健全規(guī)章制度范文

健全規(guī)章制度范文

第一篇：健全規(guī)章制度健全規(guī)章制度。著力于制度建設，堅持以制度管

人、管事。在原有各類相關規(guī)章制度的基礎上，健全考勤制度、崗位目標責

任制度、車輛使用管理制度、公務接待制度、相關會議制度、檢務督察制度、

干警執(zhí)法檔案制度等，充分發(fā)揮制度建設在加強紀律作風建設中的關鍵作用，

進一步規(guī)范內部管理。衡陽：衡陽縣公安局嚴密“四大制度體系”創(chuàng)新紀律

作風建設

--06-01―衡陽縣公安局投稿部門：衡陽市公安局訪問計數：—［相關

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在深入開展紀律作風集中教育整頓活動中，衡陽縣公安局深入剖析隊伍紀

律作風存在的帶有一定普遍性、習慣性陋習與問題，摒失空洞說教，有針對性建

立健全各項規(guī)章制度，始終堅持用制度管隊伍，用制度帶隊伍和用制度強隊伍，

有力確保了全局紀律作風教育整頓活動的機制化長效化發(fā)展。

一、嚴密學習制度治“庸”。

不學無術是當今社會最大的貧困者，最終導致個體精神空虛，心無所仰，

事無所求，也會造成一個—團隊精神及整體戰(zhàn)斗力等的缺失。作為半—化的公

安機關，學習尤顯重要。衡陽縣局從強化民警理想信念、精神文化追求入手，創(chuàng)

新學習載體，營造學習氛圍，在全局掀起“大學習、強素質、提能力”活動，專

門出臺了《—加強全體公安民警學習活動的意見》，對全體民警的學習活動采取

了“三定”措施，“以一定的強制性”進一步培養(yǎng)和帶動公安隊伍學習活動的主

動性與自覺性。一是“定時間”。規(guī)定全局每個單位都要建立集中與定期學習制

度，每周集中學習時間不少于一天，從領導班子到每一個民警都要參加，不得

缺席，并要求建立相關學習臺帳，縣局開展監(jiān)督抽查。二是“定任務”。由單位

對每一位民警統一發(fā)放學習筆記本，要求學習筆記每月不少于一字，不少于一

篇心得體會。為保證學習質量，各單位成立評比小組，每月月末從筆記及心得的

字跡工整度、內容豐富性及思想認識等方面，對每個民警的學習成效開展相應評

比活動。三是“定內容”。在集中學習活動中，重點加強國家法律法規(guī)、經濟發(fā)

展政策及有關時事政治等內容的學習，促進民警政治覺悟、思想認識、服務經濟

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發(fā)展理念始終跟上時代步伐；并結合各崗位民警業(yè)務技能，著重加強服務發(fā)展、

服務企業(yè)、服務群眾及規(guī)范執(zhí)法等方面知識與技能的學習，注重理論與實

踐的有機結合，通過學習和實踐提升素質，增強民警本領?！叭ā贝胧?/p>

以來，全體公安民警學習興趣得到了有力養(yǎng)成，學習氛圍顯著濃厚，特別是很好

地幫助解決了民警隊伍中存在的沒時間學習、不愿學習以及靜不下心學習等問

題。

二、嚴密考勤制度拒“散”。

公安機關在規(guī)范民警及工作人員上下班制度上相比其他部門而言，有一定

的特殊性，如果完全按照企事業(yè)單位那樣嚴格實行“三班倒”制，必將束縛廣大

民警工作的積極性與靈活性；但僅靠民警個人的自覺性，也有可能帶來“散”的

現象。為解決這個問題，衡陽縣公安局結合精細化管理，進一步建立了“早點名、

晚匯報、周小結”制度，對各單位各警種大力推行—考勤。一是“一早點名”

制度。規(guī)定全局各單位各警種都要實行“早點名”制度，出勤民警每天早上8

點前必須全部到單位報到，由各單位的教導員進行點名，也便于各單位對當天工

作進行安排和部署。二是“—晚匯報”制度。不管是值班備勤民警，還是外出

辦案、走訪、出差等外勤民警，都要求每天下午5：—至6：00到單位報告，

將當天工作開展情況、工作成效等基本內容向本單位領導與同事進行簡要匯報，

接受領導及—監(jiān)督。三是“一周小結”制度。規(guī)定每周星期一上午“早點名”

的同時，也是各單位對上周工作情況、民警出勤情況的“周小結”時間，由單位

負責人進行簡要點評及民警自評?！霸琰c名、晚匯報、周小結”制度實施以來，

全局各單位的紀律作風迅速得到了有力改善，很好地彌補了精細化管理存在的某

些不足，過去通過精細化管理，只能由縣局考評辦及單位負責人對民警進行逐一

考評，民警個人之間相互不了解，不能相互監(jiān)督與學習，考評過程也缺乏透明度

與公正性，而“早點名、晚匯報、周小結”制度，很好地解決了這個問題。

三、嚴密勞動制度去“懶”。

勞動是黨的光榮傳統。一個不熱愛勞動的公安民警，勢必脫離群眾，助長

不良習氣，更不有利于當前新形勢下的公安工作。衡陽縣局嚴格落實市委《一

干部參加勞動的有關規(guī)定—》精神，迅速制訂了《衡陽縣—關于公安民警參加

勞動的實施辦法》，對公安民警參加勞動進行了規(guī)范和固定，以制度化的形式確

?！皠趧诱n”落在實處.一是深入田間開展“干農活”活動。充分結合“大走

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訪”活動，將勞動列入走訪活動的重要內容，在通過走訪了解

社情民意、化解矛盾糾紛的同時，規(guī)定每個公安民警在走訪每一戶農村家

庭中，至少要幫助—戶勞動一小時以上，且必須是深入田間地頭真真實實地

“干農活”，以此培養(yǎng)民警勞動意識“不忘本”，切實拉近與勞動群眾的情感距

離。二是深入企業(yè)開展“當工人”活動。依托全縣公安機關業(yè)己建立的警民我企

駐點制度，充實建立聯點民警定期進廠入企“當工人”內容，規(guī)定每一位民警每

月對所駐企業(yè)必須進入車間與工人參加生產一天以上，從中體驗勞動職工工作

的辛苦，從而增強公安民警熱愛本職的覺悟與認識。為確保活動有序進行，原則

上要求各單位每月結合本單位工作情況進行輪流安排，有計劃三是回到家

里開展“干家務”活動。當前由于公安工作的繁重性與高壓力，相當一部分公安

民警在家里有“大男子主義”趨向，甚至有的把工作上的壓力帶回家里，很不利

于公安民警和諧家庭構建。衡陽縣局在民警參加勞動活動的過程中，也把公

安民警幫助家人“干家務”納入活動中，要求各單位每半年約請本單位民警家屬

開展聯誼座談活動，由家屬對民警“家務”勞動進行評判，用“公安大家庭”的

溫暖進一步帶動“民警個人小家庭”的溫暖。

四、嚴密八小時外防“變”。

公安民警在紀律年風方面出現與存在的一些問題，其根源性誘發(fā)性因素往

往就在“八小時外”。因此，加強公安民警“八小時外”的管理，是一個復雜而

迫切的課題。衡陽縣局結合各級有關精神，采取了三種辦法，多方面多角度對公

安民警的“八小時外”進行有效管理。一是始終堅持教育為先。“不厭其煩”教

育廣大民警樹立正確的人生價值取向，堅持最基本的人格底線，增強抵御各種腐

朽思想的誘惑與侵襲，牢牢樹立防腐拒變思想根基。二是始終堅持主動監(jiān)督。堅

定“放棄八小時外的監(jiān)督就是放棄公安民警”的思想認識，重點加強警車、—

支及財務等方面的管理，防止這些東西流及“八小時外”：重點加弼各種文化娛

樂場所的監(jiān)督管理，杜絕公安民警沉溺其中，誘發(fā)違紀違法行為；公布—電話,

發(fā)動社會監(jiān)督，確保公安民警時刻注意自身形象，約束自身行為。三是始終堅持

文化吸引。以進一步豐富警營自身文化建設為載體，—公安民警廣泛開展豐富

多彩的各種警營文體活動，在警營文化上營造濃厚氛圍，以此吸引廣大民警自覺

投入警營文化活動中來，從而減少和拒絕社會上的各種不良誘惑。今年以來，衡

陽縣局每月至少—開展了一場（次）以上的各類警營文化活動，

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目前已舉辦《蒸水講壇》高端學習活動—期，舉行各種歌詠、書畫等文體

聯誼競賽活動—余場次，公安機關文化警營凝聚力吸引力大為增強，有效豐富

了廣大民警業(yè)余生活，也為公安機關深入開展紀律作風教育整頓活動打造了很好

平臺。

嚴格八項制度、解決八個問題普蘭店市工商局紀律作風建設常抓不懈

普蘭店工商局—年將學習實踐科學發(fā)展觀活動與干—伍紀律作風建設緊

密結合，嚴格落實七項制度，解決好紀律作風建設八個問題，扎實開展全局紀律

作風建設，取得了初步成效。

一是嚴格考勤制度，解決干部紀律松散問題。局相關部門進一步完善了考

勤制度，對干部遲到早退、曠工、請病事假等行為均進行了詳盡的規(guī)定，對違反

紀律人員和部門處以通報批評、罰款、取消單位和個人評優(yōu)資格等處罰。

二是嚴格落實崗位制度，解決干部亂作為問題。按照iso9000質量體系工

作人員崗位責任要求，對全局各崗位職責、權限、責任等進行了明確，對超出權

限亂作為和—等行為視情節(jié)予以—處理或紀律處分，并追究有關領導責任。三

是嚴格著裝制度，解決著裝不規(guī)范問題。人事科、監(jiān)察科將不定期對干部著裝進

行檢查，對不按規(guī)定著裝的，除通報批評外，每人次給予—元處罰，部門領導

給予—無處罰。將工商制服、標志或者有關證件等借給他人造成不良影響或后

果者，將按照有關規(guī)定給予處分。

四是嚴格會議制度，解決會議紀律問題。召開機關或全局性的會議，實行

會議簽到制，不得遲到、早退或缺席，確有特殊情況必須在會前向主管局長或部

門領導請假，否則視為缺席。遲到、早退三次以上，對其進行誡勉談話，無故缺

席的給予通報批評，無正當理由連續(xù)缺席三次以上的，責令書面檢查。

五是嚴格環(huán)境衛(wèi)生制度，解決辦公環(huán)境不整問題。施行環(huán)境衛(wèi)生實行檢查

考評制度，每月由主管領導—有關部門對每個科室進行一次檢杳，每次檢杳情

況予以通報。

六是嚴格首問負責工作制度，解決干部_、慢作為問題。要求全體工作人

員必須熟悉工商行政管理業(yè)務工作流程，明確自己的崗位職責，了解系統各部門

的崗位職責；強化職業(yè)道德意識，樹立為辦事人服務的思想；加強業(yè)務學習，提

高執(zhí)法水平和業(yè)務技能，不斷提高辦事效率。對違反首問責任制的個人，有下列

情節(jié)者，經查實，給予批評教育，通報批評，離崗培訓，紀律處分。

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七是嚴格計算機軟件管理制度，解決違規(guī)使用計算機問題，發(fā)現使用違規(guī)

軟件的,在罰款的同時依據相關規(guī)定給予處分，并取消單位和個人評選先進資格。

信息中心不定期對各部門計算機使用情況進行調查，查刪違規(guī)—的軟件、

視頻等文件。

八是嚴格責任追究制度，解決責任制落實問題，局有關部門，按照有關管

理權限，對相關責任人實施責任追究。追究的主要方式包括：誡勉談話；責令書

面檢查；通報批評；離崗培訓；停職檢查或調離二作崗位；免職；給予黨紀玫紀

處分；移交司法機關處理等。

紀律作風整頓改進措施

為加強我局的紀律作風建設工作，促進—工作的規(guī)范化、制度化建設，進

一步提高工作效率，積極營造良好的執(zhí)法服務環(huán)境，結合整頓實際，制定本

改進措施。

一、嚴格—生活制度，加強局領導班子建設

按照縣委要求，定期召開黨員大會和—會，總結思想工作情況，認真檢查

自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示情況，遵紀守法、廉潔自律情況,

群眾路線、工作作風、維護團結情況。通過黨的—生活制度，認真查找班子內

部和黨員隊伍存在的問題，加強隊伍建設，統一思想，提高素質，增進團結，提

高黨員隊伍和班子戰(zhàn)斗力。

二、堅持—領導原則，充分發(fā)揮班子的整體作用。

嚴格堅持黨的—領導原則。研究決定重大問題，必須由局黨組會議或局黨

員大會討論，—做出;央定。討論問題，必須充分發(fā)揚民主；決定問題，必須嚴

格遵循少數服從多數的原則。書記應當帶頭執(zhí)行民主集中制原則，發(fā)揚民主。委

員和黨員應當增強全局觀念，積極參加和維護—領導，堅決執(zhí)行黨―決議。要

按照—領導和分工負責的原則，積極抓好決議的落實，不能以黨組會議代替黨

政聯席會議、辦公會和其它形式的工作會議。根據黨的干部政策和《—領導—

選拔任用暫行條例》要求，按照公開、公正、公平和任人唯賢、選賢任能的原則,

培養(yǎng)和選拔干部。

三、加強紀律作風建設，樹立良好的機關形象

加強政治理論學習和業(yè)務學習，努力提高自身素質和業(yè)務工作水平，強化

機關自身建設。認真遵守作息時間，做到不遲到，不早退、不無故缺勤，有事向

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領導請假。切實做好本職工作，工作中盡職盡責，辦事不推不拖、不濫用職權。

遵守國家的（范本）法律法令和各類規(guī)章制度，禁止參與、封建迷信及各種

—活動。工作時間不準聚集聊天，不搞與工作無關的活動，接人待事使用文明

禮貌語言。下鄉(xiāng)下企業(yè)辦公要做到“三個不準”：不準在被檢查單位吃飯、不準

借工作之便索要錢物、不準向如何生產經營單位推銷物品。要做到“三個到位”：

宣傳到位、檢查到位、落實到位。遇—必須及時向領導匯報。

四、強化廉政意識，樹立良好的機關形象

按照上級有關工咋要求和廉政建設規(guī)定要求，認真加強局機關廉政建設，

進一步密切黨群關系、干群關系，促進機關人員的勤政、廉政、優(yōu)政意識，樹立

良好的政府機關形象。在辦理、審核各種業(yè)務手續(xù)和—培訓工作中，不得接受

相關單位和個人的宴請、饋贈，嚴禁各種吃、卡、拿、要現象發(fā)生。到基層辦事

或執(zhí)法檢查，要嚴格堅持“三不準”，即：不準在基層單位和被檢查單位就餐，

不準借故索要錢物，不準向任何生產經營單位推銷物品。不得用公款支付個人娛

樂和吃喝費用。嚴格收支審核和財務報銷制度，做到先請示、后開支。嚴格控制

招待開支，避免客少陪多現象。

五、嚴格值班制度，確保信息暢通

值班人員必須按照要求堅守崗位，嚴守值班紀律。未經批準不得推遲上崗

或擅離崗位。值班人員應當認真履行職責，及時、準確接聽電話并作好記錄，按

照要求及時辦理好上級交辦的各類事項，正確處理各種安全生產—，并及時向

局領導報告。工作中做到不推、不拖、不誤。對值班期間不能堅守崗位、履行職

責不認真或因為玩忽職守、處理問題不及時、不妥當而造成不良影響及嚴重后果

的，按照規(guī)定進行嚴肅處理。保證緊急情況隨叫隨到。

六、嚴格車輛管理制度，確保人員車輛安全

加強對單位車輛的管理，領導干部要帶頭執(zhí)行上級關干用車耍求和局機關

車輛派遣規(guī)定，堅持公事用公車、私事不用公車的有關制度要求；堅決杜絕領導

干部開車現象，嚴禁私開公車或擅自批準單位非司機職工駕駛車輛現象，確保人

員和車輛的安全。

第二篇：健全規(guī)章制度目錄

電氣試驗制度

2設備運行、維護、保養(yǎng)制度

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3設備定期檢修制度

4機電干部上崗查崗制度

5設備管理制度

6安全活動制度

7事故分析追查制度

8設備包機制度

9防爆設備入井、驗收制度

10電纜管理制度

11小型電器管理制度

13油脂管理制度

14配件管理制度

15阻燃膠帶管理制度

16雜散電流管理制度

19電氣試驗制度

1、要建立縱向專業(yè)管理，認真執(zhí)行機電事故隱患排查制度，定期對設備

保護裝置試驗、檢查及維護，落實到人。

2、三大保護試驗，對電氣設備試驗保養(yǎng)，盡量縮小事故影響范圍，減少

事故影響時間，對電氣保護裝置試驗記入專用記錄簿等。

3、電氣設備使用的絕緣油的物理、化學性能和電氣耐壓試驗每年一次，

但對其中操作頻繁的電氣設備使用油絕緣每半年進行一次電氣耐壓試驗。

4、固定設備的電纜的絕緣和外部檢查每年一次。

5、設置安全保護裝置，確保人身安全，被測試電氣設備在出現故障時，

保護裝置應立即動作，切斷電源。

6、要在每班堅持交接班，試驗槍漏保護裝置，監(jiān)控蛆會同機電一隊試驗

風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置，試驗后記入專用記錄簿等。設備運行、維護、保養(yǎng)

制度

隨著我礦的發(fā)展壯大，各項設施不斷在新的軌道上邁進，為了保證我獷的

設備、設施正常運轉，定期維護、維修、保養(yǎng)，必須定期檢修、維護，其中大、

中、小修的周期遵照（機電設備檢修標準完好設備）規(guī)定執(zhí)行。

1、檢修前要對所用的工具、材料、配件做好充分的準備，檢修必須保證

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質量，檢修后認真填寫記錄，達到安全運行。

2、每天強制維護、保養(yǎng)備用開關，對潤滑部件維護并認真填寫記錄，定

期檢修，設備掛牌，注名檢修時間及保養(yǎng)負責人姓名等，開關保養(yǎng)由區(qū)隊包片

負責人負責掛牌管理。

3、設備、設施必須做到“三好四會”，即管好、用好、修好；會操作、

會維護、會保養(yǎng)、會處理一般事故。

4、對于地面大型設備的維護保養(yǎng)嚴格按照定期維護保養(yǎng)制度條款執(zhí)行。

設備定期檢修制度

為了保證全部供電正常，對設備的維修、安全運轉，減少影響時間，充分

發(fā)揮設備性能，延長使用年限，必須實行定期檢修，其中大、中、小的周期遵照

煤炭部”設備暫行規(guī)定”規(guī)定執(zhí)行。

一、檢修有要對所用的工具、材料、配件做好充分的準備，并認真檢查保

證質量、檢查后認真填寫記錄，達到安全運行。

二、每天強制維修保養(yǎng)，時間不少于一小時（集中一個班），其它兩個班

交接班時，每班30——分鐘時間進行全面細致地檢查維修。機電干部上崗查崗

制度

1、為加強要害場所及設備重要部位管理，建立健全干部上崗、查崗制度,

各級干部上崗、查崗時間不得少于如下規(guī)定：

地面要害場所。充電室、絞車房、―kv配電室、主扇風機房空壓機房，

機電科人員每月最少查崗一次。

井下要害場所。中央變電所、采區(qū)變電所、主水泵房，機電科科長、隊長

每周一次。

查崗應對值班人員上崗、質量標準化、安全生產等情況進行檢查，并按規(guī)

定對各項記錄進行—，對杳出的問題提出整改意見。

1、必須認真學習和貫徹黨和國家的（范本）安全生產方針，懂機電設備

工作原理、維修。

2、隊長和副隊長，在設備包機時，要有明確的分工和主次。

3、對設備包機的區(qū)域，對設備要定期巡回檢查，如有不符合安全規(guī)程的

應通知區(qū)域的電鉗工，及時處理，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

4、對區(qū)域必須加強檢查督促，按時保質保量安全運行，保證設備、設施

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齊全、有效。

5、支持和接受上級部門的監(jiān)督檢查，對領導提出的意見，必須及時解決

落實，安排下屬進行有方案地整改。

6、嚴格按技術質量標準來要求本區(qū)域的機電設備管理。設備管理制度

為了加強設備管理，特制定如下制度：

1、對設備的基本要求。（1）、零部件齊全完整。

⑵、設備性能良好,動力達到規(guī)定。⑶、安全防護裝置齊全可靠。⑷、設

備環(huán)境整潔。

（5）、與設備完好有直接關系，記錄和技術資料齊全、準確。

2、設備性能良好，機械設備能穩(wěn)定地滿足生產工藝要求，動力設備的功

能達到原設計或規(guī)定標準，運轉不超溫、超壓等現象，

3、設備運轉正常，零部件齊全，安全防護裝置性能良好，磨損腐蝕程度

不超過規(guī)定標準，控制系統計量儀表和潤滑系統工作正常，消除設備缺陷和隱

患。

4、對設備的隱蔽部件進行徹底解體檢查。對關鍵部件、部位進行無損探

傷。

5、對設備的性能、動力進行全面技術測定，

6、對設備的技術改造進行全面徹底清掃、換油、除銹，為了對機電設備

使用制度定點定期維護落實。安全活動制度

1、機電科每月召開一次安全總結會議，由科長負責主持，傳達上級安全

會議精神，并結合本科安全生產實際總結當月的安全生產情況，布置下月安全

工作，各隊隊長負責向科匯報當月的安全生產情況。

2、所屬隊組每月由隊長——次安全知識學習活動，除學習技術知識外，

要有以學三大規(guī)程為內容的學習安排.要求隊內全體人員參加。

3、班組長是安全生產的現場負責人，發(fā)現不安全的問題要事先處理，否

則以失職論處。

4、各隊組技術員負責安全技術措施的貫徹落實，貫徹安全技術措施時，

要有學習簽字記錄。

5、在采用新的生產方法，添設新的技術設備，調換工人工作時，進行新

操作法和新工作崗位的安全教育，事故分析追查制度

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為了進一步貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，加強企業(yè)生產中安全工作管理，

確保職工安全與健康。對發(fā)生的機電事故能及時了解情況，采取有效措施，做到

安全生產，特制定如下制度。對發(fā)生的機電設備事故本著“四不放過”的原則進

行分析，即找不出事故原因不放過，找不出事故責任者不放過，沒有制定防范措

施不放過，員工沒有吸取教訓不放過。及時出臺處理報告，并及時傳達隊內員工。

機電事故追查分析：

主要原因分析（指生產管理上導致事故發(fā)生的主要原因）：

1、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷：

2、設備、工具、附件有缺陷；

3、個人防護用品缺乏或有缺陷；

4、光線不足或工作地點及通道情況不良；

5、沒有安全操作規(guī)程制度或不健全；

6、勞動—不合理；

7、對現場工作缺乏檢查或指導有錯誤；

8、設計有缺陷；

9、不懂操作技術和知識；

10、違反操作規(guī)程或勞動紀律；

11、其他。設備包機制度

隨著我礦的不斷發(fā)展，設備的增多及井下供電系統和機械設備能高效地為

我礦生產服務，特明確分工，實行包機責任制度，使每個負責人明確責任，做到

專人負責，臺臺落實到人。特制定制度如下：

1、機電科全面負責機電設備、井下由機電一隊隊長全面負責。

2、礦井kv高壓裝置、線路供電設計、整定計算由機電科具體負責。

3、井下變電室、變壓器、低壓開關、線路由機電一隊副隊長負責,機電

一隊隊長全面負責。

4、井下設備、機械防爆檢查由機電一隊副隊長負責。

5、各區(qū)隊電鉗工分隊長負責各區(qū)隊設備維護及開關上架、掛牌管理、線

路整齊、機械維護。

6、主水倉水泵維修、設施維護及衛(wèi)生工作由主水泵司機負責，隊長全面

負責。

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7、每臺設備由掛牌責任人負責清掃煤塵、接地裝置、設備保養(yǎng)、定點維

修。

8、井下三大保護、設備標準化、線—準化、防火設施、防爆性能由機電

一隊副隊長具體負責

9、地面由機電二隊隊長全面負責。防爆設備入井—、驗收制度

1、防爆檢查員必須熟知《煤礦安全規(guī)程》，煤礦機電設備檢修質量標準，

及電氣設備防爆的有關標準規(guī)定。

2、防爆檢查，入井—必須按規(guī)定執(zhí)行。

3、井下電氣設備和驗收

（1）在井下檢查驗收電氣設備時，應與所在區(qū)域負責人或維護人一起檢

查。

（2）需停電檢查設備時，必須嚴格執(zhí)行停送電制度，放電后方可進行檢查,

檢查瓦斯?jié)舛仍谝韵?，方可打開隔爆外殼，驗電后方可進行檢查巡視，工作

完畢填寫設備—驗收防爆電氣設備入井檢查制度記錄簿。

4、在驗收中發(fā)現失爆或重大問題時，必須責令被一單位當場處理，檢查

員在現場監(jiān)督到處理完后方可離去。

5、檢查出問題，當場處理時，通知有關單位采取措施處理完善。

6、繼電器保護整定不合格的裝置，通知有關人員重新試驗調整。

7、防爆檢查結果及時處理意見，向主管科室匯報。電纜管理制度

1、電纜的管理制度。電纜是采區(qū)供電系統的重要組成部分之一，也是電氣

管理中的薄弱環(huán)節(jié)。因此，必須加強對電纜的管理，具體要求是：

（1）礦井必須建立電纜管理組，對電纜進行集中統一管理。

（2）使用電纜的單位，應設兼職“電纜管理員”一人，負責本單位的電纜

領取，入井，移交，險收及電纜回收上井，向電纜管理組交還電纜等T作。

（3）電纜管理組應有必要的規(guī)章制度：①、電纜管理組的職責范圍；②、

電纜領取和發(fā)放規(guī)定；

③、電纜的回收和上井規(guī)定；

④、電纜的編號，修補，試驗，調配和報廢的規(guī)定；

⑤、電纜的丟失，損壞和事故分析及有關獎懲制度的規(guī)定；⑥、電纜的帳、

卡、圖、板管理；⑦、電纜的入庫保管規(guī)定?

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⑧、掌握井下電纜的分布及使用情況等。

（4）電纜入井前必須經過嚴格檢查，填寫入井證。沒有入井證的電纜，禁

止入井使用。

（5）高壓電纜應執(zhí)行掛牌制度，以便識別和管理。掛牌地地點有：電纜入

井的轉角處，井下中央變電所高壓電纜的進出線處，電纜標志牌上應注明：電纜

的型號，規(guī)格，長度及維護人。

2、電纜的發(fā)放，領取和回收的規(guī)定：

（1）新購進的電纜，由電纜管理組統一領取，領回的電纜經檢驗合格后,

一律統一編號，上帳，建卡。

（2）沒有合格證的電纜，不準發(fā)放。

（3）電纜管理組發(fā)放電纜有以下原則：

①、生產單位因采區(qū)銜接而增加負荷需要電纜時，應有負荷增容審批手續(xù);

②、運行中的電纜，因損壞需要更換時，可重新領取，但事后必須查明原

因，找出責任者，無故損壞者，應按制度賠償

③、因電纜絕緣電阻降低，不能保證檢漏裝置正常運行時可以重新領?、?、

供電和配電線路負荷改變時，可以更換。

3、電纜的回收規(guī)定：

（1）采區(qū)生產結束，應及時將電纜回收上井，如數交給電纜管理組，并設

專人驗收檢查；①、檢查每條電纜兩端號碼是否存在；②、電纜護套是否完整無

損；③、芯線有無斷線或損傷。

（2）如電纜完好，給交回單位填寫收到條，并在移動卡片上注消，記載

收到日期，說明該條電纜停用回庫；

（3）如果電纜嚴重損壞或無故割斷時，必須追查責任，并報上級領導，

聽候處理。小型電器管理制度

1、小型防爆電器（防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防爆插

銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆）必須由小型防爆電器管理組統一管理、計劃、分

配、修理，統一編號、建帳、建卡，實行圖牌板管理。

2、小型防爆電器入礦時由型必爆電器統一領用，經防爆檢查員驗收合格

并簽發(fā)合格證后，才能由小型防爆電器組發(fā)至各使用單位。

3、小型防爆電器的修理由專職的防爆修理工進行，修理要保證質量，修

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理后經具有防爆檢查員合格證的質量驗收員驗收合格后，方能簽發(fā)合格證。

4、小型防爆電器的領用由使用單位的兼職管理員負責到小型防爆電器組

辦理手續(xù)，并入帳、建卡。各使用單位可根據實際使用數量留一定的備用量。

5、小型防爆電器的選型、、使用和維護，必須按《煤礦安全規(guī)程》（—

年版）的規(guī)定及煤炭工業(yè)部頒發(fā)的《機電設備完好標準》等規(guī)定執(zhí)行，不能超

過額定值運行。使用單位應執(zhí)行班維護、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。油

脂管理制度

一、要嚴格執(zhí)行季節(jié)定量灌裝標準，并做到標記清晰，桶蓋擰緊，無滲漏。

二、對不同品種、規(guī)格、包裝的油品，要實行分類堆碼，建立貨堆卡片，

逐月盤點數量，定期檢驗質量，做到貨，卡相符。

三、潤滑油和潤滑脂應當入庫保管，其中潤滑脂類、變壓器油、電容器油、

汽輪機油、小包裝油品及各種工業(yè)用汽油等，不得露天存放。配件管理制度

為規(guī)范本室的設備配件管理、確保設備的完好率，切實搞好設備維護工作。

特制訂本管理制度。

1、本制度由設備配件管理組負責執(zhí)行，機電科執(zhí)行監(jiān)督。

2、設備配件包括。煤電鉆綜保插件、煤電鉆插銷、開關插件、繼電器、真

空接觸器、電動機綜保接線盒、紅燈開關。

3、配件管理組必須建立設備配件的庫存、使用情況明細臺帳。并負責統

一管理。

4、配件的購置。由配件管理組負責人提出申請，機電科審核，報礦領導審

批。購置配件時。配件購置回來后，必須及時驗收，

5、配件的使用。由配件管理組提出申請，礦調度室審定開據領料單，到材

料庫領取，核實并登記入帳后，方可使用配件。領料單第五聯當日報送機電科。

6、對于已經損壞并更換下來的配件，應交設備維修技術人員集中妥善保

管。以便清查。

7、任何人不得以任何理由冒領公用配件作為己用。一經發(fā)現將給予警告

或報送上級部門處理。

阻燃膠帶管理制度

一、阻燃膠帶抗靜電基本知識-抗靜電

1、用橡皮、皮革或其他絕緣材料制成的皮帶，在中速或高速運轉中會產

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生大量的靜電荷。當皮帶從皮帶輪上脫離時就會產生靜電，使皮帶輪（無論是導

電的還是非導電的）和皮帶帶電。

2、如果皮帶輪是由導電材料制成的，電荷通常會通過軸承和軸消散到地

面而不會發(fā)生引燃險。但是在某些場合，如果其機架是絕緣的或者軸承是由如尼

龍等絕緣材料做成的，則應進行電氣連通和接地。

3、用導電皮帶或者用皮帶涂料使皮帶導電，可以消除皮帶上的靜電聚集。

為了保有效，皮帶涂料應經常更新。

4、一般情況下，在危險場合應避免使用平皮帶。經驗表明，v型皮帶造成

的靜電引燃危險可以忽略。

二、產品的吊裝。使用吊車搬運輸送帶時，最好采用繩索和鋼棒起吊，先

將一鋼棒穿過帶芯軸孔，并將帶有撐桿的繩索吊住鋼棒兩端將帶吊起。吊運時，

注意勿使繩索損傷帶邊。在沒有鋼棒和撐桿的情況下，亦可將一具有足夠強度的

織物繩索穿過芯軸孔起吊。但在繩索和帶接觸的地方，應墊一物體，防止繩索勒

壞帶邊。

不得將吊具插入帶卷內起吊，不得將繩索繞在帶卷上起吊，防止帶卷向一

邊滑脫。也可使用有足夠承載能力的叉車搬吊，但不得使帶的外圈損傷。

三、運輸和儲存

1、運輸和儲存過程中注意不得與酸、堿、油、水、增料劑等污染物接觸,

并遠離熱源—米以外；避免長期陽光直射和雨雪浸淋；

2、儲存溫度應保持在-10℃—+40℃,相對濕度應保持在%-%o運輸

和儲存過程中應保持清潔，不得擠壓。

3、阻燃帶儲存中必須成卷放置，不得折疊，存放期間每季翻動一次。

四、產品的使用

1.在使用中,嚴禁把不同類別,不同規(guī)格的帶子,連接在一起使用。

2.在使用中防止折疊、硬物相壓。應卷取使用和保管。

3.運輸物料的方向和物料下落的速度與帶子方向和速度配合一致。

4.在使用前一般先空機開動，以免電機超負荷及輸送帶打滑，停機前，應

將帶子的物料全部卸完。

5.在使用時張力不宜太大，應與傳動輯不打滑和物料未過渡的前提下，保

證在最小張力下工作。

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6.在輸送中勿使帶子跑偏或蛇行運行，應及時調整。

7.在使用中出現打滑或拉不動現象，應及時排除故障，調節(jié)張緊系統，保

持松緊裝置靈活。

五、產品的接頭

1、無論什么樣的輸送帶都必須接成環(huán)行后才能使用。輸送帶接成環(huán)行的過

程被稱為“輸送帶接頭”。不同種類的輸送帶接頭的方式不盡相同，但是一般分

為：機械式接頭（也就是所謂的皮帶扣、卡接頭）、冷粘接接頭（使用冷粘接劑）

和熱硫化接頭等三種方式。接頭質量的好壞將直接影響輸送帶的正常使用和使用

壽命，需要謹慎對待。

2、使用單位應該要求輸送帶供貨單位提供接頭技術資料和技術培訓，最

好能夠使用輸送帶供貨單位提供的接頭材料。

3、接頭時務必按照輸送帶接頭技術資料中規(guī)定的接頭技術條件執(zhí)行，雜

散電流管理制度

一、技術措施

1、隔絕。對外界導入的雜散電流要采用隔離措施，例如企業(yè)的專用鐵珞線

與企業(yè)外的主干線鐵路鋼軌必須—有絕緣的聯接板。

2、旁路連通。如果已經知道或懷疑管線上存在雜散電流，就可以在事先斷

開的法蘭處跨接一條導線，給予雜散電流開通一條旁路。為了有效起見，電氣連

通必須是低電阻的，使導線與管線的接觸電阻越小越好。

二、管理措施

1、對易產生雜散電流場所進行一次普查，并消除火花放電間隙。

2、建立健全管理制度，對易產生雜散電流的危險場所嚴格管理。

3、對電焊工進行有關防止雜散電流火災事故的安全教育，特別是在易燃

一場所，不得用金屬框架件管線做電焊的二次電氣回路。

4、國家或者行業(yè)有關部門要建立有關防止雜散電流火災事故的法定標準。

從設計、施工和生產的全過程進行管理，做到有法可依。

設備管理制度

1、加強機電檢修，落實包機制度，對包機人所發(fā)生的質量問題要當天—

分析事故原因，找出責任者，視事故輕重進行處罰。因檢修工作不細而影響生產

和造成長時間影響事故責任者，包括因檢查工作不細被查出失爆設備的予以經濟

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處罰。

2、在生產過程中各種司機要持證上崗，熟悉本工作范圍的設備使用性能,

加強設備保養(yǎng)與愛護，落實本工作的崗位責任制度，并執(zhí)行考核辦法，對違反

工種崗位責任制，因使用不合理造成事故者，因其它原因影響工作不能正常循

環(huán)的直接責任者，在月度經濟責任制中予以考核，

3、落實各種匯報制度，每班機電班組長、隊長出井后到機電科如實填寫

機電設備運行臺帳。

4、愛護機電設備，杜絕設備損壞，對因檢修不細或使用不當造成的設備

損壞者和搬運設備造成損壞者，進行經濟處罰。

5、井下電鉗工負責井下機電設備和供電系統的檢修和保養(yǎng)，所有檢修人

員必須持證上崗，認真學習所用設備的工作原理、結構和性能，并帶齊配件，

造成無計劃影響生產的要追究相關責任人責任。

6、對因檢修不到位，開關、電纜、電機接線或內部有問題而燒毀設備的，

對責任者予以經濟處罰。

7、由于司機對設備不負責任，使設備帶病運轉，使電氣設備埋壓造成設

備燒毀的，應追究司機的責任并由司機所在班班長—分析事故找出原因和責任

者，予以經濟處罰。

8、井下變電室值班人員對隊內人員的各項匯報必須及時填寫記錄。

9、當發(fā)生機電設備事故時，必須由當班跟班隊長、分隊長現場—人員分

析事故原因、經過和責任者，最后拿出處理意見和防范措施。

10、工作面使用設備的各種保護，任何人不許隨意甩掉不用，非專職人員

或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設備，每發(fā)現一次按三違論處c

11、三班電鉗工和三班班組長對工作面的設備正常運轉要負直接責任，發(fā)

現有設備損壞，漏電，不正常使用設備的.私自忍保護的要及時—處理,如不

及時處理，造成影響擴大的要追究班組長和維護人員的責任，根據情節(jié)輕重給

予處罰。

12、電鉗工對設備的完好要認真檢查，檢修。生產班維護負責設備的使用

和維修，在維修過程中必須保證設備的完好狀態(tài)。機電班負責檢修設備，保證設

備能夠在完好的狀態(tài)下運轉，如因檢修或使用不當，造成設備損壞的，對責任者

罰款。月檢完好率達不到機電質量標準化要求的對責任者予以處罰。

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13、各班工作人員，需要從井上帶小件時，拿到井下后不許隨意亂放，不

用時及時放回機電鬧室，對隨意亂放的按小件的原值罰款（包括液壓件、機電

件和管件）。

14、機電班和生產班在回收和裝卸機電件時必須認真負責嚴禁損壞機件或

丟失機械零件，每丟一次，按原值對責任者或配件管理小組進行處罰。

15、除機電維護外，生產班的任何人不許對設備做改動，更不許指揮維護

電工違章操作，如發(fā)現一次，按嚴重違章指揮和違章操作處理.

16、電鉗工是一種技術性比較強的工種，在平時工作中要認真學習專業(yè)技

術知識，參加機電技術培訓和考試，以適應工作的需要，如在工作中，因沒有

達到應有的技術或考試不及格的將停工培訓。

17、每班工作中，無論發(fā)生任何事故，班長都應—處理，如發(fā)現機電事

故但不及時處理的要追究當班班組長責任。如在交接班時未能處理完畢，要及時

向調度室匯報，以便卜.一班把該帶的配件帶齊，做好準備，以保證不影響生產，

如達不到要求的將對當班班組長予以處罰。

18、每班替換下的壞件，必須當班回收升井，不許放在工作面中，不及時

回收的對現場班長罰款。

19、機電班長對工作中電纜的移動，應及時懸掛電纜標志牌（包括電纜的

使用地點、型號、移動時間）。發(fā)現一次不懸掛對當班班組長予以處罰。

20、機電班從井上小庫支領小件必須與井下使用的數量相同（皮條、其它

小件），如發(fā)現丟失和隨地亂放，對責任者進行處理。

21、機電設備包機制必須真正落實到人，包機人負責管轄范圍內的機電設

備的完好和標準化，嚴格按標準化標準操作，每出現一次不符合規(guī)定的對責任

者處罰。

22、各臺設備的零部件必須齊全、靈敏、可靠，嚴禁丟失或失靈,發(fā)現一

次不符合規(guī)定的追究責任并對責任者做一定的處理。

23、如平時檢查發(fā)現設備失爆，如（保險勾銅絲、聯軸節(jié)用木堵、甩保護）

不能明顯找出責任者時，對防爆檢查員予以處罰，

24、出現維修或處理事故造成失爆的，處理當班維護人員和班長。

第二篇.

為健全規(guī)章制度午間考核細則

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為健全規(guī)章制度，強化基礎管理，規(guī)范職工行為，倡導文明新風，造就一

支適應甲醇發(fā)展需要的高素質職工隊伍，促進公司健康發(fā)展，特制定本條例。

遵守上班時間嚴禁遲到、早退、請假提交請假條特殊情況來不及的必須電

話聯絡，上班時必須服從工作安排，聽從調度圓滿完成工作任務。工作任務實施

時必須認真執(zhí)行工藝及安全操作規(guī)程，工作時遇到生產調配沖突時應相互謙讓服

從調配語言文明舉止文雅大方，禁止消極怠工、曠工嚴禁酒后上班。上班時可不

得無故竄崗或打擾他人，聚堆聊天，嚴禁打鬧不準做與本職工作無關的事務，愛

護公共環(huán)境保持車間清潔有序創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

本條例制定過程中遵循“思想上引導、感情上投入、制度上約束、利益上

驅動”的方針，嚴格按照公司人事管理的要求，堅持先教育后處罰的原則，對違

_規(guī)范的職工進行處理。

一、安全規(guī)章制度

1.1不戴安全帽進入車間者扣一分，安全帽佩帶不標準扣—分，坐安全

帽扣―分，故意損壞扣—分；

L2在生產區(qū)域內吸煙一次扣—分，嚴重者送人力資源部處理；

L3不允許從高處往下扔任何物品，違反者一次扣一分；

1.4非本工段人員進入車間出現違章行為后，當班人員未有人進行制止，

發(fā)現一次扣班組內各員工—分；

L5在責任區(qū)域發(fā)現煙頭、打火機扣當班人各—分；

1.6登高等特種作業(yè)系安全帶者一次扣—分；

L7檢修作業(yè)前，必須與當班負責人聯系并做安全預測，不做者扣—分；

1.8交接班崗位負責人安全巡檢不負責者各扣一分；

1.9對安全培訓學習不認真者扣—分；

1.10不認真填寫安全運行記錄者一次扣—分：

1.11安全培訓回答不到者一次扣一分,；

L12季節(jié)性安全隱患預防，每班進行隱患排查，有交接，要在值班記錄上

寫明，如不寫一次扣一分；

L13上崗時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品不準穿半袖衣服拖鞋等，違

者扣一分；

1.14進行酸堿操作、接觸各種溶劑和拆卸走酸堿溶劑的管道時必須戴護目

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鏡，對違反規(guī)定者扣—分；

1.15違反安全操作規(guī)程者扣—分；

1.16冬季門前及道路上積冰、積雪不及時清除者一次扣—分；

1.17出現安全事故事件等按照情節(jié)嚴重程度適當進行處罰；

L18消防設施維護，消防桶、消防鍬、消防蒸汽頭、滅火器、消火栓箱、

消防水帶、消防水、消防沙、應急救援箱隨意使用者扣—分；

L19消防器材專人負責、發(fā)現消防設施、過期不報、用空后不報一次扣負

責人—分；

L20消防設施前不允許堆放任何物品（推車、掃把等）違反者對當班負責

人扣一分；

1.21能主動發(fā)現安全隱患并能提出整改方案者一次加—分；

1.22能積極配合安全部門工作者一次加—分；

1.23發(fā)生重大事故時能用正確的方法及時處理者一次加—分；

1.24發(fā)現重大安全隱患和特重大安全隱患并及時上報者獎勵—分。

二、勞動紀律

2.3事假一天扣除當天工資，兩天除扣除兩天工資，事假超過四天以上扣

除當月獎金；

2.4曠工一天扣兩天工資，曠工兩天扣四天工資，曠工三天以上交公司處

理；

2.5員工睡崗一次扣一分，當班人受連帶責任，兩次以上交公司處理；

2.6不許上班時間聽收音機、看小說、吃零食（如瓜子）等違者扣—分；

2.7不許酒后上崗（有酒味就算）及帶酒進公司，違者第一次當班回家，

扣當班工資并加扣一分，第二次當班回家扣當班工資，并加扣一分,第三次

上交公司處理：

2.8當班不許脫崗，違者扣一分（離開崗位一分鐘以上算脫崗）；

2.9交接班工作不認真，交接不細致，扣一分；

2?10上級交代的工作不執(zhí)行扣—分，執(zhí)行不到位扣一分，有活不干故意

推脫，應當班完成沒完成的扣一分，且在下班后完成；

2.11班組成員必須參加班前、班后會，無故不參加者扣一分；

2.12出現問題不如實上報、隱瞞、推脫、搞虛假者，扣一分，

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2.13不許拉幫結派搞不團結，發(fā)現一次扣—分，發(fā)現兩次上報人力資源

部處理；

2.14不許談論他人事件、是非及討論車間/公司調動情況，發(fā)現一次扣—

分，有意見可以找相關人員交談；

2.15禁止散播不健康語言、書籍、圖片，違者扣一分；

2.16不允許隨地大小便，違者扣—分；

2.17如發(fā)現偷盜行為（包括辦公室內辦公用品）上報公司處理；

2.18不允許在桌椅板凳及墻面上亂寫亂畫，違者扣—分；

2.20因工作—兩人辱罵、動手者扣一元，直接送人力資源部處理；

2.21無事生非，亂傳是非等扣一分；

2.22衛(wèi)生不合格扣當班區(qū)域負責人—分；

2.23對惡意破壞工具、設備人員一次扣一分，一次以上交人力資源部處

理。

三、設備維護、能源管理規(guī)章制度

3.1要求設備表面無灰塵、油漬、物料，每天交班前清掃一次設備衛(wèi)生，

違者扣區(qū)域負責人—分，

3.2要求當班人對設備進行巡檢，不巡檢一次扣—分，發(fā)現問題不及時上

報修理，使設備帶病運轉，扣當班負責人—分，造成設備重大事故者扣—分,

相關人員負有連帶責任；

3.3要求白天不許有長明燈現象，違者扣—分；

3.4每班負責人要認真對設備巡檢，發(fā)現不認真一次扣班組每人一分；

3.5車間設備及工具損壞視情況扣當班組每人一分；

3.6交接班時要對設備的使用狀況進行確認檢查，接班后發(fā)現問題由接班

人負責，違者扣分：

3.7責任區(qū)內設備不干凈一次扣一分；

3?8有創(chuàng)新能夠提出合理化建議，被車間運用到生產當中去，能為公司創(chuàng)

利者適當獎勵，能避免重大事故者給予適當獎勵，

四、現現場管理制度

4.1機電工必須熟悉車間的電器和設備時時監(jiān)測其運行狀況并能快速對出

現的故障進行維修保障生產的正常進行

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4.2定期對車間設備進行檢修與保養(yǎng)查出隱患作好防護。

4.3機電工根據生產需要隨叫隨到服務及時作好相關部門的維修工作。

4.4機電工應監(jiān)督車間員工安全生產，堅決制止違章行為，對違章者進行

批評和教育。

第四篇：建立健全規(guī)章制度的意義建立健全公司各項管理規(guī)章制度必要性

總則：隨著我國市場經濟體制的逐步推行和完善，隨著經濟全球化，企業(yè)間的競

爭不可避免，競爭已不在局限于國內企業(yè)之間，國內外企業(yè)之間、同行業(yè)企業(yè)之

間、同地域企業(yè)之間的競爭日趨激烈，在激烈的市場競爭中，立足自生、快速發(fā)

展、在未來競爭中面對嚴峻的挑戰(zhàn)、擊敗強大的競爭對手而實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

和成長，建立健全符合我國國情和企業(yè)自身特點的的現代化公司管理規(guī)章制度是

最重要的基礎和根本所在。

一、企業(yè)規(guī)章制度的定義

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的—勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的

總和。也稱為內部勞動規(guī)則，是企業(yè)內部的“法律”。

二、企業(yè)規(guī)章制度的效力

《最高人民法—關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十

九條規(guī)定：“用人單位根據《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章

制度，不違—法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人

民法院審理勞動爭議案件的依據。”這條司法解科實際上賦予了用人單位規(guī)章制

度以類似于法律的效力。

三、企業(yè)規(guī)章制度的重要性

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效

益，確保企業(yè)生產經營活動的正常順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)順利發(fā)

展的可靠保訐。

四、企業(yè)規(guī)章制度的作用

企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員工的行為，樹立企業(yè)的形象，實現企業(yè)

的正常運營，促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大的作用。主要體現在以下幾個方面：

1、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理

制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理，實現制度面前人人平等。企業(yè)

如果建立了全面，完善的規(guī)章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調

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動，企業(yè)的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會極大提高，企業(yè)的總體效益

就會不斷得到提高，企業(yè)的戰(zhàn)略方針目標就能得到順利實現。

2、完善的規(guī)章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業(yè)機

會和發(fā)

展機會。1

3、企業(yè)規(guī)章制度具有法律的補充作用

企業(yè)的規(guī)章制度不僅是公司規(guī)范化、制度化管理的基礎和重要手段，同時

也是預防和解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據。由于國家法律法規(guī)對企業(yè)管理

的有關事項一般缺乏十分詳盡的規(guī)定，事實上企業(yè)依法制定的規(guī)章制度在管理中

可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有關爭議案件的依據。因而

企業(yè)合法完善的規(guī)章制度起到了補充法律規(guī)定的作用，有利于保護企業(yè)的正常運

行和發(fā)展。

4、規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對

企業(yè)在發(fā)展過程中接受政府有關部門法律法規(guī)的指導和管理，受到現行政

策的約束和支持。比如項目基金的申報,在發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中,

有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請

到國家的（范木）項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的

規(guī)章制度，并將其作為考核企業(yè)是否合格的標準之一。

因此，建立健全行之有效的各項管理規(guī)章制度是競爭的需要，也是公司自

身發(fā)展的需要。完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現代化公司的前提和必要條

件，是挖掘公司的潛力、發(fā)揮公司的效能、激發(fā)員工工作積極性、增強公司凝聚

力、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。

2篇二：制度建設在企業(yè)中的重要作用企業(yè)制度建設的意義和重要性

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，

是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)

則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十

分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外。

項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎

烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請

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賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個

性的同時還要學會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現雙贏。不僅贏得個

性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。

國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規(guī)，

企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的—勞動過程和進行勞動

管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內部勞動規(guī)則，是企業(yè)內部的“法律”。

—在深刻總結我們黨的建設歷史經驗和教訓

的基礎上，對黨的制度建設的重要性進行了多次論述。他指出：“制度問

題，關系到黨和國家是否改顏色，必須引起全黨的高度重視?！薄拔覀冞^去發(fā)生

的各種錯誤，固然與某些領導人的思想、作風有關，但是—制度、工作制度方

面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使

好人無法充分做事，甚至會走向反面?！薄闹v話，充分說明了制度建設在黨

的建設中的重要

地位。對我們企業(yè)來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，

促進企業(yè)快速發(fā)展，不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度，形成適應員工、

適應企業(yè)、適應社會的制度體系。

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現科學管理，提高勞

動生產率和經濟效益，確保企業(yè)生產經營活動的順利進行，是加強企業(yè)管

理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。

規(guī)章制度在我們的工作當中應該無處不有。小到個人職

責，大到公司規(guī)章，應該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)

范和標準的話，你的責、權、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現，同樣一件

事，若有不同的人去做，所做的過程及結果肯定是不一樣。所以說仟何事都必須

有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結果都是一樣，這

才是真正的管理。

—要講規(guī)章制度呢。因為企業(yè)大了機會也多了，同

時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現非人化管

理，就會產生三方面的好處。首先，把智慧凝結下來。其次，解放了經營者。最

后，實現規(guī)范化運作，抑制了人為因素。

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從狹窄思維出發(fā)，可以認為規(guī)章制度是管職工的，但從更長遠的眼光看，

缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度

既保障企業(yè)的利益，

也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格

遵守規(guī)章制度了。

有一個故事，說七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥?？墒牵嗝刻於?/p>

是不夠的。一開始，他們抓閹決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們

只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的

人出來分粥。強權就會產生大家開始挖空心思去討好他，―他，搞得整個

小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互

相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分

粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人

都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過

越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結經驗教訓后訂出的一項制度。

通過此故事得出一個結論。同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同

的風氣。所以說不同的制度會導致不同的后果。可見一個好的規(guī)章制度不但能化

解集團內部矛盾，更重要的是把—智慧凝結下來，達到提高效益和公平、公正

之目的。

企業(yè)的規(guī)章制度和國家的（范本）立法是同樣的道理，國家制定的法律再

健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會造成國家的（范本）混亂，社會

的企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內部成員都不遵守，相當于沒

有規(guī)章制度?；蛘哒f企業(yè)的管理層對其內部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰

等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內部管理的混亂，降低效能，甚至

危及企亞的牛存與發(fā)展，進而演變成違法的問題。因此，每一個企業(yè)都要形成良

好的規(guī)章制度文化，在內部控制中做到有章可循、違章必究。

企業(yè)內部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職

工依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則，是企業(yè)勞動所必須的

一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權益，促

進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關系具有重要的意義：

1,企業(yè)內部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具休化.

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企業(yè)內部規(guī)章制度的制定權是法律賦予企業(yè)的用—

的重要組成部分。《憲法》規(guī)定，遵守勞動紀律是公民的一項義務?！秳趧?/p>

法》規(guī)定，用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，勞動者應當遵守勞動紀律。

制定和實施內部勞動規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權限內用規(guī)范化、制度化的方法

對勞動過程進行―和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權的重要方式之一，因

此，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內部法”，是相關法律、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延

伸。對違反規(guī)章制度的企業(yè)應當追究法律責任。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生

爭議，應當依法定的勞動爭議處理程序處理。

2、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保證生產和經營的安全有

效。

企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內部的生產經營和勞動

管理，使企業(yè)的生產經營和各項活動規(guī)范化，提高生產效率，

促進生產經營的發(fā)展，增強企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)

生產或經營的正常秩序，企業(yè)有權對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從

而有利于保證企業(yè)有序生產或經營。

3、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權益。

企業(yè)依法制定的內部規(guī)章制度有很多內容都涉及到對

職工合法權益的保護，如有關勞動過程中安全生產、技術規(guī)程的要求，解

除勞動合同的經濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產假

等內容。因此，企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權益。

4、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。

企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，使職工在勞動過程中有了共

同的行為規(guī)范，對于職工的勞動有了統一的衡量標準，如工資與勞動報酬

的確定，工作時間，勞動安全衛(wèi)牛條件和保障措施，員T培訓，勞動紀律，崗位

職責、職工上鹵標準，職

工獎懲規(guī)定等，