醫(yī)生年度總結(jié)述職報告

醫(yī)生年度總結(jié)述職報告醫(yī)生年度總結(jié)述職報告「篇一」一、20xx年度個人工作總結(jié)及個人工作得失20xx年是充滿夢想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。這年初春，有幸加入到xx公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情。我于去年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負(fù)責(zé)金龍大廈項目的銷售工作?，F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下：從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個過程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。去年10月，喜歡你的工作，自信地去完成它這個月是我們的成長期，經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折，這月由公司安排，調(diào)至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個團(tuán)隊都充滿了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查，到項目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn)，以及會客制度，項目的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備。的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因為喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色！去年10月，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成績是微薄的，團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中，我們將更注重團(tuán)隊的建設(shè)，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊。今年7月，自覺自發(fā)的工作，就是對能力的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購買，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始，我們準(zhǔn)備啟航！七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，并有所超越。這些都需要我們整個團(tuán)隊的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊的力量是可以做到的。8月，“剩者”為王的堅持今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，同樣也意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始。這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思考，每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時，答案得知后他們都會說到今年的買房政策時，估計不會好賣吧！這樣的話語給以我們的失落情緒，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧?？墒?，自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做：“堅持到底就是勝利”，平日里聽得多了，我們都只把它當(dāng)做了一句口號，但是仔細(xì)想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面對國家政策對賣房不利的情況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，如果堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥酰囟ㄐ枰獔猿窒氯?。八月——適應(yīng)日新月異的市場，使自己變得更強(qiáng)某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好，千變?nèi)f化也好，如果你想在這個行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。8月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了，我們分別做了項目及個人的分析總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中，在一定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因為我們都有一個共同的目標(biāo)，即，增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力，銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色，所以說是成功者找方法，失敗者找理由！九月、十月月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來尋找光明)這幾個月來，在銷售業(yè)績方面不是很理想，2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來不斷地學(xué)習(xí)，充實自己，以此來適應(yīng)這個市場，在技巧方面，經(jīng)過對一些書籍的學(xué)習(xí)，個人總結(jié)了一套流程：學(xué)習(xí)理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結(jié)客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊進(jìn)步;以這種學(xué)習(xí)，思考，總結(jié)，探討的方式來幫助我們提高銷售技巧，當(dāng)然這個過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個人銷售技巧也需要逐步的提高。在工作中我始終相信態(tài)度決定一切，當(dāng)行情受挫不理想時，工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。二、20xx年度個人學(xué)習(xí)成長及不足總結(jié)：成長是喜悅的，學(xué)習(xí)的收獲有其三：一、對“北岸逸景”項目，新津市場的深入了解，包括其價格，區(qū)位，消費心理等二、公司多次培訓(xùn)，使得我們更堅定了這條房地產(chǎn)的道路，也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧三、自我管理能力的提高四、銷售工作貴在堅持的恒心審視自己的不足之處以及對此的改善之道審視檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經(jīng)驗少有關(guān);在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。對于以上不足之處，經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法：銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識;盡量多參加市場調(diào)查，來彌補(bǔ)競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍，來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象，由內(nèi)到外的改善過程，也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。以上列舉的不足之處，是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三、對個人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判：20xx年即將遠(yuǎn)去，面對20xx年，房地產(chǎn)市場將會比20xx年要理想，房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)等等。個人對本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者，由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個行業(yè)，所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現(xiàn)，其三開發(fā)量的減小，其四銷售成交量的萎縮。個人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷：在房價過高的今天，房屋銷售壓力并未得到緩解，同時又無明顯的價格下降趨勢下，房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難，至少需要兩年市場才有會全面復(fù)蘇。作為房地產(chǎn)銷售人員，我會樂觀的去面對現(xiàn)狀，用更多客觀的例子，全面理性的分析，促進(jìn)成交，并深信房產(chǎn)市場會逐漸走向好的趨勢。四、20xx年的個人工作目標(biāo)：明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項工作，全面提高自己各方面的能力，并為公司發(fā)展效力。在新的一年即將開展的工作中，積極配合公司完成各項任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然，在能力方面，我還需要提高，以達(dá)到我們團(tuán)隊的目標(biāo)超額完成拿到集體獎集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想，對于團(tuán)隊中的每一個成員，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標(biāo)會達(dá)成。這個目標(biāo)一方面是對自己的激勵和鞭策，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的，并隨時把目標(biāo)放在心上，目標(biāo)與行為共同起步！醫(yī)生年度總結(jié)述職報告「篇二」個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別：（1）述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。（2）述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點：一是要回答的問題不同?？偨Y(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等;二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;三是表述方式不同?？偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。醫(yī)生年度總結(jié)述職報告「篇三」為更好的了解全國ppp項目財承報告編制的規(guī)范性情況，財政部ppp中心對截至20xx年1月末已納入全國ppp綜合信息平臺項目庫的7446個ppp項目進(jìn)行了財政承受能力論證報告規(guī)范性的評估分析，并發(fā)布一篇萬字文章，得出六個結(jié)果、發(fā)現(xiàn)四個問題、提出四個建議。全文要點總結(jié)如下：一、規(guī)范性分析(一)全國財承報告規(guī)范率超70%截至20xx年1月末，全國ppp項目綜合信息平臺管理庫中ppp項目共7446個。其中，有5400個項目財承報告編寫規(guī)范，占項目總數(shù)的72.5%;20xx個項目財承報告編寫不規(guī)范(其中有1046個項目財承報告無法獲取或讀取)，占比27.5%。全國ppp項目財承報告編寫工作總體情況較樂觀。(二)財承報告規(guī)范率逐步提升隨著21號文出臺，各地逐步加強(qiáng)ppp財承論證工作，財承論證日趨規(guī)范化。近三年來，財承報告規(guī)范率總體呈增長趨勢。目前，財承報告規(guī)范率已由20xx年初的不足30%，提高至90%以上。(三)各地區(qū)財承報告規(guī)范率差異不大從全國各區(qū)域財承編寫情況來看，華北、西南地區(qū)財承報告規(guī)范率較高，分別為78.9%、74.2%。東北、西北地區(qū)財承報告規(guī)范率相對較低，分別為58.4%、69.8%。具體到各省(直轄市、自治區(qū))來看，除去上海、西藏、天津等ppp項目數(shù)量較少的地區(qū)外，山西、云南、河北、湖南、福建財承報告規(guī)范率最高，分別為91.2%、84.1%、83.6%、83.2%、81.0%。(四)12個行業(yè)財承報告規(guī)范率高于70%19個行業(yè)中，有12個行業(yè)財承報告規(guī)范率在70%以上，其中，林業(yè)、科技、旅游等行業(yè)規(guī)范率最高，分別為90.9%、82.4%、81.8%。(五)國家級示范項目財承規(guī)范程度較高截至20xx年1月末，管理庫中國家級示范項目共1093個，財承報告編寫規(guī)范的項目共954個，總體規(guī)范率達(dá)到87.3%。其中，第一、二批示范項目由于財承論證完成時間較早，規(guī)范程度相對較低，第三、四批示范項目財承報告規(guī)范率逐步提高到90%左右，高于非示范項目的70.0%。(六)入庫咨詢機(jī)構(gòu)財承報告規(guī)范程度略高在7446個項目中，提供財承報告編制機(jī)構(gòu)名稱的共5279個，涉及3088個編制單位。其中，進(jìn)入財政部ppp咨詢機(jī)構(gòu)庫的編制單位有318個，財承報告規(guī)范程度為89.3%;其余2770個單位財承報告規(guī)范程度為87.6%。二、存在的主要問題(一)財承報告缺失或不完整本次統(tǒng)計的7446個ppp項目中，共計1046個項目未上傳完整的財承報告，未上傳完整的財承報告本文主要分為以下幾種情況：1、用財承報告的政府批文文件代替財承報告;2、用合同節(jié)選、實施方案節(jié)選等文件代替財承報告;3、僅上傳測算表或測算說明等部分截圖;4、對財承報告關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行遮擋;5、以照片形式上傳，且圖片清晰度較低導(dǎo)致無法正常閱讀。(二)一般公共預(yù)算支出未做測算或概念混淆21號文規(guī)定，在進(jìn)行財政支出能力評估時，未來一般公共預(yù)算支出數(shù)額可參照前五年相關(guān)數(shù)額的平均值及平均增長率計算，并根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。本次統(tǒng)計中，部分項目在開展財承論證時對“一般公共預(yù)算預(yù)測”這一步驟，仍存在以下主要問題：1、未對一般公共預(yù)算支出進(jìn)行預(yù)測，直接得到財承通過的結(jié)論;2、一般公共預(yù)算支出測算過程中未提供或計算歷史一般公共預(yù)算支出增長率;3、計算是否超過10%紅線時，未以一般公共預(yù)算支出預(yù)測數(shù)據(jù)作為分母，錯將本級財政收入、本級財政總支出、預(yù)算等代替一般公共預(yù)算支出進(jìn)行計算。(三)支出責(zé)任未按各本級和渠道理清根據(jù)21號文規(guī)定，ppp項目能通過財承論證的主要依據(jù)是當(dāng)?shù)厝縫pp項目每年需要從預(yù)算中安排的支出責(zé)任占當(dāng)年一般公共預(yù)算支出比例不超過10%。本次統(tǒng)計中，存在多個本級共同支付、多種支付渠道的ppp項目，未按照各本級或各渠道的支出責(zé)任分開論證的情況，主要體現(xiàn)在以下方面：1、對于涉及到上下多級財政部門按照約定比例分別進(jìn)行政府付費或補(bǔ)貼的項目，未按不同財政本級分別評估每級政府目前全部ppp項目的支出責(zé)任情況;2、跨區(qū)域項目未分開評估每個地區(qū)財政支出責(zé)任是否超限;3、打包項目未明確子項目對應(yīng)的政府支出責(zé)任;4、通過政府性預(yù)算基金等渠道支出的項目，未說明每年通過各類渠道的支出金額。(四)財承論證步驟有缺失21號文明確規(guī)定，財承論證是對本級全部已實施和擬實施ppp項目的財政支出責(zé)任匯總測算。本次統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，7446個項目中72.5%的財承報告能夠匯總并計算本項目各財政支出占比，但能夠綜合考慮本級內(nèi)其他ppp項目財政支出責(zé)任的項目不足五成。同時，在財承論證中還存在以下步驟缺失問題：(1)在支出測算時，不考慮風(fēng)險承擔(dān)、配套投入;(2)僅有全生命周期內(nèi)四項支出總數(shù)，無分?jǐn)?shù)據(jù);(3)未分匯總四項支出，無各年政府支出責(zé)任總額;(4)未說明項目起止年份，導(dǎo)致無法將各年支出責(zé)任與一般公共預(yù)算進(jìn)行對比;(5)多個項目通過一份財承報告進(jìn)行評估，沒有對單個項目進(jìn)行支出測算;(6)未按21號文要求編制報告，不經(jīng)詳細(xì)測算和論述直接得出通過財承論證的結(jié)論。三、規(guī)范建議(一)加強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化管理一方面，財政部ppp中心對省級財政部門進(jìn)行信息填報的培訓(xùn)指導(dǎo)，省級財政部門定期組織對所轄市縣的ppp信息錄入對口聯(lián)系人的培訓(xùn)，確保規(guī)范錄入的操作方式貫徹執(zhí)行到基層;另一方面，省、市財政部門在組織每個季度對所轄行政區(qū)域內(nèi)ppp綜合信息平臺建設(shè)的過程中，加強(qiáng)對財承數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范性審查，對財承數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確、財承報告上傳完整的地區(qū)，在ppp獎勵政策和項目上報優(yōu)先級方面給予優(yōu)先考量;對于數(shù)據(jù)填報錯誤、財承報告上傳不完整的地區(qū)，視情節(jié)嚴(yán)重予以警告或禁止新入庫項目等懲罰。(二)統(tǒng)籌管理預(yù)算支出預(yù)測一方面，建議地方各級財政部門統(tǒng)籌管理本級ppp項目一般公共預(yù)算支出預(yù)測工作，組織專業(yè)機(jī)構(gòu)采用統(tǒng)一的方法和口徑，對當(dāng)年本級一般公共預(yù)算支出進(jìn)行預(yù)測，作為當(dāng)年項目進(jìn)行財承論證編制的依據(jù)，并為調(diào)整以往ppp項目財政支出責(zé)任提供基礎(chǔ);另一方面，建議財政部門開展本級ppp項目財承管理專題研究工作。在地方財政與經(jīng)濟(jì)社會良性發(fā)展的戰(zhàn)略格局中,研究ppp模式的推進(jìn)和支出增長趨勢，為財政支出責(zé)任評估提供科學(xué)依據(jù)。(三)加強(qiáng)各級財政支出責(zé)任匯總評估一方面，提高地方財政部門對財承報告的科學(xué)審核能力，確保財承論證的質(zhì)量。對于由多個財政主體承擔(dān)支出責(zé)任的ppp項目，建議相關(guān)財政主體明確各自政府支出責(zé)任，并納入到各自的本級財政預(yù)算中。另一方面，建議各地財政部門建立和完善地方ppp項目名錄，為財承編制單位提供參考。同時，選取名錄中各行業(yè)較為規(guī)范財承報告作為示范樣本，為同類項目的財承論證提供案例借鑒，更高效地推進(jìn)各行業(yè)ppp項目財承評估規(guī)范化。(四)加強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)管理一方面，以績效導(dǎo)向、能進(jìn)能出、動態(tài)調(diào)整、公開透明的原則，定期公布操作規(guī)范、考核良好的咨詢機(jī)構(gòu)白名單。各級財政及ppp管理部門在開展財承論證工作和宣傳培訓(xùn)時，應(yīng)優(yōu)先考量與白名單中咨詢機(jī)構(gòu)合作。另一方面，各地財政部門應(yīng)加強(qiáng)對咨詢服務(wù)質(zhì)量的管理，通過咨詢服務(wù)合同的條款明確對咨詢服務(wù)的績效考核要求。最后，建議咨詢機(jī)構(gòu)建立并形成行業(yè)自律機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，共同維護(hù)咨詢服務(wù)市場秩序，促進(jìn)ppp咨詢服務(wù)對各級地方政府的高質(zhì)量供應(yīng)。醫(yī)生年度總結(jié)述職報告「篇四」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我現(xiàn)擔(dān)任x有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題，以下是我的述職報告。一、成本控制設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個方面的目的，一是成本核算更加真實、及時、有效，二是對相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和成本意識;在月度績效獎勵上附加成本因素，對成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;月末公布成本情況并召開專題會議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時對相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強(qiáng)和提高。二、質(zhì)量控制通過召開會議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識;全年無重大惡性質(zhì)量事故;對質(zhì)量問題及時處理并做通報，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念;考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性;加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識的自律性;明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，使得各級管理人員重視生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;三、效率管理細(xì)化分工提高單位時間勞動效率;針對設(shè)備的生產(chǎn)能力定時定額，注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接，使得生產(chǎn)過程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得;明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)積極性;四、制度建設(shè)在制度貫徹方面堅持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎懲有力?！辈⒃趯嶋H工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經(jīng)完成)，強(qiáng)化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識?？己吮M可能的量化，以事實為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時輔助以有力的獎懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。五、文化建設(shè)抓住每次機(jī)會貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的，任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開;強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;利用板報、標(biāo)語明確告訴全體員工我們鼓勵什么?反對什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對重大責(zé)任事件通報處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對好人好事兒也大力宣揚;反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識、思想，并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會集體討論，鼓勵管理人員多看書，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日醫(yī)生年度總結(jié)述職報告「篇五」從教一年級來，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的關(guān)心幫助下，在教師這條道路上邁出了堅實的一步。主要做到了以下幾點。一、努力構(gòu)建融洽的師生關(guān)系。在教學(xué)實踐中，我感覺到只有讓學(xué)生喜歡自己，樂意接近自己，才能有效地提高他們對自己所教學(xué)科的興趣，進(jìn)而才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。因此無論在課堂上還是在課堂下，我都注重采取一些辦法，努力構(gòu)建融洽的師生關(guān)系。二、注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。興趣是最好的老師，學(xué)生只有有興趣學(xué)了，才會努力去學(xué)，樂于去學(xué)，達(dá)到事半功倍的效果。因此，在課堂上，我努力將枯燥無味的教學(xué)通過一些方法變的生動有趣，讓學(xué)生對數(shù)學(xué)產(chǎn)生濃厚的興趣。三、采用行之有效的教學(xué)方法。好的教學(xué)方法，能夠讓學(xué)生易于理解便于接受。在教學(xué)中，一是告訴學(xué)生所學(xué)知識簡單易學(xué)，消除學(xué)生的畏難心理，二是化復(fù)雜為簡單，通過對課本知識的優(yōu)化組合，采取最簡單明了的方法，給學(xué)生講明，讓學(xué)生易于掌握。三是讓學(xué)生獨立思考所學(xué)知識，四是舉一反三，使所講知識點前后貫通，擴(kuò)展學(xué)生的知識面。五是因材施教，針對不同學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，指定不同的教學(xué)方法。四、全力打造寬嚴(yán)相濟(jì)的教學(xué)紀(jì)律。教學(xué)紀(jì)律不好學(xué)生的學(xué)習(xí)也得不到保障，因此我遵循“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的原則，既讓學(xué)生課堂上思維活潑，踴躍發(fā)言，不死氣沉沉，又努力把握好課堂紀(jì)律，不讓學(xué)生如脫韁的野馬一樣，解決好課堂紀(jì)律與學(xué)生激情之間的關(guān)系。雖然這一年來進(jìn)步很多，但仍有不足，今后更要努力學(xué)習(xí)探索，傾心教育，與學(xué)生一起進(jìn)步。醫(yī)生年度總結(jié)述職報告「篇六」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20xx年立刻就要過去了，懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油，想說的很多，而此刻切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅定了自己的信念現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，在此，感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情原因，在x月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。來到車間，始終沒有什么高傲或一些不切實際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團(tuán)體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到此刻能懂，而且已學(xué)會了怎樣學(xué)習(xí)這個過程，深感高興為自己的所學(xué)。同時，這個過程，我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，這天看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思。個性是在實習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的知識，還是實際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實踐中再加不斷摸索，我相信必須會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點，對于煤制油公司來說也是重點，所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，每一個工藝指標(biāo)都沒有放過，每一個操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。這天，我抱著期望，抱著一種信念來到xx公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車間x主任的帶領(lǐng)之下，今后必須會有質(zhì)的提高。述職人：xxx20xx年x月x日醫(yī)生年度總結(jié)述職報告「篇七」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位居民代表們：大家上午好！我是社區(qū)的專職社工XX，在這一年