獎勵規(guī)章制度6篇

獎勵規(guī)章制度優(yōu)秀6篇

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會使用到制度，好的制度

可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)C想學(xué)習(xí)擬定制度卻不

知道該請教誰？為了幫助大家更好的寫作獎勵制度，小編整理分

享了6篇獎勵規(guī)章制度。

獎勵規(guī)章制度篇一

根據(jù)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則和教育教學(xué)情況不斷變化的實際，

為進(jìn)一步調(diào)動教職工在教書育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的

積極性，在已實行的“教職工獎勵條例”的基礎(chǔ)上，制定本獎勵

條例。

獎勵范圍：

凡在教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中取得優(yōu)異成績或作出突出貢

獻(xiàn)的在職在崗教職工。

實施起始時間：20__年下學(xué)期。

獎勵辦法：

一、教育教學(xué)科研獎

1、優(yōu)秀課獎：

在校級以上舉行的競賽課中，學(xué)校對評估為優(yōu)秀課的教師進(jìn)

行獎勵。

（1）獲校級優(yōu)秀課一、二等獎的分別獎勵80、50元，并發(fā)

給榮譽(yù)證書。

(2)獲湘潭縣級一、二、三等獎的分別獎勵150、120、100

7Co

(3)獲湘潭后級一、二、三等獎的分別獎勵240、200、150

yco

(4)獲省級一、二、三等獎的分別獎勵500、400、300元。

(5)獲全國一、二、三等獎的分別獎勵1000.800、500元。

(6)獲縣、市教學(xué)能手或教壇新秀分別獎勵200、300亓。

以上六項中的獲獎教師，如有固定指導(dǎo)教師的，從獲獎金額

中提取30%獎勵指導(dǎo)教師。以上獎勵自教學(xué)處在每學(xué)期期終匯總

造冊，報主管校長審核，并由教學(xué)處負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料存檔。同

一堂課按最高級別計算。

2、教育、教學(xué)、教研和管理工作研究獎

(1)教職工撰寫的教育、教學(xué)、教研、管理等專題研究論文，

教材教法經(jīng)驗總結(jié)文章，每篇1500字以上，學(xué)校給予獎勵(少于

以上字?jǐn)?shù)，減半獎勵)。

①在全國性正式發(fā)行出版的報刊雜志(ISSN和cN)上發(fā)表:

第一篇獎400元，第二篇獎200元，第三篇及以后每篇獎100元。

(在高等院校學(xué)報上發(fā)表的，由高等院校的級別確定獎勵級別)。

②在省級正式出版的報刊雜志上(ISSN和cN)發(fā)表：整體第

一篇獎300元，第二篇獎150元，第三篇及以后每篇獎80元。

③在地市級正式出版的報刊雜志上發(fā)表：整體第一篇獎100

元，第二篇獎50元，以后的每篇獎30元。

④?？▽０妫┙M稿發(fā)表：國、省、市、縣級分別獎80、60、

40、30元。

⑤在縣級報刊上發(fā)表：每篇獎30元。

⑥凡與人合作編寫的教材、教學(xué)參考書、鄉(xiāng)土教材或其他作

為教材使用的書籍，有省級以上正式巳版書號（ISBN）的每篇分

別獎勵100元。（如篇名未單獨標(biāo)出作者，須出具體出版社或主編

單位具體篇章的證明，同本書給獎不超過5篇）

⑦論文在各學(xué)科年會上獲獎的學(xué)校給予獎勵，如同時又得以

發(fā)表，按發(fā)表發(fā)放獎金。

全國級學(xué)會年會上獲一、二等獎：是第一篇的分別獎勵300

元、150元。是第二篇的降一等進(jìn)行獎勵。

省級學(xué)會年會上獲一、二等獎：是第一篇分別獎勵150元、

100元。是第二篇的降一等進(jìn)行獎勵。

湘潭市級學(xué)會年會上獲一、二等獎：是第一篇分別獎勵100

元、50元。是第二篇的降一等進(jìn)行獎勵。

湘潭縣學(xué)會年會上獲一、二等獎：分別獎勵40元、30元。

獲學(xué)校一、二等獎的分別獎勵30元、20元，并由學(xué)校頒發(fā)獲

獎證書。

以上發(fā)表（獲獎）文章（要求用A4紙打?。┙唤虒W(xué)處5篇存

檔（統(tǒng)計時段為1月1日至12月31日），并由教學(xué)處在每年年終

匯總造表，報主管校長審核。，，

以上7款，同一內(nèi)容的文章，如果出現(xiàn)各級重復(fù)發(fā)表或獲獎，

按最高層次給獎；有兩人以上作者，第一作者計獎金的60虬40%

其余作者平分，且只獎本校作者；新調(diào)入教師本年度在原單位發(fā)

表的文章且作者注明了原單位的不予給獎。

（2）教師個人或集體在教改中確定課題，有計劃、有步驟進(jìn)

行教改實驗，能結(jié)合課題和教改實踐寫成專題總結(jié)，且經(jīng)認(rèn)定確

有推廣價值的，學(xué)校給予獎勵。

經(jīng)國家教育科研部門認(rèn)定的，獲國家一、二、三等獎的，每個

課題分別獎5000元、4000元、3000元。

經(jīng)省教育科研部門認(rèn)定的，獲省一、二、三等獎的，每個課題

分別獎3000元、2500元、20—元。

經(jīng)湘潭市教育科研部門認(rèn)定的，獲一、二、三等獎的，每個課

題分別獎20—元、1500元、1000元。

經(jīng)湘潭縣教研部門或?qū)W校認(rèn)定的，獲一、二等獎的，每個課

題分別獎800元、500元。

（3）教師參加各級教育行政部門或教育學(xué)會組織的教案競賽

并獲獎的，參照競賽課的,一半給予獎勵。由教學(xué)處評出的優(yōu)秀教

案，每人獎勵50元。

3、指導(dǎo)教師獎

凡簽訂了指導(dǎo)協(xié)議，履行了指導(dǎo)職責(zé)（即聽被指導(dǎo)教師10節(jié)

課以上，指導(dǎo)的公開課獲優(yōu)秀獎，指導(dǎo)的教學(xué)論文獲湘潭市二等

獎以上），每人獎勵200元。

4、教師自制教具和其他作品：

獲全國一、二、三等獎的，每件分別獎勵400元、350元和

300元。

獲省級一、二、三等獎的，每件分別獎勵300元、250元和

200元。

獲地市級一、二、三等獎的，每件分別獎勵200元、150元和

100元。

獲縣市級一等獎的，每件獎100元，二等獎80元，三等獎60

yCo

同一競賽重復(fù)得獎的，按最高層次給獎。

5、研究性學(xué)習(xí)課題

獲全國一、二、三等獎?wù)?，每個課題獎1000元、800元、600

yco

獲省級一、二、三等獎?wù)?，每個課題獎600元、400元、300

O

獲地市級一、二、三等獎?wù)?，每個課題獎300元、200元、150

7Co

獲縣市級一、二、三等獎?wù)撸總€課題獎150元、100元、80

yco

獲校級一、二等獎?wù)撸總€課題獎80元、50元。

同一課題重復(fù)獲獎?wù)撸醋罡呒墑e給獎。

6、指導(dǎo)學(xué)生作品

指導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表或獲獎，縣市級每篇10元，地市級每篇15

元，省級每篇20元，國家級每篇30元。

7、優(yōu)秀教研紐獎和優(yōu)秀個人獎

被評為先進(jìn)教研組，獎勵教研組長校級100元，縣級200元，

市級以上300元。被評縣級教育、教學(xué)、教研先進(jìn)工作者，獎勵

100元，市級以上200元。同類獎按最高級別計算，不重計。

二、教育教學(xué)和管理工作質(zhì)量獎

凡在教育教學(xué)和管理工作中辛勤耕耘，取得顯著成績者，學(xué)

校給予獎勵。

1、教學(xué)質(zhì)量獎

(1)、高一、二年級教學(xué)獎金總額的確定：設(shè)該年級學(xué)生數(shù)

為N,設(shè)年級總參評人數(shù)為N1,N—N1=N2,N2為不參評人數(shù)，不

參評人數(shù)由教學(xué)處根據(jù)每年招生情況確定，報主管校長批準(zhǔn)。每

學(xué)年按每生K元計算，獎金總額為A=N_K；04—05學(xué)年度K取值

為100；

①合格率目標(biāo)獎H：獎金額為H=A/6,設(shè)定合格率目標(biāo)為

Nl_98%,達(dá)成目標(biāo)的教師數(shù)為明某教師獲獎數(shù)為H/m。

②優(yōu)秀率目標(biāo)獎Y：獎金額為Y=A/6,設(shè)定優(yōu)秀率目標(biāo)為

Nl_55%,達(dá)成目標(biāo)的教師數(shù)為m,某教師獲獎數(shù)為Y/m。

③班級全科優(yōu)良獎Q：獎金額為Q=A/2,該獎金獎到班，由

班主任分配，設(shè)某班學(xué)生中進(jìn)入全年級前20%的人數(shù)為a,進(jìn)入前

40%—20%段的學(xué)生數(shù)為b,進(jìn)入前60%—40%段的這生數(shù)為c,進(jìn)入

前80%—60%段的學(xué)生數(shù)為d,該班所得獎金數(shù)_=[(0_4/10)小

(Nl_20%)_a]+[(Q_3/10)4-(Nl_20%)_b]+[(Q_2/10)4-(Nl_20%)

_c]+[(Q_l/10)4-(Nl_20%)_d]

④轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作獎J：獎金額^J=A/6,獎勵的具體方案

由教育處和教學(xué)處制訂。

(2)高三年級教學(xué)獎金總額的確定：設(shè)高三學(xué)生總數(shù)為N,

高三一學(xué)年按每生K元計算，基礎(chǔ)獎金總額A—N_K,學(xué)校根據(jù)全

市高三學(xué)生的具體情況確定奮斗目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)按基礎(chǔ)獎金總額

獎勵，超目標(biāo)進(jìn)行加重獎勵，未達(dá)成目標(biāo)減少獎勵。04—05學(xué)年

K取值為350。具體分配方案由教學(xué)處另行制訂。

2、非教學(xué)崗位教職工工作質(zhì)量獎

非教學(xué)人員（含實驗電教、圖書）在年度工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，履

行了工作職責(zé)，無工作失誤，目標(biāo)管理評價80分以上者，學(xué)校予

以獎勵。具體獎勵方案由主管處室另行制訂，報主管校長批準(zhǔn)后

實行。獎金總額的確定上：設(shè)全校學(xué)生數(shù)為N,按每生K元計算，

總獎金額A=N_K,K值取20o（文化課教師中的非考試科目的教

師參照本條進(jìn)行獎勵，具體方案由教學(xué)處另行確定報主管校長批

準(zhǔn)后落實。）

3、教學(xué)常規(guī)優(yōu)秀獎

教學(xué)人員在每學(xué)期學(xué)校組織的教學(xué)常規(guī)檢查中，備課、作業(yè)

布置與批改、下班輔導(dǎo)、問卷調(diào)查均達(dá)到“優(yōu)秀”等級，學(xué)校發(fā)

給“教學(xué)優(yōu)秀”證書，獎金200元（音樂、美術(shù)、體育、勞技、

心美、微機(jī)等無作業(yè)的任課教師，二項達(dá)優(yōu)即可）。

4、年度目標(biāo)管理獎

目標(biāo)管理獎是指教職工在完成目標(biāo)工作任務(wù)，學(xué)校對教職工

進(jìn)行目標(biāo)管理評價后的獎勵。全年設(shè)目標(biāo)管理獎為K元。分二次

發(fā)放，8月份發(fā)放K/2,1月份發(fā)放K/2o04年度K取值2400。另

外全體教職工在一年一度職務(wù)考核中，考核為優(yōu)秀的獎勵300元。

被評為年度學(xué)校“先進(jìn)工作者”獎勵200元。

5、實驗電教圖書工作獎:

（1）理、化、生、勞技課教師所任教班級的實驗考查和勞技

操作合格率達(dá)98%（以教育局的抽查結(jié)果為依據(jù)），理、化、生教

師獎勵100元，勞技教師獎勵300元。

（2）實驗、電教組保證了全部演示實驗和分組實驗開出，實

驗電教資料齊全（如申請單、實驗登記表、理、化、生教師實驗檔

案等），并在一年一次的上級主管部門對實驗或電教工作的檢查中

獲優(yōu)秀等級，學(xué)校發(fā)給每位實驗教師或電教教師“優(yōu)秀實驗員”

或“優(yōu)秀電教員”榮譽(yù)證書和獎金200元。

（3）文書、學(xué)籍檔案、圖書工作，在當(dāng)年度的上級檢查評比

中被評為先進(jìn)單位，每項給工作人員分別獎勵200元。

6、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者獎

（1）優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀德育工作者：校級200元，縣級300

元，地（市）級400元，省級500元。

（2）優(yōu)秀班級（獎班主任）：校級100元，縣級200元，地

（市）級300元，省級400元。

（3）優(yōu)秀團(tuán)組織（團(tuán)委書記）或優(yōu)秀團(tuán)干：縣級200元，地

（市）級300元，省級400元。

以上（1）、（2）項同時獲獎，按C1）項獎勵。

7、教育教學(xué)管理獎

學(xué)校按照全校教育教學(xué)總獎金額的10%的數(shù)額獎勵全體行政

干部。具體分配方案另行制訂。

8、單項工作獎

被評為縣（市）級以上綜治先進(jìn)單位，給管理領(lǐng)導(dǎo)和具體實

施單位獎勵共400元。

被評為系統(tǒng)或縣（市）級以上創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)單位，給管理領(lǐng)導(dǎo)和

具體實施單位獎勵共400元。

教研、科技、體育、電教實驗、檔案、圖書、勤工儉學(xué)、人防、

食堂、計劃生育、基建管理、工會等工作在當(dāng)年度的縣（市）級以

上的檢查評比中被評為先進(jìn)單位，每項給予管理領(lǐng)導(dǎo)和具體實施

單位獎勵共400元。

黨務(wù)工作評為縣（市）級以上先進(jìn)單位，獎勵管理領(lǐng)導(dǎo)和具

體實施單位共400元。

學(xué)校獲得市級以上的嘉獎學(xué)校全面工作業(yè)績的光榮稱號，每

項獎勵校長500元。

三、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎

1、奧林匹克競賽獎

數(shù)、理、化、生、信息學(xué)五科，對學(xué)生進(jìn)行有組織有計劃的培

訓(xùn)，參加全國奧林匹克競賽，由逐級篩選形式獲獎的，給培訓(xùn)教

師獎勵，獲獎等級和人數(shù)以正式通知為準(zhǔn)。

（1）獲國際奧林匹克競賽金、銀、銅獎的，每人次分別獎5

萬、3萬、2萬元。

（2）參加全國奧林匹克競賽（湖南賽區(qū)）獲全國一等獎（高

考優(yōu)惠加分20分），每人次分別獎2800元（進(jìn)入湖南省集訓(xùn)隊的

每人次再加獎20_元），獲全國二等獎的每人次獎800元，獲全

國三等獎的每人次獎300元。

以上兩類中，同一科目，同一參賽對象，同一競賽重復(fù)得獎

的，按最高層次給獎。

2、其它學(xué)科競賽獲（含音樂、美術(shù)、書法）

凡根據(jù)各級教育行政、教科所或教育學(xué)會的正式通知對學(xué)生

進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn)，參加各級學(xué)科競賽獲獎，給指導(dǎo)教

師獎勵（其他群眾、學(xué)術(shù)團(tuán)體或刊物組織的各項競賽不包括在內(nèi)）,

獲獎等級由組織競賽的單位級別確定，獲獎人數(shù)以正式通知為準(zhǔn)。

同一科目、同一參賽對象，同一競賽重復(fù)得獎的按最高層次給獎。

獲全國一、二、三等獎的，每人分別獎800、400、200元。

獲省級一、二、三等獎的，每人分別獎200、100、60元。

獲市級一等獎的，每人分別獎60元，獲長沙市二、三等獎的，

每人分別獎30元和20元。

獲縣級一等獎的視同市級三等獎。

3、文藝匯演獎

學(xué)校文藝代表隊參加省市文藝匯演取得名次，給組織者和指

導(dǎo)老師獎勵，分配比例為2：8o

獲省一、二、三等獎的，分別獎勵20_、1500、1000元。

獲市一、二、三等獎的，分別獎勵500、400、300元。

縣一等獎視為長沙市三等獎。

同一內(nèi)容，本年度逐級參賽獲獎，按最高層次給獎。

4、科技活動獎

（1）小發(fā)明（含生物環(huán)境探索）獲全國一、二、三等獎的，

每件分別給指導(dǎo)老師獎勵4000元、3000亓和20—元。

獲省級一、二、三等獎的，每件分另〔給指導(dǎo)老師獎勵20__元、

1000元和600元。

獲地市級一、二、三等獎的，每件分別給指導(dǎo)老師獎勵600元、

400元和200元。

獲縣市級一等獎的，每件獎200元，二等獎150元，三等獎

100元。

（2）小制作（包括標(biāo)本、網(wǎng)頁制作、電子小報）獲全國一、

二、三等獎的，每件給指導(dǎo)老師獎勵1000元、800元和600元。

獲省級一、二、三等獎的，每件獎600元、400元和200元。

獲地市級一、二、三等獎的，每件獎200元、150元和100元。

獲縣市級一等獎的，每件獎100元，二等獎80元，三等獎60

7Lo

（3）科技小論文獲全國一、二、三等獎的，每篇給指導(dǎo)老師

獎金800元、600元和500元。

獲省級一、二、三等獎的，每篇獎500元、300元和200元。

獲市級一、二、三等獎的，每篇獎200元、150元和100元。

獲縣級一等獎的，每篇獎100元，二等獎80元，三等獎60

yco

以上三類中，同一學(xué)生、同一競賽重復(fù)得獎的，按最高層次

給獎。

四、體育衛(wèi)生工作獎

1、學(xué)校體育代表隊參加市中學(xué)生運動會，獲得高中組團(tuán)體總

分第一名，給體育組獎勵400元。

2、教練員所帶運動員達(dá)國家二級運動員，每人項獎勵教練員

100元；達(dá)國家一級運動員和健將運動員，每人項獎勵20_元和

5000元（此項以證書為準(zhǔn)）。

4、教練員所帶運動員在市中學(xué)生運動會（高中甲級組）的比

賽中取得名次，給教練員獎勵。

獲第一、二、三、四、五、六名，分別獎勵300、200、150、

100、60、40元。集體項目資金加倍。

5、參加省傳統(tǒng)校運動會，高中獲一、二、三、四、五、六、

七、八名，分別獎勵800、600、400、350、300、250、200、150

元，集體項目獎金加倍。

以上兩項資金發(fā)至教練組，教練組根據(jù)得分發(fā)至個人。

6、教練員所帶運動員參加省級運動會（省中學(xué)生運動會、省

青少年運動會），獲一、二、三、四、五、六名，分別獎勵教練員

1200、1000,500、300、250、200元。集體項目按獎勵等級的25%

給獎。

7、教練員所帶運動員參加全國中學(xué)生運動會獲前八名，分別

獎勵教練員5000、4000、3500、3000、2500、20_、1500和1000

o

8、體育任課教師所任教班級的學(xué)生，在每學(xué)年一次的體育測

試中合格率98%以上，且達(dá)標(biāo)率95%以上，優(yōu)秀率20%以上，分別

發(fā)給任課教師獎金每班80元。

此項以所教班級的學(xué)生總數(shù)（55人/班）計算，個別身體特殊

的學(xué)生，必須經(jīng)校醫(yī)簽署意見，經(jīng)主管校長批準(zhǔn)方可不納入計算。

“三率”必須經(jīng)上級主管部門檢查核實為準(zhǔn)。

9、畢業(yè)生高考體檢合格率98%以上，常見發(fā)病率在2%以上,

近視眼新發(fā)病率低于4%,每學(xué)年上衛(wèi)生教育課不少于8次，學(xué)生

健康檔案及其它資料齊全，且在一年一度的衛(wèi)生工作檢查中進(jìn)入

先進(jìn)先列，分別獎勵醫(yī)務(wù)室工作人員200元。

五、名師、優(yōu)秀教師、特級教師獎

學(xué)校評出名優(yōu)教師，市教育局及上級評選的名優(yōu)教師，省教

育廳批準(zhǔn)的特級教師，校長根據(jù)實際情況提出獎勵方案，經(jīng)校長

辦公會討論決定進(jìn)行獎勵。

六、特別貢獻(xiàn)獎

對在維護(hù)社會穩(wěn)定、保護(hù)師生生合和國家財產(chǎn)方面做出突出

貢獻(xiàn)者給予重獎；

對教職工在教育教學(xué)、教學(xué)科研、學(xué)校管理、學(xué)科競賽、學(xué)校

建設(shè)等工作中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎；

具體獎勵方法由校長提出方案后，經(jīng)校務(wù)委員會研究決定后

實施。

獎勵制度篇二

為了實行公司的總體銷售目標(biāo)，激勵員工全身心地投入銷售

工作，規(guī)范公司各項制度：公司執(zhí)行以下制度。

一、獎勵制度：

（一）一般獎勵：

1、銷售總額達(dá)到10萬以上者，獎勵出國旅游一次。

2、銷售總額達(dá)到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。

3、年銷售總額達(dá)到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。

（二）特別獎勵：

1、一等獎設(shè)1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為

第一名者：

且銷售總額達(dá)到100萬以上，獎勵現(xiàn)金10萬元或價值相當(dāng)于

10萬元的物品。

或且銷售總額達(dá)到50萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當(dāng)于

5萬元的物品。

或且銷售總額達(dá)到50萬以下，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當(dāng)于

2萬元的物品。

2、二等獎設(shè)2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為

第二第三名者：且銷售總額達(dá)到100萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或

價值相當(dāng)于5萬元的物品。或且銷售總額達(dá)到50萬以上，獎勵現(xiàn)

金2萬元或價值相當(dāng)于2萬元的物品。或且銷售總額達(dá)到50萬以

下，獎勵現(xiàn)金1萬元或價值相當(dāng)于1萬元的物品。

3、三等獎設(shè)3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為

第

四、第五名、第六者：且年銷售總額達(dá)到10萬以上，獎勵出

國旅游一次。

二、處罰制度

1、個人完不成基本任務(wù)5萬元的，下崗，發(fā)生活費350元。

2、部門完不成基本任務(wù)5萬元，部門內(nèi)取締1個人的浮動工

資。

3、個人或部門完不成基本任務(wù)5萬元的，取消年終獎金。

4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務(wù)2.5萬元的,

7月份起發(fā)生活費350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月

底完成基本任務(wù)5萬元后，年底再補(bǔ)發(fā)半年扣發(fā)的部份工資。

三、考核方式：

1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務(wù)的部門和各代銷點、

經(jīng)銷點、辦事處、團(tuán)購單位、金卡持有者為個體考核業(yè)績。

2、由銷售公司在每月30日公布一次當(dāng)月銷售業(yè)績和累計銷

售業(yè)績。

3、以實際回收貨款進(jìn)行統(tǒng)計考核。

員工獎勵制度篇三

事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極

性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范

本，僅供各位參考借鑒。

第一條總則：

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效

率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公

司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部

門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條:

公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原

則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：

適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公

司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：

獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工

作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條

員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條

處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予

以下處罰：

1、通報批評;

2、經(jīng)濟(jì)處罰；

3、降級；

4、辭退。

第七條

有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者°

4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條

員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情

罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、工作時間自崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100

元；

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

9、不配合各部門工作的罰款100元；

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)

督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按

對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管

負(fù)責(zé)人；

11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不

服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加

倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與

損失；

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、

隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情

況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行

下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)

行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解

決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100

元；

14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知

情不報，并造成損失的'罰款100元；

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，

由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

員工獎勵制度篇四

第一章宗旨

第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)

行，特制定本規(guī)定。

第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過處罰達(dá)到令行

禁止，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標(biāo)。

第三條通過對員工獎善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效

果是制定本制度的最高理想。

第二章適用范圍

第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時用工人

員。

第三章員工處罰

第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。

第六條行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等

五種；經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。

第七條警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50

兀罰款：

1、不服從班紐長安排，有令不行，出言不遜；

2、無故不支持其他部門工作；

3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事；

4、在公司內(nèi)衣冠不整者（具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工日常行為規(guī)范》）；

5、在公司內(nèi)隨地大小便；

6、亂扔垃圾，亂涂亂畫；

7、拈花惹草，破壞公司綠化；

8、隨意串崗；

9、上班時間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志；

10、上班時間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲；

11、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客。

12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會議；

13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放；

14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊；

15、剩飯菜隨意倒;

16、上班時間公話聊天；

17、上班時間吃零食；

18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點；

19、下班前沒有將工作場地打掃干凈；

20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開；

第八條犯有第七條所規(guī)定之錯誤，但是有下列行為者，可以

免予處罰：

1、事后主動承認(rèn)錯誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的；

2、主動向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的；

3、積極揭發(fā)同犯人員者；

第九條嚴(yán)重警告。員工有下列行為者，給予嚴(yán)重警告處分，

并處以100元罰款：

1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導(dǎo)；

2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，在禁

煙區(qū)內(nèi)吸煙；

3、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，接待

人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的；

4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，私自

在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火；

5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，在公司內(nèi)

喝酒；

6、未經(jīng)允許，私自移動滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉?

7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言；

8、遺失借用的公司器材，拒不賠償；

9、犯有第七條所列出的錯誤之一，在處罰通知開出三天之內(nèi)，

沒有將罰款交到人事部；

10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一

錯誤，一律給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款；

11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規(guī)定之錯誤，相互包

庇者：

第十條記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150

兀罰款：

1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序；

2、在公司內(nèi)部賭博；

3、傷風(fēng)敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為，影響公司

形象；

4、無論在公司內(nèi)外，從事不當(dāng)行為，有損公司形象；

5、出言不當(dāng)，得罪客戶；

6、向新員工灌輸不當(dāng)信息，故意詆毀公司形象；

7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事；

8、犯有第九條第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無論

是否是同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款:

9、犯有第九條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有

將罰款交到人事部；

第十一條記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并

處以200元罰款：

1、在公司內(nèi)對罵、打架；

2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具；

3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司；

4、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)?/p>

記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員；

5、未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計圖紙等帶出公司；

6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價格;

7、犯有第十條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有

將罰款交到人事部；

第十二條辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴(yán)

重的，要追究法律責(zé)任：

1、不服從安排，毆打領(lǐng)導(dǎo)；

2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊www.shancao_

公司財物；

3、第七至十二條各項規(guī)定，連續(xù)違反三次；

4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，兩次

被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)

現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒；

6、購買變質(zhì)大米、蔬菜，導(dǎo)致員工食物中毒；

7、對處罰不滿，投毒、縱火報復(fù)；

8、違反國家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;

9、偽造學(xué)歷、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;

10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)

重經(jīng)濟(jì)損失；

第四章員工獎勵

第十三條員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五

類。

第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，

團(tuán)結(jié)互助，堪為楷模；

2、忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；

3、不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索、實踐；

4、維護(hù)公司形象，主動勸止他人的違規(guī)行為；

5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為；

6、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)獲得高一級學(xué)歷

或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書;

7、全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為；

第十四條記功。員工有下列行為者，予以記功：

1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效；

2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時保質(zhì)完成；

3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者；

4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。

5、嘉獎3次等于記功1次

第十四條記大功。員工有下列行為者，予以記大功：

1、維護(hù)公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭；

2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;

3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守；

4、改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量；

5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個人

行為受到社會贊同和輿論表揚；

6、記功3次等于記大功1次；

第十五條獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：

1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實施，并

能取得一定效益；

2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;

3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支；

4、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失；

5、不畏強(qiáng)敵，保護(hù)公司的利益不受侵犯；

6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物；

7、改善生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著；

8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因

個人行為受到社會贊同和輿論表揚；

第十六條晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優(yōu)先晉

級：

1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級；

2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級；

3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級或

優(yōu)先晉級；

4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級或優(yōu)先晉級；

第五章權(quán)責(zé)

第十七條

第十八條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)

行。

第十九條本制度最終解釋權(quán)歸有限公司所有。

第五章施行

第二十條本制度自發(fā)布之日起開始施行。

獎勵制度篇五

為激勵研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對企業(yè)的

推動作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，完善薪資管理體系，提高工作績效，

提供研發(fā)人員薪酬福利、培訓(xùn)及獎金核定的依據(jù)，保障組織有效

運行，特制定本制度。

一、績效考核范圍

研發(fā)中心研發(fā)人員(進(jìn)入中心不滿3個月者不參加月度、年終

考核)。

二、考核原則：

以客觀事實為依據(jù)，以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為

準(zhǔn)繩，考核力求公平、公開、公正的原則來進(jìn)行。

三、考核公式及其換算比例：

1.績效考核計算公式二KPI績效(70%)+個人行為鑒定30虬

2.績效換算比例：KPI績效總計100分占70%；個人行為鑒定

總計100分占30%o

四、績效考核相關(guān)名詞解釋：

1.績效考核：以客觀的事實為依據(jù)，對員工品性、業(yè)績、能

力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評價。

2.KPI(Keyperformanceinde_)：即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是通過對

組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、

計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。

3.個人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反研發(fā)

中心

相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有

建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果。

五、績效考核細(xì)則

1.KPI績效根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂，每個被考核人有6項

考核

內(nèi)容，總分為100分，根據(jù)項目計劃完成率、項目流程、規(guī)

范符合度、設(shè)計的可生產(chǎn)性、設(shè)計成本降低率等分別計分。占績

效考核總分的比例為70%。

1）KPI考核總分為100分。

2）接到中心下達(dá)的研發(fā)項目，無特殊原因而推遲執(zhí)行，每天

扣除具體執(zhí)行人3分。

3）對于可行性研發(fā)項目在設(shè)計、噪作方面無創(chuàng)新能力的，每

次扣除5分。

4）研發(fā)項目在執(zhí)行過程中有合理化建議的，及時上報中心,

經(jīng)共同研究認(rèn)可的才能執(zhí)行，否則每次扣除3分。

5）不按研發(fā)方案執(zhí)行的，每次扣除5分。

6）因設(shè)備、操作等原因而影響項目質(zhì)量的，視損失的多少扣

除10-50分。

7）研發(fā)項目的工作進(jìn)度未協(xié)調(diào)好，而影響計劃完成的，每天

扣除5分。

2.個人行為鑒定考核。

1）個人行為鑒定考核總分為100分。

2）工作的主動性、服從性、責(zé)任心、協(xié)作精神、工作合理性

綜合考核，一項不合格扣3分0

3）遲到、早退一次每次扣除2分。

4）曠工半天每次扣除5分依次類推。

5）警告、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20

分。

6）嘉獎、記小功、記大功、每次分別獎勵10分、20分、40

分。

7）提出合理化建議且被中心采納并經(jīng)實踐證明確實有益者,

根據(jù)實際情況給予獎勵。

8）無故不參加中心舉行的會議、活動、培訓(xùn)者一次扣除5分

依次類推。

六、考核時間：

月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效，