻有無呼氣的氣流，再用兩手指輕試一-側(左或右)凹陷處的勁動脈有無搏動。(二)廠內車輛傷害預案在生產過程中使用廠內試車(或外委)等各1.當傷害事故發(fā)生后，應立即撥通120急救電話，報(三)機械傷害應急預案的正?；顒?，造成滑倒致傷或工件(具)掉落傷人。設備(工件)的凸出物、粗糙表面碰撞而引發(fā)傷害。的方法是拆除設備部件，無法拆除時撥打當?shù)?19請求救(四)粉塵爆炸應急預案氣流的影響再次浮游于空氣中形成的粉塵(二次揚塵)。(1)預防措施③生產設備，通風管道，采取防靜電措施；使用防爆⑧所有可能積累粉塵的生產車間和貯存室的設備、地⑩每月至少組織-一次由安全主任牽頭的安全生產大(2)應急措施①現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)粉塵火災爆炸事故的征兆，以及②安全主任或現(xiàn)場管理人員應當立即組織事故現(xiàn)場人③當事故超出企業(yè)自救能力時，及時撥打110報警電話和120急救電話。(五)應急結束：(1)事故已得到控制，沒有導致次生，衍生的事故，(4)寫出事故應急工作總結報告。(一)應急隊伍保障(二)通訊和信息保障(1)應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式(2)各應急小組成員聯(lián)系方式(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案(一)培訓(二)演練(一)人員保障為了加強服裝倉儲、運輸管理，制定緊急應(1)應急小組負責實施相關應急管理制度；(2)小組組長起協(xié)調、調度和信息發(fā)布作用；(二)物質保障(三)信息保障(一)應急事件發(fā)生前，公司質量管理部門配合相關(一)發(fā)現(xiàn)情況(二)啟動預案(三)情況報告(一)運輸車輛故障2.如果故障點距離收貨單位路途近，可聯(lián)系收貨單位(二)道路阻塞(三)天氣異常情況如果天氣異常情況造成道路阻塞，應按上述(二)處(四)運輸途中盜搶(一)培訓(二)演練(一)指導思想和基本原則(三)報告程序核定人(噸)數(shù)、實載人(噸)數(shù)、所在線路，或貨物名7.報告聯(lián)系。事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)(四)預案啟動程序(五)應急救援保障(車輛和設備儲備)2.物資準備：公司指定1臺長安車和2臺貨車作為事(六)應急救援措施(七)應急救助結束當?shù)缆方煌ㄊ鹿式Y束時，應急救助工作也基(八)預案演練(1)立即關閉天然氣閥(同時關閉發(fā)動機),將車停(2)打開車門，疏散車廂前端人員，關閉電源；(2)打開車門，疏散人員，關閉電源；(2)打開車門，疏散人員，報警，報120急救中心，警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救),應(四)保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部(五)發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小(一)做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突(二)報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自(三)接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整(四)執(zhí)行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛人(五)完成應急運輸任務后，必須向各有關部門匯報(六)根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關應急(一)貨物運輸安全的應急預案(二)天氣突變應急預案(三)車輛故障應急預案(四)道路緊急施工應急預案(五)道路運輸高峰期緊急預案(六)貨損、貨差應急預案(一)指導思想(二)制定預案的目的(三)制定預案的依據(jù)(四)組織機構及職責消防應急指揮部職責：指揮協(xié)調各工作小組和義務消1.義務消防救援隊(滅火行動組)火災現(xiàn)場警戒組職責：控制各出口，無關人員只許出(五)消防安全教育及培訓3.定期組織員工學習消防法規(guī)和各種規(guī)章制度，做到(六)火災事故應急措施司安全主管或人力資源部報警，根據(jù)火情可直接報“119”(七)疏散基本常識7.當著火層、著火層上部各層和以下各層都必須用一個安全通道疏散時，則應首先讓著火層的人員先行撤離，(八)滅火的基本原則(1)建筑物火災的控制(2)易燃、易爆場所火災危險的物品1)疏散保護有爆炸危險的物品；(1)人和物相比，搶救人是重點；(2)貴重物資和一般物資相比，保護和搶救貴重物資些危險的火場區(qū)域相比，處置有這些危險的火場區(qū)域是重(九)應急物資常備藥品：消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)(十)注意事項(十一)責任追究對發(fā)生火災事故、損失嚴重的單位(部門)負責人、(一)事故類型和危害程度分析(二)應急處置基本原則(三)組織結構及職責(1)組織制定和修訂事故應急救援預案；(2)負責人員、資源配置、應急隊伍的調動；(3)確定現(xiàn)場應急救援指揮小組人員；(4)協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作；(5)批準本預案的啟動與關閉；(6)及時確定事故狀態(tài)下的各級人員的職責；(7)負責事故信息的收集上報工作；(8)接受上級的指令和調動；(9)直接領導應急救援辦公室；(10)組織應急預案相關知識的培訓工作；(11)組織應急預案的演練。(2)負責公司道路交通應急救援預案的編制、修訂、(5)參與道路交通特別重大事故現(xiàn)場的處置工作；(四)預警與預防(1)車輛安全隱患預警時發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患的，應根據(jù)公司回場(2)高溫預警發(fā)布(五)信息報告程序公司24小時應急值守電話為：生的時間、地點、在場人員、事故現(xiàn)場簡要情況(嚴重程度等)。(六)應急處置(1)一級、特大事故者死亡2人，同時重傷5人以上，或者財產損失6萬元以(2)二級、重大事故是指一次造成死亡1至2人，或者重傷3人以上10人以下，或者財產損失3萬元以上不足6萬元的事故。(3)三級、一般事故是指一次造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或(4)四級、輕微事故是指一次造成3人以下輕傷，或者財產損失在1萬元值守中心在接報后對事故的重要信息進行簡要記(2)二級事故響應：公司24小時應急值守電話：并按以下先后次序立刻通知相應的專項救援小組組長、后勤支援小組組長、值守小組組長、指揮部總指揮、副總指(3)重大車輛自燃事故(I級)響應：(七)處置措施及步驟(八)應急物資與裝備保障(1)報警 責)(3)應急搶救組(義務消防救援隊)接到災情報警，時，應將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著(4)應急疏散救護組(1)立即關閉天然氣閥(同時關閉發(fā)動機)將車停在(1)立即關閉天然氣閥(同時關閉發(fā)動機),將車停(2)迅速打開車門，疏散人員，關閉電源并報警；1)培訓目的2)培訓課程序號培訓內容培訓人員培訓時間(天)11、服裝制作的基本工作原理2、服裝面料種類3、服裝的使用和保養(yǎng)管理4、服裝的維修和保養(yǎng)5、樣品現(xiàn)場所有人員3天3)培訓開始時間/結束時間4)使用的培訓設施5)培訓的材料和文件A、服裝原理圖B、服裝使用說明書C、服裝維護保養(yǎng)手冊D、其它相關的技術資料6)培訓地點序號技術服務內容派出人員資質計劃人地點接到通知后最晚到達時間備注1運送無1采購方指定合同簽訂后30個工作日內完成全部供貨無償2到貨協(xié)助驗收22采購方指定合同簽訂后30個工作日內完成全部供貨無償3技術培訓11采購方指定3日無償4技術指導11采購方指定3日無償5出現(xiàn)質量問題11采購方指定3日無償6定期回訪11采購方指定3日無償7售后服務網(wǎng)點情況無注：服務方案不限于以上內容第二章售后服務方案及承諾雨、防銹、防腐、防震等措施以保證貨物安全無損地抵達交貨地點。1)目的2)適用范圍3)內容3.2包裝基本要求3.2.2為了緩沖產品在運輸中產生的沖力，要對產品4)包裝材料4.1熱縮膜1.1熱縮膜的寬度為130mm和160mm兩種規(guī)格，單層厚度要求0.025mm,材質為PVC;使用厚度大于6mm的雙層瓦楞加強牛皮紙，外觀尺寸應4.2.2紙盒采用外購件，檢查紙盒時應注意各面均應使用厚度大于2mm的細瓦楞復350克灰底白板紙，外觀4.3透明膠帶4.3.1透明膠帶的規(guī)格為50mm±2mm,厚度為4.4塑料打包帶4.5.1泡沫紙單層厚度要達到5mm5)裝箱、封箱6)外箱打包6.1紙箱包裝件一般打兩根打包帶(客戶有特別要求的按照客戶要求)。6.2打包帶松緊程度已張開的手掌剛好平行插入為標配送方案我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規(guī)范要求；在交貨前，由我廠對產品質量、規(guī)格、性能和數(shù)量/我方將組織業(yè)主在貨物到達采購單位指定地點時現(xiàn)編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入基本配送區(qū)域劃分配送批次決定基本配送區(qū)域劃分配送批次決定配送先后次序暫定各用戶分布情況訂單貨品特性各用戶的交貨時間各各用戶的體積可調派狀況車輛形式、種類車最大裝載量車輛形式、種類車運送成本交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質形狀性質形狀容積貨物車輛裝載方式貨物1.在每件貨物包裝的適當位置用不褪色油墨醒目的注明以下毛重/凈重(公斤):尺寸：(長×寬×高以毫米計):5.2每個包裝箱附有下列文件：(1)貨物品名、編號、數(shù)量之裝箱清單2份；(2)貨物的質量合格證2份；(3)向采購方提供關于貨物運輸、倉儲及吊裝的技高欄車，7.6米廂式貨車(防雨淋效果)。4、參會人員：我方技術人員以及采購方單位著裝人(1)現(xiàn)場展示服裝樣品，讓客戶了解我方提供的產品是否滿足國家相關規(guī)定，更好的維護自己的合法權益。(2)為了提高著裝效果，最大限度延長客戶的著裝時間，技術人員現(xiàn)場對著裝人員進行服裝保養(yǎng)知識培訓。(一)工裝保養(yǎng)的四大“鐵律”(1)保持清潔。服裝在收藏存放之前要清洗干凈，(2)保持干度。污垢中的有機物質，在適當?shù)臏囟?3)防止蟲蛀?？捎靡恍┱聊X丸之類的防蛀劑來防(4)保持衣形。在收藏存放服裝時，一定要將衣形(二)工裝的存放(1)棉、麻工裝：存放時,衣服須洗凈、曬干、折(2)毛織物工裝：最好不要折疊，應掛在衣架上存(3)絲綢工裝：收藏時，為防潮防塵，要在工裝面(4)呢絨工裝：各種呢絨工裝穿著一段時間后，要(三)工裝的養(yǎng)護技巧(1)棉麻工裝的保養(yǎng)(四)保養(yǎng)訣竅子，或毛稍硬的刷子，把衣服上的灰塵刷干凈就可以了。(五)工裝的防霉