化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)

化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)化驗(yàn)室個(gè)人工作總結(jié)「篇一」是不平常的一年，石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。2、全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。3：形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性。化驗(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平1、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。⒋在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。三、20xx年工作計(jì)劃：1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。2.提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。3.總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)?；?yàn)室個(gè)人工作總結(jié)「篇二」回顧過(guò)去的半年，在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識(shí)，嚴(yán)格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，較好的完成了本職工作?，F(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié)：一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己從新年伊始，我就深深地感覺(jué)到工作的重?fù)?dān)向我壓來(lái)，為能保質(zhì)保量的完成任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起班長(zhǎng)的職責(zé)與重?fù)?dān)，我只能在過(guò)去學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，使之更加系統(tǒng)，從而提高我的化驗(yàn)水準(zhǔn)。充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的便利，深化檢驗(yàn)知識(shí)，不斷完善自己。在工作中通過(guò)向其他同事的學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn)的借鑒，學(xué)習(xí)到很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，是工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這半年里，我本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了本職工作。二、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。常言道：“安全高于生命，責(zé)任重于泰山”。化驗(yàn)室的部分藥品有微弱的毒性，雖說(shuō)微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來(lái)都特別注意安全。另外，部分藥品屬于易燃易爆物品，經(jīng)常保持通風(fēng)，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發(fā)生，盡可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢(qián)，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的根本。通過(guò)前段時(shí)間的消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，會(huì)運(yùn)用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的安全保障。在日常工作中，如有一期設(shè)備出現(xiàn)任何的異常狀況，我們都會(huì)及時(shí)的查找原因，自己或聯(lián)系兄弟部門(mén)予以解決。在保證安全的同事，也維護(hù)了儀器設(shè)備，減少了儀器設(shè)備的損毀，延長(zhǎng)了儀器設(shè)備的使用壽命，也間接為公司節(jié)約了成本。三、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)的聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)懇待人、尊重同事、關(guān)心同事，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉悅的工作環(huán)境。通過(guò)與同事共同努力，相互配合，做好各項(xiàng)化驗(yàn)，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。四、積累了20xx年上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我意識(shí)到自己雖然較以前有了不少進(jìn)步，但還是有不足之處的。當(dāng)自己受到其他非工作的事情的干擾的時(shí)候，有可能會(huì)影響到自己的工作狀態(tài)。雖然在化驗(yàn)的過(guò)程中會(huì)全身心的投入，但是在其他時(shí)候就有可能出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。我會(huì)在以后的工作生活中努力克服這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準(zhǔn)，盡可能的避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。在這半年的班長(zhǎng)生涯中，使我意識(shí)到責(zé)任的重要性，以及工作的緊迫性，經(jīng)過(guò)這半年緊張有序的工作，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階。我會(huì)帶領(lǐng)本班的化驗(yàn)員繼續(xù)努力工作，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)?；?yàn)室個(gè)人工作總結(jié)「篇三」20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實(shí)車(chē)間各項(xiàng)安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年全年車(chē)間安全工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè)，車(chē)間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn)，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，并根據(jù)每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車(chē)間管理制度、車(chē)間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車(chē)間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司、車(chē)間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。車(chē)間全年安全活動(dòng)共開(kāi)展了28次，下發(fā)學(xué)習(xí)文件，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)各類(lèi)事故案例，舉一反三，結(jié)合車(chē)間實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車(chē)間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問(wèn)題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。二、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預(yù)防為主化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車(chē)間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過(guò)全年車(chē)間全員隱患排查實(shí)施情況，體現(xiàn)出車(chē)間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問(wèn)題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過(guò)隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢，如實(shí)填寫(xiě)隱患排查內(nèi)容。全年車(chē)間級(jí)日常隱患排查車(chē)間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查，班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對(duì)車(chē)間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專(zhuān)項(xiàng)安全檢查共7次，節(jié)假日隱患排查共7次，化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng)，整改了58項(xiàng)，其余倆項(xiàng)（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬(wàn)象抽氣罩壞）已采取措施。車(chē)間全員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。2、全年車(chē)間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問(wèn)題共422項(xiàng)，隱患排查21項(xiàng)，其他問(wèn)題333項(xiàng)，以上問(wèn)題都已整改，在車(chē)間各級(jí)人員處每天隱患排查外，還組織車(chē)間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大隱患排查治理力度，堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車(chē)間對(duì)檢查出的問(wèn)題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出整改，并在每周日車(chē)間群監(jiān)員對(duì)周檢問(wèn)題進(jìn)行復(fù)檢。車(chē)間對(duì)檢查的相關(guān)問(wèn)題落實(shí)到月底考核中。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容，車(chē)間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車(chē)間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火無(wú)事故。車(chē)間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮?dú)夤芫W(wǎng)：空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測(cè)共1169次，尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1170次，冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1178次，氨庫(kù)氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1096次，除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測(cè)共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，1#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，2#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測(cè)共6次；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)共4876次。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況1、根據(jù)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx）》及車(chē)間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，建立健全了各類(lèi)安全管理臺(tái)賬、資料，車(chē)間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻，對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。2、車(chē)間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車(chē)間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)民，張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。3、根據(jù)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺(tái)賬、檔案、分類(lèi)清單、鑒別分類(lèi)報(bào)告）進(jìn)行補(bǔ)充完善，并分別對(duì)?；愤M(jìn)行分類(lèi)存放，嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。4、車(chē)間全員積極參加公司、車(chē)間級(jí)安全活動(dòng)共11次，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，多方式培訓(xùn)教育，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查，并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。6、車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作，將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長(zhǎng)總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車(chē)間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo)，并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案，并將會(huì)議記錄整理入檔。7、車(chē)間每月月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核，對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。8、加強(qiáng)交接班管理，班長(zhǎng)嚴(yán)格按照“班前班后會(huì)安全六必講”認(rèn)真組織召開(kāi)交接班會(huì)議，嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)情況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場(chǎng)工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、?；穬?chǔ)存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車(chē)間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度，每月對(duì)三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車(chē)間共查處三違281條，共處罰5300元。車(chē)間通過(guò)本次活動(dòng)開(kāi)展規(guī)范了員工操作，提高了員工安全意識(shí)，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。10、車(chē)間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)分析工現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過(guò)程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過(guò)程危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品，并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對(duì)失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。車(chē)間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(zhǎng)及全員的積極配合、努力，化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃?；?yàn)室個(gè)人工作總結(jié)「篇四」化驗(yàn)室主管的工作總結(jié)化驗(yàn)室主管的工作總結(jié)XXX年上半年在匆匆忙忙中即將過(guò)去，回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)配合及質(zhì)量部的支持下，在全體檢驗(yàn)室員工的共同努力下，我們克服困難，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)：試驗(yàn)室;上半年檢驗(yàn)量共計(jì)：6695批次，同期減少189批次。進(jìn)廠原輔料：包材、分裝、小樣：692批次。2011年上半年732批次-40批次制劑品種及小樣：698批次。834批次-136批次原料藥成品、半成品：1751批次。2106批次-355批次留樣觀察、標(biāo)準(zhǔn)溶液：581批次。473批次+108批次微生物檢查及驗(yàn)證：1406批次。939批次+467批次無(wú)菌及無(wú)菌驗(yàn)證：71批次。182批次-111批次細(xì)菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境：410批次。544批次-134批次純化水、注射用水：915批次。909批次+6批次試劑配制：158批次。165批次-7批次10、儀器維護(hù)保養(yǎng)：13次。15次-2次二、完成新購(gòu)進(jìn)儀器旋光儀的安裝、調(diào)試，并投入使用，同時(shí)建立了儀器設(shè)備檔案，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。三、根據(jù)新版GMP的要求，相應(yīng)完成新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)記錄的有關(guān)修訂工作。四、完成技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間片的加速實(shí)驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)數(shù)據(jù)至技術(shù)部。五、完成散儲(chǔ)存期的微生物數(shù)據(jù)檢測(cè)試驗(yàn)工作;六、完成了培訓(xùn)工作內(nèi)容：1、新入職員工的培訓(xùn)與考核;2、檢驗(yàn)室管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;3、檢驗(yàn)管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;4、摩爾純化水設(shè)備的培訓(xùn);5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓(xùn);6、無(wú)菌操作過(guò)程培訓(xùn);7、3名化驗(yàn)員通過(guò)藥品檢驗(yàn)所的培訓(xùn)并取得檢驗(yàn)員上崗證;8、上半年日常檢驗(yàn)工作內(nèi)容培訓(xùn)12次;9、對(duì)新進(jìn)廠的實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn);七、完成集團(tuán)等公司對(duì)我公司的審計(jì)工作。八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢(shì)分析圖(部分)。九、完成三樓留樣室的整理工作：清理過(guò)有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬(wàn)支。十、我部門(mén)上半年人員流失6人，在人員緊缺、任務(wù)重、小樣多、新人多等特點(diǎn)加強(qiáng)上半年的培訓(xùn)工作，積極倡導(dǎo)一次檢驗(yàn)成功率，提高檢測(cè)工作效率，降低檢驗(yàn)成本。為做好檢驗(yàn)工作，在過(guò)去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化檢驗(yàn)員的相關(guān)知識(shí)重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，學(xué)以至用，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，從而融會(huì)貫通，使檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實(shí)習(xí)人員盡快進(jìn)入角色，來(lái)擬補(bǔ)檢驗(yàn)崗位的缺失，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，在崗位相對(duì)固定的情況下，培養(yǎng)多樣型人才，遇到特殊情況，人員可以隨時(shí)調(diào)配，確保各項(xiàng)工作不間斷。一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。十一、今年上半年在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。十二、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展：企業(yè)的發(fā)展，少不了天時(shí)、地利、人和。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，不計(jì)較個(gè)人得與失，默默無(wú)聞做好本職工作，為企業(yè)分憂解難。十三、樹(shù)立安全防范意識(shí)：消除安全隱患就是創(chuàng)造價(jià)值。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的工作與電、水、氣密是密不可分的，要作好高壓鋼瓶的管理，易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，化學(xué)試劑按照環(huán)境溫度單獨(dú)存放，熟悉簡(jiǎn)單事故處理方法。嚴(yán)格制度的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。十四、XXX年上半年費(fèi)用支出情況：共計(jì)：80850元1、液相色譜柱：4支共計(jì)5200元;2、液相抽濾用真空泵：1200元;3、試驗(yàn)耗材：一次性無(wú)菌過(guò)濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬(wàn)元;4、更換儀器零部件費(fèi)用：1150元;5、新增儀器費(fèi)用：旋光儀32300元;6、標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品：20000元;7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水：10000元;十五、外檢費(fèi)用收入7700元。十六、針對(duì)微生物、無(wú)菌室的改造問(wèn)題及房間設(shè)置與有關(guān)部門(mén)共同協(xié)商進(jìn)行了多次的圖紙修訂與改進(jìn)工作。十七、XXX年上半年存在的問(wèn)題與分析：1、新版GMP的實(shí)施問(wèn)題：檢驗(yàn)工作的“量”與“質(zhì)”在不斷變化，檢驗(yàn)內(nèi)容有增無(wú)減，要求俞來(lái)俞細(xì)，難度不斷加大，必須增加檢驗(yàn)人員的全員質(zhì)量意識(shí)。2、檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后問(wèn)題：檢驗(yàn)人員流動(dòng)頻繁，有些檢驗(yàn)員技術(shù)相對(duì)來(lái)講較全面，福利待遇付出及社