地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收方案（5篇）

地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收方案一、背景與目標(biāo)概述鑒于我國經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展態(tài)勢，地稅系統(tǒng)作為稅收管理的核心機構(gòu)，在保障稅收收入與貢獻方面扮演著至關(guān)重要的角色。為深化稅收管理現(xiàn)代化進程，提升地稅系統(tǒng)的工作效能與質(zhì)量，我國正式啟動了地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)項目，即聚焦于基礎(chǔ)設(shè)施的完善與基本能力的提升。為確保此項目的順利實施與高質(zhì)量完成，特制定本考核驗收方案。本方案旨在：1.嚴(yán)格監(jiān)控并保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照既定規(guī)劃穩(wěn)步推進，涵蓋稅收管理信息系統(tǒng)的全面構(gòu)建、數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化升級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以推動稅收管理向信息化、數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型。2.著力提升地稅系統(tǒng)的綜合能力，包括強化稅收征管效能、優(yōu)化納稅服務(wù)體驗、增強風(fēng)險防控機制等，為稅收管理提供更加堅實、高效、便捷的支持。二、考核內(nèi)容與指標(biāo)體系構(gòu)建本考核方案由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核與基本能力提升考核兩大板塊構(gòu)成，具體指標(biāo)體系如下：1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核*稅收管理信息系統(tǒng)建設(shè)：評估系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計合理性、數(shù)據(jù)庫構(gòu)建完善度及接口開發(fā)效率等。*數(shù)據(jù)中心建設(shè)：考察設(shè)備設(shè)施配置水平、安全防護措施的有效性等。*網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：關(guān)注通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍、帶寬配置及網(wǎng)絡(luò)安全保障措施的實施情況。*硬件設(shè)備更新：評價工作站、服務(wù)器、存儲設(shè)備等關(guān)鍵硬件的更新頻率與維護狀況。2.基本能力提升考核*稅收征管能力：審視征管流程優(yōu)化成效、稅收征管制度建設(shè)的完善度等。*服務(wù)能力：評估納稅人關(guān)系管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度與水平的提升情況。*風(fēng)險防控能力：考察風(fēng)險識別機制的靈敏性、風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性及風(fēng)險防控措施的有效性。*業(yè)務(wù)水平提升：關(guān)注技術(shù)能力培訓(xùn)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的開展情況及其成效。三、考核方式與程序設(shè)定1.考核方式本考核采取定期檢查與專項評估相結(jié)合的方式，確?？己说娜嫘耘c及時性。定期檢查每年執(zhí)行一次，由專門成立的考核小組負(fù)責(zé)實施；專項評估則根據(jù)實際需求靈活開展，由地稅系統(tǒng)內(nèi)部組織進行。2.考核程序*定期檢查程序：明確考核小組構(gòu)成，制定詳細(xì)考核計劃；通過查閱文件、實地考察、聽取匯報等方式開展考核工作；撰寫并提交考核報告，提出改進建議；及時反饋考核結(jié)果，督促制定整改措施并跟蹤落實情況。*專項評估程序：組建評估小組，制定評估計劃；同樣采用文件審查、現(xiàn)場檢查、聽取匯報等方法進行評估；撰寫評估報告并提出改進意見；將評估結(jié)果反饋給地稅系統(tǒng)，要求其制定整改計劃并監(jiān)督執(zhí)行。四、考核結(jié)果的運用與反饋考核結(jié)果將作為評價地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)成效的重要依據(jù)，并直接影響工作績效與質(zhì)量的評定。考核結(jié)果需及時公布并反饋給地稅系統(tǒng)及地方稅務(wù)局，同時要求地稅系統(tǒng)針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題制定具體的整改措施與時間表，確保問題得到有效解決與持續(xù)改進。五、總結(jié)與展望本考核方案的實施，將為地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的順利推進提供有力保障。通過嚴(yán)格的考核與評估機制，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題與不足，同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以指導(dǎo)未來的工作實踐。地稅系統(tǒng)將繼續(xù)深化“兩基”建設(shè)，不斷提升稅收管理的現(xiàn)代化水平與綜合效能為經(jīng)濟社會的發(fā)展貢獻更大的力量。地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收方案（二）為執(zhí)行深化稅收改革、完善地方稅體系的策略部署，確保地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)取得實質(zhì)性進展，提升稅收征管效率，維持稅收收入穩(wěn)定增長，特制定本評估驗收方案。本方案旨在全面評估和考核地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的執(zhí)行情況和取得的成果，出具詳盡的考核評估報告，為地稅系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化“兩基”建設(shè)、增強稅收征管能力提供有力的指導(dǎo)和參考。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.信息化基礎(chǔ)設(shè)施考核內(nèi)容涵蓋：（1）地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)；（2）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；（3）硬件設(shè)備的更新與維護；（4）信息安全保障措施的執(zhí)行?？己藰?biāo)準(zhǔn)規(guī)定：（1）數(shù)據(jù)中心建設(shè)應(yīng)按規(guī)劃完成，包括機房、服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲和備份設(shè)施；（2）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)需構(gòu)建高速穩(wěn)定運行的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；（3）硬件設(shè)備應(yīng)按更新計劃及時更換，并落實維護保養(yǎng)；（4）信息安全應(yīng)建立完善的管理制度，進行風(fēng)險評估和監(jiān)測。2.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)考核內(nèi)容包括：（1）征管系統(tǒng)建設(shè)；（2）納稅服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)；（3）風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)；（4）移動互聯(lián)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)?？己藰?biāo)準(zhǔn)要求：（1）征管系統(tǒng)需建立完善的稅收征管和發(fā)票管理系統(tǒng)；（2）納稅服務(wù)系統(tǒng)需提供便捷的電子申報和在線服務(wù)功能；（3）風(fēng)險管理系統(tǒng)需具備風(fēng)險監(jiān)測和評估能力；（4）移動互聯(lián)應(yīng)用系統(tǒng)需支持移動端的辦稅操作。3.人力資源建設(shè)考核內(nèi)容：（1）人員編制與配置；（2）人才培養(yǎng)與培訓(xùn)；（3）崗位責(zé)任制與考核機制建設(shè)；（4）隊伍穩(wěn)定性和流動情況?？己藰?biāo)準(zhǔn)：（1）人員編制與配置應(yīng)符合工作需求；（2）應(yīng)制定人才培養(yǎng)計劃和培訓(xùn)方案，提升隊伍素質(zhì)；（3）需建立健全崗位責(zé)任制和考核機制；（4）保持人員隊伍的穩(wěn)定性，控制合理流動。三、考核方式與流程1.考核方法本考核采用定性與定量相結(jié)合的方式，通過實地考察、線上線下交流、問卷調(diào)查等手段收集評價數(shù)據(jù)和意見，對地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)進行全面評估。2.考核流程（1）組織籌備，確定考核組成員和時間，編制考核工作計劃；（2）考核準(zhǔn)備，收集相關(guān)資料，建立評估指標(biāo)體系；（3）實地檢查，實地走訪地稅系統(tǒng)，與相關(guān)人員深入交流；（4）數(shù)據(jù)收集和調(diào)查，通過問卷和數(shù)據(jù)分析收集信息；（5）綜合評價，對各項指標(biāo)進行綜合評估，撰寫考核報告；（6）驗收結(jié)果公布，公布考核結(jié)果，提出改進建議，并向上級主管部門通報。四、考核結(jié)果與評價1.考核結(jié)果將根據(jù)地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的表現(xiàn)，劃分為優(yōu)秀、良好、一般和較差四個等級，具體標(biāo)準(zhǔn)涉及各項考核指標(biāo)的完成情況。2.評價報告將詳細(xì)分析總體情況、存在的問題和不足，提出改進建議和措施，并及時送達地稅系統(tǒng)和上級主管部門，以便監(jiān)督和指導(dǎo)。五、改進與落實1.根據(jù)考核評價結(jié)果，地稅系統(tǒng)需針對存在的問題制定改進措施，完善“兩基”建設(shè)，提升稅收征管水平。2.建立落實機制，明確改進措施的責(zé)任主體和時間表，確保改進措施的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況納入后續(xù)考核內(nèi)容。六、總結(jié)本考核驗收方案通過定性定量相結(jié)合的評估方法，對地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)進行全方位考核，以提升地稅系統(tǒng)的稅收征管和服務(wù)質(zhì)量。通過持續(xù)的考核和改進，推動地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)取得實質(zhì)性成效，為稅收工作的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支持。地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收方案（三）____年度地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收實施方案一、背景與意義鑒于我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長及稅收體制改革的不斷深化，地方稅務(wù)系統(tǒng)作為稅收管理體系中的核心力量，對于推動我國稅收事業(yè)的現(xiàn)代化進程具有至關(guān)重要的作用。為切實增強地稅系統(tǒng)的整體效能與管理水平，確保稅收工作的穩(wěn)健運行，特制定本年度地稅系統(tǒng)“兩基”（基礎(chǔ)建設(shè)、信息化建設(shè)）建設(shè)考核驗收方案。二、目標(biāo)與任務(wù)本方案旨在全面評估____年度地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的實際成效，具體涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與信息化建設(shè)的進展?fàn)顩r，旨在為后續(xù)的稅收工作規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)與改進方向。具體任務(wù)包括：1.對地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果進行全面評估與驗收；2.深入檢查地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的實施情況與成效；3.綜合衡量地稅系統(tǒng)的工作績效與服務(wù)品質(zhì)；4.針對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體改進建議，為下一年度工作提供參考。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.辦公場所：評估各級稅務(wù)機關(guān)辦公場所的布局合理性、裝修標(biāo)準(zhǔn)符合度；2.設(shè)備設(shè)施：核查辦公設(shè)備、通信設(shè)施及安全設(shè)施的完備性與運行狀態(tài)；3.硬件維護：檢查硬件設(shè)備的日常維護記錄，評估是否存在故障隱患。（二）信息化建設(shè)1.稅收信息管理系統(tǒng)：驗證系統(tǒng)的健全性、功能完整性及運行穩(wěn)定性；2.數(shù)據(jù)共享與交換：考察與其他稅務(wù)部門及政府部門的數(shù)據(jù)互通情況；3.電子稅務(wù)局：評估電子稅務(wù)局的建設(shè)與運營成效，包括用戶體驗與功能實現(xiàn)；4.信息安全保障：檢查信息安全措施的落實情況，確保數(shù)據(jù)安全性與完整性。（三）工作效果與服務(wù)水平1.征管效果：衡量稅收征收管理的效率與質(zhì)量，包括征收率、監(jiān)管力度等；2.服務(wù)質(zhì)量：評估服務(wù)響應(yīng)速度、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)內(nèi)容的滿意度；3.政策宣傳：考察政策宣傳的覆蓋面與實效性，以及納稅人關(guān)切回應(yīng)情況；4.納稅人滿意度：通過問卷調(diào)查等方式收集納稅人反饋，綜合評估滿意度水平。四、考核程序1.組建考核團隊：由地稅系統(tǒng)內(nèi)外專家組成，確保考核工作的專業(yè)性與公正性；2.考核準(zhǔn)備：收集相關(guān)資料，明確考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)；3.考核實施：現(xiàn)場檢查：實地查看基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)及工作運行情況；文件審查：核對相關(guān)文件與數(shù)據(jù)，驗證信息的真實性；訪談交流：與相關(guān)負(fù)責(zé)人進行深入交流，了解工作細(xì)節(jié)與存在問題；4.編制考核報告：匯總考核結(jié)果，形成詳細(xì)報告；5.反饋與公示：向地稅系統(tǒng)反饋考核意見與建議，同時向社會公眾公示考核結(jié)果。五、考核周期與頻率本考核驗收方案將按照既定周期與頻率執(zhí)行，具體安排根據(jù)實際情況調(diào)整。考核結(jié)果將作為地稅系統(tǒng)工作改進的重要依據(jù)。六、保密與公正性考核過程中涉及的所有數(shù)據(jù)、資料及訪談內(nèi)容均將嚴(yán)格保密，確保考核工作的公正性、客觀性與透明度。七、總結(jié)與展望本考核驗收方案旨在通過全面評估地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)成效，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議，進而推動稅收工作的持續(xù)優(yōu)化與提升。期待地稅系統(tǒng)各級稅務(wù)機關(guān)能夠積極配合考核工作，不斷強化基礎(chǔ)建設(shè)與信息化建設(shè)力度，提升稅務(wù)工作能力與服務(wù)質(zhì)量，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加堅實的稅收保障。地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收方案（四）【評估驗收方案】一、背景概述____年，地稅系統(tǒng)"兩基"建設(shè)被確立為關(guān)鍵發(fā)展任務(wù)，為保障該工作的有效執(zhí)行，實施考核驗收成為必要步驟。本方案旨在明確考核目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確?？己说墓?、公平性和科學(xué)性。二、考核目標(biāo)1.確保"兩基"建設(shè)任務(wù)的實質(zhì)性推進，達成地稅系統(tǒng)既定的發(fā)展愿景。2.促進地稅系統(tǒng)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源的整合與共享，提升工作效率和協(xié)同能力。3.推動地稅系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。三、考核內(nèi)容1.建設(shè)目標(biāo)評估主要考察：地稅系統(tǒng)"兩基"建設(shè)目標(biāo)的明確性，任務(wù)執(zhí)行是否符合預(yù)定計劃。考核指標(biāo)：目標(biāo)明確度目標(biāo)與其他發(fā)展戰(zhàn)略的融合度任務(wù)執(zhí)行進度2.平臺建設(shè)評估主要考察：地稅系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)字化平臺的合規(guī)性，是否能有效支持"兩基"建設(shè)?？己酥笜?biāo)：平臺可用性和穩(wěn)定性功能完整性數(shù)據(jù)安全性3.人才隊伍建設(shè)評估主要考察：地稅系統(tǒng)在吸引和培養(yǎng)高素質(zhì)人才方面的策略和成效?？己酥笜?biāo)：人才培養(yǎng)計劃及執(zhí)行情況人才吸引政策及效果高級人才引進與利用4.數(shù)據(jù)資源建設(shè)評估主要考察：地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的整合能力，以及共享機制的建立與執(zhí)行?？己酥笜?biāo)：數(shù)據(jù)整合范圍與深度數(shù)據(jù)共享機制的建立數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全保障5.業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力評估主要考察："兩基"建設(shè)過程中地稅系統(tǒng)的創(chuàng)新成果和新業(yè)務(wù)發(fā)展?？己酥笜?biāo)：創(chuàng)新成果及其應(yīng)用效果新業(yè)務(wù)開展情況及效果四、考核標(biāo)準(zhǔn)1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。2.考核等級評定基于指標(biāo)完成情況、質(zhì)量及效果的綜合評估。3.具體標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)考核小組制定。五、考核流程1.考核準(zhǔn)備：確定考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成立考核小組，明確流程和責(zé)任人對被考核單位進行前期調(diào)研，收集相關(guān)資料2.考核執(zhí)行：進行現(xiàn)場考察，驗證考核內(nèi)容分析數(shù)據(jù)，核實指標(biāo)完成情況與被考核單位進行面談，聽取意見和建議3.結(jié)果匯總：考核小組根據(jù)指標(biāo)進行綜合評估編制考核報告，明確考核結(jié)果4.結(jié)果公示與反饋：公示考核報告給被考核單位收集并考慮被考核單位的反饋意見5.結(jié)果審議與決定：考核小組審議反饋，確定最終考核結(jié)果對優(yōu)秀單位進行表彰和獎勵六、考核時間表考核準(zhǔn)備：____年____月至____年____月考核執(zhí)行：____年____月至____年____月結(jié)果匯總：____年____月至____年____月結(jié)果公示與反饋：____年____月結(jié)果審議與決定：____年____月七、考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果將作為評估"兩基"建設(shè)工作的重要參考。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，將給予表彰和獎勵，以鼓勵其工作成果。3.對表現(xiàn)較差的單位，將提出改進建議，并監(jiān)督其改進工作。【總結(jié)】____年地稅系統(tǒng)"兩基"建設(shè)考核驗收方案旨在確保建設(shè)任務(wù)的實施，促進地稅系統(tǒng)發(fā)展。該方案詳細(xì)規(guī)定了考核的各個方面，并設(shè)定了時間表。通過科學(xué)的考核機制，激勵各單元積極參與"兩基"建設(shè)，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為地稅系統(tǒng)的創(chuàng)新與進步奠定堅實基礎(chǔ)。地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收方案（五）一、背景概述為加強地稅系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)，提升其綜合管理效能和服務(wù)質(zhì)量，計劃于____年開展地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的考核驗收工作。該工作旨在全面評估“兩基”建設(shè)的實施成果和影響，為后續(xù)工作提供參考和指導(dǎo)。二、考核目的考核主要聚焦以下四個方面：1.建設(shè)進度：全面掌握地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的推進情況，包括組織架構(gòu)優(yōu)化、人員培訓(xùn)、信息化建設(shè)等。2.制度完善：評價地稅系統(tǒng)建立的管理制度是否完備、科學(xué)，是否能有效支持“兩基”建設(shè)的開展。3.業(yè)務(wù)效能：綜合評價地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力，涉及稅收征管、納稅服務(wù)等。4.社會影響：考核“兩基”建設(shè)對社會的效應(yīng)和貢獻，包括服務(wù)能力、納稅環(huán)境等。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括：1.組織架構(gòu)與人力資源：評估地稅系統(tǒng)的組織架構(gòu)是否合理，人力資源配置是否充足，以滿足工