下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)調(diào)研與策劃制度一、目的和范圍1.1目的本制度旨在規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與策劃工作的開展,提高市場(chǎng)調(diào)研和策劃的效果,為企業(yè)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1.2范圍本制度適用于我公司全部市場(chǎng)調(diào)研與策劃相關(guān)工作。二、執(zhí)行流程2.1確定調(diào)研需求依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,由相關(guān)部門提出市場(chǎng)調(diào)研需求,明確調(diào)研目標(biāo)和關(guān)鍵問題。2.2訂立調(diào)研計(jì)劃由市場(chǎng)調(diào)研部門負(fù)責(zé)訂立市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,包含調(diào)研目標(biāo)、調(diào)研方法、樣本規(guī)模和調(diào)研時(shí)間等。2.3調(diào)研實(shí)施依據(jù)調(diào)研計(jì)劃,市場(chǎng)調(diào)研部門組織調(diào)研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、訪談及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集等工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2.4數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)調(diào)研部門對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類和統(tǒng)計(jì)分析,并形成合理的報(bào)告和圖表,供應(yīng)給決策層參考。2.5策劃訂立依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,相關(guān)部門訂立市場(chǎng)策劃方案,包含市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、推廣活動(dòng)等,確保策劃方案與市場(chǎng)需求相匹配。2.6方案評(píng)審和修訂市場(chǎng)策劃方案提交給相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)評(píng)審看法進(jìn)行修訂和完善,直到方案實(shí)現(xiàn)可執(zhí)行狀態(tài)。2.7方案實(shí)施經(jīng)過評(píng)審和修訂的市場(chǎng)策劃方案由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,確保策劃方案有效執(zhí)行。三、職責(zé)和權(quán)限3.1市場(chǎng)調(diào)研部門3.1.1負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的訂立和實(shí)施,保證調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.1.2負(fù)責(zé)調(diào)研數(shù)據(jù)的整理、分析和報(bào)告撰寫,供應(yīng)給決策層使用。3.1.3幫助相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)策劃方案的訂立和修訂。3.1.4監(jiān)督和評(píng)估市場(chǎng)策劃方案的實(shí)施效果,及時(shí)反饋和調(diào)整。3.2相關(guān)部門3.2.1提出市場(chǎng)調(diào)研需求,并明確調(diào)研目標(biāo)和關(guān)鍵問題。3.2.2參加市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的訂立和修訂,供應(yīng)專業(yè)看法和建議。3.2.3負(fù)責(zé)策劃方案的訂立和實(shí)施,保證方案的可行性和有效性。3.2.4監(jiān)督和評(píng)估策劃方案的實(shí)施效果,及時(shí)調(diào)整方案。3.3決策層3.3.1對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和策劃方案進(jìn)行審批和決策。3.3.2依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果和策劃方案,訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。3.3.3監(jiān)督和評(píng)估市場(chǎng)調(diào)研和策劃的實(shí)施情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和決策。四、保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)4.1保密責(zé)任全部參加市場(chǎng)調(diào)研和策劃工作的員工都應(yīng)嚴(yán)守公司的保密規(guī)定,保護(hù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和策劃方案的機(jī)密性和安全性。4.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和策劃方案等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于公司全部,相關(guān)部門在使用和傳播時(shí)必需經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)和授權(quán)。五、考核和改進(jìn)5.1考核機(jī)制公司將建立市場(chǎng)調(diào)研和策劃工作的考核機(jī)制,評(píng)估部門和員工的績(jī)效,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)懲。5.2改進(jìn)措施依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和策劃工作的實(shí)施情況,公司將定期舉辦經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì)議和培訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法和流程,提高市場(chǎng)調(diào)研和策劃的效果和質(zhì)量。六、附則本制度及其修訂由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行,自發(fā)布之日起生效。對(duì)于未盡事宜,由公司進(jìn)行決策和增補(bǔ)規(guī)定。以上是企業(yè)市場(chǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度綠色能源項(xiàng)目投資定金合同附屬協(xié)議書2篇
- 二零二五年度權(quán)威解讀!欠條法律風(fēng)險(xiǎn)防范及處理合同3篇
- 二零二五年度白酒定制生產(chǎn)與品牌發(fā)展合同2篇
- 二零二五年度高鐵安裝工程設(shè)備磨損保險(xiǎn)合同2篇
- 2025年度西餐廳經(jīng)營(yíng)管理權(quán)租賃合同3篇
- 二零二五年度航空貨運(yùn)代理航空貨物包裝材料供應(yīng)合同3篇
- 展會(huì)展臺(tái)拆除合同(2篇)
- 小區(qū)道路工程承包合同(2篇)
- 2025年餐飲食材配送與售后服務(wù)合同協(xié)議3篇
- 二零二五年度航空航天零部件耗材采購(gòu)合同范本3篇
- 幼兒園反恐防暴技能培訓(xùn)內(nèi)容
- 食品企業(yè)質(zhì)檢員聘用合同
- 中醫(yī)診所內(nèi)外部審計(jì)制度
- 自然辯證法學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)考試題庫(kù)(含答案)
- 護(hù)理員技能培訓(xùn)課件
- 家庭年度盤點(diǎn)模板
- 河南省鄭州市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 數(shù)學(xué) 含答案
- 2024年資格考試-WSET二級(jí)認(rèn)證考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 試卷中國(guó)電子學(xué)會(huì)青少年軟件編程等級(jí)考試標(biāo)準(zhǔn)python三級(jí)練習(xí)
- 公益慈善機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)三年發(fā)展洞察報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論